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工作总结李兆丰2012/7/24从XX贸易有限公司来了解市场运行:从字面上看,贸易,并没有直接定义从事的行业,可以这么认为,无论是什么商品,只要有利润可图,都可以进行贸易的;有限公司,法律上限定了有1个以上出资者,对公司债务承担有限责任,公司缴纳企业所得税。可是,为什么选择钢铁行业?我认为:作为工业的基础品,无论是天上飞的飞机、地上跑的汽车、海中行驶的船舶还是我们居住的房屋和日常中使用的家电,都可以发现钢铁的身影(这里也区分粗钢与精钢),赋予了钢材的不同价值。但是可以肯定的是,这些钢铁组成的产品,改变着人们的生活,并且根据科技的发展,未来还会不断的增多。但是值得我们注意的是,钢铁的品质由粗变精是不可逆的趋势。早在4年前,恰逢经济危机后,房地产借着国家的政策调控,再次逆势上涨。以螺纹钢、工字钢等型材为主导的建材,需求量大增,可以说是一转手,都可以有所获利;乐从作为广东主要的钢铁贸易市场,聚集了大量的国家一级钢厂代理商和区域小钢厂的零售商。因此选择在乐从,在钢铁这个准入门槛低的行业发展,毫无疑问是极具发展潜力的。但是,正因为门槛低,钢铁市场的未来发展更是迅猛,激烈的竞争下,利润将会被压缩。因此设计适合自己公司的商业模式,制定未来的发展战略,将成为公司在行业中崭露头角的核心竞争力。要具体为企业定位,首先要了解其相关行业和行业参与者。其中包括铁矿开采场业、钢铁制造业、一级代理商、零售商、钢铁加工业、物流运输业、金属制造业(使用者)。实际上,我们日常生活中看到的金属产品生产流程,就是钢铁生产钢铁销售购买钢铁产品制造产品销售消费者,一环扣一环。也许有的金属制造厂本身具有巨大的钢铁消耗量和加工机器,可直接从钢铁制造厂拉货加工,便剔除了其中的贸易与加工环节,但毫无疑问,这是特例,需要巨额的资金来保证运转(可参考新日钢拖车制造厂)。对于市场来说,谁占有资源,谁就能称王。而根据供给和需求,可把资源分为产品资源和客户资源。据调查,现在的钢铁市场上,贸易公司形式分为现货持有贸易公司和炒货贸易公司。现货公司一般是钢厂代理商或二级零售商,以现货作为资源出售,借助区域寡头的市场地位,适当调整钢铁出售价格来获取利润,等候客户上门询价购买,在客户管理层面上一般处于被动地位。由于需要与钢厂合作,获得资源的供给,相对而言,资本需求量相对要求较高,风险承受也相对大。据了解,作为代理商,每月都要从钢厂进超量的货,并上交合同要/求的、一定额度的资金。因此,若需求量不大或价格下降幅度大,都会造成其现货的积压,增加其仓储成本和折旧成本。除此以外,由于不同客户的嗜好,钢厂的品牌也会对其销售情况有所影响。例如工程投标,规定了首钢、韶钢、鞍钢、本钢四个品牌的钢材,对于宝钢等品牌的代理商也造成一定影响。而由于各种材料的对应客户不同,在客户细分这个方面,也相对有一定局限性。而炒货类贸易公司,主要以客户作为资源,以服务为主导商品的销售模式,通过提升商品附加价值来获取利润,由于没有现货,一般要主动寻找客户,了解客户需求,为其提供各种加工送货服务,在客户管理层面上处于主动地位。相比现货公司而言,贸易公司在渠道通路和客户细分上面更灵活,表现为,无论什么客户,只要对金属原材料有要求的,在了解到相关的需求信息后,向各现货公司询价,并根据其作用于的产品特点上,选择价格最低,却可以满足到其要求的钢材种类,保证了利润最大化。从中,我们可发现,市场可以没有贸易商,但不能没有供货商,这是经济运行的基本要求。而中间层除了贸易商,还有负责材料存放和加工的板厂。板厂的主要业务就是接收其他地方贸易商或本地贸易商的存货,收取出仓管理费,并为货物需求者提供持有人的联系方式,形式上与旧时土地租赁相似。除此以外,还为一定规格的钢板卷提供分条剪切的加工服务,并收取相应的加工费。由于其面对的客户群体更广,既有贸易商,也有购买者,相比贸易商而言,处于市场的相对有利地位。可是由于初期投入需要巨额的资金,如土地购买或租赁、厂房建设、机床吊机等机械购买、聘请技术工人等,若其中一项的资金链出现断裂,将会影响整体运营。因此准入门槛相比较高。在我看来,贸易公司初期,注册资本不需要过高,期初重点偏向于客户开发,直到需要战略扩展,再增收注册资本亦可。如今的小型贸易商,获得利润的方式有两种。其一:从小型厂家拉货,直接向消费者销售,形式与小卖部无二;其二:通过向消费者推销自己的服务,向顾客收取一定比例的订金,然后再为其进行采购加工,可以说形式和房地产开发商的“空手套白狼”方式一样。前者赚差价,后者赚差价和服务费,这也避免了刚入行,对销售材料的选择局限。营销学认为,目前的营销方法,从过去业务员的夸夸其谈的推销方法,逐步向专业导购这方面发展。这个可理解为营销理念的不同。而这,就出现了一些问题,你所谓的服务,难道作为现货持有者的代理商、分销商做不到吗?既然我也可以做到,那没货的你,凭什么跟我竞争呢?实际上,在目前这个市场上,很多代理商和分销商都没有做好这一点,因此“空手套白狼”的贸易公司才有空子钻。当然,可以理解为,无论你贸易商有多少客户,你的商品资源都需要在我手上购买,你,甚至你的客户,都是我的客户。除此之外,由于中国国情的影响,假冒伪劣产品横行,钢材也有分一级料和二级料,不同的钢厂生产的材料,也有不同的表面和质量。若购买者的专业知识不够,可能就会给贸易商坑一下,当然前提条件是购买者的使用过程中没有出现问题,否则后果和影响要自己负责。在这里了解下供货商与贸易公司日常业务办理的过程。普通供货商:1.、客户询价(客户可分为贸易公司的电话询价和产品消费者的直接询价,查看库存和成本价,得出利润后,进行即时报价);2、客户进行下单(确定付款方式和装货时间);3、为客户安排装货。贸易公司:1客户开发(通过阿里巴巴电子平台、实地考察等多种渠道获取客户信息后,通过电话、邮件等方式宣传、推销公司及自己);2了解客户需要的钢材规格,为其进行定时报价(报价区分含票和不含票报价,一般可根据含票和不含票的价格来计算点数,点数过少的则选择含票价;除了含票和不含票,还包括过磅价和理论计算价格,区别在于公差的范围大小,一般可根据实际厚度来计算出过磅价和理论计算价格的价差);3客户电联采购,给出报价,并协商材料公差范围等质量保证范围的问题(由于生产工艺问题,大部分材料都存在正负公差【一般行业产品都有特定的国家允许负差标准】,若产品要求较高的公司,可先为其提供样品试制,若存在公差较大或其他质量问题,造成产品试制失败的原因,业务员可根据情况亲访该公司,了解具体问题,并寻找合适的材料【一般可根据其产品冲压形变程度来确定材质要求】);4由客户传真盖公章的采购合同(确认商品规格、预付订金数额、交货地址、日期);5向询价公司确认价钱和付款方式(一般下单是对长期合作的公司有效,非长期合作公司或国企,都需要款到才发货);6查看货物质量(型材使用卡尺对厚度进行量度,确认负差范围,询问客户接受范围卷板则在购买前,派人到货物相应仓库验货,观察包装,看看是否会因为仓储不当而造成其出现发霉、生锈等质量问题。购买后,在加工的时候,需要派人查看卷板拆封,防止货物出现货不对板,并观察卷板在平直时,是否出现划痕、漏镀、发霉等问题,开板是是否存在公差偏大的问题。一般开板前,可要求先转出来2圈,因为卷板的板头是磨损比较多的地方,也是接触外界相对多的地方,因此一般板卷的质量问题,都会在板头表现出来,然后对板头处离板2边5CM、10CM和中间位置进行厚度量度,确认偏差范围。即时的控制,有利于货品重新打包后退换,减少损失。之后在平板过程中,需要抽检厚度,防止板头和板中的负差过大);7装车前按照个别客户要求对材料进行加工(型材根据客户要求长度进行裁割;平板则根据客户要求进行分条、平直和裁剪,一般长宽负差1个C,对角长度负差2个C。其中不同的材料对表面也有不同的处理要求,如不锈钢的表面处理就分磨砂和拉丝,不同的铝板表面也有不同的光整度);8联系客户,进行物流发货(司机带上送货单,到达目的地前通知,确认款项情况,款不到,不卸货,必须和司机确认清楚,卸货前客户签收送货单);9售后服务,客户关系管理(电话确认货物质量,了解客户使用情况,若发现任何质量问题,业务员主动过去了解问题,协商解决方法【1.若材料勉强可使用,则商讨货物价格,尽可能把价格定得客户满意,并对供应商提出赔偿;2.若材料不可使用,先跟供货商协商问题处理方法,随后重新购买或退回货款,先满足客户的要求,再与材料的供应商进行协商赔偿】解决方法所用的时间越短越好,保证客户的购买体验,维护公司的信誉度,作为贸易商,信誉度就是基础。)在这里说一说客户开发的过程,分(电话推销和出差拜访)电话推销:1、 信息收集:通过出差途中收集的基本信息,网上查找,了解生产者的产品信息,进行分类归纳;2、 电话联系:了解情况,核对商品是否与网上附合,探知材料需求情况和生产近况;想办法获得采购部电话,采购负责人联系方式;与负责人联系,详细了解材料的规格,为其提供即时报价,并了解材料用途;提供专业意见,即时提供可替代材料;3、 服务管理:根据其材料规格,一星期提供一次资源报价,半个月一次电话联系,了解情况,提供相关方面咨询,打好B2C之间的关系。出差拜访:1、 出访前的准备工作:了解客户资料,包括产品资料和公司基本资料;客户需求的原料信息;原料当天及前天的市场价格;与客户在电话中约好见面时间;2、 出差途中的工作:观察沿途各商家和工厂的广告宣传牌,寻找潜在需求,记下名字和电话,方便回去后的信息核对和电话推销;3、 与客户接洽:自我介绍,递上卡片,与客户交流;通过进入厂房,了解客户生产情况,判断材料的种类和使用量;通过现场参观,了解生产工艺特点和要求,一般以普通材质和深冲材质两大类划分,通过了解客户过去的材料型号和产地,以专业性的知识为客户寻找价格较低的替代材料;若专业性不足以即时发现材料,可向客户征求有瑕疵或制作失败的产品作为样品带回,随后寻找替代品;了解客户财务状况,就交易结算方式进行沟通,并商讨细节问题;交谈尽量控制在半小时内,适当提出离开,并约好联系方式和下次拜访时间;4、 进入附近工厂派发名片,了解情况;经过门卫或安保是,面带微笑,表明身份,说明来意。若不得入内,通过各种方式,了解企业采购负责人信息,并留下名片;若允许入内,便寻找办公室,询问采购人员,寻找洽谈机会;若采购负责人不在,向相关人员粗略了解情况,并留下联系方式。关于材料出现问题处理方法:1、 接到电话后,立刻了解大致情况,寻找材料出售者,提出关于质保问题的协议,要求其安排人员一起查看材料质量问题,随后自己安排人员搜集该规格材料的各种信息,方便即时为客户更换。2、 驱车前往客户位置,亲自查看产品问题,协商处理方法。若材料可以勉强使用,可是对生产品的质量有所影响,双方协商货款的退还额度,尽量避免货品更换的双方成本的浪费;若材料是没法使用,前期安排的材料搜集便能提高效率,为客户尽快提供更换品。3、 货物拉回:若是平板,非常用规格,唯有直接拉回,找位置存放,在伺机寻找需求者卖出;若

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