优秀员工个人述职报告.docx

优秀员工个人述职报告 以下是聘才网小编为大家精心搜集和整理的优秀员工 个人述职报告，希望大家喜欢! 本人自去年 11 月进入 xxx 公司以来，经过近半年时间 的了解，已全面地了解 xxx 公司的具体生产状况及运作， 本着在其位谋其政的态度，从如下几个方面进入工作并实 际地处理一些相关事项。 个人心态的快速转变与定位：来到 xxx 一厂，因为厂 情的不同，大部分的工作方法都必须做出改变，有效管理 量化考核方法在 xxx 推行要有一段时间过渡。如何引导， 是一个技巧问题，弄不好会适得其反，所以非常感谢公司 领导对我的信任，并给予机会让我担负(银碳、绿油、车啤)工 序主管这一重担，相信这一次是自己职业生涯的又一次规 划和考验，所以我会用最良好的心态和更务实的态度来面 对现在的工作，只要我努力，一定会在 xxx 公司做出成绩。 .人员状态良好，但冲劲不足，对公司缺乏归属感。 .基层管理员渴望认知新鲜事物，但浮于表面。 .职责不清，不勇于承担责任，本职工作未做好。 .机械设备良好，主力做单双面板不成问题。 .生产技术和方法没有与产品难度的增大相配套，人 员的流失就会失去技术力量。 .环境管理、设计不到位，当生产难度高的板子时， 环境因素影响凸显。 生产设备具有一定的规模，这是我们工厂在深圳生产 PCB 的优势，但我们要充分利用现有的设备资源、新旧两个 厂之间资源共享，才能快速有效地化解每个生产车间的 “瓶颈” ，相互取长补短，使 xxx 公司成为 PCB 行业的佼佼 者。 .首要为安全生产，要加强巡拉及有力督促各当班领 班、组长搞好安全防护措施确保安全生产; .看紧出数与货期，按公司月目标计划推动各工序的 生产出数和交货期，以达到每天出数的达成率准时交货率; .将各异常情况进行科学的、严谨地调查与采集，并 用 E-mall 的形式传呈给各经理和相关主管; .注重个人形象，以自身为榜样，严格地要求各工序 管理人员和员工保持精神状态良好，且员工纪律长期严抓 不懈; 1.以积极进取的工作热情很快融入了 xxx 生产部这一 团队,并已适应了相应的企业文化，在生产的岗位上真正体 现出统筹与推动的作用，形成并完善了在生产部这一团队 内的上传下达、平行沟通和监控生产状态的一套管理机制; 2.通过学习，已由原来不熟悉银孔板生产制程转变为 熟悉银的生产制程，并能推动银碳、绿油、车啤的生产出 数和品质改善; 3.与其它部门，如工程、QA 和 PMC 人员已建立良好的 沟通，生产中的发生的一般事项都能有效地协调与尝试解 决; 4.通过不断巡拉，有效纠正部分员工操作的不规范及 改变部分人纪律观念的状况，使生产进入正常的生产状态。 5.经常督促各生产组长、领班加强车间的“5S”活动， 有效保障了生产环境良好，维持了厂房所应有的新形象; 6.在工作中善于发现问题和疑点，并即时将问题和疑 点反映给经理和各领班，并有力推动改善; 7.刚入职时发现生产线上员工操作不规范，在我强烈 的反映和制订了详细规范下，现生产工序员工都已能按操 作规范作业。 8、主导成立擦花小组，每两周进行检讨、以使擦花的 报废得到很大程度的改善。 工作中的不足之处和需要加强改善的事项： 1.巡拉不力!3 月 23 日银碳打磨机水管异常，末能及时 通知维修处理及末能调配好员工工作，有着相当的不可推 卸的责任;2.协调能力和推动能力有待提高,对部分工序达 成率和生产目标均没有达标有一定责任。 1.应生产形势要求，下月对生产部所有组长进行一次 培训，目前培训教材我已初步完成，下一步送呈相关经理 审核,我会尽最大的热忱和精力来挑战我的工作; 2.工作中努力学习 PCB 生产制程技术， 3.继续在工作中将一些建议和想法连同相关数据呈报 经理，如可采用，将尽最大力度协助实施与跟进; 4、主导推行成立擦花改善小组，监督各工序的 PCB 板 操作规范的方法，提升员工品质意识。 5.配合生产部的品质改善计划，力争在本年度将双面 板报废降到 2%以下，全力跟进绿油因渗油、移位、擦花， 银碳因阻值偏大及板污等项目的品质改善。 6、全力配合生产经理在生产效率及品质改善方面达到 公司所制定的各项指标。让 xxx 电路板厂在安静与详和中 迎来新的一页，并祝愿 xxx 电路板厂在末来日子里生产中 取得更辉煌的成绩。 各位领导、同事： 大家好! 春风送暖，辞旧迎新，在一场场揪心的大雪中即将迎 来了新的一年。我自 20xx 年 xx 月进厂以来，近 5 年的工 作中，在各位领导和同事的支持、配合和帮助下，工作得 以顺利开展，在此我表示衷心感谢。 现将 20xx 年工作汇报如下： 本人工作认真负责，态度积极，不迟到，不早退，不 跟同事扯皮，按时保质完成工作任务。忘我的工作精神值 得大家钦佩，常被同事们戏称为：“劳模” 。为广大同事树 立典范，时刻紧跟党的步伐，在 20xx 年工作中虽有小小不 足，但自我感觉还好。 1、工作中自觉遵守厂规厂纪，自觉遵守各项规章制度， 积极、认真配合领导、班长工作，并积极按规定做好定置 管理工作，保证工作环境的干净、舒适。 2、工作上做好本职工作，包括故障处理、查号工作及 用户拆、装、移机的跳线工作。及时做好线序资料的记录 和微机输入工作。配合电信局、外线组和调度机组的排障、 装机等工作。 3、接到电信局装机单后，第一时间装通机房内线路并 配合外线组进行调试，完成后及时通知电信局开通新装电 话，并记录输入线序详细资料。故障的排查。受理用户申 告的故障后，及时检查判断其问题所在，若是机房内线路 问题，即时排除故障，恢复线路通畅。若检查线路后，判 断是外线问题，则应尽快通知外线组，配合他们查出问题 并处理故障，以保证用户在申告故障后，能在最短的时间 内正常使用。 1.领导涨我薪水。 2.勤于学习、善于思考，积累经验，不断创新，为公 司建设献计献策，以良好的姿态迎接新的挑战与考验。 3.改进工作方法，提高工作能力，提高服务意识。提 高工作水平，切实以过硬的本领来完成好领导交办的各项 工作。 以上是我的述职报告，欢迎广大领导、同事批评和指 正。 新年伊始，万象更新。忙忙碌碌的一年又过去了，回 顾一年来的所有工作令人欣慰，在领导的带领和同事的帮 助下，我圆满顺利的完成了本年度的各项工作。现就一年 来的工作情况向大家汇报，不到之处，请领导和同事们批 评指正。 一、是加强政治理论学习和业务知识学习。一年来通 过参加党课的培训，学习了党的 xx 大会议精神，参加了反 腐倡廉的观展等活动，使自己的思想和道德水平得到了进 一步的提高;在工作之余还狠抓业务知识学习，特别是学习 员工守则和员工违规积分管理办法等，增强了自 身的业务素质，不断提高工作效率和质量。 二、做到优质文明服务，提高窗口服务质量。我所在 的岗位是一线服务窗口，我的一言一行都代表着建行的形 象。这就要求我在工作中不能有丝毫的马虎和松懈，因此 我时刻提醒自己在工作中一定要认真细心，严格按照规章 制度进行实际操作，同时尽最大努力去帮助客户，耐心解 答客户在办理业务过程中存在的各种疑问，急客户之急， 想客户之想，使客户能够高兴而来，满意而归。 三、大力宣传业务品种，积极营销中间业务。至转正 后我已不能再以新员工著称，对全行的业务都要熟悉掌握 并开口营销，找准突破口，有针对性的营销。在失败中不 气馁，总结经验继续努力。 四、增强安全意识，及时杜绝安全隐患。业务要发展， 安全是基础，一手抓业务，一手抓安全。进出门要做到即 开即锁，班前班后要及时检查安全。在办理业务时要坚持 遵照规章制度办理，做到现金及重空账实相符，提高风险 防控能力，杜绝安全隐患。 五、工作中存在的不足及今后打算。时代在变，环境 在变，在银行工作每天都有新的情况及新的变动，面对严 峻的挑战，还缺乏学习的主动性和自觉性。新的一年开始 又对我们一线员工提出了更高的要求，因此要不断提高自 己的履岗能力，把自己培养成业务全面的新型人才是我努 力的目标。 总之，一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但是也 存在着诸多不足之处，在一些细节的处理和操作上存在一 定的欠缺，我要在今后的工作学习中不断磨练自己，在领 导和同事的帮助下提高自己，发扬长处，弥补不足。新的 一年中我将以饱满的精神状态迎接新的挑战，想其他优秀 的同事们学习，取长补短，共同进步，为朝阳支行的明天 尽心尽责。 尊敬的各位领导、各位同事： 大家下午好! 20xx 年 3 月 14 号，我怀着无比激动的心情加入了天宝 花园大酒店这个全新的大家庭中，担任了前厅部大堂副理 的职位，转眼间已经有 9 个月的时间了，酒店员工述职报 告范文。从培训到开荒，再到现在的试运营，看着酒店及 大家一点一滴的成长，心里满是温暖与激动。从事酒店行 业 2 年多了，虽然餐厅，前厅都有所接触，但是真正的基 层管理者在天宝还是第一次，非常感谢领导能给我一次锻 炼的机会。 前厅部是酒店的门面，是负责招徕并接待宾客、销售 饭店客房及餐饮娱乐等服务产品、沟通与协调饭店各部门、 为客人提供各种综合服务的对客服务部门。在整个酒店运 营过程中至关重要。自从担任天宝花园大酒店的大堂副理 一职，主要负责以下方面的工作。 1、协助前厅部经理助理制定本部门的各项规章制度及 操作程序 在酒店领导的支持与前厅部经理助理共同努力下，我 们完成了本部门的相关制度及操作程序的制定，其中包括 总台、礼宾、商务中心及商场等相关岗点的日常操作及注 意事项。 2、协助前厅部经理助理做好员工的日常培训工作 初入酒店，很多员工对酒店前厅没什么概念，服务经 验也是少之又少。我和前厅部经理助理凭着自己过去在酒 店工作的经验，相互总结，相互配合，拟定培训计划，顺 利完成了对员工的培训工作。 3、与员工一起参与学习了西软系统的操作 4、在酒店领导的带领下与员工一起参加了酒店的开荒 工作 本人也是第一次参与酒店初期的开荒工作，大家从最 初的内心恐惧到后来的上下一致，共同完成任务，大家的 付出和辛苦是有目共睹的。 1、在酒店试运营期间，我加强了自己对酒店大堂副理 一职的理解与实际操作，将在书本中学习的知识运用到实 际的操作过程中去，通过不断的实践与努力不断的提升自 己，使自己更好更快的适应这个岗位。在此期间我也得到 酒店领导的教导与帮助，非常感谢你们 2、协助前厅部经理助理完成部门的日常运转工作，主 要负责总台这一块，与财务部相互配合、协调，制定相关 的账务程序及操作流程。 3、大堂副理对外负责处理日常宾客的投诉和意见,平 衡协调酒店各部门与客人的关系;对内负责维护酒店正常的 秩序及安全。在试运营期间，大堂副理除了完成日常的工 作，还配合前厅部经理助理完成对本部门员工的监督与配 合工作。 在即将到来的 20xx 年，我将继续努力，针对以下几个 方面积极进行： 1、多扩充知识面，提高专业技能，学会揣摩客人的心 理要求，对于客人提出的问题能灵活的解决与应对。来酒 店消费的客人来自全国各地，文化水平也层次不齐，这对 大堂副理的知识面也是一种挑战。 2、加强处理投诉的应变能力，无论哪种投诉，都要站 在客人的立场上真心实意的帮助客人，在不损坏酒店利益 的前提下，尽量满足客人的要求，若实在是解决不了的问 题，立即通知上级领导，在第一时间内给客人解决。 3、大堂副理在酒店的日常工作中必须要以身作则，遵 守酒店的各项规章制度，严于律己，这样才能监督、要求 别人，同时要努力培养自信、果断、沉着、冷静的处事风 格，在今后的工作中不断突破自己。 以上是本人 20xx 年的个人述职报告，当中仍有些不成 熟的方面，希望各位领导及同事给予建议。并借此机会， 向关心和支持我的各位领导与同事表示最真挚的感谢。 今年以来，我负责啤酒销售工作。一年中，我认真履 行职责，切实做好销售工作，取得了可喜的成绩。下面， 就一年来工作述职如下： 一、开展了“零风险”服务。自啤酒承诺“零风险” 以来，我对消费者零风险服务进行了认真调查研究，认为 要通过啤酒零缺陷产品、精巧细腻的市场细分服务消费者， 消费者购买的每一瓶啤酒，都印有 800 全国免费服务电话， 通过沟通，拉近了消费者和青啤之间的距离，进一步强化 了啤零缺陷的品质。 我通过专业化的服务，及时帮助加速走货，从商品陈 列到货柜展示，再到无处不在的 pop 招贴提示，业务代表 一路跟踪，使得每个终端成为完美终端，个个作成为样板 工程，啤卖的不仅是商品，更重要的是专业化服务，并带 来的丰厚回报。据统计，年内销售额达到了元。 二、拓宽了市场。在年初以前，市场上啤酒占市场达 90%以上。而啤酒较我们的啤酒落后许多，对于竞争，我们 采取了提高服务质量的办法，大做销售广告，在当地多家 媒体做广告，收到了明显的效果。 结果使地老百姓对啤酒家喻户，人人皆知。同时我们 大力在农村促销啤酒。在促销中，采取赠品与奖