外协、外购件管理制度

外协件管理制度 1. 目的：为了确保本厂产品在生产制造过程中所需的外协件符合技术要 求而制定本规程。 2. 适用范围：适用于所有产品的外协件的检验和管理工作。 3. 职责： A. 技术部门负责编制外协件的技术要求。 B. 供销部负责外协件的采购和协调。 C. 生产部门负责外协件的联系加工制造。 D. 质管部负责外协件的检验。 4. 程序 A技术部门根据国家、行业和企业标准提供外协件图纸、技术要求 和检验方法。 B供销部根据本厂生产计划和外协件技术要求提出外协件申请计划， 选 择合适的协作加工单位。 C外协件加工前必须签定完善的协作协议，责权分清，价格合理。 协议文件按技术档案保管程序规定保存。 D外协件加工周期较长，生产部门应安排人员进行督查。 E外协件到达厂里后，供销部应填写外协件交验单，物品在仓库单 独存放，加以标识，等待验收。 F质管部及时安排质检员对外协件进行检验。 G抽样方法： a对于一般零部件可采用 5%（数量200） 、2%（200数量500） 、 1%（数量500）的抽样方法，随机抽取进行检验。 b对于涉及防爆性能的零部件采用 100%全检的方法。 H 检验人员必须认真按外协件技术要求和产品检验标准或图纸进行检 验。 I 检验人员在检验过程中必须认真填写检验记录，记录由质管部保管 存档。 J 外协件处理： c对于检验合格的外协件，交库房加注标识入库保管。 d对于检验不合格的外协件，加以标识，由供销部负责更换、退货 或报废处理。 外购件管理制度 1. 目的：为确保本厂的外购件符合产品工艺技术要求而制定本规程。 2. 适用范围：适用本厂所有外购件的检验和管理工作。 3. 职责： A技术部门负责编制外购件的技术要求。 B供销部负责确定合格供应方单位和外购件的采购。 C质管部负责外购件的采购。 4. 程序 A技术部门根据国家、行业和企业标准及图纸编制外购件技术要求， 经营部根据供应方的各种资料提供合格供应方单位名单，经总经理批准 后，编制合格供应方名单。 B生产部门按照生产计划和外购件技术要求 ，提出外购件申请计 划报供销部，供销部根据各单位申报的计划汇总的采购计划报总 经理审批，批准后的计划，组织实施。 C外购件在采购时必须要求供应方提供合格的质资证明，如材质、 防爆合格证、检验合格证、安全标志证书和生产许可证等证明材 料的复印件。 D外购件到达厂里后，供销部应填写外购件交验单 ，物品在库房 单独存放，加以标识，等待验收。 E质管部及时安排检验员对上述外购件进行检验，检验方法为： a对于一般零部件可采用 5%（数量200） ，2%（200数量500） ， 1%（数量500）的抽样方法，随机抽取进行检验。 b对于涉及防爆性能的重要零部件采取 100%全检的方法。 F检验人员必须严格执行外协件的技术要求和材料、产品的检验标 准进行检验。 G检验人员必须认真填写外购件检验记录，记录应由质管部保管， 并按技术档案管理程序规定执行，确保质量的可追溯性。 H外购件