关于开展“三重一大”集体决策制度执行情况效能监察情况的报告

精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 1 / 21 关于开展 “ 三重一大 ” 集体决策制度执行情况效能监察情况的报告 关于开展 “ 三重一大 ” 集体决策制度执行情况效能监察情况的报告 集团纪检监察部： 根据航天科工集团关于印发航天科工集团公司 2011 年效能监察工作指导意见的通知（监字 20111 号）、九院关于对 “ 三重一大 ” 决策制度执行情况实施效能监察的通知（院监 2011366 号）精神，为进一步规范领导人员的决策行为，公司 5 月份立项开展 “ 三重一大 ” 集体决策制度执行情况效能监察，从制度建设、责任落实、决策程序及制度执行等方面进行了监督检查，对防范和规避决 策风险，强化领导班子决策程序，提高公司决策质量与执行效率起到积极作用。 一、公司 “ 三重一大 ” 集体决策制度执行情况效能监察工作组织情况 为了把 “ 三重一大 ” 集体决策制度执行情况效能监察工作做实做好，成立以公司董事长党委书记、总经理为组长，党委副书记纪委书记为副组长的 “ 三重一大 ” 集体决策制度执行情况效能监察领导小组和工作小组，紧紧围绕 “ 三重一大 ” 集体决策制度执行情况效能监察活动主题，结合公司实际，将 “ 三重一大 ” 集体决策制度执行情况效能监察工作分精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 2 / 21 为自查阶段、检查阶段、整改阶段、工作总结阶段四个阶段来完成。为确保 工作的实效性，公司下发了 “ 三重一大 ”决策制度执行情况效能监察实施方案的通知（筑字201119 号），要求各单位充分认识开展专项效能监察的重要性，严格按照实施方案要求积极配合做好各项具体工作。 二、 “ 三重一大 ” 集体决策制度执行情况效能监察工作开展情况 “ 三重一大 ” 集体决策制度的建立情况 1、 “ 三重一大 ” 集体决策制度。为了提高决策水平，保证决策工作的严肃性、准确性和科学性，防止和减少决策失误带来的损失，最大限度降低经营风险。公司先后制定公司章程、董事会工作规则、股东会议事规则、监 事会议事规则、行政会议制度、董事选举产生办法等，定期召开董事会、股东会、党政联席会，通过新酬管理委员会、经营管理委员会、安全生产管理委员会等集体讨论，决定公司施工生产、经营管理中的重大事项。 2、董事会工作规则股东会议事规则、监事会议事规则规定了决策范围、事项和权限界定恰当清楚。 3、公司董事会职权，产生方式、决策方式、决策程序，并将提案提交股东会审议作出决定，股东会依据股东会议事规则对提交的议案作出决议。决策程序规范，参与决策的主体进入程序，决策方式明确。 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 3 / 21 4、决策责任落实 到部门，由部门分解落实到个人。 5、 “ 三重一大 ” 集体决策制度制定详细，便于操作。公司为了适应市场变化，深化企业内部改革，提高施工总承包管理招投标管理水平，增强招投标工作的规范性，建立健全了生产经营管理制度，截止 2011 年 3 月公司制定和完善 25 项管理制度，如制定了施工总承包管理办法工程项目管理办法建筑工程专业分包招标实施细则工程投标管理办法项目经理管理办法外部市场投标管理办法建筑工程材料设备采购招标细则等，通过以上管理办法的制定和实施，强化了公司的管理，完善了公司的制度，使公司管理工作做到程序化、规范化。 “ 三重一大 ” 集体决策制度的执行情况 1、决策前按照规定进行相应的酝酿、讨论、论证、调研和方案比较。如：一是资质升级，事关全局、稳定、发展，公司领导班子团结一心，献力献策，现已通过国家审查批准为施工总承包一级企业资质。二是公司与中船重工中南装备有限责任公司合作项目。经过多轮接洽，充分了解项目合作基础后，公司组织调研组赴中船重工实地调研，以确认项目信息真实、准确性，以及充分了解合作主体实力、信誉等要素。调研组形成调研报告，在此基础上与之达成初步合作协议。2010 年 12 月 3 日 经公司经营委员会讨论，经营层达成一致精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 4 / 21 意见拟同意承接该项目。 2010 年 12 月 17 日经临时董事会，审议通过了关于承接三八八江南工业园项目的议案，该项目正式启动，目前运行良好。 2、决策时充分发扬民主、按规定程序和方式形成决策。 3、在强化资金安全管理方面，实行大额资金预决算管理，按照部门预算、用款计划、项目进度申报请款并严格按照管理权限进行审批，确保资金安全和有效使用决策过程均有详细完整的记录。 4、公司对中层干部管理执行公司章程和董事会议事规则相关规定，中层管理干部由总经理任命。实际执行中由 总经理征求董事长意见后，再上会集体研究，对中层干部候选人员，公司领导班子进行讨论，形成共识，大家一致认为可以提拔任用的干部就正式通过，予以聘用。对存在不同意见或有争议的拟提拔任用干部就先暂缓，继续培养锻炼。公司在干部提拔任用问题上，都是做到公开透明，民主决策。 公司对决定聘用的干部，坚持了任职谈话和廉政谈话制度，对聘用干部存在的不足和不影响任职的问题有针对性地进行了提醒，打 “ 预防针 ” ，防止干部 “ 带病上岗 ” ；加强对干部的日常考核，月度部门考核和季度干部考核相结合，促使干部认真履行各自职责。通过努力，公司在用 人工作上未出现公司领导干部的近亲属在所在单位内提拔任用、违反规定越级提拔、不按规定程序提拔等违规行为。 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 5 / 21 2010 年公司以聘用方式分三批选拔任用了 14 名中层干部，其中：部门副职聘为总助的 2 人，部门副职聘为部门正职的7 人，部门员级聘为部门副职的 5 人。对选拔任用情况在领导干部考核大会上进行了报告，与会代表进行了测评总体反映较好。 5、 2010 年 1 月 3 月公司 “ 三重一大 ” 集体决策按决策程序执行的 38 项，未按决策程序执行 0 项， “ 三重一大 ” 集体决策制度执行没有重大失误。 “ 三重一大 ” 集体决策制 度的监督情况 1、为了规范管理，使 “ 三重一大 ” 集体决策制度在公司正常的运行，制定了纪检监察工作规定招标、议标、比价采购活动履行监督职责的办法等，对公司的经营管理实行监督，截止 2011 年 3 月底，监察人员对 36 项建设工程招投标项目开标、评标的全过程进行了监督，程序符合文件规定，评标结果有效。 2、公司以 “ 增强党员干部廉洁自律意识，落实党风廉政建设责任制 ” 为重点，在管理的全过程中积极贯彻，源头控制，强化监督，事前预防，真正做到入脑入心，不断加大反腐倡廉教育工作力度，确保各项工作健康发展，促进公司整体工作的全面提高，组织党观看了慎交友警示录赌之害算一算七笔帐，常思贪欲之害等电教片，加强思想道德教育，精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 6 / 21 牢固筑起预防腐败的思想道德防线。 3、 监事会议事规则明确规定了责任追究方式。通过 “ 三重一大 ” 集体决策制度的执行，使公司的总承包管理上水平，质量上台阶，生产上规模，同时，在实践中磨练和造就了一支团结争气，朝气蓬勃，具有较高专业水平的领导班子；磨练和造就了一支基本素质好、技术水平过硬的员工队伍；磨练和造就会经营、善管理的项目经理队伍。 三、存在的不足及整改措施 存的不足 1、公司 “ 三重一大 ” 集体决策制度相关制度还需进一步完善； 2、公司 “ 三重一大 ” 集体决策制度相关的监督制度还需充实完善； 3、中层干部任免，由纪检监察部门进行任前廉政鉴定，以书面形式征求纪委意见，再提交公司党委或领导办公会讨论决定的程序有待进一步规范。 整改措施 1、广泛宣传，进一步提高 “ 三重一大 ” 集体决策制度执行和落实的自觉性和主动性，形成良好的工作机制； 2、进一步严格干部选拔任用制度和程序，干部任免，完善做好先由纪检监察部门进行任前廉政鉴定，以书面形式征求纪委意见，再提交公司党委会会议讨论决定的程序； 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 7 / 21 3、建立、健全 “ 三重一大 ” 制度执行监督制度，紧密结合党风廉政建设责任制执行情况考核和领导干部民主测评，结合公司领导班子民主生活会的督查，采用多种形式，不定期地对制度执行情况进行检查，及时发现和纠正制度执行过程中出现的问题。 四、取得的效果 2010 年公司在执行 “ 三重一大 ” 集体决策制度方面，能够按照制度规定一贯坚持并规范操作，充分发扬民主，按规定程序和方式形成集体决策意见；董事会、股东会、党政联席会会议规范，决策过程记录完整，未发生决策重大失误的事件。 三重一大自查工作总结报告 区委督查组： 区人口计生委遵照区委相关规定，严格执行 “ 三重一大 ” 议事规则，扎实开展机关干部作风整顿建设，切实加强党建和精神文明建设工作，认真学习区委第三次党代会精神，践行“ 三个代表 ” 重要思想，在各项工作的推进中体现坚持以人为本，贯彻落实科学发展观，促进了各方面工作的协调发展。现就执行 “ 三重一大 ” 事项，开展机关作风建设，加强党建精神文明建设工作方面，汇报如下： 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 8 / 21 一、执行 “ 三重一大 ” 事项 自 2006 年 2 月份以来，我局按照中国共产党党内监督条例（试行）、翠屏区委翠委发 20066 号文件和区委组织部翠组发 2004 68 号文件精神，严格遵守民主集中制原则，严格议事规则和决策程序，充分发挥集体领导的核心作用，进一步促进 “ 三重一大 ” 制度在我局的贯彻落实，保证了决策的民主化、科学化。 （一）我局根据中国共产党党内监督条例（试行）和区委组织部翠组发 2004 68 号文件精神，建立健全了 “ 三重一大 ” 议事规则，规定领导班子要认真落实集体领导和个人分工负责相结合的制度，凡属重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金的使用必须按照 “ 集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定 ” 的原则，由集体讨论作出决定。 （二）坚持重大 决策问题集体讨论，民主决策。规定凡重大事项、重大问题、人事决策、工程立项等都必须经集体讨论、民主决策。如在对乡镇街道及部门的考核、工作经费的划拨、区、乡镇服务站的改建维修、局办公大楼的外墙维修、局七楼会议室的整修、职工宿舍的维修等事项上，均经过局党组、局长办公会多次研究、讨论，民主决策。 （三）坚持重要干部任免集体讨论、民主决策、纪委监督制度。一是在去年局机关中干、区计生服务站站长的任免上，精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 9 / 21 严格按照集体讨论、民主决策的程序进行；二是在今年翠屏区流动人口计划生育管理站考调 名流管员时，实行在翠屏区网上公 开招考，建立考察小组，通过预审、笔试、面试、政审、公示等办法进行择优录用。 （四）坚持大额资金使用情况集体讨论、民主决策。建立健全财务和物资采购管理制度、固定资产管理制度、财产清查制度、内部稽核制度、接待用餐管理制度、车辆管理制度等制度，把招待费开支和公车使用情况费用减少到最低范围之内。在对乡镇、街道的经费划拨上均根据乡镇、街道实际情况考虑，并坚持集体讨论、民主决策。大项物资采购均交政府采购中心采购，工程项目均严格按招投标方式进行。 （五）大力加强机关廉政建设。一是建立健全 机关廉政建设制度，实行廉政建设责任制，局长、书记为第一责任人，局领导班子负责组织协调、督促落实。坚持和发扬廉洁奉公，勤政为民的作风，坚决执行 “ 十个必须、十个不准 ” ，严格遵守机关作风责任追究。二是建立健全领导干部廉政谈话制度。为进一步加强对领导干部的教育、管理、监督，切实增强领导干部和单位干部职工的廉洁自律意识，规范执行局管领导干部廉政谈话的制度，对局管干部实行任前廉政谈话。如去年的局中干、区计生服务站站长任前谈话、今精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 10 / 21 年的区流管站人员上岗前廉政谈话，为使他们在走上新的岗位后如何把好廉洁自律的底线，树 立计生队伍的良好形象起到一定的教育作用。 二、开展机关干部作风整顿建设活动 按照区委关于印发宜宾市翠屏区干部作风整顿建设活动的工作方案的通知（翠委 200714 号）文件的部署安排，我局从 2007 年 2 月份起开始进行了为期 个月的干部作风整顿建设活动。按照 “ 为民、开拓、务实、清廉 ” 的基本要求，结合开展 “ 四个一 ” 活动，抓住查找和解决作风方面存在的突出问题这个重点，扭住 “ 从领导机关做起、从领导干部抓起 ” 这个关键，坚持用改革的办法构建作风建设长效机制这个根本，坚定不移抓整顿，扎扎实实抓整改，坚持不懈 抓建设，确保作风整顿建设活动取得明显效果。 （一）领导重视，周密部署 全区机关干部作风整顿建设动员大会召开后，我局领导班子以高度的政治责任感和良好的精神状态，及时召开专题会议，研究制定实施方案，成立了以党组书记、局长张建华同志任组长，其他领导班子成员任副组长、各科室负责人为成员的干部作风整顿建设活动领导小组，分工明确、责任到人。做到了时间、人员、精力 “ 三集中 ” ，使作风整顿建设各阶段工作扎实有序。 （二）目标明确，重点突出 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 11 / 21 在此次干部作风整顿建设活动，我局从加强思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活 作风入手，大力营造 “ 用心想事、用心谋事、用心干事 ” 的良好氛围，使干部从不良思想作风中走出来，塑造高层次的从政形象；从不良学风中走出来，塑造高水平的学习形象；从不良工作作风中走出来，塑造高效能的服务形象；从不良领导作风中走出来，塑造高标准的工作形象；从不良生活作风中走出来，塑造高情 趣的生活形象。重点从 “ 理念新、举措新、机制新、风气新、环境新 ”上下功夫。 （三）结合实际，开门整风 为了更好地查找问题，我局结全实际，采取多种方式进行开门整风。一是通过发放征求意见表、走出去、请进来等八个渠道和途径广泛征求各方面的意见；二是以实事求是的态度搞好对照检查，认真开展批评与自我批评。通过深刻剖析和反思，完成个人 1500 字以上的剖析材料；三是以求真务实的精神制定整改方案，落实整改措施。 （四）措施具体，效果明显 通过认真查找深刻剖析班子、班子成员及机关干部在思想作风、学风、领导作风、工作 作风、生活作风方面存在的问题和不足，明确了具体整改措施和整改方案。通过整顿使班子、班子成员及机关干部在各方面都取得明显效果。一是宗旨意精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 12 / 21 识进一步深化，班子、班子成员及机关干部的政治意识、大局意识明显增强，牢固树立了执政为民的理念；二是学习形式多样，学习制度落实，积极运用学习成果指导实践，科学观念，法纪观念和民主观念明显增强，积极吸收新经验、新思想、新成果，推进本单位体制创新和制度创新，贯彻落实科学发展观的能力明显增强；三是密切人民群众，切实为基层群众排忧解难的服务意识明显提高；四是坚持科学执政、依法执政和民主 执政，领导干部带头深入基层、深入群众调查研究；五是班子及班子成员带头发扬艰苦奋斗、勤俭节约的作风，严格执行廉洁自律的各项规定。全局上下形成了生动活泼、情趣健康的大好局面。 三、加强党建和精神文明建设工作 区人口和计划生育局党组下辖 个总支部委员会， 个支部委员会，有中共正式党员 名。在机关党建工作中我们将切实抓好基层组织建设和人口计生工作密切结合起来，着力提高为民服务的本领，充分发挥共产党员特别是党员领导干部的模范带头作用，促进机关效能建设得到较大提升。 （一）加强组织建设。一是在总支部委 员会、支部委员会换届选举中，我们按照区委组织部和区直机关工委的要求，推行了 “ 公推直选 ” 。采取充分发扬民主，广泛征求民意，总支书记、支部书记和总支委员、支部委员均采取职工民主推精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 13 / 21 荐，组织推荐和自荐方式，采取差额考察、差额选举办法产生新的总支、支部委员会领导班子。二是进一步建立和完善了总支及支部开展组织活动的相关制度，坚持了 “ 三会一课 ” 和班子 “ 民主生活会 ” 制度、中心组学习制度。 （二）加强思想和作风建设。组织局机关干部学习研讨科学发展观和构建社会主义和谐社会理论。学习省、市党代会特别是区第三次党代会精神，把党员 、干部的思想认识统一到以人为本，建设中国特色社会主义理论上来。 （三）按照翠委发 20072 号 “ 关于宜宾市翠屏区 2007 年 亲民惠民行动 的实施意见 ” 文件要求，局机关认真安排落实。人口计生 “ 三结合 ” 从去年以来已落实帮扶户 户，占市下达任务的 。其中新增户 户，联系户 户，帮扶户 户；建立和巩固帮扶基地 个。打造出成片帮扶基地 个，直接投入帮扶资金 多万元。通过开展 “ 部门帮村 ” 、 “ 党员帮户 ” 工作，局机关联系帮助高店镇桂华村，局机关党员分为 个小组，每组定点结对帮扶 一户困难村民。重点是帮助理清发展思路，特定发展计划；开辟致富门路，推进生产发展；搞好基础设施建设，改善生产生活条件；搞好教育培训，造就新型农民；抓好组织建设，提高民主管理水平。力争通过三年的支持、引导和帮扶，完成沼气池建设 280 口，解决 人（次）精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 14 / 21 学生入学困难补助，完善农田水利建设和村级组织阵地建设工作。 （四）认真开展 “ 富民惠民、改善民生 ” 活动。根据区委办公室翠委办发 20079 号文件的要求，组织局机关党员、干部职工认真开展 “ 富民惠民 改善民生 万名党员、干部进社区 ” 活动。区人口计生局对口联系安阜 街道的宜宾纸业社区。为纸业社区捐赠了一台电脑和 500 元人民币。局机关党员、干部职工组成 个服务队，分别帮扶 户纸业社区的困难职工家庭。服务内容主要是结合人口计生工作的特点，向服务对象开展 “ 三生 ” （生产、生活、生育）服务；提供人口和计划生育政策法规宣传咨询；开展育能群众生殖道疾病的义诊，提供免费的避孕药具服务；开展优生优育，孕期保健知识宣传咨询，为独生子女提供免费健康检查服务等。 通过加强组织建设和思想、作风建设，有力地推进了 “ 亲民惠民 ” 行动， “ 富民惠民、改善民生 ” 活动的开展，着力营造了 “ 发展 、亲民、干事 ” 的浓厚氛围，调动了局机关干部建设 “ 经济强区、文明新区、人民富区 ” 的积极性，切实加强了干部能力作风建设，密切了党群干群关系。使干部能力作风建设取得明显成效，群众工作机制健全落实，基层党建工作得到明显加强。初步实现了区委提出的 “ 快步跑、使劲跳、挑大梁 ” 的目标。 精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 15 / 21 学院落实三重一大情况自查报告 根据学校纪委的要求，学院领导班子认真学习天津工业大学关于党政领导班子落实 “ 三重一大 ” 制度的实施办法，对学院领导班子落实 “ 三重一大 ” 情况进行自查，现报告如下： 一、高度重视，形成有效的管理制度 学院将 “ 三重一大 ” 与班子建设党风廉政建设教代会制度建设和完善、学院的改革和发展紧密结合起来。学院每年的党风廉政建设的组织领导和责任分工中，都明确院长和党总支书记对 “ 三重一大 ” 工作的落实负总责。近年来，我院结合实际，制订诸如人文与法学院党政联席会议制度、人文与法学院领导班子议事规则、人文与法学院关于深化院务公开工作的若干规定、人文与法学院关于进一步加强党风廉政建设的规定、人文与法学院教师岗位聘任及津贴分配方案等一系列规章制度，有力地促进了我院管理工作的科学化、民主化和制度化。对涉及学 院的重大事项以及师生的切身利益，坚持集体领导、集体决策，完善学院议事规则，严格工作程序，促进了各项工作的开展。二、坚持院务公开，自觉接受群众质询和监督坚持院务公开，通过各种形式和途径倾听师生的意见和建议，凡是需要教职工参与的精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 16 / 21 事项、涉及学院发展的重大事项、需要教职工了解和知情的有关事项，一律公开。第一，坚持学院教职工周例会制度，及时传达学校领导及职能部门的有关要求，汇报学院工作的进展和规划，听取教职工的意见和建议，妥善安排学院的各项工作，发挥教职工在办学兴院中的主人翁作用。第二，涉及师生切身利益的事项，包括职 称晋升岗位考核聘任结果荣誉奖励引进人才等，做到程序透明，公开公正与公平。第三，及时召开各种类型和不同层次的座谈会，比如学科发展研讨会，青年教师座谈会，学生干部和学生代表座谈会等等，介绍学院发展情况及相关政策，提高工作的透明度。第四，充分发挥发挥工会、教代会以及学术委员会的作用。学院通过强化教代会民主管理民主监督的职能，在学科发展与规划人才引进岗位聘任考核分配方案等方面，都注重听取教代会代表的意见，切实发挥了教代会制度在维护教职工合法权益的重要作用。三、明确 “ 三重一大 ”内容，规范工作程序（一 ）我院涉及 “ 三重一大 ” 的事项包括：学院的发展规划、年度工作计划，各项改革方案及实施情况；干部的选拔任用；教职工的聘任、考核、晋级、奖惩、职称评定等；学院经费及其他各项收入的来源、支出和使用管理情况；党风廉政建设责任制执行情况；免试推荐研究生、学生入党、学生奖学金、助学金发放、勤工俭学、特困生资助的办法等涉及学生切身利益的事项；学院经费、招待费的精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 17 / 21 支出管理工作。 （二）有关重要（重大）事项的工作程序 核、晋级、奖惩、职称评定等项工作 按规定组成由院党政主要领导负责的院务委员会或 学术委员会实施。工作程序和方法： （ 1）由主要负责人向教职工详细传达上述各项工作的方针、政策，保证教职工的知情权。 （ 2）根据上述各项工作要求，制定具体工作方案、程序和日程安排，公布于众。 （ 3）教职工的聘任、考核、晋级、奖励采取个人自荐和集体推荐相结合的方式，以系部为单位进行个人述职，民主评议，写出评语，并按规定提出考核等级、等额或差额名单建议。院务委员会根据系部提出的考核等级、等额或差额名单建议，进行综合评价，作出决定意见。 （ 4）教职工职称评定则按学校有关文件的规定，由个人提出申请、提交业绩成 果，由院学术委员会予以推荐。 （ 5）有公示要求的，按照规定进行公示。 （ 6）决定意见报学校人事处或相关部门备案。 （ 1）根据学校岗位聘任总体要求，我院设置教师岗位、实精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 18 / 21 验岗位、管理岗位三类，并制定相应的岗位要求和津贴标准。 （ 2）成立以学院班子成员和教代会代表组成的学院聘任审议领导小组，负责制定方案和考核工作。 （ 3）确定我院岗位聘任及津贴分配方案的三项原则，即有利于学科的发展和教学改革的深入；有利于激励教职工的积极性，同时保持学院的稳定；有利于教职工收入的合理 增长，充分体现奖勤罚懒，优胜劣汰。 （ 4）明确我院岗位聘任及津贴分配方案的制定与实施需要处理好的四个关系，即正确处理专业教学和公共课教学的关系；教学过程管理与教学目标实现的关系；教学与科研的关系、本科教学和研究生培养的关系。 （ 5）对 “ 双肩挑 ” 干部主要考核管理工作，实行限制教学工作量及对科研成果适当奖励的政策 （ 6）我院岗位聘任及津贴分配方案的形成是在深入听取院教代会代表意见的基础上，由院领导班子提出初步意见，经全体教职工深入讨论，院领导班子制定分配方案，报学校聘任考核工作委员会审定批准。具体分配工作 由院长按照分配方案规定的程序和内容执行。 生的切身利益的重大事项 教职工、学生的切身利益的重大事项包括：教职工的婚丧嫁娶、身体病痛、临时困难等事项，学生的献血工作、重大疾病、特困生资助等。院领导班子坚持以师生为本，急群众所精品文档 2016 全新精品资料 全程指导写作 独家原创 1