2016年巴彦淖尔市公需课《目标与时间管理》答案_第1页
2016年巴彦淖尔市公需课《目标与时间管理》答案_第2页
2016年巴彦淖尔市公需课《目标与时间管理》答案_第3页
2016年巴彦淖尔市公需课《目标与时间管理》答案_第4页
2016年巴彦淖尔市公需课《目标与时间管理》答案_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2016 年 巴 彦 淖 尔 市 公 需 课 目 标 与 时 间 管 理 考 试 试 卷 一、判断题(每题 2 分) 1.短期目标的设定必须建立在若干个长期目标的基础上,长期目标是为短 期目 标服务的,短期目标是长期目标的综合体现。( ) 错误 2.团队是由两个以上个人的任何集合体组成的。( ) 错误 3.所谓沟通就是指将某一信息(或意思)传递给客体或对象,以期取得客体 做出 相应反应效果的过程。( ) 正确 4.集体荣誉激励是指有目的地运用授予个体荣誉的办法, 培养员工的个体 意识, 自觉为维护和取得共同事业的成功而努力工作。( ) 错误 5.可观察感知的事象世界的无序性运动及其从未循环的节律或律动,才是 人类 形成时间观念的真正源泉。( ) 错误 6.帕累托法则是由 19 世纪末和 20 世纪初意大利经济学家及社会学家帕 累托提 出的,是说在任何一组东西之中,最重要的通常占其中的大部分。( ) 错误 7.时间运筹,其本意是指在实施某项工作时,对所必须进行的工作要进行 严格 的时间定量计算,在兼顾各个环节的基础上,提出最佳的时间结构、最省 时的 方案以及具体数量依据。( ) 正确 8.提高时效就是提高专业技术人员在每日工作中的共同合作量,这对从事 任何 岗位工作都具有十分重要的意义。( ) 错误 9. 由于视像传送成本较低, 因此单向图像传输和双向语音传输的方式不 属于可 视电话会议中最常见的方式。( ) 错误 10.及时发现偏离目标的情形,在实施目标的过程中,不可避免地会因为各 种主 客观因素出现偏离目标的情形,这其实是执行对象的初步方向与原计划的 方向 不一致的结果。( ) 正确 11.一些管理必须的程序,要么为研发人员配备“专业化”的辅助人员,要 么让 研发人员“快速掌握”,不要做一个问一遍,回头再问一个问题,再回答 。办 事人员要一次性交代清楚。正确 12.管理越细越好。 错误 13.要让业务人员 3/4 的时间实在做业务,而不是配合管理部门的业务。 正确 14.标准化管理是成本最低的管理,非标化管理是成本最高的管理; 正确 15.提高生命质量是延年益寿的根本。 正确 二、单项选择(每题 2 分) 16.目标的(C)是使目标由抽象到具体的重要一步。 C.量化 17.(D)就是建立一种能够把完成任务所需的各种人才聚集在一起以实现 组织 目标的机制。 D.团队建设 18.一天当中,工作效率最高的时间是在(D)之间,其余时间会稍微有所 下降。 D.上午 11 点到下午 1 点 19.(B)的目的主要是分散管理者的工作,节约管理者的工作时间,它是 管理 者的分身术。 B.委权 20.(A)技巧即把零星时间压缩到最低限度,使一项活动尽快转为另一项 活动, 免去很长的过渡时间。 A.压缩式 21.工作会膨胀到耗尽所有可能的时间来完成它们,属于(C)法则。 C.帕 金森 22.目标管理的本质是(B)。 B.绩效价值导向 23.目标是一个比较抽象的概念,最为常见的是按目标的层次分为组织目标 、团 队目标和(D)三种。D.个人目标 24.尽量扁平化,减少(A)环节;。 A 中间 25.对个人而言,时间管理首先要有(A)。 A 人生规划 26.职业生态规划的关键是(A)。 A 定位准确 27.相对于时间而言,睡眠最重要的是质量(C)时间。 C 深度睡眠 28.(B)是时间管理重要工具之一。 B 重要-紧急关系 29.时间管理的本质是(A)的体现。 A 价值观 三、多项选择(每题 3 分) 30.制定目标管理的重要步骤是(ABC)。 A.目标的制订 B.目标的实施 C. 目标的过程追踪检查 31.影响团队战斗力的因素,包括(BCD)三方面内容。 B.管理 C.心理 D. 健康 32.人际沟通的有效性建立在(ABCD)的基础上。 A.信息的明确性 B.信息 接收的效率 C.信息传播的系统性 D.信息传播渠道的多样性 33.组织要建立有效的追踪管制系统,就必须注意以下几个方面:(ABD) A.建立报告系统 B.建立授权制度 D.建立评分标准 34.以下属于阿尔卑斯山时间规划法的步骤有(ABCD)。 A.列出任务 B.估 计工作需要的时间 C.预留机动时间给意外事情 D.决定优先、删减和委派 35.实施目标管理过程中,要考虑三个关键的量化指标是(BCD) B.时量 C.数 量 D.质量 36.追踪要落到实处才能确保目标实施不偏离。掌握追踪的原则,可以让目 标追 踪工作起到事半功倍的效果,原则包括(ABCD)。 A.确保目标原则 B.效 率原则 C.标准原则 D.行动原则 37.以下属于减少会议时间浪费的基本法则的有(ABCD)。 A.取消会议及 委员会 B.尽量缩短时间 C.排除不必要的与会人士 D.挑选最合适的会议地点 38.目标设立的程序包括(ABC)。 A.制订目标 B.检验目标是否适当 C.组 织目标的认同 39.时间管理失序的原因主要有:(ABCD)。 A 做事缺乏计划性 B 做事分 不清主次 C 不善于说“不” D 无法正确处理外部的打扰 40.时间浪费的主要表现有:(ABCD)。 A 电话干扰,陪同煲粥 B 会而不 议,议而不决 C 不速之客,礼节陪聊 D 交通拥堵 41.如何有效地开会:(ABCD)。 A 做好会前准备 B 明确主要议题 C 明确哪 些人参

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论