新医改下的医院财务管理问题应用研究

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 新医改下的医院财务管理问题应用 研究 【摘要】随着我国医疗事业的不 断发展与新医改的不断推进，医院财务 管理在迎来新的发展契机的同时也面临 着许多未知的挑战。财务管理是医院日 常经营管理中的重要内容，加强财务管 理对提升医院竞争力，推动医院健康发 展具有重要意义。基于新医改下，本文 首先指出了我国医院财务管理当前存在 问题，然后提出了一些加强医院财务管 理的有效对策，旨在达到加强医院财务 管理目的。 中国论文网 /2/view-12901141.htm 【关键词】新医改；医院财务管 理；问题；对策 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 医院财务管理涉及到医疗器械采 购、收支、资金利用率等各个方面，直 接影响着医院整体管理水平与发展状态。 在新医改的带领与推动下，我国医院开 始迈上改革发展道路，逐渐趋于市场化、 商业化，但在改革发展过程中医院财务 管理逐渐暴露出新的问题，限制了医院 的发展，必须要采取有效的对策予以解 决。 1 我国医院财务管理当前存在问 题 新医改下，我国医院财务管理仍 存在较多问题，在不同程度上限制了我 国医院财务管理的改革与管理水平的提 升，限制了医院的发展与医疗水平的进 一步提升。为制定出有针对性、有效的 解决对策，需要对这些问题进行详细深 入分析，包括风险控制体系不健全、预 算重视度不够等。 1.1 缺乏健全的风险控制体系 自新医改实施以后，我国大多数 医院逐渐暴露出一个共同的问题，即在 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 财务管理方面缺乏健全的风险控制体系。 风险控制是财务管理工作中的关键环节， 但由于管理人员对风险控制的重视度不 够，风险管控意识不高等原因，使得多 数医院现有风险控制体系尚不够健全与 完善，且缺乏风险预警系统，这就在很 大程度上增加了医院财务风险发生的可 能性，增大了风险对医院财务管理带来 的负面影响。现阶段，我国部分医院对 于财务风险防范决策的制定基本上都是 依靠领导层决策和经验决策，这种决策 方式缺乏科学性与大量有效数据支撑且 带有强烈的主观性，大大增加了决策风 险发生概率。而且，在新医改的实施下， 医院财务管理所面临的风险因素也变得 越来越多，越来越难以控制，对医院财 务管理非常不利。 1.2 缺乏对财务预算的重视 医院财务管理中管理人员对财务 预算的重视度不够主要表现在：财务工 作者对预算的认识缺乏全面性，认识不 够深刻，认为预算只包括对收入和支出 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 的预算；在预算过程中没有结合医院实 际情况，没有明确财务管理目标与要求， 对医院科室发展实际需求、医疗设备引 进、患者人数变化等各相关方面考虑不 够充分全面，缺少科学评估，在一定程 度上降低了预算的准确性；预算人员专 业知识与技能水平有限，掌握的预算方 法较为陈旧，影响了预算工作效率与医 院财务管理改革进程；医院收支不平衡 现象普遍存在，预算偏差时有发生，预 算管理工作不到位等。 2 新医改下加强医院财务管理的 有效对策 2.1 完善财务风险控制体系 风险控制是财务管理中的重中之 重，良好的风险控制可以为医院财务管 理提供安全的工作环境，减少财务方面 问题发生，保障资金安全支配与使用。 医院要想尽快适应新医改，提升财务管 理水平，就必须重视起对风险的预防与 控制，积极建立科学完善的风险控制体 系，对各种可能的风险及各种风险诱发 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 因素进行充分、全面的考虑，制定有效 的风险防范措施。为了保证风险控制体 系切实能够发挥作用，满足本院财务管 理需要，医院在建立风险控制体系时， 应结合自身实际，根据自身财务管理特 点，重点加强对易发生风险的有效控制， 加强对财务管理薄弱环节的控制。针对 我国当前部分医院仍未建立起风险预警 系统问题，要求医院管理层在提高对财 务风险管控认识基础上，充分考虑自身 的营运能力、偿债能力等各方面能力， 以提升自身竞争力和医疗服务水平为目 标，建立财务风险预警系统。科学设定 财务风险预警系统流程与临界点，确保 当风险发生时，预警系统可以及时发现、 及时报警，从而提醒财务管理人员及时 采取有效措施将风险控制起来，消除风 险对财务管理的影响。 2.2 重财务预算，加强预算管 理 财务预算是医院财务管理的基础 部分，预算管理好坏对整个财务管理有 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 着巨大的影响。医院管理层领导干部应 意识到财务预算管理的重要性，加强对 财务预算管理的关注与重视，加强财务 预算管理，达到提升财务管理水平目的。 鉴于预算对工作人员专业知识与技能要 求较高，医院应强化岗位培训、职业培 训，为工作人员提供进修培训机会，通 过各种培训提升预算人员专业技能，掌 握先进预算方法，提高预算的精度与预 算方法的灵活运用。不仅要提升预算人 员的专业技能，加强他们对先进全预算 方法的掌握与运用，同时还要参考国家 相关管理条例，依据新医改具体要求制 定科学的财务预算管理制度，财务收支 报表。通过深入贯彻科学的财务预算管 理制度与财务收支报表，尽可能减少收 支不平衡问题发生，保障医院收支平衡， 强化医院财务管理。 2.3 更新成本控制手段 对于其他企业而言成本控制至关 重要，对于带有一定公益性的医院财务 管理而言，成本控制同样十分重要。伴 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 随新医改的实施与医疗事业的不断发展， 医院财务管理也应更新成本控制手段， 这样才能加强成本控制。按照新医改要 求，针对绝大多数患者当前所面临的看 病难、看病贵问题，更新成本控制手段 应以此为突破口，努力打破传统医疗模 式与财务管理模式，对以收取高额费用 为目的、随意增加患者检查项目的医疗 人员给予严厉批评，提升医疗人员医德 与医疗服务水平。加强对引进各种医疗 器械的检查、记录与评估，保证所引进 的各种医疗设备均符合本医院医疗服务 需求，避免不匹配设备的购进，强化对 设备采购成本的控制，做好医疗器械检 查维修维护工作，减少设备故障发生， 减少设备维修费用投入，为成本控制创 造有利条件。 3 总结 新医改是我国医疗事业发展的必 然趋势，新医改下医院加强财务管理也 是势在必行的，只有加强财务管