策划与文字编辑-不宜分而治之

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 策划与文字编辑:不宜分而治之 图书的编校质量是图书界和出版 市场的一个热点话题。关于如何提升编 校质量，业界一直存在一种看法：确立 明确的专业分工，也就是将选题策划编 辑和文字责任编辑区分开来。这种观点 认为，在策划编辑和文字编辑不分的传 统编辑模式里，编辑既要跑选题搞创收， 又要应付诸多的编辑事务，难以静心编 辑加工书稿，图书编校质量很难保证。 策划编辑和文字编辑的分工，一方面能 有效保证图书的内容质量；另一方面也 能使文字编辑投入到案头编辑加工工作。 因此，在出版社内部， “基于目标管理的 编校质量控制模式，要求至少设置三个 职能部门，即策划中心、编校中心和质 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 检中心。其中编校中心只负责书稿的审 稿、编辑加工和校对这三个环节， 策划中心、编校中心与质检中心三足鼎 立的模式也是新时期出版发展趋势的结 果” 中国论文网 /5/view-4488310.htm 将策划部门、编辑部门和质检部 门单独设立的做法，是许多出版社沿用 至今的模式，它的确体现了一定的合理 性和优势，如策划编辑和文字编辑各负 其责，就使书稿质量的控制有了更加明 确的责任主体，有利于出版社管理通畅、 提高效率。此外，专职的质检人员的主 要工作是严格按照国家制订的标准，对 付印前的清样进行质量检查，把好出版 前的最后一关，将书稿差错率降到最低。 在此，笔者主要就策划部门和编辑部门 的职责做一些探讨，质检部门的职责暂 不做深入研究。 作为一名出版社编辑，笔者经历 了策划中心、编辑中心分而治之直到二 者合并两个阶段，对于这两种管理的优 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 点和弊端，笔者均有切身体会。笔者认 为，在出版社纷纷集团化、出版市场竞 争日益激烈的今天，出版社尤其是大型 出版社不应当形成策划中心、编校中心 和质检中心三足鼎立的局面，而是应当 将策划中心和编辑中心合并，这样一方 面能提高编辑人员的综合素质，一方面 也可以最大限度地提高书稿的编校质量。 分而治之之弊。在转企改制之前， 笔者所在的出版社有一个专门的编辑加 工部，部门员工主要负责书稿的审读加 工工作，也就是书稿的文字编辑。而策 划组稿工作由另外的策划部门负责，他 们是书稿的策划编辑。这种机构设置与 前述观点十分相似，但经过实践检验， 这样“分而治之 ”的弊端逐渐显露出来。 首先，从策划编辑的角度看，他 们只负责前期的选题组稿、建立作者队 伍以及后期的营销推广等工作。面对繁 重的任务，稿子交来后策划编辑很少有 时间能够从头到尾先浏览一遍，而是直 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 接就交给编辑部，他们只能从齐、清、 定方面把关，而有关政治性、科学性、 准确性、知识结构方面他们就无法深入 检查了。这样导致的结果是，文字编辑 往往在审读到一半的时候，发现书稿质 量太差，不得不让作者做多处修改甚至 退改，无形中增加了时间成本和人力成 本。例如，笔者原先在编辑部工作，曾 审读过一本新闻类教材，策划编辑交来 的稿件初看上去完全符合齐、清、定的 要求，体例也很规整。但是当笔者深入 加工时，却发现书稿中有严重的政治性 问题，在与作者反复沟通后，只能将此 部分内容删除。 此外，技能只能通过不断实践才 能提高，经验的积累非常重要。而策划 编辑由于较少审读书稿，缺少编辑加工 经验，这使他们在审读加工中经常遇到 障碍。常有策划编辑问我有关章节体例 如何统一，页下注如何规范，某句话是 否通顺等问题。而我在详细回答他们的 疑惑之后，总会加上一句：“多审读几 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 本书稿你就明白了。 ”因此，编校质量与 个人经验有直接关系，要提升编校质量， 没有大量的亲身实践是不行的。如果只 搞选题策划，在编辑加工方面肯定十分 薄弱，只有让策划编辑踏踏实实加工自 己的书稿，才能全方位提高书稿质量。 其次，从文字编辑的角度看。编 辑是出版工作的中心环节，图书的思想 文化内容要通过编辑的设计、组织、审 读、加工等，才能完善和提高。在这个 过程中，编辑既要考虑作者书稿修改的 接受程度，又要考虑读者的需要，这是 一个需要充分发挥编辑主体性的过程。 如果一个文字编辑只是对书稿进行文字 加工，仅对语句、格式等方面负责，他 们对书稿的策划理念、选题意图及读者 目标就很难把握，尤其是遇到非本专业 的书稿，基本上只是机械地改改错别字， 许多内容无法正确把关，甚至会曲解作 者的原意。这种“ 匠人” 似的工作方式自 然无法提高书稿的内在质量。 合二为一之利。现如今，随着市 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 场上图书产品的增多，出版界竞争的加 剧，以及数字出版潮流的强大，出版社 越来越需要复合型人才。一本书由策划 到组稿到编辑加工由一人负责的一条龙 式做法，具有很多优点，值得引起重视： 有利于形成整体把关意识，建立 预防机制。书稿质量要从源头抓起，也 就是要从选题组稿开始，自己的书稿自 己负责到底。从最初的市场调研，到策 划选题，再到寻找合适的作者，在这个 过程中，编辑已经摸清了书稿的大致定 位和读者对象，甚至已经拟定出书稿大 纲。事先做好充足准备的图书面世后才 能创造出良好的社会效益。在作者写作 过程中，编辑要随时跟进，在适当的时 候向作者要样张或目录，发现问题及时 和作者沟通，让作者修改，这样既避免 了书稿中政治性、思想性、知识性等错 误，也提高了后期编辑加工的效率。好 的预防机制往往比亡羊补牢更有效率。 有利于加大编辑控制图书流程的 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 自主权。在图书出版过程中，编辑人员 的主观能动性对书稿的优化起着至关重 要的作用。如果一部书稿从策划组稿到 编辑加工全部由一位编辑负责到底，无 形中就促使编辑产生强烈的主体意识， 既提升了责任编辑在出版工作中的地位， 也加强了他们的使命感和工作动力，他 们将在工作中投入更多的精力和智慧。 例如，编辑可以根据书稿的具体情况， 如书稿的内容、读者对象、装帧设计等， 对书稿的出版流程提出自己的建议，保 证书稿出版更趋于合理化和科学性，从 而达到提高书稿质量的目的。 有利于形成市场反馈机制。读者 是图书市场的上帝，是出版社的衣食父 母，如果一个编辑只顾埋头看稿，不去 了解读者的需求，那么他的书籍不一定 会受到欢迎。当图书出版之后，编辑要 与销售部门或市场部门形成互动，及时 了解读者的反馈，避免” 闭门造车 ”。熟 悉市场反馈，一方面可以起到激励作用。 残酷激烈的出版竞争将以“大浪淘沙” 的 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 方式迫使那些不合格的或跟不上时代的 图书退出市场舞台，而那些以读者为本、 满足读者需要的图书则有广阔的市场前 景。这种市场规律会大大激发编辑的工 作责任心和积极性，真正将把提高书稿 质量作为己任。另一方面，熟悉市场反 馈还可以起到指导作用，帮助编辑人员 了解哪里还有缺陷，哪里还不完善，哪 里要继续发扬，哪里还可以更上层 楼编辑只有充分分析总结这些信息 资源，才能确定下一本书稿的目标和发 展方向，由此从源头提升了书稿质量。 有利于提升编辑的出版运作能力。 出版社的从业人员的知识结构，专业学 识水平，对相关专业在国际、国内、过 去、现在、未来的状况的了解，作者队 伍的建立与沟通，以及营销渠道的搭建 等，都是编辑人员的出版运作能力的体 现。这种运作水平使得编辑人员有能力 对稿件进行审读、评价，对稿件内容合 理取舍，与作者进行良好沟通，对稿件 修改提出正确的意见和要求，这就在无 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 形中使出版物的编校质量有了一定保障。 试想，如果一个编辑只懂得策划营销而 不懂审读加工，或者只懂得文字润色而 对选题意图一无所知，这种不对等的工 作方式在一定程度上会使最终产品形成 断裂，无法保证社会效益。 总之，书稿编校质量的提高除了 要从思想上重视，杜绝“ 无错不成书 ”之 类的观念，建立有效奖惩措施和考核机 制外，合理的机构设置和流程模式也很