2010年半年工作总结(李改)

建我摩尔商城 扬我武商雄风 摩尔扩建工程部 2010 年半年工作总结 今年上半年我们摩尔扩建工程部围绕全年工作目标，认真学习 和领会集团 2010 年工作会议精神，重点做了如下几个方面的工作。 一、攻克难点，全力办理规划手续。 我们摩尔扩建工程虽然在 2009 年 6 月 3 日获得摩尔项目的土地 使用证，其方案在 2009 年 6 月 17 日获得市规划委员会审查通过。 但就办理摩尔项目规划许可证来讲它只是一个起点，后面还有大量 的工作要做。我们在办理摩尔项目规划许可证过程中，受到三个方 面的制约。一是用地范围；二是规划条件；三是否影响轻轨一线的 安全运行。今年上半年围绕这三个方面的问题做了大量工作。 在用地范围方面：根据摩尔方案，摩尔与国广、武广连成一片。 但在办理规划手续时，规划局要求先办理新征摩尔用地规划手续， 当这一漫长程序走完后，再要求办理原武广、国广与摩尔项目新征 土地之间的空地用地手续。若此事不办理不仅摩尔项目不能与国广、 武广相连，而且还要退出红线。为此，按照程序通过征求相邻单位 意见、对外公示等一系列程序后，并报请市人民政府批准，于 2010 年 5 月 10 日才获准该空地的土地使用权。将摩尔的净用地面积由 31771.31m扩至 34611.31m，新增面积 2840m，并下发规划设计条 件的调整件。 在规划条件方面：去年 6 月 3 日我们获得摩尔项目的土地使用 证，但该证中其中有一块 3400m为变电站用地。为扩大用地面积， 节约投资成本，加快工程进度，满足经营需要，我们通过与市供电 局反复的沟通，供电局已于去年同意我们不设变电站，并相应对我 2 方项目供电方案进行了复函。但从土地、规划的角度讲 3400m的变 电站用地性质没有解决。为此，今年上半年我们无数次往返于国土、 规划、供电三部门之间进行汇报、沟通、协调，并通过层层上报， 最终国土、规划部门同意取消变电站用地。 此难解决，但又生难，市规划局鉴于摩尔项目较大，要预留 2300m的面积作为专用变电所，具体形式和位置与供电所部门协商。 我们又再一次往返市规划局和供电局，最终经过不懈的努力，市规 划局于 2010 年 6 月 27 日同意取消专用变电所。 根据市政府的政府令，在轨道 30 米的控制线内要兴建建筑项目， 必须征得市轨道办同意，否则，市规划局不予办理规划手续。按照 这一规定，我们多次找市轨道办、市地铁集团进行沟通，他们不仅 要求我们报送深基坑施工方案，专家评审意见，基坑监测情况，还 要我们请具有权威部门对深基坑施工方案，专家评审意见进行评估。 为了尽快获得市轨道办和地铁集团的同意，我们在无赖的情况下于 今年 3 月请铁四院进行评估，该院于 5 月 24 日完成评估报告，并报 送市轨道办和市规划局。 目前，三项制约办理规划手续的事宜已全部解决，所有资料、 方案已汇集到市国土资源和规划局审核，规划许可证有可能在近期 将获取。 二、加快主体结构施工，中心岛提前实现正负零。 大型项目的难点在于地下施工，根据今年工作目标，今年 4 月 30 日中心岛要实现正负零。为实现这一目标，我们要求三局项目部 精心组织、合理安排、 ，各个击破、 ，全面推进的方法，组织施工。 而我们要做好规划、城管、交管、建管、质管、环保、公安、人防、 武商摩尔扩建工程部 2010 年上半年工作总结暨下半年工作计划 4-3 消防、防雷、水务等十几个部门和内部的沟通和协调，给施工单位 创造良好的施工环境。在施工中，要求我方施工跟进人员和监理人 员加强施工现场的巡查，促进工程进度和工程质量。在日常管理中， 我们除每天都安排人员值班处理有关事宜外，凡下大雨或有情况， 我们负责人和技术人员都在第一时间到达现场处理事宜，确保施工 正常进行。在大家的共同努力下，于 3 月 28 日中心岛实现正负零， 提前 3 天实现了摩尔扩建工程的第一目标。 截至 2010 年 6 月底，武商摩尔扩建工程项目地上结构部分：所 有施工区的施工全部都达到四层以上，进度最快的是停车楼 A1、A2 区，施工至八层梁、板，其他的区域基本都施工至五层梁、 板；中心岛周边区域第一道支撑施工完毕。截止目前，整个工程钢 筋制作、绑扎累计完成 2.1 万吨，混凝土浇筑完成 12.3 万立方米， 模板施工完成 39.5 万平方米，土方开挖外运 46 万立方米，地下室 土方回填 1 万立方米。 安装部分：中心岛地下一层消防水完成 10%，电气桥架完成 20%， 空调及通风完成 8%，制作完成 30%；地下二层空调水、防排烟系 统、电气、给排水、消防水完成 95%；地下三层消防水完成 4%。 三、维护企业核心利益，坚持按计划施工 今年以来，全国建筑市场发生多次重大安全事故，省、市也发 生多次安全事故。为此，市建委根据国家管理部门的要求，在 5-6 份开展全市建筑市场质量、安全、文明施工检查。由于我们手续不 全，市建委、区政府、区建管站不断到工地检查，并多次下达停工 令。我们遵循“整改不停工”的原则，对各级部门的检查，我们都 4 热情接待，笑脸相迎，但就是不停工。 另一方面，为了确保施工正常进行，我们多次找市、区和市建 委领导呈报签报，请求确保摩尔项目正常施工。特别是刘江超董事 长亲自到市政府向市长呈报的签报。我们拿到市长的签报，分别到 市建委、江汉区政府，请其落实市长的批示，向具体执法部门发令， 准许摩尔项目正常施工。在跟进的过程中，我们员工发扬把信送到 “加西亚”的精神，把一层一层的领导的签批意见拿回来，送给区 建管站。这样下令停工风波在建管口才基本停了下来。 一波刚停，另一波又起。因无规划手续，市消防局 4 次到现场， 二次查封相关设备，三次传讯有关负责人到消防局进行笔录，要对 摩尔项目进行经济处罚和停工整改。此事集团特别重视，专门请分 管安全的副总进行协调处理，集团保卫部积极配合。从目前来看， 我们所用图纸以报送消防局，由消防局先行审核，审核意见出来后， 再进行沟通。 今年上半年以来，各相关部门 20 多次来现场检查，又是传讯、 又是停工、又是罚款、又是整改。尽管这样，为维护集团的核心利 益，我们相关人员都是热情接待，笑脸相迎，做好各项准备工作。 到目前为止没有停一天工，没交一分金钱罚款，没有发生任何冲突。 同时，为确保施工质量、施工安全，我们按建筑区域实行工程 师负责制，对工程进度、工程质量、工程安全进行全面管理。并设 置安全经理负责对工地内外巡查，发现问题及时处理。要求施工单 位全面落实安全质量管理体系，确保工程进度、工程质量、安全生 产。要求监理公司依照监理条例对工程实施监理，严把质量关。对 武商摩尔扩建工程部 2010 年上半年工作总结暨下半年工作计划 4-5 关键部位、隐蔽工程、浇灌混凝土等实施旁站，对其进行全程监控， 确保了工程的进度、质量和安全。到目前为止未发生一次安全质量 事故。 四、挖掘社会潜力，节约投资成本 通过几年的工程，我们深知如果我们这些经办人手紧一点，就 可为企业节约不少的投资费用；如果我们的手松一点，那么我们几 万员工辛勤劳动所获取的利润，就会在我们手中白白的流失。因此， 在办理各项手续中我们都精打细算，为企业节约每一个钢板。 去年我们通过做工作取消了变电站，不论在工期、费用和使用 面积上都为企业节约了不少投资成本。今年摩尔扩建工程正式用电 内线审核、外线设计已由市供电局办理完毕。按照市供电局有关规 定，电力设备由供电部门采购或由用户指定入网产品，但价格按供 电部门的统一价格执行。我们们经过做工作，供电局同意低压电力 设备用我们自行采购，高压电力设备由我们和供电部门联合招标， 仅此项可节约 20%的该项目设备投资费用。 今年 3 月份集团要求对摩尔项目进行环境影响评估，根据国家 环保总局的规定，我们分别委托相关公司做环境影响报告书和对环 境影响报告评估的公司进行评估。在做报告书的过程中，省广电总 台通过省、市政府来函，称我摩尔项目对其发射频率有影响，要求 我们提供 20 多平方米的中转站用房和 27 万的设备投资；滑坡小学 以施工期间影响师生进出，有燥音、灰尘等，要求我们赞助部分资 金，将学校的大门向南移。我们除向这二个单位反复交涉外，还向 市环保局申诉，对滑坡路小学提出问题我们确保在施工中加以改进， 赞助一事不属此例。省广电总台所提出的问题不属环评之例应不予 6 受理。在我们努力下，市环保局批准了我们的环境评估报告，而对 二个单位所提出的资金补偿要求我们一分未给。 在工程预审方面，今年上半年已完成武商改建工程的全部工程 量的审定，对其结果施工方已认可。钢材价差待双方统一后报集团 审定；内装已审定到三层楼，空调已完成 50%。 连廊工程装饰部分审定已完成，合同内的钢构部分已审定完毕。 在工程、设计等款项支付上，我们尽最大可能用集团一卡通支 付。今年上半年我们共销售集团一卡通 328.9 万元，其中用一卡通 支付工程、设计款 135.5 万元。 今年上半年在办理规划手续和在全市进行建筑业检查时遇到了 不少困难，在集团的正确领导下，虽然一一化解了，但从工作进度 上看，还没有达到集团对我们的要求。从地上、地下工程来讲，工 程进度不快，特别是中心岛外围的地下施工，还比较缓慢，这些都 要我们在下半年工作中加以解决的。下半年我们的主要工作是： 一、完成摩尔项目的规划、建管手续和合同备案。 二、8 月 30 日完成中心岛外围的地下施工，实现整体的正负零， 9 月 30 日完成主体结构封项。地下室水、电、风全部施工完毕；地 上水、电、风主干管安装到七层；设备安装到五层。 三、组织设备供应商对施工现场的了解和与设计院的沟通，并 根据主体结构、墙体施工，中心岛外围施工的情况有序，合理的组 织设备进场和安装。 四、加强对总包与外装施工单位组织和协调，及时妥善处理墙 装饰中所遇到问题，确保工程进度。 武商摩尔