“安康杯”竞赛创建安全生产新景象

“安康杯”竞赛创建安全生产新景象 开展多年的“安康杯”竞赛活动，是政府倡导要求、各行业深 入持久开展的、旨在贯彻安全生产法规和相关政策，创建安全文明 生产环境的一项十分有意义的活动，公司于 2003 年 6 月下发了关于 继续深入开展“安康杯”竞赛活动的通知。根据“通知”精神，项 目部积极围绕“掌握安全生产知识，争做遵章守纪职工”活动主题， 立足工程项目施工条件，结合工程建设工期、质量、文明施工等方 面要求，做到活动有计划，计划定措施，措施重落实，落实勤检查， 保证了这项活动持续、扎实的开展，在努力实现工程施工优质、高 速、低耗的同时，六安市政府中心综合大厦工程安全文明生产步入 新的台阶，为企业安全生产做了积极贡献。项目部在以下几个方面 做了十分有益的工作。 开展“安康杯”竞赛活动，项目部认真做好组织领导，大力宣 传倡导，着力营造浓浓的安全生产氛围。建立了六安市政务中心项 目部“安康杯”竞赛领导组，由项目经理朱建军挂帅，生产副经理、 安质副经理、技术负责人、安全员为成员，在公司统一布置领导下， 组织本项目部竞赛活动。领导组负责编制活动计划，制定切实可行 措施，落实人员，配置资源，及时有效的解决活动中出现的问题， 保证活动深入开展。设立了由木工、瓦工、钢筋工等专业工种施工 员为分组长的各工种竞赛活动组，成员为本工种各作业队长、队安 全员，具体贯彻实施竞赛计划。各工种作业队自为单元，作为竞赛 活动基本小组，是活动的主体，形成了竞赛活动的组织网络，为开 展活动提供了组织保证。项目部将活动计划分三个步骤进行。第一 个步骤：做好宣传，广泛发动，精心布置；第二个步骤：围绕活动 2 主题，结合创建省级文明工程，持续推行“安康杯”竞赛活动；第 三个步骤：是认真总结经验，找出差距，持续改进提高。三个步骤 贯穿整个活动，循环向前推进。项目部通过五个方面做好宣传发动 工作：首先在项目部所有成员中开展宣传工作。竞赛活动专题会 议上、生产安全工作会议上反复宣讲推行“安康杯”竞赛活动的意 义、要求和目标，让每位项目成员充分意识到安全生产工作的重要 性，在思想上有足够的认识，彻底清除安全生产工作是项目经理、 安全员责任的错误倾向。把竞赛活动的意义、实施计划、步骤、 方法同进行作业班组进场安全教育、日常管理教育有机结合起来， 使作业人员理解、认识到活动的重要意义，它是关系到自身利益的 一件事实，一件好事，从而能自觉接受、配合项目部的管理。项 目部在周、月安全检查工作中，在各种设备验收中，在各项工序操 作前，在脚手架搭设、防护棚搭建， “三保” “四口”落实中，讲安 全知识、说安全隐患形成、预防、解决方法的例子，让每位操作工 人体会到“安康杯”活动就实实在在体现在具体工作中。积极利 用宣传橱窗、黑板报、脚手架、龙门架、墙体等载体，编辑刊物， 书写板报，悬挂条幅，张贴标语，进行安全生产知识宣传教育。在 2003 年活动中，共出刊 5 次，板报 12 次，悬挂条幅 4 幅，标语数 十份，各种安全警示牌近百个。项目部还采取请安全方面专家到 现场讲课，讲安全生产技术知识，如钢管脚手架搭拆，模板支撑， 临边防护，用电安全等；讲案例，如机械伤人，高出坠落，物体打 击等实例，丰富了现场同志安全知识；同时派出同志，到合肥等地 参观学习省级安全文明示范工地，然后把经验、做法带回来。 结合创建省级安全文明工地，进一步深入开展“安康杯”活动， 3 推动施工现场安全文明生产工作。 “安康杯”活动是否取得好的效果， 扎实、细致安全基础工作是关键。项目部根据活动计划，进一步充 实了安全文明施工组织设计，调配了人员，指定一名副经理专职分 管安全工作，加强了领导。坚持严格执行各项安全生产法律、法规， 贯彻落实省市安全工作精神和公司安全生产规章制度。施工现场布 置、临时设施、施工用电、用水、机械设备配备及使用、脚手架搭 拆、各种防护、防火防盗、环境保护、职工职业健康等都对照 59 99 安全文明施工标准和环境标准（ 24001-1996） 、职业健康标TGB 准（ 28001-2001）要求去落实，严格验收手续，不符合要求坚TGB 决不投入使用。项目部把好进场人员安全教育关。凡是进入施工现 场的作业班组都必须接受项目部组织的安全教育，分类登记造册。 进入操作面作业前，由施工员进行专项安全交底。安全交底要结合 实际情况，讲清作业条件、特点、安全要求和需要注意事项。做到 受交底者未得到教育不上岗，作业面不具备条件不施工。特殊工种 作业人员一律持证上岗，严禁无证上岗和混岗。经常性检查班组班 前安全教育，督促班组加强自身安全管理。必需的资金投入，可以 取得事半功倍的效果。在这方面，项目部理念是安全无事故，是最 大的经济效益，安全文明施工，可以促进工程建设。建造了标准化 办公用房、仓库、宿舍、工具房和职工休息室，修通了场区 400M 长 环行施工水泥道路，种植了草坪、树苗、花木。按五牌一图标准布 置了围墙，粉饰了大门。购入并埋设了五相电缆线，按一机一闸一 保护要求设置用电设备及保护装置。垂直落地钢管脚手架 10000 平 方米密目网全封闭防护。投入数万元购置了安全帽、安全带、防护 手套、绝缘胶鞋及防火、防盗器材。项目部十分关心工人的生产生 4 活，修建了锅炉开水房，春夏秋冬保障安全卫生开水供应，夏季提 供仁丹、清凉油等防暑药品，还有创口贴、药棉、酒精等药物。修 建了按环境标准要求的废弃物池、排污池以及自冲式公共厕所，埋 设了排水管道。安排了清杂工一日三次道路打扫工作，保持路面整 洁、干净。施工现场已形成生产、生活设施齐全，功能完备，场清、 地洁、环境优美的花园式工地，为在这里工作辛苦的人们创造安全 舒适的工作环境。项目部狠抓了安全检查工作。对施工现场安全生 产情况及时掌握，洞察哪些部位是安全薄弱环节，可能出现问题地 方，如临边防护，施工用电，交叉作业等，不放过任何安全隐患。 紧扣竞赛主题，从我做起，积极投入到“十个一”活动中去。 项目部利用晚上、雨天时间，有计划学习了安全生产法 、 建筑 工程施工安全管理条例 、 工会法等安全法律、法规，借阅学习 安徽安全生产专刊，传达公司安全生产会议、例会精神和要求。 学习公司安全生产管理制度和安全文明施工组织设计，还认真学习 了 5999 等安全技术标准，项目部购买了相关法规文件和标准。六 安市政务中心综合大厦主楼十六层，裙楼二层，建筑总高度 65.1M。在选择脚手架方案中，先后提出了悬挑脚手架、防护脚手架 及落地脚手架。通过经济技术比较，最后确定在主体施工时采用防 护脚手架，在主体施工至十层时，考虑脚手架拆除安全性，及时搭 设落地式钢管脚手架，完成落地架与防护架置换，取得较好安全效 果。起重机附着在十二层以上，由于楼层面积减小，造成附着悬臂 较长，项目部请来公司总工、设备租赁公司技术负责等在一起共同 研究附着设计方案，考虑采用了加工定做超长附着、利用龙门架标 准节做附着以及在楼层设置砼柱、梁等措施，从经济、安全、技术 5 等方面加以论证，最后确定附着利用屋面构架柱增设连梁的方案。 项目部还在安全通道、电梯井洞口防护上采取合理化建设。主体工 程施工中，有大量竹胶板、木材、竹笆等易燃物品，要求按照分类 堆放，堆放整齐，拆除后及时归堆，在堆场中设置足够数量的灭火 器材。项目部有针对性实施两次消防灭火演习，事后对演习实用性 做了认真总结。从开工之日起，项目部就制定轮流值班制度，明确 当值人员除做好本职工作外，协助安全员做加强安全巡视，夜间值 班巡查，有效消除安全生产盲区。2003 年项目部多次接待了市政府 职能部门、省市安全管理部门以及公司检查指导，每次项目部都作 为开展一次全现场安全生产活动来抓，布置、落实、检查、整改、 完善，每一次都推动现场安全生产工作。 2003 年，在公司领导和党群工作部、安质部等部门亲切关怀和 热情指导下，项目部开展了主体工程八至十二层钢筋、模板作业队 劳动竞赛，参赛队伍有八个木工作业队和一个钢筋作业队，竞赛有 组织，有计划，有检查，有验收，召开了动员大会和总结表彰会。 通过竞赛，带动了作业队工作热情，加快了施工进度，提高了工程 质量，赢得业主、监理等单位充分肯定和表扬。公司