职业生涯规划—追逐的梦.doc

目录：职业生涯规划1、 前言二、自我分析三、专业就业方向及前景分析四、理想职业分析五、职业生涯规划实施方案六、评估调整七、结语八、鸣谢职业生涯规划：追逐希望的梦前言 现在的我，已步入青年，可以说人生已经走了四分之一。在进入大学的这两年，自己能切身感受到自己不同往日，的确在成长。2010年回校继续学习深造，但感觉不同以往，多了几分迷茫，多了几分辛苦，多了几分向往。“毕业”它代表着我之后要正正的自食其力，这是我现在即将面临的，它给我所带来的压力也是不小的。现在经常会对未来有所憧憬，现在的我将面对日益激烈的竞争与就业压，将来从事什么职业这些现实的客观的要求我对自己的未来要做出一个全方位的统筹规划。认知个人认识就业形势，居安思危，唤醒职业规划意识；让自己做出正确的职业选择，找出适合自己的职业目标；提升个人职业能力与职业素质，增强自我效能感；一个清晰的、切合自身实际的个人发展的定位和规划非常重要。于此，必须从制定一个符合自己的职业生涯规划，明确自己人生的法杖方向。1、 自我分析 成功源于自己！1、我的价值观：在我的人生中我信奉“和谐”，它是成功的开始。我会在我人生的发展中坚持“和谐”，由于同伴建立和谐的人际关系，同时还有与自然的和谐，有能力时积极承担社会责任，为社会的和谐贡献自己的一份力量。2、我的性格：我觉得自己是一个具有中国传统中庸性格的人，以内向为主，在与生人交流时不太放得开，再做决定时也就是优柔寡断，且心理素质不是很好，特别是在公共场合发言时会特别拘束。但是我性情温和，虽然有时毅力不够，恒心不足，但做事认真负责，总体来讲是属于做事实干型的人。3、我的兴趣：听音乐、打台球、爱好军事、关注世界动态（对于自己的兴趣，喜欢的多，但自己会的很少）4、我的能力：对于自己的能力认为还是比较欠缺的，各方面的能力也并不突出觉得应该通过各种社会实践活动也会培养较好的与人交流沟通及组织管理的能力，最后，通过实习等可以具备相关的工作经验。二、专业就业方向及前景分析 现在学习的是人力资源管理，对于当初为什么会选择这个专业，至今都还不知道原因，可能是热门，可能是误打误撞进入这个领域的。通过这两年的学习，对着门学科也有了一定的了解。1、 就业方向 人力资源管理专业就业方向主要有三种去向：第一是面向企业，这将是主要方向。第二是公共事业单位，如政府机关、各种社会群体和组织。第三类是科研教学机构。具体职位有以下： 1、成为知识管理总监 2、做培训师 3、进入公司决策层 4、成为管理咨询师 5、成为人力资源管理某方面的专家 6、成为人才分析师 7、成为猎头 8、劳动争议处理专家和法规咨询专家 9、转换职业2、就业前景人力资源管理者是从事人力资源规划、员工的招聘选拔、薪酬福利管理、激励、培训、劳动关系协调等方面的专业人才，具体来讲，他们负责整个企业的员工招聘，新员工的招聘、培养，以及员工的日常管理，员工的工资福利制定与发放，组织企业活动以及劳动部门打交道等系列工作，如能成为一位HR经理，是一项很有挑战性的工作！首先人力资源部门已经是现代企业必备的部门：（三驾马车：市场营销部门，财务部门与人力资源部门）人力资源部门掌握企业的人事大权，通过对人力资本的优化组合为企业创造效益，所以人力资源已经成为继市场、会计后最热门的岗位。我国的人力资源从业人员的专业知识人才十分稀缺，相对应巨大的市场缺口，人力资源的工资也不菲，据调查，大集团的人力资源总监薪水一般月薪在1万1.5万或高达1.82万元；薪酬经理、招聘经理等大致在6千元1.2万元，在这样的工资标准中人力资源管理师的薪资水准一般在1.2万元左右浮动，最高不超过1.5万元，最低不低于8千元。高薪使人力资源管理成为许多人眼中极具吸引力的职业。3、 理想职业分析对于自己未来想从事职业，理想的是人力资源总监、成为人力资源管理某方面的专家。1、选择理由 【SWOT分析】：S(strengths优势)：自身很热爱人力资源管理这门学科 具有良好的团队协作精神 责任心比较强 与人相处和谐 有一定的逻辑思维能力W(weaknesses劣势)：学历文聘较低 做决定优柔寡断 时常胆怯，不敢展示自己 难以持之以恒 对专业知识还不是很熟悉O(opportunities机会)：这个专业是新兴专业，企业需求量大 人力资源部门在企业的程度越来越重要 T（threats威胁）：因为很热门，近几年人数将剧增，竞争将会激烈 当今就业的不公平性 这一行业的人才越来越多 2、 职业目标选项的工作内容和胜任条件人力资源总监（CHO），是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一,CEO的战略伙伴、核心决策层的重要成员。作为一名人力资源总监，必须从战略高度努力构建高效实用的人力资源管理系统，成功进行人才选拔，建立科学的考核与激励机制，最大限度地激发人才潜能，创建优秀团队，塑造卓越的企业文化，推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展。人力资源总监工作职责1）、业务职责根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后组织实施。组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施。组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。审批经人事部核准的过失单和奖励单，并安排执行。负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。了解人力资源部工作情况和相关数据，收集分析公司人事、劳资信息。审批公司员工薪酬表，报总经理核准后转会计部执行。制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。加强与公司外同行之间的联系。代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。2）、管理职责（1）组织建设参与讨论公司部门级以上组织结构；确定下级部门的组织结构；当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。（2）招聘及任免A、用人需求提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。B、面试进行直接下级岗位的初试；进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定；组织参与面试的人员。C、不合格员工处理提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。（3）培训提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认；确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。（4）绩效考评提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法；对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。（5）工作沟通汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级；确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。（6）激励提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认；根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。（7）经费审核与控制依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。（8）工作报告定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。（9）表现领导能力指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作；有办法提升下级的工作效果和工作效率；能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。3、 与职业选择目标的差距 1）、专业知识以及其他知识的不足。对于自己本专业的知识有大概的了解，但知识的掌握并不是很好，总的来说事相当缺乏的。而对其他社会技能的知识，也是有着严重匮乏的。 2）、实践能力。对所学的知识，实践能力也是很差的。人力资源的管理的一些知识实操性比较强，而我的知识大多停留在书面的知识上。 3）、人文技能的缺乏。对于人力资源管理来说，人文技能是很必要的，这一点可以说是决定你能否成功的关键因素。 4）、具有战略的眼光和魄力。这一方面我也显示出不出之处，缺乏长远的眼光和敢作敢为的魄力胸襟。 5）、工作经验。我现在还只是一个在校的学生，工作经验对我来说基本上就是一张白纸，这样的缺乏是很致命的。 从上面的自我分析可以看得出，我不管从哪方面的能力或是性格来看都不具备成为一个人力资源总监的素质。在这一领域，我所学的只是一丁点，专业知识远远不够，实践能力不够。“路漫漫其修远兮”，这是现在我对自己所要讲的。此外，我的其他方面的能力也是不够的，例如：沟通技能，社会生存技巧，自身性格的缺陷等。既然自己喜欢选择了就应当毫不犹豫的去践行着自己的梦想，面对这些众多的不足，我要制定一项切实可行的职业生涯规划，努力地去实行着。4、 职业生涯规划实施方案1、 职业生涯近期规划 （2010、32011、6） 大二（下学期）2010、32010、7，积极主动完成学期课程，增加专业知识的阅读量并掌握，尽量去参加涉外活动，与人建立和谐的人际关系。暑期2010、72010、9，找一份工作，锻炼自己，提升自身各方面的能力。大三（上学期）2010、92011、1，专心学习专业知识，此外还得拿到本专业的专业资格证书，计算机国二资格证书。寒假2011、22011、3，可以选择去工作或潜心学习知识。大三（下学期）2011、32011、6，去社会参加实习工作，完善自身的知识，有实习成果和经验并提高自身素质。开始建立自己的人脉关系系统。拿到毕业证，并未参加工作做最后的准备。设计求职简历，参加招聘会，进行求职面试。2、 职业生涯中期规划 （2011、72024) 2011、72014，为自己的工作定位，找一份自己本专业的相关工作（就业不如意，可找一份自己的自己喜欢的工作），从基层做起了解基层的情况及他们的心理。为以后做高层管理做准备。积极参加公司定的培训活动，脚踏实地，充分发挥自己的学识和研究能力。熟悉工作，修读一些对自己工作有帮助的课程并攻下证书。工作上轨道，能对自己职场生涯中所发生的问题及困惑应对自如，是自己得到快速成长。 20152024，用10年的时间，为自己的事业努力奋斗，至少在自己的单位和岗位上小有成就。完善自己之前建立的人脉关系系统。3、 职业生涯远期规划 (20242035) 20242035，在现职的工作已经有所成就，并成为公司发展重要人之一。（如没有，寻找其他契机，发展自己，离开原来的工作单位，尝试其他的工作，并确定未来10年自己要干什么。）5、 评估调整计划赶不上变化，这是不变的道理。现在做的职业生涯规划，只是一个总体的实行方案，世界在变，我们也在变，我们必须合自己在现实职业目标的过程中可能出现的实际情况对职业规划进行评估分析和作出相应的调整，让自己的现实职业生涯规划行之有效。在刚就业之时，可尽量寻找本专业工作，如没有可暂时选择自己喜欢的