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关于安全工作的感言关于安全工作的感言 以下是聘才小编为你们收集整理的关于安全工作的感 言，欢迎你们的点击阅读 “安全”对于每个人来说都不会陌生，它时时刻刻、 事事处处遍布于我们生产、生活的每个角落，在我们的生 活中，无处不在、无时不有。 “安全生产，以人为本”作为 一种理念，大家都能够认识和理解，但在实际工作中如何 确保安全却是相当复杂、十分困难的事情。但在很多时候， 总因为忙碌繁杂的日常生活和琐碎的家务事中，从未认真 仔细思考过安全对于我们每个人，对于企业，对于国家的 重要性，和它包含的深刻意义。我们天天都在生产一线， 时时处处谈到的都是安全，它带给了我们发展的美好前景， 同时又凝聚了太多人的牵挂和责任，每一个企业的建设者 都能感受到这份责任的重大。我们时刻都要重视安全，因 为一放松警惕，危险就会乘虚而入，剥夺我们的财产，甚 至我们的生命。笔者结合多年来的安全工作实践，谈谈在 安全工作中的几点感悟。 一、安全无小事 记得去年三月，德州翔宇维修养护公司安全第一负责 人，率领安委会相关人员及房屋维修人员，到所属基层豆 腐窝养护队，对新盖宿舍房的线路进行整改。 事情还要追溯到去年十二月份，该公司在组织常规安 全大检查时发现，豆腐窝养护队宿舍房屋后墙有明显的裂 缝，房顶也有多处漏雨现象。经测验，属危房。公司领导 与上级部门协商后，将养护队员搬至豆腐窝闸管所居住。 并对二排十二间宿舍房进行了拆除重建。 如今，崭新的瓦房耸立在养护队员的小院里。公司把 一切日常用品给职工配齐正准备居住时发现，排烟管道伸 出的部分与照明线路相交错。养护队长及时给公司办公室 作了汇报，办公室接到通知后立即向公司领导请示，公司 领导知道这一情况后马上召集了电工人员、专职安全员及 维修人员火速赶往现场。在了解了具体情况后，公司领导 做了重要指示：“在天黑之前必须整改完毕，不能耽误员 工住宿，更不能让意外事故发生” 。 问题就这样在公司领导的关注下顺利地解决了，排烟 管道加长了一米，电线拉开了三十公分。职工安心地住进 了新房，领导放心地冒黑返回了家。在回去的路上，领导 对大家说了这么一句话：“职工的小事就是公司的大事， 职工才是企业的主力军;安全更无小事，安全工作是各项工 作的重中之重，安全工作落实不好，一切都归零” 。 也许有人会说：“事情不大，何必劳师动众。 ”也许有 人还会说：“这简直就是小题大做嘛!”你们说对了，我们 公司领导就是这样抓安全的，我们公司的领导就是这样把 职工时刻放在心坎上。 ” 二、安全不能满足于 99% 一次在安全工作检查中，我公司领导询问基层的一位 兼职安全员：“你对自己负责的养护队全年的安全工作有 多大的信心?”这位兼职安全员回答：“99%” 。这位领导又 问：“如果问题出现在你不掌握的 1%中，那么事故是不是 就会有 100%的可能?”这位兼职安全员无言以对。 这个问题应该引起每一个职工，特别是从事安全管理 人员的深思。 在平日的实际工作中，有些职工满足于 99%而忽略了 1%， 认为这种情况极为少见，很难遇到。他们很少把 1%的因素 与事故联系起来，总觉得没那么巧恰恰就让自己碰上。 能不能碰到自己头上，并不是自己说了算。 在我们德州养护公司对安全生产工作特别重视，要求 各级领导从实践“三个代表”重要思想的高度，以对党对 人民生命财产高度负责的态度，按照“管生产必须管安全” 、 “谁主管，谁负责”的原则抓好安全生产工作。各单位落 实安全生产责任制，逐级签订安全生产目标责任书，切实 做到思想、管理、责任、制度措施四到位。逢会必讲安全 生产工作，逢下基层必查安全，但是依然事故苗头不断。 由于维修养护工作量大面广，人员分散，堤线长，工作环 境内车辆复杂，造成安全管理难度较大。例如：车辆的问 题、短期用工岗前培训的问题、用煤、电取暖的问题等。 在公司安全检查中发现职工为了图省时省力，就是不按照 公司的规章制度办事。 08 年底公司为基层养护队职工购买了取暖煤，并安排 了养护队长落实好防煤气中毒工作。结果第二天就有养护 队上报有名职工轻微中毒，原因是排烟系统住进鸟巢。总 结原因就是防范工作做得不到位，安全管理不细致。站在 事故的角度来审视，我们就会发现，在安全工作管理中满 足于 99%，其实就是允许 1%的隐患存在，这是要不得的。 满足于 99%而忽略 1%，事实上是潜意识里的经验主义 在作怪。凭经验、凭感觉办事往往是“三违”现象滋生的 土壤。经验和教训告诉我们，只要存在 1%的隐患，事故就 有可能发生。 三、安全“做细”莫“做戏” “做细”与“做戏”虽一字之差，结果却大相径庭。 以安全工作为例， “做细”者眼睛盯的是安全工作的“死角” ，脑子想的是防范措施的“盲区” ，重视的是彻底消除安全 隐患，因而敢于直面不足，勇于揭疤亮丑;而“做戏”者眼 中盯着的是上级领导的评价，想的是自己的工作是否能得 到领导的赏识，工作中夸夸其谈、避实就虚，放大成绩、 忽视问题，从而在工作中埋下了更多的隐患。 曾经在半年安全生产工作联合大检查中发现过这样的 问题，有一个单位消防器材中的灭火器压力表朝向里面， 我感觉这样摆放和其他单位不统一，就将灭火器转过来朝 向外面，结果我发现这桶灭火器的压力在红线区，当时我 就看到这个单位负责安全的同志低下了头。这种情况就是 “做戏” ，自欺欺人的做法。我们现在打个比喻，万一这里 发生火灾事故，如果抢救不及时，这里可能化为灰烬，如 果用灭火器抢救及时，或许会将事故消灭在萌芽之中。将 安全工作“做戏” ，后果不堪设想。 笔者认为，做好安全生产工作就像唱好一曲科学、安 全、和谐发展的“大戏” ，需要的不是“做戏”者，而是真 正敢抓、敢管、会抓、善管的“做细”者。 面对错综复杂、千头万绪的安全工作，各级安全管理 者要把工作的着力点放到研究和解决倾向性、关键性和突 出性问题上，必须把提升安全管理品质作为评价考核干部 业绩的重要指标，力戒形式主义，做到事事有目标、有落 实，人人有指标、有考核;要强化问题管理意识，从大处着 眼、细处入手，全力围歼不用全心、不尽全力、怕担责任、 难承压力、办事拖拉、得过且过的不良作风，为实现安全 生产长治久安打牢坚实的基础。 四、隐患止于认真 在一个工地上，一位施工队长面对一排排化为灰烬的 帐篷失声痛哭。原来，由于顽童在烧野草，火借风力迅速 引燃一座帐篷，而他拿出的灭火器早已失效 在一条公路上，一位年青小伙在开车时弯腰去捡掉在 脚边的手机，致使车辆撞上护拦，车上的女友当场甩出致 死，追悔莫及的他跪在女友身旁万念俱灰 有人会觉得这些事情是偶然，但事实上往往是这种偶 然的失误，构成了事故的根源。唯其小，不易发生，人们 才常常容易放松警惕，让隐患有了发展的机会。 如今，安全工作早已是工作中的重中之重，安全制度 愈来愈严密，但是，仍不免有百密一疏的时候。 再举上述安全不能满足于 99%中的例子：公司领导 为了让职工过个温暖的冬天，给宿舍安装了取暖炉，为了 防止煤气中毒又安排基层负责人安装了排烟系统，结果还 是发生了中毒事故。究其原因，就是防患工作做得不够细 致，没有进行彻底地检查。公司领导对安全生产工作特别 重视，同时也要求各级领导从实践“三个代表”重要思想 的高度，以对党对人民生命财产高度负责的态度，按照 “管生产必须管安全” 、 “谁主管，谁负责”的原则抓好安 全生产工作。但是，没有切实做到思想、管理、责任、措 施四到位。要是领导再回访一下、要是基层负责人再落实 一下、要是负责安装的人再认真一下，事故或许就不会发 生。 每个人都仅仅松了一点点，就酿成了职工中毒事故。 事实证明，事故的发生，总是由一点一滴的不安全因 素积累而成的。我们不能因其琐碎、微小而掉以轻心，反 之唯有以严谨认真的态度，防患于未然，才能最大限度的 消灭事故隐患，构筑牢固的安全屏障。 五、安全来自于细节 在现实生活中，如果你肯留意，就会发现安全来自于 细节。 有时，一些大事故的发生，就是人们忽视了身边的一 些小事物而造成。丢下一个烟头，而引起了火灾;松动了一 颗螺丝，而造成了一场车祸;没系好安全帽带，从高空坠落 而丧生。这些小细节连在一起，就演出一场场不该发 生的悲剧。 虽安全事故有大有小，但任何时候都不能忽视细节。 其实在事业上，没有人会要求你为他做惊天动地的大 事，只希望你踏踏实实地认真做好你应该做好的事情;没有 人会要求你登天揽月摘星来证明你的能力，只盼望你每天 尽职尽责地干好工作后平安的与亲人团聚。由此看来，安 全是与生俱来的，是与生命同等重要。 因安全，孕育在生活的每一个细节之中，而每一个细 节又饱含着责任;又因责任组成了每个人的人生美景，才使 幸福生活有了色彩，让生命有了分量。 如果失去细节，也就失去责任，失去责任心，也就必 然带来安全事故的发生。细节是安全的基础，没有细节就 会给平安的生活带来危机，失去细节，将会失去一切。 在创建平安和谐的幸福生活中，细节是一首哲理的诗， 是一支快乐的歌，是一条幸福的路，是一部和谐的交响乐， 让我们共同珍惜生活中的每一个细节吧，从共建共享的平 安大道上，奔向更加美好的前程。 六、安全工作重在落实 XX 年，全国发生的多起安全事故让人触目惊心，教训 极为深刻。我们在惊叹事故发生的过程中，为什么不反思 一下：凡是违背科学的发展观，不按规律办事，就必然要 付出鲜血和生命的代价。深究每起事故发生的原因，大多 是安全措施落实不到位造成的。 “落实、落实、再落实“，已成为当前抓安全工作的 重中之重。之所以一再强调落实问题，其根本原因就在于 各项安全规定、措施、制度一旦真正到位，就会避免事故， 保证安全。每次事故都为我们敲响了警钟，不妨扪心自问， 各项法律法规、安全规程和措施是否真正落实到了人头和 岗位?安全教育是否真正管事管用、入脑入心?安全教育和 管理上的漏洞就是最大的安全隐患。要最大限度地减少和 杜绝安全隐患，就要求我们必须狠抓落实，特别是在抓落 实的问题上要有一种不落实不罢休的“泥腿子”精神。 安全工作是一项实实在在的工作，来不得半点虚假和 马虎，安全工作涉及到时时处处、事事人人。哪一个环节 疏忽了，都会导致事故的发生。必须彻底摒弃那种“讲起 来重要，干起来次要，忙起来不要”的思想。尤其像我们 黄河系统这样的单位，企业又多，生产又具有连续性，必 须时时处处事事将安全措施落实到位，取得实效，才能有 效防范事故，确保企业安全、职工平安，为促进治黄事业 的发展和维护稳定大局提供强有力的安全保障。 安全工作重在落实，因为不落实本身就是最大的安全 隐患。俗话说，聪明的人用别人的鲜血为自己作教训，愚 蠢的人用自己的鲜血换取教训。实践证明，安全规程措施 就是施工人员的保护神。如果其在现场不能很好的落实， 势必给安全生产埋下隐患。各项安全管理机制、制度都是 指导和约束我们搞好安全生产的规则，这些必须在实际工 作中不折不扣地得到有效落实。要想真正将安全工作落实 到实际工作中的每个环节，需要我们做大量细致的工作， 需要我们把各自的安全责任和法律法规，特别是作业规程 落实在岗位上、落实到现场。一是抓好落实要在思想认识 上找差距。思想是行动的先导，只有思想上重视了，认识 上提高了，才能真正抓好落实。各项安全法律法规能否得 到全面的贯彻和实施，重点取决于安全管理人员及职工对 此认识程度的高低。比如他们对安全的认识是心里想的与 嘴上讲的是否一致，还是只说不做，这些都直接关系到生 产。安全工作来不得一丝一毫的马虎，因此，从认识上剖 析一下自己，找找差距，这是抓好落实的第一步。二是抓 好落实要因地制宜。要结合单位及所在工作面的实际情况， 选准所要解决的安全工作中的主要矛盾和问题加以突破。 不能上头热、中间温、下头凉，使安全工作成了一句空谈。 做到一个萝卜一个坑，一钉一铆干实事。三是安全管理要 抓好落实。安全员落实好自己的安全责任不仅仅要认真贯 彻安全会议精神，更重要的是抓好基层及施工工地兼职安 全员的工作。通过他们把安全责任落实到现场、落实到岗 位上。在安全管理上建立一整套刚性约束机制，使员工自 我意识到安全生产的重要性和必要性。四是抓好落实一定 要抓安全技术培训工作的落实。事故的发生往往是不遵守 安全操作规程、违章作业造成的，这就要求员工要无条件 按规程进行操作，才能保证自身与他人的安全，特别是各 级安全员要俯下身子做一些具体、扎实、有效的工作，通 过细致的工作，督促广大员工将安全生产规程措施落实到 现场和岗位上。 安全工作重在落实，贵在坚持。安全教育和管理是一 项长期、艰巨的系统工程，只有起点没有终点。只有将安 全工作细致入微、坚持不懈地抓下去、落实下去，才能创 造一个安全和和谐的生产环境，才能保证员工的切身利益。 七、安全管理贵在严细 安全第一，安全为天，安全是至高无上的生命工程。 但是，如何才能抓好企业安全工作，如何才能夯实企业的 安全基础?笔者认为，安全工作无小事，要抓好安全管理， 贵在严细。 严字当头、一抓到底，是抓好安全工作的关键之一。 领导干部对安全工作必须严一点、狠一点，敢当“黑脸包 公” ，否则就是对事业的不负责任、对他人的不负责任。在 安全问题上，大事要抓，小事也要抓;事故要抓，隐患也要 抓。应该宁听骂声、不听哭声，出现了问题就应该按制度 处理。在抓事故、隐患的同时，要及时做好教育工作，做 到举一反三，切实提高职工的安全意识。 安全工作重在预防，其中制度预防、措施预防固然重 要，但首先是思想预防，思想不防，防不胜防。凡事要多 想一想，把各种可能发生的情况都估计到，把各种工作预 案都准备好，安全工作就能赢得主动。特别是对一些关键 的环节和部位，只想到预防是不够的，还要多想解决问题 的办法。 安全管理是一项长期的、艰巨的工作，所涉及的都是 一些具体的、琐碎的事情，平时多一次检查，多一句要求， 就会大大减少事故发生的机率。首先，管理者应多到基层、 多去一线，对要害部位做到心中有数，对现场情况了如指 掌，这样才能有针对性地采取预防措施，及时发现和消除 事故隐患。其次，要多讲危害、多敲警钟，发现不良习惯 就说，看到不安全现象就讲，遇到违章行为就管，始终把 安全挂在嘴上，落实到行动上。 另外，要多检查、多指导，抓苗头、抓问题，抓安全 知识的普及，抓安全意识的强化，抓安全技能的培训，抓 安全习惯的养成，抓安全隐患的整改，从一点一滴做起， 才能真正把安全工作抓好抓实。 安全员的工作首先确立有一个方向，总的方向和就是 预防事故，不让事故发生。这也是每个安全员的一个总的 目标，不论你是从事现场检查、还是整理提交安全资料、 还是危险因素辨识、安全体系建设等工作,也都是围绕预防 事故来做的。 一个合格的安全员首先在自己的心目中建立一个框架， 知道每天干什么工作，为什么去干这些工作，比如 检查灭火器，检查那些内容，怎样才算合格的，为什么去 检查灭火器;比如做一个危险因素辨识、安全隐患辨识，应 该知道怎么做，那些才是危险因素、安全隐患，为什么去 辨识这些东西。这需要我们从一个宏观的角度去建立一个 框架。 横向就是，首先知道