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文档简介

工伤事故预防整改报告尊敬的*单位各位领导：贵站相关领导于2010年7月1日到我司对已发生的工伤事故进行走访调查，指出了我司在安全生产与工伤事故预防方面存在的不足。我司高层领导对贵站提出的宝贵意见与建议十分重视，组织各部门主要负责人深入生产现场，对各岗位、各机种、各线别进行细致的安全隐患与危险源识别检查，发现并纠正了存在的不安全行为和不安全状态。我司现目前导致工伤事故发生的主要原因表现在以下几方面：1、员工的安全生产知识不足，导致员工缺乏对危险源的判别能力；2、各级主管人员对员工转岗和轮换的培训不到位，使转岗后的员工操作技能未达到岗位要求；3、各级主管人员安全意识淡薄，对事故发生的预见性较差；4、新员工到岗后未指定专人加以辅导，新员工操作机器过程未得到监控；5、特殊操作岗位管理不到位，导致非专业人员操作危险设备；6、未按规定进行机器日常点检与保养，机器设备存在安全隐患。针对上述存在的问题点，我司对潜在的安全风险和作业环境进行细致的分析和排查后，现将整改措施呈报如下：1、结合生产过程，对员工进行有针对性的培训，提升员工的安全操作技能和安全责任意识，增强员工预防事故和判别危险源的能力，使员工懂操作、能应急、会预防；2、坚决执行“三新”员工教育培训制度，即对新入职员工、新转岗员工、停工三个月后重新上岗员工进行岗前教育，并严格遵守“上岗证”管理制度，使特殊工位的员工执证上岗。3、由安全主任牵头，组织中层、基层管理人员参加企业安全基础知识培训，提升管理人员发现隐患、控制隐患、处理隐患的能力。推行安全生产责任制度，严格按照“谁主管，谁负责”的指导思想进行车间管理。4、新员工岗前培训完成正式上岗一周内，安排专人进行操作技能辅导，提升新员工操作技能的熟练程度，让新员工克服对新岗位不熟悉产生的恐惧、忧虑、不安情绪，避免新员工因对工作不熟悉操作失误或动作不到位而发生事故；5、特殊岗位因其设备、人员、技能要求的特殊性，应进行重点的管理、使用和维护，对于重点设备我司将安排专人进行管理，做到闲置有定位、使用有监督，防止其他人员操作特种设备；6、对于设备的日常点检与保养，要求各部门严格按照公司的设备管理办法操作，保障设备的日保养、月保养、年度保养有效进行。同时，组织公司设备维护人员定期对设备的机械、电控系统进行技术维护，确保机器设备符合安规要求；7、不定期组织员工参加岗位技能大赛，使员工在参与活动过程中既学会操作技能，也掌握事故防护知识；8、深入开展危险源识别与排查活动，扫清安全隐患死角，将事故消灭于摇蓝之中。通过此次社保部门对我司的检查指导，我司深刻的意识到安全生产的重要性，将牢记“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”的指导思想，明确自身的社会责任，积极开展安全生产隐患排查与全员安全生产教育活动
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