全市工业经济观摩会汇报材料

1 / 6 全市工业经济观摩会汇报材料 一、基本情况 由于历史、区位等因素，工业 “ 短腿 ” 一直是制约我县经济社会快速发展的主要矛盾。 2013 年全县共有规模工业企业 ，产值在 2000 万元以上的工业企业只有 ，工业产值在 1 亿元以上的企业仅有 ，三产结构比为 34：18： 48，二产比例低，产业结构十分不合理。企业规模小、产业层次低、财税贡献少，工业这个薄弱环节亟需重点突破。为此，县委、县政府积极响应省委、市委号召，深入实施 “ 工业强县 ” 战略，牢固树立 “ 全党抓经济、重点抓工业、首要抓园区、核心抓招商、突破抓转型 ” 的 理念，以 “ 一年起步、两年成型、三年见效、五年完善 ” 为目标，坚守发展和生态“ 两条底线 ” ，全神贯注抓园区，凝神聚气抓工业。截至目前，累计完成园区建设投资 元，建成园区路网 里、标准厂房 平方米、统建房 5 万平方米 ，开工建设二期标准厂房 平方米；现有入园企业 (其中标准厂房 、独立选址 )，建成投产 。 二、主要做法及初步成效 一是抓规划，定目标。我县充分考虑即将改善的区位优势，为主动融入 接产业转移做好规划、打好基础。聘请 坚持 “ 依城建园、以园兴城、城园互动 ” 的发展理念，规划了 “ 一区2 / 6 三园 ” ，总面积 20 平方公里。编制完成了总规、控制性详规、产业发展规划等专项规划，坚持 “ 差别竞争、错位发展 ” 的理念，围绕省、市产业发展方向，结合自身资源禀赋和产业基础，按照 “ 一心一轴四区 ” 规划布局园区建设 (“ 一心 ” 为综合配套服务中心， “ 一轴 ” 为南北方向主要交通发展轴， “ 四区 ” 为居住区、特色食品药品产业区、装备制造产业区和仓储物流产业区 )。同时，坚持立足资源起步，甩开资源发展，充分发挥比较优势，积极承接成渝地区和东部地区产业转移，着力培育 壮大装备制造、生物制药、食品加工、能矿开发产业。提出了确保年内实现规模工业企业 以上、工业产值 元以上，力争到 打造 入省级开发区行列。 二是抓硬件，搭平台。抢抓全省 “5 个 100” 工程机遇，按照 “ 统一规划、分步实施、市场运作、以地生财、滚动发展、自求平衡 ” 的原则，集中统筹有限资金，优先建设园区路网、标准厂房、安置房和供电、给水排水等公共服务设施，用设施配套促进项目落地，实现相互促进、滚动发展。 2012年以来，通过向上争取、银行贷款、财政投入等方式，共筹集资金近 元，园区 里一期骨干路网、 平方米一期标准厂房和 X 万平方米一期统建房建成并投入使用。目前， 里二期和三期路网、 平方米二期标准厂房已开工建设，即将开工建设污水处理厂 X 座，园区输变电线路、3 / 6 给排水、通讯管网等工程有序推进。 三是抓服务，优环境。开展了 “ 效能建设 ” 、 “ 服务企业、服务项目 ” 等系列活动，努力打造零障碍、低成本、高效率的服务环境。按照 “ 急事急办、特事特办、灵活运作 ”原则，开通了投资办证 “ 绿色通道 ” ，对园区内所有项目一律推行主动联系制、服务承诺制、限时办结制和首问责任制。建立县级领导和相关 部门主要负责人包保联系企业制度，从项目协商洽谈到开工建设一包到底，跟踪督促，及时帮助企业解决实际困难和问题。整合人劳、工会、民政、林业等部门培训资金，为园区入驻企业培训员工 人次，进一步提高了农民工创业就业能力；全力协调县内金融机构支持园区 企业贷款 元，积极帮助企业解决了资金难题。将园区纳入县城公交运营范围，设立了园区警务室，强化园区及周边治安秩序整治，努力使投资者入驻放心、建设安心、发展顺心和生活舒心。 四是抓招商，增后劲。紧紧抓住 口帮扶和毗邻 照 “ 傍好上海、紧贴成渝 ” 的 战略思路，围绕能矿开发、生物制药、装备制造、食品加工等 “ 四大产业 ” 开展专业招商，强力推进小分队招商、以商招商、中介招商、定点招商和专项招商。县四家班子主要领导先后 次率小分队赴成渝、长三角、珠三角等地招商，引进科创集团、希尔安药业、百花药业、爱博国际、友擘机械等知名加工制造4 / 6 企业入驻发展实体经济。同时，坚持 “ 抓大不放小 ” ，积极发动 X 茶叶、 叶、 业等本土规模工业企业入园技改升级，扶持 技、 石等返乡创业企业入园扩能发展。今年以来，全县工业招商达 亿元；已入园企业达，其中标准厂房 、独立选址 ， 建成投产，借力发展成效明显。 五是抓要素，强保障。坚持全党抓经济、重点抓工业、首要抓园区。加强组织保障，坚持县级党政 “ 一把手 ” 牵总负责、总体协调，成立了由县四家班子 副县级实职领导组成的园区建设工作组， X 名副县级领导兼任管委会主任，主抓园区建设。加强人才保障，解决园区管委会编制 ，通过招聘、招考、选调等方式遴选了一批会管理、懂技术的优秀专业人才。加强资金保障，组建并壮大了县 资经营有限公司，争取国开行融资到位资金 X 亿元，申报 行贷款 元；与中铁二局、太平 洋集团、 桓大集团等知名建筑建设企业合作，投资园区基础设施建设。加强用地保障，通过争取指标、增减挂钩等办法，报批工业用地 建了专门的园区征拆工作队伍，创造性地推行了“ 分区管理、多种安置 ” 的征拆建设模式， 2013 年以来，完成园区征地 亩、拆迁 户，做到了依法拆迁、和谐拆迁，为园区建设提供了保障。 三、下步工作思路及打算 5 / 6 近年来， 工业经济发展上作了一些积极探索，但与全省、全市其他县相比，差距还很大。下步工作中，我们将着力从以下三个方面强力突破工业 “ 短板 ” ： 一是进一步深化认识 、解放思想。我们将按照 “ 十破十立 ” 要求，坚持不懈开展 “ 五个梳理 ” ，抢抓国发 2 号文件、省市支持发展困难县、 坚、 速公路即将建成通车等重大机遇，坚持工业强县主战略不动摇，坚持工业园区主战场不动摇，坚持工业项目精准招商不动摇，坚持工业大项目引领不动摇，坚持一把手负总责不动摇，做到思想 重视、行动上身体力行，以最坚定的决心，最顽强的意志，最硬朗的作风，坚持敢于适度负债、敢于大胆让利、敢于突破常规，矢志不渝地突破工业。举全县之力把园区打造成县域经济的增长极、黔渝开放合作的桥头堡。 二是进一步搭建平台 、招大引强。加快完善园区路网、污水处理、输变电线路、给排水、通讯管网等工程，一年内建成标准厂房 平方米、 2015 年达到 平方米、 2017年达 平方米。紧紧围绕装备制造、生物制药、食品加工、能矿开发 “ 四大产业 ” 开展专题招商，强力推进小分队招商、以商招商、中介招商和定点招商，全力引进世界、国内 等大集团、大企业驻县发展。以打造 “ 西南药城 ”为载体，以落地的科创医药产业园、希尔安医药健康产业园、百花医药产业园、嘉瑞医药产业园为基础，以面向全国百强6 / 6 企业招商引资为重点壮大生物制药产业，争创医药产业产值元；着力抓好以爱博国际、 石、 子等企业为骨干的加工制造产业园，争创外向型加工产业产值 元；着力抓好以机械制造、汽摩配件为主的机械加工产业 元，力争通过 3 年努力打造 级开发区 ,进入省级开发区行列。千方百计推动铝工业开发。 三是进一步优化环境、亲商扶商。扎实抓好效能道真年建设，出重拳、下猛药，掀起效能革命，提高行政审批效率，加强对工业项目的信息跟踪、手续协办、授权办理、快速审批等政务服务工作，全力整治、优化发展环境。实行县级领导包保联系企业制度，主动加强与