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用忠诚凝聚力量 用责任捍卫使命各位大正公司的精英，大家好！受龚总经理的委托，我今天和大家在一起聊一些我们大正公司的事，聊一些大家共同关心的事，共同交流一些对公司有益、对我们大家个人也有益的事，可以说，为了我们今天的话题，我昨天晚上准备到2:30，参阅了大量的现代企业管理的资料，也结合我我个人的一些想法，我期望今天的交流会让我们大家都有一定的收获，并让我们今后的生活和工作有一个新的认识和新的起点，那么就达到了我的希望和目的！我们天南地北地凑在一起，干嘛？挣钱谋生？还是吃喝玩乐？还是想出人头地？怎么出人头地？这些个问题我想大家一定经常在私下里问自己，而我也特别想让大家弄清楚这个问题，那么我们就从这里说起吧！【案例】三个建筑工人一天，一位记者到建筑工地采访，分别问了三个建筑工人一个相同的问题。他问第一个建筑工人正在干什麽活，那个建筑工人头也不抬的回答:“我正在砌一堵墙”。他问第二个建筑工人同样的问题，第二个建筑工人回答：“我正在盖房子”.记者又问第三个建筑工人，这次他得到的回答是：“我在为人们建造漂亮的家园”记者觉得三个建筑工人的回答很有趣，就讲其写进了自己的报道。 若干年后，记者在整理过去的采访纪录时，突然看到了这三个回答。三个不同的回答让他产生了强烈的欲望，想去看看这三个建筑工人现在的生活怎麽样。 等他找到这三个建筑工人的时候，结果令他大吃一惊：当年的第一个建筑工人现在还是一个建筑工人，仍然象以前一样砌着它的墙;而在施工现场拿着图纸的设计师竟然是当年的第二个建筑工人：至于第三个工人，记者没费多少工夫就找到了，他现在成了一家房地产公司的老板，前两个工人正在为他工作。 看问题的角度不同，就会有不同的眼界，而一个人的眼界直接决定了他的前途。【提问】请每个人回答一下对，是要干点事情，那么我们今天就来沟通一下干什么？怎么干？为谁干？这三个看似简单的问题!【案例1】一位打字员的成功奥秘 她并不好看，学历也不太高，在这家房地产公司做电脑打字员。她的打字室与老板的办公室之间隔着一块大玻璃，老板的举止她只要愿意就可以看得清清楚楚，但她很少向那边多看一眼，她每天都有打不完的材料，她知道工作认真刻苦是她惟一可以和别人一争短长的资本。她处处为公司打算，打印纸都不舍得浪费一张，如果不是要紧的文件，她把一张打印纸两面都用。 一年后，公司资金运作困难，员工工资开始告急，人们纷纷跳槽，最后总经理办公室的工作人员就剩下她一个。人少了，她的工作量也陡然加重，除了打字，还要做些接听电话、为老板整理文件等杂活儿。有一天，她走进老板的办公室。直截了当地问老板：“您认为您的公司已经垮了吗？”老板很惊讶，说：“没有！”“既然没有，您就不应该这样消沉。现在的情况确实不好，可许多公司都面临着同样的问题，并非只是我们一家。而且，虽然您的万砸在了工程上，成了一笔死钱，可公司并没有全死呀！我们不是还有一个公寓项目吗？只要好好做，这个项目就可以成为公司重振旗鼓的开始。”说完她拿出那个项目的策划文案。隔了几天，她被派去搞那个项目。两个月后，那片位置不算好的公寓全部先期售出，她拿到万的支票，公司终于有了起色。 以后的年，她是公司的副总，帮着老板做成了好几个大项目，又忙里偷闲，炒了大半年股票，为公司净赚了万。 又过了年，公司改成股份制，老板当了董事长，她则成了新公司的第一任总经理。老板与相恋多年的女友终于结婚了，在婚礼上，老板一定要请她为在场的数百名公司员工讲几句话。 她就说了：“我为公司炒股赢利时，许多炒股高手问我是如何成功的，我说一要用心，二没私心。确实，很多人一面在为公司工作，一面在打着个人的小算盘，怎么能让公司赢利呢？世上有些道理本是相通的，比如，夫妻双方应该彼此忠诚，公司和员工也应该彼此忠诚。只有这样，家庭才能和顺，公司才能发达。我们在任何时候都不能失去忠诚，因为它是我们的做人之本。 ” 【案例2】小邮政局长的故事在美国一个名叫纽萨拉姆的小镇上，有一幢孤单破旧的小木屋，它是小镇的邮政局。这个邮政局太小了，只有局长一个工作人员。那是一个高个子的小伙子。干这个工作可真是个苦差事，工资也少得可怜，没有人愿意做这事。小伙子却十分认真地履行着他的邮政局长的职责。镇上的人都骄傲地说：“纽萨拉姆邮局是世界上最好的邮局，纽萨拉姆邮政局长是世界上最好的邮政局长。”可是，这个邮政局实在太小了，它的营业量还不足以支付各项费用。所以，上级邮政局决定将它关闭。通知下达后，小伙子便将账目整理得清清楚楚，最后，账面上还有3美元5美分的结余。但是，上级邮政局却一直没有派人来交接，也许，他们认为这个小邮局关门大吉，就没别的事情了；也许，他们早已把这个小邮局忘了吧。小伙子一直保管着这3美元5美分，即使在最需要用钱的时候，他也没动过一分。而且，在整整一年多的时间里，他依旧将小木屋打扫得干干净净，似乎他仍然是这个小邮局的邮政局长，尽管他已经有了一份别的工作。终于有一天，他在小镇上碰到了上级邮政局的一位官员。他郑重地把这3美元5美分和账本交给了那位官员，并将小木屋锁好，把钥匙交到那位官员的手中。这个小伙子，后来成为美国第16任总统，也是在美国历史上最受人敬仰的总统之一，他就是亚伯拉罕林肯。一个小小的邮政局长，职位实在是太小太小，而林肯却十分尽职地履行着他的职责。尤其是小邮局关闭之后，林肯竟然还坚守岗位，直到把结余的3美元5美分和小木屋的钥匙交给上级官员，他才完成了自己的使命。这个小故事，读来让人感动。正是这无与伦比的责任感，曾经的小邮政局长林肯，才成为后来的美国总统。可以说，林肯能做好一个大国总统，首先，是因为他能做好一个小邮政局长。在这里，我想说，每一个像小邮政局长林肯一样坚守岗位、履行职责的员工，每一个像他那样任劳任怨、不计回报的员工，都值得我们敬佩，值得我们学习。即使明天他不可能成为国家主席或者总统，他也一样能赢得人们的尊敬。让我们记住，职位不在大小，而在于能否尽职尽责。努力做好身边的小事，才能做好真正的大事，才能走好自己的人生。【提问】听完两个故事后各自的感受，能否统一一下我们今天非常有必要讨论的一个主题【引出今天的主题】 用忠诚凝聚力量 用责任捍卫使命一、忠诚教育美国著名的石油大王洛克菲勒是一个惜时如金的人，但当他听说有一个员工不论走到哪儿，都毫不例外地把企业宣传到哪儿，不禁大感惊奇：“再忙，如此忠诚敬业的人我也要见见他！”那个人后来成了他的继任者，而“忠诚敬业”也成了最可爱的员工的重要准则！上海的一家外资企业，录用员工后的第一堂课就是“员工如何为企业服务”。 来越多的企业将员工的培养定位在“忠诚”之上，这说明了企业在激烈的竞争常态之下，已经越来越体会到员工忠诚对于企业生存与发展的意义和作用。没有一个忠诚于自己企业的团队，没有这只团队的不懈努力，仅仅靠企业领导在市场激烈竞争中努力是不行的。1、孩童时就应该懂得的道理：一群小孩子在公园里玩打仗的游戏。一个小孩被派为哨兵站岗，扮演军长的小孩命令他不准擅自离开，他便一直在那儿站着。后来，玩累了的孩子们都回家去了，把他一个忘在那儿站岗。天已晚了，站岗的小孩哭了起来。公园管理员寻着哭声跑过来，要他赶快回家。“我是士兵，我要服从军长的命令，军长要我不得擅自离开，我不能走！”孩子说。 公园管理员想了想，站直身子，正色道：“士兵同志，我是司令员，现在我命令你回家去。”小孩听了，高高兴兴地回家去了。这个小故事看起来没什么意义，但仔细品读就会发现故事里的孩子对“军长”的忠诚、对“士兵”职责的忠诚，以及对“部队”的忠诚，这些正是现在很多员工所缺少的。2、我们经常看到的单位现状：在很多工作单位里，上级要求员工做事情，即使三番五次地交待，也总有员工根本不放在心上。还有一些员工，接到任务后不是消极应付就是推委，“这事不该我负责”、“为什么不叫张三去做”、“我太忙”，有的虽然什么也不说，心里却根本不打算把工作做好，很多员工把工作任务抛到九霄云外，上司过问时才想起来，他们不反思自己，却满嘴的借口：我事情太多，我受到了干扰，工作条件不具备，时机还不成熟这样的员工就谈不上对工作单位的忠诚，甚至是不称职的，长此以往，必定会遭到淘汰。3、忠诚教育的本质：一个企业就好比一个无形的“同心圆”，圆心是公司，不同程度忠诚于公司的人，分布于离“圆心”不同远近的外圆上，忠诚度越高的人，离“圆心”越近，而忠诚度越低的人，则离“圆心”越远。这个同心圆之所以是无形的，是因为它不是由有形的组织或职位来决定一个人和公司或者老板的距离远近，而是由看不见的忠诚度来决定的。离老板越近的人，不一定是公司的高层主管，离老板越远的人，也不一定是公司最基层的职员。忠诚教育，本质上是一种价值观教育，是为了解决“为谁干”和能不能“靠得住“的问题。忠诚教育也是一种情感教育，一种正确的价值观，即观念的东西，只有内化为人的情感，内化为对工作的强烈使命感和责任感，才能形成持久的工作动力。4、忠诚是成就事业的基石，也是事业可持续发展的前提和保证。个人而言，忠诚可以让你拥有更多的朋友，在相互真诚的关心、支持和帮助中不断提升个人素养和品味，最终为自己也为朋友带来成功; 忠诚能带来长久的利益，对于团队而言，忠诚能够使整个团队无论在形式上还是实质上，都成为一个具有向心力、凝聚力和战斗力的有机整体。5、忠诚胜于一切：要忠诚，就要有“忠诚胜于一切”的观念。有了这种观念，你就能以正确的观念审视自己的公司，把公司当成自己事业发展的一个平台，与公司同患难、共命运；有了这种观念你就能与老板、同事一起合作共事，共铸辉煌，实现“双赢”；有了这种观念，你就能与客户良性互动，彼此忠诚，建立相互信任的关系。 概括地讲,忠诚应包含忠诚于公司、忠诚于老板、忠诚于职业、忠诚于同事、忠诚于客户六个方面。 二、责任造就忠诚，忠诚重于能力1、忠诚和责任是一对孪生姐妹，责任造就忠诚，忠诚重于能力。忠诚它在本质上是一种负责的职业精神，而不仅仅是指对某个公司或某位老板的忠诚。忠诚本身就是一种责任，是一种对职业的责任感。一个人的忠诚来自于他的责任感，当一个人缺乏责任感的时候，他就不具备能够坚守忠诚的基石。对于一名员工来讲，责任意味着什么呢？责任就是对自己所负使命的忠诚和信守，责任就是对自己工作出色地完成（倘若心中没有忠诚，在工作中就会失去重视细节、精益求精的动力，甚至出现敷衍了事、推诿扯皮的现象），一个员工对企业负责任，对自己负责任，就是对企业和老板的忠诚。忠诚负责的员工是企业的核心竞争力，责任与忠诚是干好工作的起点，一种职业的责任感和对事业的忠诚一旦养成，就会让你成为一个值得别人信赖的人，可以被委以重任的人。忠诚是员工的立身之本。 责任造就忠诚，忠诚重于能力。企业大都不缺少有能力的人，但缺少的是对企业绝对忠诚的人。对老板而言，有能力而不忠诚是一件非常可怕的事情。如果你缺乏忠诚，没有任何人会放心地把最重要的事情交给你去做，没有任何人会让你成为公司的核心力量。可以说，忠诚至上是企业用人的至高准则。忠诚的员工永远都是老板的最爱。企业离不开员工的忠诚，员工要成就自己的事业也离不开忠诚，只有既拥有个人能力又具有高度忠诚的员工，才能在企业里占据要职（忠诚决定你在企业的地位），也才能在自己的事业上大展宏图，因此，不要再将自己置身于外了，把企业的事业当做自己的事业来做，努力培养自己的忠诚敬业精神吧！投入的忠诚越多，收获的信任度也越高。不管你的能力如何，只要你真正表现出对公司足够的忠诚，你就能赢得老板的信赖。老板会乐意在你身上投资，给你培训的机会，提高你的技能，因为他认为你是值得他信赖和培养的。2、忠诚是一种品德，是血液里流淌的责任感和使命感。 使命和责任是忠诚的根基，只有责任和使命造就的忠诚，才是真正的忠诚。如果把人生比喻成一次没有回程票的旅行，那么我们每个人都要扮演好属于自己的角色。实践证明，谁失去了做人最重要的品格忠诚，谁的人生必将以悲剧或闹剧收场。当一个人抛弃忠诚时，连同一起失去的还有一个人的尊严、信誉及前程，这也是对自己品行和操守最大的亵渎和惩罚。可以说，忠诚既是我们的安身立命之本，也是义务、责任和使命。 忠诚是职场中最应值得重视的美德。只有所有的员工对企业忠诚，才能发挥出团队的力量，才能凝成一股绳，劲往一处使，推动企业走向成功。一个公司的生存依靠少数员工的能力和智慧，却需要绝大多数员工的忠诚和勤奋。忠诚，是人才的第一竞争力。随着人才市场化的日益加剧，人才的竞争已经从单纯的技能竞争，转向了品德与技能两方面的竞争。而在所有品德中，忠诚排在第一位。过去，企业在寻找人才时，大多数首先考虑的是文凭和工作经验。可是现在不同了，包括世界500强等众多优秀企业选拔人才时，已经把忠诚排在第一位，可见忠诚已经成为职业场上的第一竞争力。这些企业把忠诚作为识人、用人的首要标准，其次才是个人的能力和素质。所有公司无一例外地希望吸纳忠诚的职员，因为忠诚已经不仅仅是对道德标准的评判，而是一个员工对职业水准的衡量，更是一种敬业精神。只有忠诚的人，才有资格成为优秀团队中的一员。缺乏忠诚的人，没有了发挥才能的舞台，成就不了事业的同时，也成为“怀才不遇”的主力。我认为，作为一名员工，其忠诚往往比智慧更加重要。如果每个员工都能做到这一点，在本职岗位上恪尽职守，这无疑是员工走向自己职业生涯成功彼岸的起点。世界知名的微软公司，老员工的比例已经超过百分之九十，他们用忠诚和努力，造就了微软今天的霸主地位，自己也从中得到了更加丰厚的回报。在这个人才竞争日趋激烈的社会里，忠诚已经成为每个人安身立命之本，成为求生存、谋发展的重要能力和首要条件。忠诚，是一种义务。拿破仑曾经说过，“不想当元帅的士兵就不是好士兵”。但大家知不知道他还说过， “不忠诚于统帅的士兵就没有资格当士兵”。二战时期美国著名将领麦克阿瑟曾说过：“士兵必须忠诚于统帅，这是义务。”一个充满战斗力的团队，必须是一个有严格秩序的团队，因为这样才能确保行动的一致性和协调性。对于团队核心的忠诚，则是整个团队实现自身目标的关键因素。在今天的社会里，到处都充满着诱惑，人很容易背叛自己的忠诚。现代企业的经营风险比传统企业更大，所以作为企业的员工就更有义务对企业所作出的决定提出自己真实的想法，以及忠诚地执行企业的决定。有人在总结海尔精神时，把海尔精神定义在很多方面，但最重要的还是忠诚和责任。一位专门做售后服务的海尔员工说：“我必须在客户要求之后20分钟内到达客户所在地，并彻底解决问题。我的责任就是让海尔的每一位顾客满意，让顾客告诉大家，海尔真的很棒！”，“我是一名员工，我必须忠诚于我的企业。任何有损海尔形象和利益的事情，我们必须杜绝。”这就是海尔员工的回答。 听过海尔员工真诚的言语，身为大正公司的一名员工应该深刻思考一番，大正公司为我们提供了接受历练的良好机遇和施展才华的广阔舞台，我们何以回报和感激他呢？其实真正的忠诚并不仅要求你忠诚你所工作的企业、你的老板。忠诚也忠于自己。一个员工如果连自己都不忠诚的话,怎么可能忠诚于公司?而忠诚于自己,就是要忠诚于自己的价值观,自己为人处世的准则。一个没有原则的人,就是对自己的前途和未来不负责任的人。另外是还要有自己个人的目标,知道自己要什么。一个没有目标的员工,你的上司是很苦恼的。上司说:好好干,我给你升职。你说:我现在做员工就很好,升职成了主管,还要管人,太麻烦了,我自己管自己就好。于是上司咬着牙说:好好干,我给你学习和成长的机会,如何?你说:我现在完全能胜任工作,没有必要学习,太累,到时候再说吧。这样的员工你怎么管理?你什么都不要,你无欲则刚了,没有自己的目标,老板拿你怎么办?可以说你是在享受工作,享受生活。但这样一个没有目标，没有追求的人，你真的就会获得快乐吗？一个没有目标的人,就是一个不忠诚于自己的人,这样的人,怎么可能对公司忠诚呢?所以首先要做一个对自己负责的人，然后才有可能成为对公司负责，对老板负责的人。忠诚是一种责任，凝结在汗水里;忠诚是一种义务，沉浸在奉献里。 三、忠诚的具体体现具体到工作和生活中，忠诚就是从自身工作的细节做起，并把这种理念融入到工作之中，而不是总把个人利益摆在第一位，将团队精神抛之脑后;不是随波逐流，得过且过;不是不求有功，但求无过;更不是事不关己，高高挂起。 1、比别人多做一点是忠诚的最佳表现。任何一项工作都可能有意外发生，这时候，忠诚的员工就会想他人所未想，及时补位。这就要求我们不要斤斤计较，应该比别人多付出一点。多付出一点并不难，难就难在出于主动和不求回报。树立多付出一点的信念，能使我们在任何时候、任何地方都能立于不败之地。 2、认真履行职责是最大的忠诚。履行职责就是要出色地做好每一件事，每一件事都主动去做，每一件事都努力去做。这就要求我们必须全面提高自身素质和能力，让自己成为一个善于履行职责的人。具体到工作中，就是要充满自信，永不言败;善于思考，以智取胜;充实自我，不断进取;关键时刻，思路清晰;努力创新，敢为人先;风吹不垮，雨打不折;挑战自我，超越自我;心胸宽广，善待他人;心态平和，宠辱不惊。 3、认同你服务的企业。对老板忠诚并不是口头上的，而是要用努力工作的实际行动来体现。我们除了做好份内的事情之外，还应该表现出对老板事业兴旺和成功的兴趣，不管老板在不在身边，都要像对待自己的东西一样照看好老板的设备和财产。另外，我们要认可公司的运作模式，由衷地佩服老板的才能，保持一种和公司同发展的事业心。即使出现分歧，也应该树立忠实的信念，求同存异，化解矛盾。当老板和同事出现错误时，坦诚地向他们提出来。当公司面临危难的时候，和老板同舟共济。所以，忠诚是一种职业生存方式，如果你选择了为某一个人工作，那就真诚地、负责地为他干吧；如果他付给你薪水，让你得到温饱，那就称赞他，感激他，支持他的立场，和他所代表的企业站在一起。勇于承担责任，尽心尽力将工作做到最好 4、坚决维护企业的利益，以企业利益为先。每个员工应该以老板的心态对待企业，个人发展与企业息息相关，把企业当做家来对待，与老板同舟共济，维护企业的荣誉。其次是必须忠诚于自己的团队，忠诚于团队就是忠诚于企业，团队力量来自于成员的忠诚。 5、忠诚必须落实在行动上。忠诚的最直接表现就是执行， 服从没有任何借口，借口是责任的天敌，别逃避，承认“我错了”意义重大，要想方设法完成工作任务，而不是为完不成工作任务而寻找借口。 时间是验证忠诚的最好试剂。随着企事业的不断发展壮大和对员工素质要求的不断提高，那些不忠诚的人，那些喜欢阿谀奉承的人将不再适应，原来透支的忠诚和种下的苦果终究会自己来背负。 四、忠诚是一种力量【案例】公元前4世纪，意大利一个名叫皮斯阿司的年轻人触犯刑律被判绞死。皮斯阿司是个孝子，在临被处死前，他希望能与远在百里之外的母亲见最后一面。他的这一要求被国王准许了，但交换条件是，皮斯阿司必须找一个人来替他坐牢。这个消息传出后，皮斯阿司的一个朋友达蒙自愿来顶替他。达蒙住进牢房后，皮斯阿司就赶回家与母亲诀别。眼看刑期在即，皮斯阿司却音讯全无。人们一时间议论纷纷，都说达蒙上了皮斯阿司的当。因为皮斯阿司没有如期归来，国王下令由达蒙替死。就在绞索套在达蒙的脖子上准备行刑时，皮斯阿司大汗淋漓地飞奔而来，他高呼着：“我回来了，我回来了。”冲到达蒙的身边，与他紧紧地拥抱在一起。这个消息传到国王那里，他当场赦免了皮斯阿司，并且重重地奖赏了他的朋友达蒙。因为对朋友的信任，达蒙敢于冒着被处死的危险义无反顾地替皮斯阿司坐牢；因为对朋友的忠诚，皮斯阿司兑现了他的诺言，视死如归，往返百里赶赴刑场。可见，忠诚是一种力量，我们今天讲忠诚，就是要凝聚一种富有生机、战无不胜的大正力量。并用我们的责任心来捍卫大正的神圣而壮丽的使命！我们每一个身在职场的人都要让自己成为整个团队里的一块砖，在和谐大正的这块大工地上，用我们的忠诚和坚持就是将砖一块儿一块儿粘在一起的水泥和石灰。正是因为有了这样持之以恒的忠诚，才铸就了我们职场上的成功，造就公司的辉煌，谱写自己美丽的人生。 五、忠诚是企业和员工的双赢现代管理学普遍认为，老板和员工是一对矛盾的统一体，从表面上看起来，彼此之间存在着对立性老板希望减少人员开支，而员工希望获得更多的报酬。但是，在更高的层面上，两者又是和谐统一的公司需要忠诚和有能力的员工，业务才能进行；员工必须依赖公司的业务平台才能获得物质报酬和满足精神需求。因此，对于老板而言，公司的生存和发展需要员工的敬业和忠诚；对于员工来说，丰厚的物质报酬和精神上的成就感离不开公司的存在。这就是大正公司所提出的“互利共赢、和谐发展”的崇高理念，这种和谐体现的最高境界就是企业和个人的同步发展、共同收获。忠诚的最高境界：从企业和员工的双赢来看，忠诚不但是忠于企业、忠于老板、忠于上司这样狭义的范畴，忠诚而是理解为忠于职业、忠于能力、忠于责任。只有这样，忠诚才有了真正的意义。 1、忠于职业，就会把一份普通的工作当成自己的职业来做，甚至当成自己的事业来做，这种忠诚远比天天空喊忠诚于企业要好一百倍一万倍。这是忠诚的起点。2、忠于能力，才是真正忠于自己的老板，才能真正忠于自己的职业，没有能力的忠诚只是奴才，只能是奴忠，一旦没有了回报，这种奴才就会立马远走高飞落井下石或叛变家门，而忠于能力，虽然可能阶段性地得不到好的回报，但是能力提升了，水平上来了，这本身就是一种最好的回报。因此，这是忠诚的基点。3、忠于责任，不仅仅是良心的体现，也不仅仅是心态的调整，更是一种契约精神的体现。如果说职业是可以变化的，能力是可以提升的，那么责任就是永远不变的。它是忠诚的拐点和方向。没有了它，忠诚就变味了。因此，我们说，忠诚是忠于自己的职业，与提供这份职业的企业无关；忠诚是忠于自己的能力，与谁是老板亦没有多大关系；忠诚是忠于自己的责任，与谁是自己的上司，顺不顺眼，更是八杆子打不着；忠诚不是简单地口号，更不是简单地忠于企业、忠于老板、忠于上司，忠诚是忠于职业、忠于能力、忠于责任的综合体现！ 六、面对“忠”与“不忠”，我们的理解和对策忠诚，人人都有自己的理解！按照你的标准认为是忠诚的，在别人看来可能远远不够！你认为对别人已经忠诚了，可别人根据自己的忠诚标准衡量发现根本不沾边！难道忠诚也要动心眼？大部分人的智力是“上不着天，下不着地”：上不着天，是指动了很多心思，却不得要领，反而弄巧成拙！下不着地，是指没动心眼，却使用的是自以为是似的表达！懂得忠诚的人，应该是智商比较高的。懂得忠诚的人，也应该会得到很大回报的，尽管他们自己不求！在现实中，每个人似乎都对忠诚有一种理解，但好像因为缺少交流，很多人在忠诚问题上并没有达成共识，这就产生了问题，每个人都是