2013年HSE工作总结.doc

四川省科学城中原油气服务有限责任公司Sichuan Science City Zhongyuan Oil&Gas Services L.L.C.四川省科学城中原油气服务有限责任公司Sichuan Science City Zhongyuan Oil&Gas Services L.L.C.2013年度安全工作总结EOG 八角场区块项目2013年12月31日11尊敬的EOG领导，2013年，四川省科学城中原油气服务有限责任公司在EOG各级领导的大力支持下，在我公司领导的正确领导下，在全体干部职工的共同努力下，实现了全年生产平稳运行的良好态势，继续以“满足并高于客户的要求”为工作标准来践行“安全第一、客户至上、诚信为本、优质服务”的发展理念，公司始终坚持“安全第一，预防为主”的安全工作方针，狠抓安全管理工作，做到了各部门全年工作安全无事故，圆满完成了各项工作任务，安全是我们工作的首要条件，现将2013年的主要工作汇报如下：一、认真推进HSE体系建设与实施（一）、加强HSE管理组织领导，严格落实HSE管理1、领导以身作则：通过各部门负责人以身作则的良好个人安全行为，让员工真正看到、听到和感受到各部门负责人在关心员工的安全，高标准地践行安全，进而影响和带动全体员工自觉执行安全规章制度，形成良好的安全生产氛围。各部门负责人在工作中切实发挥了模范带头作用，为员工树立了好榜样！工程服务部负责人不但严格要求自己，而且在安排任务的时候会根据员工的特长来进行不同的分工，并且将工作中的安全注意事项与工人进行交底，大大减少了员工的盲目性从而降低风险。 2、安全直线管理：各级主要负责人对安全环保管理全面负责，做到一级对一级，层层抓落实；每名员工都要对所承担的工作的安全环保负责，做到“谁管工作，谁管安全”、“谁组织，谁负责”、“谁管理谁负责”、“谁执行、谁负责”。生活服务部的集装箱板房由于长时间的使用和风吹日晒，某些部分出现了生锈，开焊和磨损等情况，影响美观，并且可能存在安全隐患，生活服务部积极向公司汇报并对有安全隐患的部分进行了维修，先后把餐厅，厨房，储藏室，洗衣房，厕所的门进行了拆旧换新处理。3、作业属地管理：落实“每个员工对自己工作所涉及的生产作业区域的安全环保负责”。工程服务部在开始工作之前会首先召开安全工作动员会，告诉每一名参加工作的员工将要进行的工作的危险性，所存在的安全隐患以及个人劳动防护用品的穿戴注意事项，坚持做到安全每一人，安全每一事，安全每一天。从事比较危险的工作时全体作业人员都要参加工作安全分析，了解工作中可能存在的安全隐患，并制定相应的预防措施，保证人身安全。如登高作业超过2米就佩带安全带，除锈刷漆要带好防毒口罩，进入受限空间之前要事先进行气体检测等等。工作完成后做到人走料净场地清。（二）、组织召开HSE会议，对工作进行有效部署和安排各类HSE会议的开展，是对HSE工作的阶段总结，工作安排和部署的有效途径。2013年度我公司共开展月度安全例会12次；安全委员会会议1次；HSE体系评审会4次；HSE专题会2次。公司的月度安全例会各个部门负责人及安全员都要参加，部门关键岗位相关人员同时参加，使得安全工作与其他工作能够有效的进行沟通。（三）、认真组织员工教育培训，提升安全管理素质1、外部培训情况：公司积极组织员工参加与工作相关知识的外部培训，如危险源辨识培训，工作安全分析培训和安全行为观察培训，极大的提高了员工的安全意识；积极参加贵公司组织的各种培训，如防御性驾驶培训，货物运输和吊装知识技巧培训，卫生保健培训等进一步巩固了员工的工作技能，提升了业务知识水平。2、内部培训情况：我公司内部也积极开展内容丰富的培训和学习，内容包括业务技能和安全管理等各方面知识，起到了较好的效果，使安全知识和技能得以有效传播和提高，使员工安全素质得到提升，使管理要求得以传达执行。我们重点加强了对新员工的三级教育培训，使得新员工在进入作业场地之前就已经初步具备了作业所涉及的相关安全知识。（四）、加大HSE资金投入，保障HSE工作有效开展为满足我公司及贵公司各项HSE管理要求，我公司领导在资金方面给予了大力的支持，分别在人员教育培训、安全设备设施配备、劳动防护用品，防暑降温及防寒保暖等方面投入了大量的资金。配备防护用品，落实职业性危害防护措施。公司与各作业部门沟通，对各类劳动防护用品进行了盘查统计，摸清情况，测算防护用品的需求量，做好计划，确保个体防护措施的落实。同时严格要求进入现场的人员，穿（佩）戴好所配备的工作服、工作鞋、安全帽、防护眼镜、防尘（毒）口罩及其它特种防护用品。为保证防护用品的需求，提前把各部门劳保防护用品从需求种类、技术参数、数量等多方面进行了对接，明确了职责，还规定了紧急状况下如何准备应急特殊防护用品的程序，做到有备无患。冬季来临，天气变冷。由于原集装箱板房内空调启动时产生震动和噪音，对休息人员产生影响，我公司为每个房间配备了油汀加热器，消除了震动和噪音还起到了防寒保温的目的，最主要的是为住宿人员创造了一个良好的休息环境。二、认真开展安全管理工作（一）、加强监督检查工作，消除安全隐患，落实各项工作要求， 监督检查工作是保证HSE体系有效运行，各项工作得以落实的有效方法。主要分为如下两个方面。1、体系审核：为验证HSE体系的有效性，我公司在本年度共参加和组织HSE体系审核4次，其中内部审核1次，第二方审核2次，第三方外部审核1次。组织的审核小组中包含了各部门的负责人及HSE人员，大家共同检查，互相监督，学习促进，对遇到的问题举一反三的核查，对审核中发现的问题及时采取纠正措施，有效的保证了HSE工作持续改进。特别是在2013年4月份，贵公司的HSE审核组成员到我公司进行HSE体系审核，对我公司HSE体系运行的有效性进行了论证，为今后我公司的HSE体系运行提出了切实可行的意见，大大促进了我公司HSE体系的持续改进。2、日常安全检查和专项安全检查：为落实HSE各项管理要求，验证工作效果，我公司除了进行常规的安全检查外，还实施了多次专项安全检查活动，专项检查分为“体系记录符合性检查、消防工作专项检查、车辆安全专项检查”等项目，通过对各类工作的专项检查，将HSE体系要求和日常的各项要求按照安全管理的类别进行分类，以便对同类别安全管理工作在整个公司范围内进行深入的检查，便于有效发现隐患并进行及时整改。在安全检查工作中，各部门负责人给予了大力支持，主管领导几乎参加全部月度安全检查活动。（二）、重点落实作业现场安全监管1、根据甲方要求，学习并使用好各类安全管理工具，如危险源识别和工作安全分析，对参加的吊装作业、动火作业和受限空间作业等特殊作业开具作业许可证。 2、各井场保安对外来人员进入辖区，落实登记制度，认真进行安全风险提示和入场告知,对进出井场的车辆进行登记和监控，积极开展巡察，使得作业现场安全得到有效监管。3、各部门负责人不定期进行劳动纪律全面检查，发现个人劳动纪律松懈的进行及时提醒和批评教育，重点突出严格管理、一视同仁、制度面前人人平等的理念，旨在教育督促员工自觉遵守管理制度、端正工作态度、严格劳动纪律。三、加强健康和环境管理开展员工健康体检工作，落实以人为本的理念。为保护员工的健康，预防职业病危害，落实以人为本的理念，公司对岗位进行了评估，制定了体检计划，及时安排相关员工进行健康体检工作,如安排生活服务部的所有员工进行健康检查，并办理了健康证，安排工程服务部的员工进行了健康检查，对电焊工和刷漆工进行额外的肺部健康检查，安排其他部门员工进行常规健康检查。工程服务部在每次工作完成后会遵守贵公司的HSE要求回收油污垃圾，化学药品垃圾以及危害环境的垃圾到指定的垃圾堆放点，不仅保护了作业场地的环境，而且消除了这些垃圾可能会造成的二次污染和二次伤害。生活服务部对服务过程中产生的生活垃圾进行分类处理，可回收的垃圾交到回收站，不可回收的固体垃圾送到当地的垃圾填埋处理厂。四、全面落实质量管理我公司是从事油气田井场后勤一体化服务的专业公司，服务质量是我们生存发展的关键，为此我们制定了“满足并高于客户要求”的工作标准。我们深知服务质量没有最好，只有更好！所以各部门在工作中始终坚持不断总结、不断完善、不断学习和不断提升的理念。2013年3月底，由于西餐厨师在一次西餐制作过程中没有把握好烹饪时间，致使食物没有完全熟透，给部分就餐人员留下了不好的印象。我公司从生活服务部到办公室都高度重视，积极与相关人员进行沟通，最终确定了一系列改进方案，包括采购质量控制，食物运输质量控制和烹饪质量控制，使得西餐质量得到提升。我们采取的措施包括：将在麦德龙的食物原材料采购周期从两周缩短成一周，并将采购发票的复印件和食物交予现场医生检查。选择冷藏箱来盛放食物，并且在冷藏箱中放入事先冷冻12小时的冰盒来保证食物长期处于低温状态。将一年一次的厨师培训变为半年一次，并适时安排厨师去五星级酒店参加见习培训，培训内容包括烹饪技巧和食品卫生。除此之外，生活服务部经理也加强了对厨师的管理和与顾客的沟通，为提升服务质量征求意见提供保障。五、需要改进的方面通过对2013年HSE工作的总结和分析，我们认为在HSE方面需要改进的地方如下：1、在作业现场部分员工对安全的理解不够透彻。作业现场文明施工存在一定的问题，部分作业人员文明施工的意识有待加强。2、员工发现和上报安全隐患的积极性和主动性不足，员工的操作水平有待提高，需要在以后的工作中加强学习。部分员工的责任心和执行力有待加强。3、各项检查发现，物的不安全状态和人的不安全行为都仍然存在。需要逐步消除物的不安全状态，减少人的不安全行为。六、2014年HSE工作思路2014年要重点做好四个方面的工作：（一）、强化管理责任和全员安全意识，加大HSE培训力度。1、强化管理责任，不断完善HSE监管机构。各部门负责人作为本部门安全生产的第一责任人，对本部门的HSE工作负全面责任。不断完善HSE监管机构，配备一支人员充足、工作得力的HSE管理监督队伍，确保管理的受控和制度的有效落实。各部门负责人、HSE管理人员和监督人员要加强对各项规章制度执行情况的检查和督导，不断完善HSE规章制度，狠抓制度的落实工作。2、加大HSE培训力度，提高全员HSE素质和技能，并自觉运用到工作中去。在今后的工作中要加强对操作技能和应知应会安全知识的培训，组织员工认真学习并掌握与自己工作相关的HSE规章制度、操作流程和岗位安全职责。提高全员的HSE素质和技能。（二）、进一步做好劳动防护用品的管理工作。按照标准定期为员工配备适合的劳动防护用品，并重点抓好三个环节：一是采购环节，要严格采购纪律，劳动防护用品由办公室统一采购，并对采购产品的质量负责；二是配备环节，严格按标准配发给员工；三是使用环节，教育监督员工严格按照规定正确使用劳动保护用品。（三）、加强风险管理，加大隐患治理力度。1、控制重大风险，加大隐患治理力度。要加大隐患治理力度，对本公司各部门存在的隐患和风险进行更深层次的识别和评估。对不能保证安全生产的隐患必须立即整改。开展“人人讲安全、个个查隐患”活动，让全体干部、员工真正从思想上重视，从行动上落实，积极发现和上报安全隐患。加强特殊作业许可票、工作安全分析、危险源识别的落实，在作业时，要严格进行工作安全分析，彻底识别出可能存在和出现的安全隐患，进而制定可行性措施，彻底将隐患消除，做到真正安全作业。2、 进一步加强对交通安全的管理。加强对驾驶员的管理，坚持出车前、行车中、收车后的“三检制”，除遵守贵公司对行车安全的要求外，对行车外安全也要高度重视，尽量消除因不当停车造成的安全隐患。在今后的工作中要落实道路风险识别和削减措施，继续保持自查，学习，高效安全的工作状态，继续提高驾驶技术。改进和提高部分人员的自觉性，纪律性，更好的提高整个部门的工作效率和成绩。3、不断完善重大突发事件应急预案，提高应对能力。一是根据实际情况重新审订应急预案，对存在的问题进行及时修改、补充和完善。二是要注重应急救援预案的培训和演练，可采取班组活动，专项培训，海报宣传等形式，并加强演习的真实性。现场作业、应急救援等人员做到人人掌握，一旦发生险情或事故能准确应对，妥善处理。三是加强防汛、防雷、防火、防污染等工作的应急培训学习。（四）、结合工作实际，全面加强HSE管理。1、加强监督检查力度，多方配合查找隐患，部门协作共同治理。结合本年度专项检查的优点，制订下年度专项检查计划，继续开展专项安全检查，对查出的安全隐患及时进行整改，同时有效保障隐患整改资金的投入，确保隐患得到有效治理。对计划的工作和日常工作建立落实跟踪，除在例会上进行要求外，还要在检查中落实。2、进一步加强作业现场的文明施工管理。现场作业要求做到工完、料净、场地清。工作结束前，对作业现场的临时设施、临时电源及可燃物质，要清除干净，撤离现场。保安值班人员坚守岗位并落实巡逻检查制度，加强对进出井场人员的签字登记管理，对井场中的物料做到心中有数，加强对进入井场的外来人员劳保用品是否佩带齐全的监督和提醒。七、需要EOG帮助的方面。1、进一步加强与贵公司所举办培训的互动性，积极参加贵公司组织的各种培训，让员工有更大的学习空间，拓宽知识面，了解更多的安全知识和操作技能。这样才能满足贵公司的工作要求，使我们的合作更融洽，人人达到双方要求的工作标准，即贵公司的工作管理要求和我公司的工作管理要求。只有这样才能更好的提高我们的服务质量。2、加强和贵公司