员工入职与离职的流程

员工入职和离职以及薪资待遇 员工入职流程： 一、员工入职准备： 1、由人事部通知面试合格人员入职。 2、由用人部门依据用人岗位要求注备新员工的后勤设施。 二、员工入职报到： 1、新员工人事部办公室按要求填写员工入职登记表 ，并交 验以下证件、资料： 一寸免冠近彩照片 6 张 身份证复印件 学历、学位证书复印件（验原件） ； 2、人事部建立员工档案、考勤卡，更新员工通讯录，把新员工 移交给用人部门。 3、由用人部门负责安排座位、办公设备等，帮助熟悉工作环境， 介绍岗位职责和工作流程。 4、综合办公室负责发放办公用品，增加员工的集群网号码。 5、新员工至财务部交工衣款，凭收据至综合办公室领用工衣。 三、入职培训： 1、用人部门组织岗前培训。 2、公司不定期组织企业文化培训。 四、转正评估： 1、新员工试用期满时，由人事部安排转正评估。员工对自己在 试用期内的工作进行自评，由分管部门领导或者部门经理对其进行 评估。 2、对转正评估合格的员工予以录用，办理录用手续；对转正评 估不合格的员工不予以录用，办理离职手续。 3、综合办公室负责与录用员工签订劳动合同。 员工离职流程： 一、员工提出辞职，需解除劳动合同关系。 1、由员工填写员工辞职申请书报部门领导审批。 2、部门领导对申请进行批复，包括同意与否、准予辞职的时间、 工作交接安排等事项。 3、由人事部审核，最后报总经理审批。 4、员工办理离职手续。 二、公司提出辞退员工，需解除劳动合同关系。 1、由用人部门填写员工解雇通知书 ，包括解雇理由、离职 时间、工作交接、工资结算、补偿等事项，报总经理审批。 2、审批通过后由人事部书面通知拟辞退人员。 3、员工办理离职手续。 三、离职手续办理流程。 1、离职员工在离职日期前完成所有工作的移交，填写员工离 职交接清单 ，交接事项包括工作内容以及与本职工作相关的资产、 客户关系、文件资料、电子文档、印章、财务借款等，由工作交接 双方签名确认，经部门领导审批。 2、员工工资结算： 1）自动辞职员工按当月实际上班天数计算工资，不另计补偿金。 2）劳动合同到期予以辞退的员工按当月实际上班天数计算工资， 不另计补偿金。 3）劳动合同未到期予以辞退的员工按当月实际上班天数计算工 资，另按工龄计算补偿金：工龄不足一年按一个月工资标准；工龄 一年以上不足两年按两个月标准；公司提前一个月书面通知辞退员 工的不计代通知金。 4）对于严重违纪被予以辞退的员工对公司造成的经济损失由个 人承担，在结算工资里多退少补，公司保留依法追究补偿的权利。 5）结算工资及补偿金的个人税收缴纳由员工自行负责。 4、离职当日，员工凭员工离职交接清单至人事部办理离职 手续，办公室需处理以下事项： 1）与财务部核对员工欠款、借款的结算，确保两清。 2）办理员工的社会保险和团体意外保险的退保手续。 3）在公司购买住房公积金的员工需要办理住房公积金封存或者 移档。 4）取消员工的集群网号码。 5）回收员工领用的办公用品，做好登记。 6）发放离职证明书，由员工填写收据和签收表。 四、员工的薪资待遇和晋升考核制度 1、薪资待遇： 实习期=底薪 +补助 教学专员=底薪 +全勤+绩效+教学等基金 教学主管=底薪 +全勤+部门绩效+教学等基金 +职位资格津贴 销售人员=底薪 +全勤+业绩提成+奖金 品牌销售专员= 底薪+ 全勤 +业绩提成+奖金 销售经理=底薪 +全勤+部门业绩提成+职位资格津贴 市场专员=底薪 +全勤+出差补助+花话费补助 +业绩提成+奖金 市场主管=底薪 +全勤+出差补助+话费补助+部门业绩提成+职位 资格津贴 后勤人员=底薪 +全勤+奖金 后勤主管=底薪 +全勤+职位资格津贴 人事经理=底薪 +全勤+职位资格津贴 人事助理=底薪 +全勤+奖金 2.绩效 1.教学部 教学分九项管理：初级、甲油胶、光疗甲、水晶甲、排笔 彩绘、圆笔彩绘、雕花粉雕花、雕花胶雕花、手足护理。教学专员 每考核一次。合格率达到 80%。当月加 300 元的教学等级金。学员 在学完所有课程后，由公司有关部门主管和经理考核后，合格率达 到 90%奖励教学专员当月奖金，达不到合格率则没有当月奖金。且 不合格人数超过所有学员 2%，扣除教学主管当月奖金。学费学生教 学部门提 10%学费主管按劳分配，教学部门的产品业绩提成主管提 30%，其余 70%按劳分配。 2.销售部 销售人员在当月如果达不到当月的业绩量，扣除当月奖金。 部门如果达不到当月的业绩，扣除部门负责人的当月奖金。如果部 门业绩超过所规定量，奖励部门 200 元部门奖金。部门可随意支配 （聚餐，唱歌） 。销售部的新人如果在实习期或试用期内业绩突出， 奖励新人销冠奖 200，并可以申请提前转正，经有关部门开会商讨 后下发通知。 3.市场部 市场部门人员在店内时，可做店内销售，提成比例与销售人 员相同。如果在本月达不到业绩量可累计，达到业绩量。提成的部 分算在薪资里在次月发放。市场部开展的新客户，算作市场部业绩， 提成比例按市场部提成比例算。 3.福利 1、休假以及未休假奖励和法定节假日未休补助。 1.公司每月公休 2 天带薪，当月未在公休日休息时， 一天 100 元奖励（每月总共 200，具体的看出勤情况） 。 2.正式员工生日当天享受 100 元寿星补助。 3.正式员工国家法定节假日不休，在法定节假日