改革计划不为股东看好日系家电复苏之旅有点难

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 改革计划不为股东看好日系家电复 苏之旅有点难 日本家电企业正在巨亏阴影中挣 扎。 中国论文网 /8/view-12854867.htm 6 月 27 日，深陷赤字危机的索尼 召开了股东大会，与会股东达到 9303 名，为史上最多。会上，公司 CEO 兼 总裁平井一夫针对改善业绩所推出的改 革方案并未受股东们青睐。股东们纷纷 起身，大声质疑索尼管理层何时革新， 产品是否面临质量下降等问题，甚至有 猜测认为公司正面临着整体瓦解的风险。 而在同日举行的松下股东大会上，松下 经营层就业绩亏损向股东道歉。此外， 在此前一天召开的夏普股东大会上，公 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 司业绩恶化的问题也无法回避，股东们 对夏普联手鸿海之举表示质疑。 上述三家日本巨头在 2011 年都 分别陷入了数千亿日元规模的亏损，创 下有史以来最差的业绩：夏普，亏损 3760 亿日元（约合人民币 300 亿元） ； 索尼，亏损 4566 亿日元（约合人民币 366 亿元，为公司成立以来最大亏损） ； 松下，亏损 7721 亿日元（约合人民币 618 亿元，创下日本制造业史上最高纪 录） 。夏普明确表示，大半亏损是由大 型液晶面板业务造成，而索尼电视产品 的销售已经持续 8 年呈赤字状态。三家 公司都面临着改革电视业务的问题。 巨亏风暴缠身，市场对日本家电 制造业的信心似乎在逐渐减退。为此， 各 CEO 纷纷表示要带领企业东山再起。 在股东大会上，夏普就明确表明与鸿海 的资本合作可以有效提高自己的竞争力。 索尼表示将把数字影像、游戏及移动终 端产品作为重点业务；松下则表示将推 动公司向太阳能面板产业与节能电器业 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 务转型。 但这些改革举措在日本家电业界 遭遇的质疑也多于肯定。日本著名产业 评论员大河原克行认为，它们均未涉及 电视业务的改革方向。索尼的计划被批 评缺乏实质内容。东京富国资本管理公 司 CEO 樱井佑记也认为，新近升任松 下公司社长的津贺一宏（原先只负责电 视业务）的战略比平井一夫的要明晰， 或许成功的可能性较大。目前全球经济 发展放缓，各大日系家电巨头能否走出 低谷，重拾辉煌，业界仍持谨慎态度。 韩系家电崛起 电视业务向来被视为日本家电企 业的核心业务，而今，日本各大主流财 经类媒体都在用“ 产业黄昏 ”等字眼来宣 泄对电视业务的悲观。有分析认为，频 繁的价格战、产能过剩等问题已使日本 企业在与韩国电子产业的激烈竞争中节 节败退索尼的电视机业务已经连续 亏损 8 年，夏普的十代液晶线开工率一 度低于三成，松下在尼崎工厂的部分生 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 产线甚至一度直接停产。 美国市场调研机构 NPD DisplaySearch 最新发布的全球电视出货 与预测报告指出，2011 年液晶电视出货 量仅比去年成长 7%，不及往年均有两 位数的增幅，且等离子电视出货量降幅 为 7%，传统的显像管电视（CRT）则 大幅下降了 34%，液晶电视市场的成长 已经不足以抵消整体市场的下滑。为了 减少液晶面板库存的压力，夏普将旗下 液晶电视面板主力工厂减产五成，索尼 也暂时搁置了增持其与夏普合资的 LCD 企业股权的计划，并出让了与三星面板 的合资公司 S-LCD 的全部股份。津贺 一宏在 2011 年 4 月份接管了松下的电 视机业务之后，一口气关闭了 5 座面板 工厂。 就在日系家电为电视库存焦头烂 额时，韩系家电企业却在全球迅速崛起。 在 2011 年第四季度，三星全球 平板电视营收占比提高到 26.3%，排名 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 第一，成为全球最大的平板电视品牌。 而 LG 占比为 13.4%，两个韩国品牌都 是唯一在该季度取得营收成长的品牌。 同期，索尼尽管排名第三，占比 13.4%，较 2010 年同期却下降了 30%。 而在新兴的智能电视方面，三星的 3D 电视已经连续 5 年蝉联世界电视销售冠 军，2010 年销售量占欧美两大市场的六 成份额；LG 的智能电视今年六月在日 本上市，日本本土家电商场已经纷纷表 示看好韩国 LG 智能电视的销售前景。 夏普社长奥田隆司认为，全球经 济放缓，日元飙升且韩元贬值，导致日 本企业的国际竞争力下滑已是不争的事 实。松下新社长津贺一宏甚至断言，电 视业务已经不会产生利润。 在失去电视业务这一有力武器的 同时，日企还要面对来自苹果、谷歌等 在智能终端、电子产业等方面的抢夺。 尽管索尼新的发展规划表示会更注重对 平板电脑与智能手机等移动设备的开发， 有分析指出，由于受到苹果 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 iPod、iPhone 与 iPad 的冲击，加上三星 电子的智能手机系列在日本实现热销， 日本电子产品也面临腹背受敌的艰难处 境。 艰难突围 面对前所未有的业务低谷，平井 一夫坦承“索尼是时候做出改变” 。松下、 夏普等也在革新经营体制，加紧业务重 建。 索尼表示未来将在智能手机等移 动设备、游戏与数字成像业务等方面努 力，并将与奥林巴斯携手，向医学设备 等新领域拓展。松下则采取缩小薄型面 板的生产规模等重组措施，并推进以太 阳能电池与白色家电业务作为核心业绩， 希望强化其在蓄电池、车载电池与能源 等领域的核心竞争力。夏普则明确表示， 将剥离大型液晶面板业务，并对此进行 大规模重组。 三家公司在股东大会上宣布的改 革计划均显示电视业务将不再是核心业 务。津贺一宏表示，电视业务不会产生 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 利润，没有利润的业务将不会作为战略 核心。 对此，大河原克行指出，日本家 电企业的改革方针预示着企业已经决心 要整改自己的业务类型，但令人担心的 是，这样或许会使日企与韩国企业在电 视产品与技术实力方面拉开更大的差距。 在韩国企业大肆侵蚀日本品牌原先的市 场的情况下，辛苦打下的江山或将拱手 让人。而在不久前，这些企业都加速进 行对电视产业的“ 垂直统合模式 ”的改革， 当下它们或在寻求同行合作，或进行产 业重心转移。 夏普已与台湾鸿海达成资本合作， 将出售旗下液晶面板主力工厂工厂 的运营公司 37.6%的股份于后者。日媒 指出，夏普希望通过鸿海的生产技术实 力、采购能力与成本竞争力来扩大市场。 索尼此前与台湾友达光电建立了关于共 同生产 OLED 显示屏的技术开发合作关 系。瑞穗证券分析师认为，与第三方建 立合作关系，有利于索尼夺取 OLED 电 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 视市场份额。国内资深家电行业观察者 刘步尘在接受本刊记者采访时表示，索 尼、夏普都意在向中国转移制造业务。 中国电子商会副秘书长陆刃波认为，在 当前产业形势下，得中国市场者才能得 天下。 6 月 25 日，索尼松下宣布共同投 资开发 OLED 面板。业界分析这有利于 降低研发成本，共同抗击电视界的“韩 流”。尽管目前 OLED 在电视屏幕上的 应用尚未成熟，但有分析指出，在韩国 三星、LG 等企业逆势崛起的市场背景 下，日企若不加快在 OLED 市场上的布 局，将会非常被动。 种种措施是否有助于日本家电企 业重回盈利轨道，目前仍然难以判断