82河北省二级综合医院标准_第1页
82河北省二级综合医院标准_第2页
82河北省二级综合医院标准_第3页
82河北省二级综合医院标准_第4页
82河北省二级综合医院标准_第5页
已阅读5页,还剩93页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第一部分 否决指标 编 号 评审内容 否决指标 评审方法 评审结果 1、承包、租赁科室。 有 无 2、超诊疗科目执业。 有 无 3、未及时申请医疗机构校验。 有 无 4、使用非卫生技术人员从事诊疗活动。 有 无 1 1、依法执业 5、违规发布医疗广告。 15、查财务账目,询问有关人员;查 医疗机构执业许可证正、副本,核对 诊疗科目设置;查门诊、住院病历、医院 人员花名册及医师、护士资质,核对人员 资质;查医疗广告发布情况。 有 无 2 2、完成政府 部门指令性任 务 6、未完成政府部门指令性任务(开展卫生下乡、对口支援,参 加突发公共卫生事件、重大人员伤亡事件等医疗救治工作) 。 6、查资料,向当地卫生行政部门了解有 关情况。 有 无 7、发生 1 起二级以上负完全或主要责任医疗事故。 7、查医学会鉴定结论。 有 无 3 3、医疗安全 8、手术室、消毒供应室未达标。 8、按照手术室、消毒供应室标准检查。 是 否 9、因管理原因造成重大事件(如发生严重医院感染事件、造成 2 人以上死亡或 5 人以上重伤、经济损失在 30 万元以上的事件等) 。 有 无 4 4、重大事件 10、有严重违规、违纪事件发生,受到省、市卫生行政部门通报 批评或被中央、省媒体曝光。 910、查资料。 有 无 2 第二部分 准入指标 编 号 评审内容 评审要素 评审方法 评审结果 床位 1、医院编制床位数200 张。 1、查医疗机构执业许可证 。 是 否 房屋 面积 2、每床建筑面积45,病房每床净使用面积5。日平均每诊人次占门 诊建筑面积不少于 3 平方米。新建医院 200-299 张床位 ,300-399 张 床位 ,400-499 张床位 。 2、查建筑设计及竣工验收 的有关资料,实地查看。达 到为是,未达到为否。 是 否 3、卫生技术人员数与开放床位之比1.03:1。 是 否 4、普通病房护士人数与床位数之比0.4:1。 是 否 5、卫生技术人员占全院职工总数(含聘用人员)70%。 是 否 1 规模 技术 力量 6、工程技术人员(技师、助理工程师及以上人员)占卫生技术人员总数 1%。 36、查人员花名册(含聘 用卫生技术人员) 。达到为 是,未达到为否。 是 否 职能 部门 7、至少设立办公室、人事科、医务科、护理部、信息科、科教科、医院感染 科、财务科、后勤设备、安全保卫等基本职能管理部门。 是 否 一级 科室 8、设急诊科、重症医学科、内科、外科、妇产科、儿科、中医(或中西医结 合)科、耳鼻喉科、口腔科、眼科、皮肤科、麻醉科、康复医学科(可与理 疗科合设) 、预防保健、精神科(或心理咨询门诊) 、感染性疾病科等一级科 室。 是 否 二级 分科 9、甲等医院内科至少设置心血管、呼吸、消化、血液、肾病、神经、内分泌 中 4 个以上二级分科,乙等医院至少设置 3 个以上二级分科;甲等医院外科 设置普通外科、神经外科、骨科、泌尿外科、胸外科 3 个以上二级分科,乙 等医院外科至少设置 2 个二级分科。 是 否 2 功能 医技 科室 10、设置手术室、消毒供应室、药剂科、检验科、病理科、医学影像科、输 血科、病案室等。 710、查医疗机构执业许 可证副本和科室设置文件, 少一个科室为否。 是 否 河北省二级综合医院评审标准(2011 年版) 3 编 号 评审内容 评审要素 评审方法 评审结果 临床 教学 11、承担中、高等医学教学任务。临床教学基地、实习基地经过教育、卫生 部门联合评估确认或签订协议。 11、达到为是,未达到为否。 是 否 科研 能力 12、评审前四年内甲等医院获得厅、市级一等奖以上奖励不少于 1 项或二等 奖 2 项以上,乙等医院获得厅、市级二等奖 1 项或三等奖 2 项。 12、达到为是,未达到为否。 是 否 临床重 点专科 13、有市级或省级临床重点专科,承担省级或市级临床专科技术培训。 13、达到为是,未达到为否。 是 否 功 能 人才培 养 14、住院医师规范化培训率 100%,合格率 90%。 14、达到为是,未达到为否。 是 否 15、甲等医院技术项目90%(45 分以上) ;乙等医院85%(42.5 分以上) 。 是 否 3 医疗质量 16、甲级病历率90%,无丙级病历。 是 否 17、病床使用率85%。 是 否 18、床位周转次数19 次年。 是 否 19、平均住院日12 天。 是 否 4 工作效率 20、临床路径开展10 个。 1520、达到是,未达到为 否。 是 否 5 社会评价 21、出院患者综合满意度90%。 21、开展出院患者满意度问 卷调查,达到为是,未达到 为否。 是 否 注:临床重点专科依据有关标准进行评定。 4 第三部分 评价指标 一、医院管理(215 分) 编 号 评审标准 分 值 评审要素 评审方法 扣分标准 (一)依法执业 1 1、严格执行医疗 卫生管理法律、法 规、规章、诊疗护 理规范。 1、在国家有关法律、法规、规章、诊疗护理规范框架内开展诊 疗活动。 1、查执行情况。 2 2、严格按照卫生 行政部门核定的诊 疗科目执业,医院 及科室命名规范。 2、科室设置与卫生行政部门核准的诊疗科目相一致。 2、查医疗机构执业许可 证正、副本及其他有关 许可的文件并实地查看。 3 3、不使用非卫生 技术人员从事诊疗 活动。 3、医师、护士分别具有医师执业证书 、 护士执业证书 ,其 他专业技术人员具备相应的岗位任职资格,不得聘用非卫生技术 人员从事诊疗工作。 3、查临床科室(含门诊、 病房等) 、医技科室人员。 4 4、按照规定申请 医疗机构校验、变 更。 4、医院校验能按医疗机构管理条例和卫生部医疗机构校 验管理办法等法规和规范执行。 4、查医疗机构执业许可 证副本。 16、在否决指标中检查, 如果存在,延缓评审。 河北省二级综合医院评审标准(2011 年版) 5 5 5、按照规定发布 医疗广告。 5、按照规定发布医疗广告。发布医疗广告取得医疗广告审 查证明 ;严格按照审查内容发布医疗广告;无擅自发布医 疗广告行为。 5、查当地报纸、电视等新 闻媒体,并索取有关广告 审查证明材料。 编 号 评审内容 分 值 评审要素 评审方法 扣分标准 (二)组织机构和管理(20 分) 6 1、医院管理组织 机构设置合理,满 足管理工作需要。 3 1、根据医院功能、任务和实际工作需要设置或调整职能部门。各 职能部门人员配备合理,满足医疗质量和安全、突发事件应急处 置等管理工作需要。 1、查组织结构图、各职能 部门设置文件和调整记录。 1、有 1 项达不到要求扣 1.5 分。 2.1 有编印成册的法律、法规、规章、制度和岗位职责,并及时 修订完善。 2.1 查资料。 2.1 有 1 个科室无汇编扣 1 分,未及时修订扣 0.5 分。 7 2、有完整的规章 制度和岗位职责, 职工熟悉本岗位职 责及相关规章制度。 3 2.2 定期开展全员医疗卫生法律法规、规章制度、岗位职责培训, 职工熟知。相关职能部门有培训、考核记录。 2.3 查资料,询问有关人 员。 2.2 有 1 项不落实扣 0.5 分, 1 人不熟知扣 0.1 分。 3.1 有“三重一大” (重大决策、重要干部任免、重要项目和大额 度资金使用)相关决策机制, “三重一大”事项必须经集体讨论决 定,按规定程序报批。 3.1 查资料,询问有关人 员。 3.1 无机制扣 1 分,1 项未 落实扣 0.5 分,1 人不熟知 扣 0.1 分。 3.2 院长是医院管理的第一责任人,定期(至少每季度 1 次)深 入科室开展调查研究、行政查房和医院管理中存在的问题,制定 并落实改进措施。 3.2 查行政、业务查房、 院长办公会、党委会、院 周会记录和年度总结等资 料。 3.2 少 1 次扣 0.5 分,未落 实扣 0.5 分。 8 3、实行院长负责 制,建立科学决策 机制。院级领导把 主要精力用于医院 管理,推进医院管 理职业化进程。 6 3.3 院长(正职)答辩(20 分钟) 。主要内容:本院医疗质量管理、 医院信息化建设、医德医风建设制度和措施等。 3.3 现场面试 3.3 院长答辩不合格扣 2 分, 存在的问题较多扣 1 分。 6 4.1 医院与各科室负责人签定管理目标责任书(重点包含医疗质 量、医疗安全、医疗服务和医德医风等) ,并有对各科室、各部门 的定期考核办法,对出现严重质量安全管理问题的责任人严格责 任追究。 4.1 查资料。 4.1 未实行扣 1 分,内容不 全扣 0.5 分,未考核扣 0.5 分。有 1 起未追究扣 1 分。 9 4、建立院、科两 级管理责任制,对 管理人员进行职业 化培训。 5 4.2 院级、职能科室管理层至少每 2 年接受 1 次专门的管理专业 知识培训,并将培训知识运用到实际工作中。 4.3 查资料和案例。 4.2 有 1 人未培训扣 0.1 分, 未应用扣 0.1 分。 编 号 评审内容 分 值 评审要素 评审方法 扣分标准 4.3 医院、各科室领导了解和掌握现行有关法律、法规和部门规 章及有关卫生政策,指导医院管理工作。 4.4 询问院级领导和职能 部门负责人。 4.3 有 1 人不了解扣 0.2 分。 5.1 医院有中、长期(3-5 年)发展规划及年度工作计划,经职代 会通过并向全院公布,按照要求组织实施。 5、查资料,询问有关人员。 5.1、无中长期规划扣 1 分,未经职代会讨论 扣 1 分, 无年度工作计划扣 1 分。 10 5、制定年度工作 计划和中长期发展 规划。建立医院运 行基本统计数据库。 3 5.2 建立医院运行基本统计指标数据库,保障信息准确、可追溯。 现场查看。 未建立数据库扣 1 分。 (三)人力资源管理(15 分) 11 1 落实岗位职务聘 任制,卫生专业技 术人员学历和专业 结构合理,满足医 院功能任务和管理 需要。 3 1.1 有人力资源方案,建立健全以聘用制度和岗位管理制度为主 要内容的人事管理制度,人力资源配置符合医院功能任务和管理 的需要。 1.1 查文件、卫生统计报 表。 1.1 无方案扣 1 分,无 制度扣 1 分,不落实 扣 1 分。 河北省二级综合医院评审标准(2011 年版) 7 1.2 人员配备符合综合医院组织编制原则要求,满足医院工 作需要,结构合理。床位数与全院职工总数之比为 1:1.31.5。卫生技术人员70%,其中医师占 25%,护理人员 占 50%,重症医学科护士人数与床位数之比3:1,医师数与床位 数之比0.8:1,其他人员比率达到要求。 1.2 查资料。 1.2 有 1 项不符合要求 扣 0.1 分。 1.3 卫生专业技术人员学历和专业结构符合以下要求:医师大专 学历50%,护士大专学历不低于 30%。一级临床科室和二级临床 重点科室负责人为副主任医师以上职称。 1.3 查资料。 1.3 有 1 项不符合要求 扣 0.1 分。 2.1 有各类专业技术人员资质认定、聘用、考核、评价管理体系, 对从事手术、麻醉、介入等高风险技术操作的卫生技术人员实施 “授权制” ,每 2 年对其资质(技术能力、服务品质、职业道德)进 行一次审核评价及再授权并记录。 2.1 无体系扣 3 分,未 定期评价、授权各扣 0.5 分。有 1 人超范围 执业扣 0.5 分。 2.2 有完善的专业技术档案(学历、资格、执业、继续教育和资 质评价) 。 2.2 无档案扣 1 分,不 完善扣 0.5 分。 12 2、建立卫生专业 技术人员准入、考 核、评价体系,落 实医师考核办法, 建立专业技术档案。 3 2.3 落实河北省医师定期考核实施细则(试行) 。 2.12.3 查有关科室各岗 位人员资质和资料。 2.3 未落实扣 1 分。 编 号 评审内容 分 值 评审要素 评审方法 扣分标准 3.1 有卫生专业技术人员岗前教育培训制度和梯队建设措施并落 实。新上岗人员培训率 100%。 3.1 无制度和措施各 扣 0.5 分, 1 人不知 晓扣 0.1 分。 3.2 实行在职职工终身教育,有继续教育计划和考核,建立档案。 能承担省、市级继续教育项目。职工继续医学教育普及率90%, 学分达标率85%; 3.2 无计划、档案、项 目各扣 0.2 分,普及 率、学分达标率不达 标各扣 0.5 分。 13 3、建立卫生专业 技术人员岗前培训、 继续教育和梯队建 设制度并组织实施。 5 3.3 继续教育资源投入合理(如经费、设施、设备等)。 3.13.4 查文件、资料, 实地查看,询问有关人员。 3.3 投入不合理扣 0.5 分。 8 3.4 住院医师规范化培训符合要求(培训率 100%,合格率90%) 。 3.4 不符合要求扣 3 分。 4.1 有重点学科建设发展及人才培养规划和措施并组织实施。 4.1 无规划、措施各扣 0.5 分。 14 4、加强重点学科 建设和人才培养, 建立学科带头人选 拔机制。 2 4.2 有学科带头人选拔机制,专业人才梯队(职称和年龄)结构 合理。 4.14.3 查资料。 4.2 无机制扣 0.5 分, 梯队结构不合理扣 0.25 分。 5.1 建立岗位聘任管理组织,规范专业技术职务聘任程序,严格 聘任考核制度,实行公开竞聘上岗。 5.1 查资料。 5.1 无组织、程序、制 度各扣 0.25 分,不健 全扣 0.25 分,未考核 扣 1 分。 5.2 有绩效考核方案按岗位、工作量、服务质量、工作效率考核 指标体系。 5.2 无机制扣 0.25 分, 体系不符合要求扣 0.25 分。 15 5、建立岗位聘任 机制,实行按岗位、 工作量、服务质量 和工作绩效取酬的 分配机制。 2 5.3 薪酬分配的原则、标准、程序公开透明。 5.25.3 查资料,询问有 关人员。 5.3 不透明扣 0.5 分。 (四)信息系统(70 分) 5 1.1 成立以院长任组长的医院信息化领导小组和负责信息管理的 专职机构,建立各部门协调机制,制定医院信息化建设发展规划 和年度计划。 1.1 查资料。 1.1 无信息化领导小组 扣 1 分,无规划扣 1 分,无专职机构扣 1 分,未建立协调机制 扣 1 分。 16 1、医院信息系统 符合医院信息系 统基本功能规范 , 满足医院管理和临 床工作需要。 32 1.2 医院 HIS 系统功能齐全,符合卫生部医院信息系统基本功 能规范要求。包括(1)临床服务信息系统:门诊挂号、门诊医 生工作站、分诊管理、门诊输液、病人入出转院、住院医生工作 站、住院护士工作站、临床路径、临床检验、医学影像存档与通 信、超声内镜病理信息系统、手术麻醉、输 1.2 少 1 个系统扣 3 分, 1 个系统运行不正常扣 1 分,无医师和护士工 作站各扣 3 分。 编 号 评审内容 分 值 评审要素 评审方法 扣分标准 河北省二级综合医院评审标准(2011 年版) 9 血管理、重症监护管理、合理用药管理信息系统、体检管理系统。 (2)医疗管理信息系统:门诊收费、住院收费、医院感染监控、 消毒供应室追溯监控、医疗质量管理、护理管理、医务管理、科 研教学管理、病案统计、患者咨询服务系统、院长综合查询管信 息系统。 (3)运营管理信息系统:人力资源管理、财务管理、药 品管理、设备材料管理、物资供应管理、绩效考核、成本核算等 信息系统。建设电子病历系统并符合电子病历基本规范(试行) 等相关要求。 3 1.3 信息化建设近 3 年平均建设资金投入达到业务收入的 13%, 且每年有预算资金安排。 1.3 查财务支出报表。 1.3 投入达不到要求扣 3 分。 5 1.5 有局域网和门户网站,并利用网站向社会、患者和医院职工 公示有关信息,信息发布符合规定。大厅配有满足需求的触摸查 询机,电子显示屏。显示内容规范、完整。 1.5 现场查看。 1.5 未建网站扣 3 分, 未有触摸查询机扣 1 分,没有电子显示屏 扣 1 分。 4 2.1 职能部门能通过信息系统连续、系统、准确地收集、整理、 分析和反馈医院管理、医疗质量和安全监测以及医疗费用、绩效 等方面所需信息,为临床诊疗、医院决策提供支持,利用信息系 统对单病种质量、临床路径进行管理。 2.1 查资料,实地查看。 2.1 有 1 项达不到要求 扣 1 分。 2 2.2 参与区域信息平台建设,逐步实现信息共享。能及时上报传 染病、突发公共卫生事件、医疗数据系统数据等。建立远程会诊 系统。 2.2 查主管科室信息共享 及数据上报情况。 2.2 一项做不到扣 2 分。 无远程会诊系统扣 3 分。 17 2、信息系统运行 稳定、安全和高效, 能够与卫生行政部 门、其他医疗机构 及相关部门实现信 息共享。 5 2.3 加强图书室、档案室、病案室信息化建设,实现信息资源共 享。具有医学期刊(全文)数据库、知识库等和查询检索功能。 中外文医学图书和期刊满足医教研需要,有 50 种以上中文图书。 2.4 实地查看。 2.4 有 1 项做不到扣 1 分。 4 3.1 有信息安全管理制度、系统操作规程和值班管理日志、网络 安全及信息保密规则、电子病历管理制度、信息查阅制度等并严 格执行,相关记录完整。 3.1 查资料。 3.1 少 1 项扣 1 分,1 项未落实扣 0.5 分。 18 3、严格执行保密 制度,实行信息系 统操作权限分级管 理,保障网络安全, 保护患者隐私。 2 3.2 有网络安全管理方案、应急保障方案、数据备份与灾难恢复 方案。实行信息系统操作权限分级管理,严格用户权限控制,保 3.2 查资料。 3.2 有 1 项做不到扣 0.5 分。 10 障系统与数据安全,保护患者隐私。 编 号 评审内容 分 值 评审要素 评审方法 扣分标准 3 3.3 有防非法侵入、防病毒危害及数据储存备份机制。备用设备 完好,机房基础设施完善,有不间断电源,防火、防雷击等措施。 3.3 实地查看。 3.3 有 1 项做不到扣 1 分。 3 3.4 信息化专业技术人员能力、梯队建设与医院信息化建设与运 行的任务相适应。 3.4 查资料。 3.4 有 1 项不符合要求 扣 1 分。 (五)财务与价格管理(50 分) 1.1 落实会计法 、 预算法和医院会计制度 、 医院财务 制度等相关法律法规,财务机构设置合理、财务制度健全,人 员配置到位,职责明确,经济核算规范。 1.1 查资料,询问有关人 员。 1.1 无制度、岗位职责 各扣 1 分,1 人不知晓 扣 0.1 分,有“小金 库”扣 5 分。 1.2 财会人员持证上岗,参加继续教育培训,主要岗位取得会计 师以上职称。 1.2、查证书及培训证明。 1.2 人无证上岗扣 0.5 分,1 人未参加培训扣 0.5 分 1.3 只设置一个财务管理部门,集中统一规范财务管理,一切财 务收支、核算纳入财务部门统一管理,医院、部门、科室无账外 账和“小金库“。 1.3 查资料。 1.3 未统一管理扣 2 分, 职能和范围不符合要 求各扣 0.25 分。 ,存 在“小金库”扣 2 分。 1.4 落实卫生部医疗机构财务会计内部控制规定(试行) ,建 立规范的经济活动决策机制和程序,执行预算控制。 1.4 查资料。 1.4 缺一项控制制度扣 0.2 分,1 项执行不到 位扣 0.5 分。 19 1、贯彻落实会计 法 、 预算法 、 审计法 、 医院 会计制度和医 院财务制度等相 关规定,集中统一 规范财务管理,加 强预算管理和内部 审计,单独设立内 部审计机构。医院、 部门、科室无账外 账和“小金库” 。 10 1.5 加强财务会计核算,规范科目设置。建立健全会计账册管理 制度;建立严密的原始凭证传递程序,会计凭证合法有效,原始 凭证审批手续完备,账证、账账、账实、账表相符。 抽查近 3 年来的财物会计 凭证、帐簿等资料。 1.5 有 1 项做不到扣 0.5 分。 河北省二级综合医院评审标准(2011 年版) 11 1.6 严格执行审计法和卫生系统内部审计工作规定 ,设 立独立的内部审计部门,健全审计制度,履行审计职能,按规定 进行内部审计。 1.5 查资料。 1.6 未审计扣 1 分,无 制度、不符合规定各 扣 0.5 分。 2.1 有规范的经济活动决策机制和程序(评估、立项、决策、招 标、公示等) 。 2.1 无机制和程序各扣 1 分。 20 2、建立规范的经济 活动决策机制和程 序,实行重大经济 6 2.2 建立重大经济事项领导负责制和责任追究制。 2.12.3 查资料。 2.2 未落实各扣 1 分。 编 号 评审内容 分 值 评审要素 评审方法 扣分标准 事项领导负责制和 责任追究制。 2.3 重大项目有集体讨论、按程序报批。 2.3 不符合要求扣 2 分。 3.1 实行成本核算,降低医院运行成本,加强资产管理,提高国 有资产使用效益。 3.1 有 1 项做不到扣 0.5 分。 21 3、实行医院成本核 算,降低运行成本。 控制医院资产负债 率,保障国有资产 安全。 6 3.2 有控制医院资产负债率的措施,医院资产负债率原则上 40%, 3.13.3 查资料。 3.2 有 1 项做不到各扣 1 分。 22 4、医务人员收入分 配不与医疗服务收 入直接挂钩。 5 4 医务人员收入分配不得与医疗服务收入直接挂钩,奖金分配不 得与药品收入挂钩;临床科室的开单检查收入不得计入本科收入 进行奖金分配。 4 查资料,询问有关人员。 4 直接挂钩扣 5 分, 奖金分配与药品、开 单检查等挂钩各扣 1.5 分。 5.1 强化主管院长的物价管理责任,配备物价专职管理人员,履 行物价管理职责;建立健全物价管理的各项规章制度,严格执行 物价政策;建立微机管理系统,合理收费。 5.15.3 查资料和病历。 5.1 无制度扣 3 分,不 健全、不落实各扣 0.5 分,无专门部门、专 人各扣 0.5 分。 23 5、按照价格法 等有关价格政策, 严格执行医疗服务 收费和药品价格。 新开展的项目,履 行报批程序。 6 5.2 建立医疗服务项目的病历记录和费用核查制度,定期对患者 费用进行核查,病历中没有记录的医疗服务项目不得收取费用。 5.2 无制度扣 2 分,未 落实扣 1 分,一项不 合理收费扣 0.3 分。 12 24 6、执行国家药品、 高值耗材集中招标 采购和价格政策。 5 6 严格执行国家药品、高值耗材价格政策。有集中招标采购的具 体措施并落实;无擅自采购应招标药品、医用耗材情况。医用耗 材采购与收费数量相符。 6 查资料,抽查药品和一 次性医用耗材。 6 无措施扣 2 分,不落 实扣 1 分,一个医用 耗材收费不符合要求 扣 1 分。 7.1 采取多种形式实行价格公示制,触摸屏或滚动屏、公示栏、 药品清单对价格进行公示。 7.1 查资料,实地查看。 7.1 未公示扣 1 分,公 示形式少一种扣 0.2 分。 25 7、实行医疗服务价 格公示制度,向社 会公开收费项目和 标准,采取价格查 询、费用日清等措 施,提高收费透明 度。 10 7.2 实行费用查询制,设置住院费用查询机或设专人向患者提供 住院费用查询服务。落实住院费用一日清单,为出院患者提供费 用总清单。 7.2 查资料,模拟。 7.2 无制度扣 2 分,无 查询机或无专人扣 1 分,无一日清单扣 1 分。 编 号 评审内容 分 值 评审要素 评审方法 扣分标准 7.3 接受患者价格咨询和费用查询,及时处理患者对违规收费的 投诉并改进。 7.3 查物价投诉资料,电 话回访患者。 7.3 处理不及时 1 起扣 0.5 分,整改不到位扣 1 分。 26 8、费用结算方式 便捷。 2 8 实行多楼层收费和信用卡结算服务,结算方式便捷。 8 实地查看。 8 有 1 项达不到扣 1 分。 (六)医德医风管理(10 分) 1.1.无制度扣 1 分。1.1 建立健全医德考评制度,有具体的考评标准及办法并定期考 评。 1.2 有医务人员与窗口服务人员行为规范并落实。主管部门(专人) 定期考核、评价执行情况。 1.2 年终未进行评价及 奖励扣 1 分 27 1、执行关于建 立医务人员医德考 评制度的指导意见 ,尊重、关爱患者, 主动、热情、周到、 文明为患者服务。 3 1.3 工作人员行为规范:着装整齐,佩带标志,语言文明,态度 和蔼,解释耐心,热情周到。 查资料,门诊现场跟踪观 察。 1.3 工作人员行为规范 执行不到位 1 人扣 0.2 分, 河北省二级综合医院评审标准(2011 年版) 13 2.1、有医德医风管理组织、考评奖惩措施并认真落实,考评结果 与绩效分配挂钩。 2.1 查资料。 2.1 无组织、计划、 方案各扣 0.5 分。 28 2、有医德医风建 设制度、奖惩措施 并认真落实。 3 2.2.健全医务人员“医德档案“,医德医风档案建档率 100%,医 德医风受教育人数达到 90%以上。 2.2 查 10 份医德档案,医 德医风教育记录 2.2 无医德档案扣 1 分,未进行教育扣 1 分。 29 3、用制度和措施 监控与约束医院及 工作人员利用职务 便利谋取不正当利 益。 2 3 执行国家廉洁行医有关规定,定期开展廉洁行医教育。有防范 商业贿赂的具体措施。对患者投诉有调查,有结果,有整改。 3 查廉洁行医教育资料, 定期督查考核与评价记录, 患者投诉记录。 3 无制度、规定、措 施各扣 1 分,未落实 各扣 0.2 分,少 1 次 评价扣 0.2 分,1 例次 投诉处理不符合要求 扣 0.2 分。 30 4、有医院文化建 设举措并落实。 4.1 有医院文化建设方案和措施并落实。有医院核心价值理念 (发展战略、医院精神、价值观、医院愿景、服务理念、行为规 范等),职工知晓。 4.1 查资料,询问有关人 员。 4.1 无方案、措施各扣 0.5 分。1 人不知晓扣 0.1 分。 2 4.2 有建设学习型医院的具体措施。 (七)后勤保障管理(10 分) 1.1 后勤保障管理组织健全,职责明确;规章制度、人员岗位职 责健全并认真执行,相关人员熟知。 1.2 坚持为临床提供卫生保洁和物流配送等服务,有服务流程和 服务规范,满足医疗需要。 1.11.2 查资料,实地查 看,询问相关人员。 1.11.2 组织不健全 扣 1 分,制度、职责 不健全各扣 0.5 分,1 人不熟知扣 0.1 分,1 项做不到扣 0.2 分。 31 1、有适宜的后勤 保障管理组织、规 章制度与人员岗位 职责。后勤保障服 务能够坚持“以病 人为中心”的服务 理念,满足医疗服 务需要。 2 1.3 后勤主动、及时为医、教、研和职工生活服务,坚持下收、 下送、下修,保证三通(水、电、气) ,及时处理三漏(水、电、 气)。 1.3 实地查看,询问有关 人员。 1.3 有 1 项做不到扣 0.5 分。 2.1 具备完善的医院能源和物资供应系统,并有应急预案。水、 电、暖、物资供应正常,各项安全指标符合要求;定期(每周检 查 1 次)对全院水、电、暖进行安全检查,及时处理安全隐患。 32 2、水、电、气、 物资供应等后勤保 障满足医院运行需 要。 2 2 .1-2.2 查资料,实地查 看。 2.1-2.2 有 1 项做不到 扣 0.5 分。 14 33 3、为员工提供餐 饮服务,满足患者 治疗需要,保障饮 食安全。 1 3.1 设有职工食堂、营养食堂,为职工和患者提供饮食服务。提 供营养配餐和治疗饮食。满足病人治疗需要,保障饮食卫生安全。 3.1 实地查看。 3.1 少 1 种食堂扣 0.5 分。有 1 项做不到扣 0.25 分。 34 4、污水管理和处 置符合规定。 1 4 污水、污物、放射性物质等排放和处理符合环保部门要求。工 作人员应在污水排放前进行检测并记录,职能部门每季度对污水 排放监测 1 次并记录。 4 查资料,实地查看。 4 有 1 项做不到扣 0.2 分。 5.1 有安全保卫组织,机构健全,制度完善,职责明确,人员、 设备、设施满足工作需要。 5.1 查资料,实地查看, 询问有关人员。 5.1 有 1 项不符合要求 扣 0.2 分。 35 5、安全保卫组织 健全,制度完善, 人员、设备、设施 满足要求。 4 5.2 医院应制定安全教育计划,定期组织全院进行医疗安全培训, 加强平安医院建设,打击偷盗、抢劫、医托欺诈行为,维护医院 正常工作秩序。 5.3 建立健全并落实安全生产责任制度和操作规程。逐级签订安 全生产责任状。明确目标和奖惩。每季开展一次安全生产隐患排 查并记录。 5.4 后勤技术人员有培训合格证和上岗证,按技术操作规程工作。 5.2 查资料。 5.2 有 1 项做不到扣 0.25 分。 (八)医学装备管理(10 分) 36 1、有适宜的医疗仪 器设备管理保障组 织、规章制度与人 员岗位职责。 2 1、医学装备管理符合卫生部医疗卫生机构医学装备管理办法 要求,建立由院领导负责的医学装备管理委员会,设立设备科, 实行统一管理,有年度装备计划并实施,规章制度及岗位职责健 全。 1、查资料,询问相关人员。 1、无组织、制度和职 责各扣 0.5 分,1 人不 熟知扣 0.1 分。 2.1 建立设备设施采购论证、招标制度并严格执行。购置 50 万元 以上设备必须经大型设备应用技术评审委员会论证,报院办公会 决定。 37 2、建立健全设备、 设施论证、招标、 采购、保养、维修、 更新和应用分析制 度。 2 2.2 有设备物资采购控制程序,按规定实行政府或集中招标、采 购,严格执行物资设备采购公开制度。 2.12.4 查资料,实地查 看。 2.12.4 有 1 项做不 到扣 0.2 分。 河北省二级综合医院评审标准(2011 年版) 15 2.3 建立设备仪器维修保养制度,完善仪器、设备档案,有定期 检测、保养记录。大型医用设备按规定进行定期检测。 2.4 有大、中型医疗设备管理制度、操作规程;每年对大中型设 备使用情况进行评估、分析(含使用率、阳性率、财务分析、合 理使用情况分析、改进措施等) 。 3.1 按大型医用设备配置与使用管理办法规定,合理配置使 用大型医疗设备。 3.1 有 1 件大型设备无 配置、收费许可证各 扣 0.2 分。 38 3、按照规定合理配 置使用甲、乙类大 型医疗设备。 3 3.2 大型医用设备工作人员(包括医师、技师、工程技术人员) 具备相应的资质。 3.13.2 查大型设备配置 许可档案、收费许可证和 操作人员培训考核的相关 资料和记录,实地查看。 3.2 大型设备操作人员 1 人无资质扣 0.5 分。 4.1 有相关的制度与规范,保证医院的设备处于完好状态和待用 状态。急诊、重症医学科、手术室、产房、血液透析室等常规设 备完好率达到 100%。 4.1 查资料和设备维修保 养记录。 4.1 无制度、规范各扣 1.5 分,1 件设备不能 正常运行扣 0.25 分。 39 4、有保障设备处于 完好状态的制度与 规范,急救生命支 持系统仪器设备保 持待用状态,有全 院应急调配机制。 3 4.2 有全院应急设备调配机制并落实。一机一卡挂在设备上,准 确记录设备运行状况。 4.2 查设备运行卡,应急 调配记录,模拟设备调配。 4.2 未做到一机一卡 扣 1 分,一台设备调 配不到位扣 2 分。 (九)应急管理(10 分) 1.1 有符合医院实际的应对突发事件的应急预案,预案内容全面, 可操作性强,责任明确。 1.1 查资料。 1.1 有 1 项做不到扣 0.5 分。 1.2 有健全的卫生救援组织,建立完善的应急管理体系和指挥系 统,对突发公共卫生事件能及时响应,措施具体,落实到位,完 成救援任务。 1.2 查资料。查急救指挥 系统,专家组名单,询问 人员 1.2 不健全扣 1 分,不 具体、不落实各扣 0.5 分。 40 1、有突发事件 (突发公共卫生事 件、灾害事故等) 应急预案并组织演 练。 4 1.3 医务人员熟知预案内容和处理程序。每年组织医务人员开展 应对相关突发事件演练。 1.3 抽查 2 个预案,询问 3 名人员知晓情况。模拟 演练 1.3 有 1 人对预案内容 或处理程序不熟练扣 0.1 分,未开展演练扣 0.5 分 16 1.4 严格执行突发事件信息报告制度,有专门的人员负责报告医 院突发事件信息。有突发事件报告程序,医务人员熟悉报告程序。 1.4 查资料。 1.4 无制度扣 1 分,无 专人负责扣 0.5 分。 2.1 积极参加当地组织的应对突发公共卫生事件和灾害事故的医 疗急救培训,并组织完成院内培训。 2.1 查落实情况。 2.1 有 1 项未落实扣 0.5 分。 2.2 严格执行各级政府制定的应急预案。服从政府和卫生行政部 门统一指挥和调遣,积极组派医疗救援队伍,承担突发事件紧急 医疗救援任务。 2.2 查阅评审前 2 年处理 突发公共卫生事件的记录, 咨询卫生行政部门的评价。 2.2 工作组织不利扣 1 分,卫生行政部门评 价不好扣 1 分。 41 2、承担突发事件 紧急医疗救援任务。 4 2.3 应急物资储备符合要求(物资、药品、器械等) ;保障通讯畅 通。 2.3 实地查看物资贮备, 模拟紧急情况下通讯联络。 2.3 物资贮备不足、通 讯联络不通畅各扣 1 分。 42 3、及时、妥善处 理医院突发事件。 2 3 及时、妥善处理医院内部突发事件。 3 查资料,模拟。 3 处理不及时扣 2 分。 (十)院务公开管理(15 分) 43 1、建立院务公开 领导体制和工作机 制,并组织实施。 4 1、建立院务公开领导组织;制定院务公开制度、程序并落实, 按照医疗卫生单位信息公开管理办法(试行) 规定向社会及 患者公开信息。 1、查资料,实地查看。 1、无领导体制、工作 机制、方案和措施各 扣 1 分。 44 2、动员广大职工 充分行使民主权力, 参与院务公开。 2 2、根据医院向内部职工公开信息目录 ,按规定向职工公开相 关信息,职工了解公开的内容。 2、询问有关人员,实地 查看。 2、有 1 名职工不清楚 扣 0.1 分。 45 3、院务公开内容 符合规定。 6 3、院务公开内容符合卫生部关于全面推行医院院务公开的指 导意见和省卫生厅关于全面推行医院院务公开制度的实施意 见的要求,公开途径符合规定。 3、实地查看。 3、少 1 项内容扣 0.5 分。 46 4、院务公开形式 体现便利、快捷、 有 效的原则。 3 4、公开形式包括:院务公开栏、电子显示屏、触摸屏、住院病 人一日清单、就医手册、院内网站等。 4、实地查看,询问患者 或家属。 4、缺一种形式扣 1 分, 有 1 人不了解扣 0.1 分。 河北省二级综合医院评审标准(2011 年版) 17 (十一)医院社会评价(10 分) 1.1 建立社会监督员、院长接待日制度,定期召开患者及家属座 谈会,及时倾听群众的意见。 1.1 查阅记录。 1.1 未做到扣 1 分。47 1、定期收集院内、 外对医院服务的意 见和建议。 3 1.2 建立权力运行监控系统,对满意度、医疗收费、不正之风等 进行测评。 1.3 查资料。询问各人 1.3 无便民措施扣 1 分,缺一项扣 0.5 分。 48 2、按照患者及社 会的满意程度及感 受设计社会满意度 测评指标体系。 5 2 根据患者就医感受,制定测评指标: (1)就医是否满意;(2)流程是否方便;(3)服务是否连续 (4)环境是否舒适;(5)是否进行出院健康教育;(6)费用 是否合理 。 2 在社区随意询问 50 人, 门诊询问 10 名患者就医 方便性,追踪观察 5 名转 院、转科人员,询问 3 名 出院患者,查三名出院患 者收费清单 2 满意度低于 85%扣 2 分,一人就医不方 便扣 0.5 分,一人服 务不连续扣 0.5 分, 一人未进行健康教育 扣 1 分,一人次收费 不合理扣 1 分。 49 3、建立社会评价 的质量控制体系与 数据库,确保社会 评价结果的客观公 正。 2 3 建立社会评价的质量控制体系和数据库,专人负责,定期总结, 及时反馈。 查资料。现场查看 3 无专人负责扣 1 分, 无评价体系与数据库 扣 1 分。 二、医疗质量管理与持续改进(490 分) 编 号 评审内容 分 值 评审要素 评审方法 扣分标准 (一)医疗质量管理组织(20 分) 50 1、建立院、科两级 8 1.1 建立健全院、科两级医疗质量管理组织,质控人员职责明确。 1.1 查文件、资料,询问相 1.1 无体系扣 3 分, 1 人不 18 关人员。 熟知扣 0.1 分。 1.2 医院设立医疗质量管理领导小组,院级设专职质量控制人员, 负责对全院医疗、护理、后勤等部门质量实施监控;院长为医疗质 量管理第一责任人,每季度专题研究医疗质量和安全工作,履行质 量管理与持续改进的职责。院领导定期参加查房、手术、疑难病例 讨论、危重患者抢救等有关业务活动。 1.2 查院长办公会、院周会 和医院重大诊疗活动等相 关记录。 1.2 有 1 项做不到扣 0.5 分, 专题研究少 1 次扣 0.2 分。 医疗质量管理组织, 加强对医疗质量和 医疗安全工作的管 理。 1.3 科主任为科室医疗质量管理第一责任人,组织制定本科室质量 管理与持续改进方案并落实,每月研究、评价、分析本科室质量管 理中存在的问题,及时改进。临床、医技、后勤等科室设立专(兼) 职质量控制人员 1.4 查记录,询问科主任。 1.3 有 1 个科室无组织扣 0.5 分,有 1 项做不到扣 0.2 分,科主任不知晓扣 0.1 分。 2.1 职能部门职责明确,有对临床科室、医技科室、药学部门质量 检查标准,定期进行评价。对质量管理情况进行分析和反馈,制定 改进措施并落实。 2.12.3 查资料,询问有 关人员。 2.12.2 有 1 项做不到扣 0.5 分,1 人不知晓扣 0.1 分。 51 2医疗质量管理职 能部门实施全面医 疗质量管理,定期 分析,及时反馈, 落实整改。建立多 部门医疗质量管理 协调机制。 7 2.2 建立多部门医疗质量管理协调机制,每季度进行联合质量安全 检查。开展医疗风险管理,针对问题进行连续监测、整改。 2.4 查资料。 2.3 无机制扣 1 分,少 1 次 扣 0.5 分。 3.1 各质量管理委员会组织、制度健全,职责明确。各委员会与相 应职能部门之间职责清楚,相关人员熟知。 3.1 查资料,询问委员会负 责人。 3.1 有 1 个委员会不健全、 职责不清晰各扣 0.2 分, 1 人不熟知扣 0.1 分。 52 3各医疗质量管理 委员会履行职责, 定期研究医疗质量 管理等相关问题。 5 3.2 各质量管理委员会有年度工作计划,有本专业质量控制方案, 内容包括:控制目标、监测指标、主要措施、效果评价等。至少每 季度 3.2 查资料。 3.2 有 1 个委员会无方案、 不健全各扣 0.5 分, 编 号 评审内容 分 值 评审要素 评审方法 扣分标准 听取相关职能部门质量管理汇报,专题研究相关问题并记录。 无记录扣 0.5 分,记录少 1 次扣 0.5 分。 河北省二级综合医院评审标准(2011 年版) 19 (二)医疗质量安全管理与持续改进(15 分) 1.1 有全院医疗质量管理持续改进方案,及时修订、完善。有关 人员熟知。各科室依据全院方案,结合本专业特点,制定本科室 质量控制方案,组织落实并记录。 53 1、有医疗质量与安全 管理和持续改进方案 并组织实施。有健全 的制度、操作规程和 规范。 3 1.2 医院有健全的医疗质量管理制度、诊疗常规和操作规程,及 时修订。 1.11.2 查资料,询问有 关人员。 1.11.2 无方案扣 3 分, 不完善扣 1 分,1 个科室无 控制指标、未评价各扣 0.5 分,1 人不熟知扣 0.1 分。 2.1 有全员医疗质量和医疗安全教育培训计划。 2.1 无计划扣 2 分。54 2、定期进行医疗质量 安全教育,提高全员 参与意识。 3 2.2 定期(每年至少 2 次)开展全员医疗质量、安全教育培训, 培训率90%。每季度召开 1 次全院医疗安全分析、反馈会。 2.12.2 查资料,询问有 关人员。 2.2 培训率低于 95%扣 1 分, 少 1 次扣 0.5 分,1 人不熟 知扣 0.1 分。 55 3、强化“基础理论、 基本知识、基本技能” 培训,严格执行诊疗 技术操作规范,遵循 诊疗常规。 5 3 “三基”培训组织健全,有不同岗位人员的“三基”培训计划, 定期(每年不少于 1 次)培训、考核,培训率90%,合格率 100%。建立培训考核档案。 3、查资料,考核有关人员。 3、无组织扣 1 分,无计划 扣 5 分,未培训扣 3 分,培 训率达不到要求扣 1 分,无 档案扣 1 分,1 人操作不合 格扣 0.2 分。 56 4、认真执行医疗质量 和医疗安全核心制度。 6 4 核心制度有:首诊负责制、三级医师查房制度、分级护理制度、 疑难病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、手术分级管 理制度、术前讨论、死亡病例讨论制度、查对制度、病历书写基 本规范与管理制度、交接班制度、临床用血审核制度、技术准入 制度。 4 查资料、查病历,询问 个人,模拟检查,跟踪观 察. 4 缺一项核心制扣 1 分,1 名职工不知晓扣 0.1 分,一 项核心制度未落实扣 1 分。 57 5、严格医师外出会 诊管理暂行规定 ,完 善医师外出会诊制度。 3 5 医师外出会诊管理符合规定。 5 查外出会诊登记等。 5 有 1 例次不符合规定扣 1 分。 编 号 评审内容 分 值 评审要素 评审方法 扣分标准 20 6.1 医院应明确医疗质量关键环节、重点部门和岗位,建立医疗风 险预警机制,并组织实施。 6.1 查资料,询问有关人员。 6.1 有 1 项做不到扣 0.1 分。58 6、建立医疗风险防 范、控制和追溯机 制,按规定报告医 疗不良事件。实行 医疗质量责任追究 制。 3 6.2 建立医疗不良事件登记报告制度,按要求建立医疗事故和重大 医疗过失行为报告系统,如实报告,杜绝漏登、漏报。实行医疗质 量责任追究制。 6.2 查医疗不良事件报告制 度登记本。 6.2 未使用软件扣 1 分,1 起不符合要求扣 0.5 分。 (三)医疗技术管理(70 分) 1.1 有开展医疗技术项目目录,医疗技术与医院的功能和任务相适 应,有相应的专业技术人员、支持系统,能够保障医疗技术应用安 全。 1.1 查资料,询问有关人员。 1.1 无目录扣 2 分,1 个技 术项目不符合要求扣 0.5 分。 1.2 开展二类、三类医疗技术项目,必须符合诊疗科目范围,须经 相应卫生行政部门批准并登记后方可在临床应用。 1.2 查医疗机构执业许可证 副本等资料,实地查看。 1.2 有 1 项技术超出诊疗科 目范围扣 1 分。 4 1.3 开展的医疗技术项目符合伦理学原则,有伦理委员会审核记录。 1.3 查资料。 1.3 1 项不符合要求扣 1 分。 52 1、医疗技术服务与 医院的功能和任务 相

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论