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文档简介

安乡四中2007年上学期工作总结2007年上学期,我们主要抓了以下几个方面的工作,并取得了显著的成效。一、 精心打造强势领导班子我们主要从四个方面加强干部队思想作风建设,精心打造强势领导。(一)加强学习,提高素质;(二)完善制度,规范日常行为;(三)强化培训,提高行政能力;(四)建立健全监督机制,充分发挥职代会的职能,对班子成员定期考评,综合考量,并按照“优胜劣汰”的原则,实行真正意义上的“末位淘汰法”。我校现有行政班子的14名成员不仅具有良好的思想素质,且具有独当一面的工作能力,在师生中享有较高的威信,其主要特点如下:1、 勤政务实我校行政班子中的大部分同志均为学校业务尖子:学科骨干:他们担负着繁重的高三教学工作:尽管任务重:压力大:但从不叫苦:从不抱怨:总是以大局为重:把学校利益摆在第一位:扎扎实实的工作:默默无闻地奉献校长詹水平同志凡事以身作则:亲历亲为:从职教到普高,面对角色的转换,他虚心好学,勤勉务实,迅速成为教育教学管理的行家里手。除了外出开会、学习,他就像一颗螺丝钉一样铆在自己的岗位上,跟班听课,与教师谈心,和学生座谈,晚寝复杂,校外巡视,未曾有过片刻的闲暇。在他的影响下,爱学习、肯动脑、挑重担、干实事,已在行政班子蔚然成风,副校长姚胤同志分管教学,专抓高三,同时还任教高三政治,肩上的担子是十分沉重的,但他总是以旺盛的斗志,饱满的激情,全身心地投入工作之中,为了提高高考升学率,他霄衣,精竭虑,特别是专业生在长沙培训期间,他数次往返于学校与省城之间,督查学生的专业培训,指导学生的文化复习,经常是风雨兼程,来去匆匆。在高考报名期间,他负责信息录入工作,为了如期完成任务,他常常是废寝忘食,通宵达旦,双眼熬得通红,身体熬得消瘦。但他从不说一声累,从不叫一声苦,也从不多拿一分钱的补助。教务主任范文明同志在担负繁重的教学管理工作之外,同时任教高三、高二两个班的数学,每周35节正课,23节辅导,其工作量堪称全校之最。政工主任谢玉安同志在主管学生工作之外,还任教高三一个班的语文,每周正课15节,辅导10节,担子也不轻。为了切实保证教学,管理工作的落实,高效,他们付出了大量的心血和精力。2、 锐意进取我们学校的行政班子是一个充满活力,锐意进取的战斗集体。我们不安于现状,不固步自封,而是一步一个脚印地朝看更高更远的目标艰难跋。我们主要从四个方面谋求学校的长远利益和持续发展:(一)加大资金投入,改善办学条件;(二)创新德育工作,培育良好校风;(三)实施素质教育,促进全面发展;(四)更新教育理念,创新工作思路。我们学校虽然基础薄弱条件差,但各项工作都在全面推进,跨越发展,学校呈现出欣欣向荣的景象。3、 廉洁自律我们行政一般人廉洁自律,克已奉公,真正做到了心不名动,目不为色迷,手不为利伸,工作中,不辞辛苦,身先士卒;名利上,自甘薄,乐守情贫。在学校福利逐步增长的前提下,未兼课的行政人员仍只取全校的平均值,尽管职代会多次就此形成相关决议,但这个规定一直延续至今。我们自觉遵守学校制定的廉洁自律条例,一心为公,不谋私利,商店猪场,实行公开竞标。买货购物,实施阳光操作,不拿回扣,拒绝吃请,事事坚持原则,处处住重操。詹万平同志深诸“其身正不而行”的为政之道,生活上洁身自好不污纤尘。学校近期搞了不少建设项目,但他心底无私,秉公办事,不收礼,不吃请,一身正气,两袖清风。他多次拒收承包方的钱物,并以此作为案例告诫全体行政人员。由于行政人员勤勉实务,廉洁奉公。因此,我们这个团队有着很强的凝聚力和战斗力,上下同心,政令畅通,大家一切为学校,一心谋发展,学校呈现出良好的发展势头。二、努力提高教师综合素质为了打造一支品优优业精,爱岗敬业的教师队伍,我们始终把教师思想作风建设摆在学校工作重中之重的位置上,一是强化师德教育,实施目标量化管理,把职业道德落实到教育教学的方方面面,并将年度考核作为教师聘任的重要依据;二是实施人性化管理,努力创设民主、和谐、宽松的教育教学氛围,为教师提供一个充分发挥个人才智的空间,最大浓渡地调动教师的工作积极性和主动性;三是注意教师在职提高,努力培育业务尖子,学校设立专项资金,对在学历提高和负责培训中成绩优异的教师予以重奖;四是开展各师创建活动,全力打造教学“品牌”,学校制定了“各师”评比方案,严格按照个人申报,民主测评,张榜公示,行政集体审定等程序进行评选。获得各师称号的教师享受学校提供的特殊津贴,这一活动的开展极地了增强全体教师的竞争意识和品牌意识;五是定期组织教师学习教育法规,以此提高教师依法执教的能力,在教师中树立廉洁从教的良好风尚。目前,我校教师队伍的整体素质有了显著的提高,争先创优,爱岗敬业蔚然成风。三、不断创新德育工作德育是创新学校局面的重要手段,对此,我们走了大量艰苦深入且富有新意的工作,取得了令人满意的成效。一是加强班主任队伍建设,强化班主任的工作职责。我们主要采取了以五措施(一)公开竞聘,精心选拔;(二)定期培训,强校固本;(三)目标量化,督查到位;(四)责职并重,绩酬挂钩;(五)综合考评,优胜弱汰。二是树立人本思想,坚持德育首位,注重人性关怀,创设民主氛围,通过校园广播,班级板报,宣传橱窗等,推介先进典型,倡导文明新风。三是抓好活动开展,坚持活动育人,在政工处的精心组织下,我们开展了一系列生动活泼、丰富多彩的思想文化教育活动,如法制报告会,骨干培训,春季田运会,专题征文赛,助学活动,爱心工程,这些活动不仅极大地丰富了校园生活,而且使学生获得了许多终身难忘的教育。特别是“德育基地”挂牌三岔河镇五保新村的举措和一月一次的“送温暖、献爱心”活动,引起了社会各界的关注,安乡电视台以此为题材拍摄了新闻短篇,在“今日视点”栏目播出后,产生了良好的社会反响,这一活动的开展,不仅增强了学生的责任意识,而且培养了学生的高尚情趣。四是建立健全各项规章制度,实现日常管理的规范化由于制度健全,督查有力,本期从根本上杜绝上重大违纪事件和重大安全事故。目前,我们学校大局稳定,秩序井然,我们也正是凭着严格的管理,良好的校风,赢得了广大家长的信任和社会各界的赞誉,并吸引了近百名县外学子到我校就读。四、努力开创卫生与安全工作新局面卫生与安全关乎千家万户,无疑是学校的一条生命线,容不得半点疏忽与懈怠,为了加强卫生与安全工作的监督管理,杜绝卫生安全责任事故,保障师生的生命和财产安全,我们主要采取了以下措施。一是加强学习。通过专题报告,案例分析,知识竞赛专栏、广播等多种形式,定期对师生进行卫生与安全教育,增强法纪观念,加强安全意识,警钟长鸣,常德不懈。二是建立健全各项规章制度,为了规范卫生与安全工作的监管,我们从学校实际出发,制定卫生与安全制度、食堂卫生管理条例、卫生与安全责任事故的追究与处理、护送学生离校责任制等一整套规章制度,使学校的卫生与安全工作有规可遵,有章可循,行政人员分线划快,责任包干,学校卫生与安全领导小组定期检查,发现问题,即严加追究,限期整改。三是加大卫生与安全保障的资金投入。年初,我们组织专人对学校的教学、生活、消防等设施进行了一次彻查,对存在的安全隐患问题,制定了具体的整改方案,并指定专人负责落实到位。由于制度健全,监管有力,上期未发生一起卫生与安全责任事故,师生的生命和财产安全,工作,学习和生活秩序得到了切实保障。五、稳步提升教学质量我们坚持从学校实际出发,管理上重视抓基础年级,教学上重视抓基础知识,面向全体学生,力促平衡发展。一是深化课堂教学改革,对课堂教学严格地实行限时制,反对满堂灌,倡导精讲多炼;反对一言堂,倡导师生主动;反对各自为政,倡导整体推进。二是强化常规管理,学校实行行政人员包干负责制,对教学的各个环节实施全程督查,发现问题,及时处理。三是学生评教制度化,本期我们以问卷形式进行了两次全校性的评教活动。对学生反映比较大的教师,由包科行政进行诫免谈话,如在限期内仍无改进,则由学校另行安排。四是营造文化氛围,增育成长环境在坚持主体的原则,突出课堂未到的前提下,通过第二课堂,体育竞技、文艺晚会、演讲比赛、文艺社闻、科技发明等主动的形式,开展校围活动,优化育人环境,激发学生兴趣,促进个体发展。如由语文组牵头号,成立了“拓荒者”文学社,并出版发行了三期拓荒者综合期刊。由生化组牵头号,成立了科技创研活动小组,利用课余时间,开展创造发明活动,并取得了砂硕的成果。学校还扶持学生成立了青春剧社,结合语文教学,把茶馆、罗密欧与朱丽叶等中外名著搬上了简陋的舞台。五是让学生的发展得到长足的发展学校坚持“两条腿走路的方针”,在抓好文化课的同时,大力发展小专业,学生兴趣与特长,组建了体育、音乐、美术三个集训班,常年坚持训练,上期,我们与长沙齐龙艺术学校合作办学,联予打造安乡四中艺术培训部。目前,一切准备工作业已就绪,下期即招生开班授课。在今年的高考专业测试,40多名高考音美专业生全部合格。15名体育专业生中有10人取得总分236分以上的好成绩。六是苦干巧干抓高考。高考升学率的高低是教学质量优劣的集中体现,对于这件关系到学校生存与发展的头等大事,我们不敢有丝毫的疏忽与怠懈。我们的措施是:(一)强化管理,优化班集环境,营造良好的复习迎考氛围;(二)突出重点,落实辅尖,坚持不懈地开展补弱辅尖工作;(三)关注高动态度,重视信息收集;(四)抓好规范答题的训练,最大限度地避免非智力因素失务的情况。(五)规范管理,加强督查。为了切实抓好复习迎考的各个环节,我们以一个“包”字贯穿全程,即校级领导管班级,包纪律、包教学、包协调,校长詹万平同志除了因公外出,基本上铆在了课堂,扎到了学生中,仅4月份,就听课60节,召开与复习迎考的各会议10次,从宏观到,从整体到局部,事事关注,处处落实。如教务处主任范文明同志除了坚持每天的辅导外,还在每天的晚饭后,邀约优生散步谈心,了解他们的心态,关心他们的生活,体巾入微,无微不至。(六)其他行政包学科,坚持跟班听课,了解教学情况,征求学生意见,并定期向高考领导小组汇报。(七)高考领导小组全局,做好调度与协调工作。由于措施得力,工作扎实,学生提高化较快,预计07年的高考自有可能实现新的突破。六、努力地改善办学条件今年上半年,我们筹措资金近30万元

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