空调车间岗位职责.doc

常州轨道车辆牵引传动工程技术研究中心空调装配车间岗位职责文件编号：KTZP001版本/修改次数：D/1生效日期：2008-9-3页 码： 第 5 页 共 5 页1 车间主任工作职责1.1 所属部门和直属上级车间主任所属制造部门，直属上级为制造部经理。1.2 职位概要1.2.1为满足安全环境管理体系GB/T28001：2001、ISO9001，2000和IRIS体系要求，建立健全车间第三层次文件，组织实施并对实施情况进行分析。1.2.2制定计划与目标管理的KPI并实施检查和考核。1.2.3在制造部经理的领导下，全面负责车间的基础管理工作，对车间的生产管理、质量管理、安全管理、设备管理、工具管理、人员管理、看板管理、工时结算管理、绩效考核管理和现场管理等进行有效的监控。1.2.4加强车间与其他部门和人员的沟通协作，大力推进车间管理工作的开展。1.2.5确保产品质量，牢固树立质量第一的意识，建立稳定的车间生产管理系统，满足公司和顾客的要求并完成好制造部经理安排的临时任务。1.3 具体工作职责1.3.1 体系推进1.3.1.1为满足安全环境管理体系GB/T28001：2001、ISO9001，2000和IRIS体系要求，健全车间内部第三层次文件，使车间管理严格按照建立的体系标准运行。1.3.1.2配合完成公司组织的体系内审和外审工作，负责不符合项的分析、整改和制定预防纠正措施，负责评估车间运行体系的有效性。1.3.2 日常管理1.3.2.1根据制造部下发的“生产计划”协助计划调度员编制、调整生产计划，审批车间和班组计划。负责按照计划组织生产，合理调配资源，确保有效完成生产任务。1.3.2.2负责本车间项目质量计划指标的分解和实施，负责产品生产过程中的质量控制。监控生产过程的质量，指导班组管理工作，确保生产产品的符合性。1.3.2.3负责车间工具、设备等基础设施的管理，确保生产资源满足生产需要。1.3.2.4负责本车间质量记录表单的编制和管理，负责车间管理类文件的接收和保管。1.3.2.5协助企管部完善车间工时定额管理并监督执行情况，使工时定额逐步准确化。 1.3.2.6针对生产、质量、安全和现场管理等方面发生的问题，不定期的召开各项专题会议。1.3.2.7加强本车间的5S现场管理，安全管理、工艺纪律管理等基础管理工作。1.3.2.8为确保绩效管理工作的“有法可依”，建立并完善车间班组长和员工的绩效考核指标。1.3.2.9有必要时应协助配合完成车间统计和计划调度的工作，完成好领导安排的临时任务。1.3.3 KPI的统计1.3.3.1组织每月对本车间“一次报检合格率”、“生产计划完成率”、“元件报废率”和“返工率”的统计工作。1.3.4 员工管理1.3.4.1组织对车间员工的技能培训工作，调查员工培训需求，制定年度培训计划，上报企管部实施培训。1.3.4.2组织对车间员工的安全、制度等培训工作，并评估培训效果。1.3.4.3监督审核班长对员工的绩效考核工作。1.3.5 例行检查工作1.3.5.1组织每月上下旬进行工艺纪律执行检查工作。1.3.5.2组织每月对车间各班组进行5S检查工作。2 计划调度工作职责2.1 所属部门和直属上级空调装配车间计划调度所属制造部门，直属上级为空调装配车间主任。2.2 职位概要全面负责生产计划及完成情况的统计工作,生产调度管理工作,协助车间主任完成车间生产的总协调工作，编制车间生产计划和班组作业计划，确保车间生产计划的顺利完成； 2.2.1 计划工作内容2.2.1.1负责根据制造部下发的生产计划，编制“空调装配车间月度生产计划”和“班组月度作业计划”。2.2.1.2负责跟踪编排计划的执行情况，并针对生产出现的异常情况，提出计划变更申请。2.2.1.3统计每月生产计划的完成率，为分析和制定预防措施提供相关的信息和数据。2.2.2 调度工作内容2.2.2.1协调本车间与其他部门的工作，使各项工作围绕生产计划开展。2.2.2.2协调生产过程中的物料、人员问题，为生产准备提供服务。2.2.2.3控制生产进度和在制品流转，控制生产现场的工作节奏。2.2.3 其他日常工作2.2.3.1根据生产需要主动与技术、采购、物流等相关部门进行沟通，配合好车间主任做好生产前的准备工作。2.2.3.2参与车间5S检查、工艺纪律执行等车间行检查工作。2.2.3.3必要时协助车间主任和统计完成好日常工作。3 统计员工作职责3.1 所属部门和直属上级空调装配车间统计所属制造部门，直属上级为空调装配车间主任。3.2 职位概要负责车间各项KPI的统计工作并绘制相关的统计图表和工具管理工作；负责月度车间员工工时结算和日常内勤工作；完成车间主任安排的其他临时任务。3.3 工作职责3.3.1 日常工作3.3.1.1负责本车间员工当月出勤和工时结算统计、汇总和报批工作。3.3.1.2负责工具管理和季度检查工作。3.3.1.3负责生产工具的申购、报修和领用工作。3.3.1.4负责办公用品的领用工作。3.3.1.5负责劳保用品的领用、管理和发放工作，做好领用和发放记录。3.3.1.6负责打印车间生产用线号套管和标签。3.3.1.7协助车间主任和技术调度做好车间日常工作。3.3.2 KPI的统计工作3.3.2.1负责“5S检查”得分统计汇总，绘制图表，张贴公布，并针对检查不符合项，开出“整改通知单”。3.3.2.2负责产品“工序产品报检合格率”、“元件报废率”、“返工率”和“生产计划完成率”的统计和图表绘制，并张贴公布。4 车间班组长工作职责4.1 所属部门和直属上级空调装配车间班组长所属制造部门，直属上级为空调装配车间主任。4.2 职位概要全面负责本班组人员、生产及其他管理事务，为保质保量的完成生产，对本班组进行生产管理、质量管理、工艺执行的管理、工具管理、人员管理、现场管理、物料管理和看板管理等，完成好车间主任、计划调度或其他领导安排的临时任务。4.3工作内容4.3.1负责本班组生产现场的管理，确保现场符合5S管理要求。4.3.2监督员工认真填写各种质量记录。4.3.3负责对本班组员工的基础技能培训及提出培训需求。4.3.4负责本班组人员、生产安排和班组日常管理。4.3.5负责根据看板管理要求做好看板的日常管理。4.3.6根据考核标准，公正地执行班组员工绩效考核。4.3.7负责及时反馈生产过程中的瓶颈问题，积极主动地配合领导分析问题。4.3.8负责协助工程技术部完善新产品的工艺，生产严格贯彻工艺纪律标准并主动配合车间、制造部和品管部做好工艺纪律监督检查工作。对检查出的不符合项进行原因分析和整改措施制定。4.3.9负责做好生产前的准备工作，在生产过程中监控产品质量。 4.3.10负责本班组工具、仪器、设备等基础设施的管理，如遇问题及时反馈至车间办公室。4.3.11负责对本班组工具的报修和申请工作。4.3.12配合车间统计做好工时定额的统计和校