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文档简介

2013 年磐安县中医院 推广优质护理服务工作实施方案 为推进优质护理服务工作,提升我院临床护理工作水平,根据 浙江省 2012 年推广优质护理服务工作方案,我院按照金华市卫生 局、金华市 护理质量控制中心的部署及要求,制定 2013 年推行优质 护理服务工作方案如下: 一、指导思想 1、浙江省 2012 年推广优质护理服务工作方案、金华市卫生局 “关于进一步推广 优质护 理服务工作的实施意 见” 2、坚持“以病人为中心“,规范临床护理工作,切实加强基础护理, 改善护理服务,提高护理质量,保障护理安全。 3、努力为人民群众提供安全、优质、 满意的护理服务。 二、工作目标 1、通过开展以“ 夯实基础护理,提供满意服务 ”为主题的“护理示 范工程”活动 ,逐步推广 优质护理模式和经验 。2013 年底,优质护理 服务试点病房开展达 50%。 2、强化基础护理,改善护理服务,力求做到让护理贴近患者、贴 近临床、贴 近社会。 3、实现患者满意、社会满意、政府 满意、护士满意。 三、组织领导 (一)完善组织管理体系 1、成立以院长任组长的领导小组,研究解决护理工作中存在的 问题,督导 活动进度,协调各部门有效支持创优工作。 2 组 长:杨炉钢 副组长:陈升喜 周本初 包红花 陈昌义 成 员:朱美珍 胡海芳 韦霞光 胡云波 周礼标 2、领导小组下设办公室,负责活动情况的了解、材料收集、信息 交流、质量 评价和协调督办等日常工作。 主 任:韦霞光 成 员:陈婵娟 张仙光 陈利霞 卢爱群 四、活动内容 (一)、公示服务项目 开展的优质服务示范病区,需细化分级护理标准、服务内涵,体 现专科特色,服务项目公示。 (二)、建立健全有关规章、明确岗位职责制度 1、建立健全临床护理工作制度、疾病护理常规和临床护理服务 规范、标准。 2、建立护士岗位责任制,制定并落实各级各类护士的岗位职责 和工作标准,探索实施护士的岗位设置管理。 3、建立护士绩效考核制度,根据护士完成临床护理工作的数量、 质量以及住院患者满意度等综合指标,完善护士绩效考核制度,将考 核结果与护士的晋升、评优相结合。 (三)、加强全员培训,强化服务理念 1、护理部组织学习医院分级护理指导原则(试行)、 住院患者 基础护理服务项目(试行)、 基础护理服务工作规范、 常用临床护理 3 技术服务规范、 优质护理临床实践,知晓率达到 100%。 2、以科室为单位, 组织全体护士学习护士条例,强化护士 执业行为,履行护士职责。定期开展护理质量分析会,寻找护理管理 及服务中的缺陷和薄弱环节,制定改进措施,创新专业服务项目,提 升护理服务品质。 3、为患者提供 满意的护理服务,扭转由患者家属或家属自聘 护工承担患者生活护理的局面,减轻患者负担。 (四)、深化“ 以病人为中心”理念,丰富工作内涵 1、将“以病人为中心”的护理理念和人文关怀融入到对患者的护 理服务中,在提供基础护理服务和专业技术服务的同时,加强与患者 的沟通交流,为患者提供人性化护理服务。 2、不断丰富和拓展对患者的护理服务,在做好规定护理服务项 目的基础上,根据患者需求,提供全程化、无 缝隙护理,促进护理工作 更加贴近患者、贴近临床、贴近社会。 (五)、充实临床护士队伍,加强人力资源管理 1、充实临床一线护士队伍,最大限度地保障临床护理岗位的护 士配置。 2、结合实际,采用以 临床护理工作量为基础的护士人力配置方 法,并依据岗位职责、工作量和专业技术要求等要素实施弹性的护士 人力调配。 3、改变护理排班模式,实行 APN 排班,8 小时上班,24 小时负责 制。 4 (六)、完善临床护理质量管理,持续改进质量 1、完善临床护理质量考核标准,进一步细化和量化考核指标,保 障护理工作的落实,能够让患者得到实惠。 2、护理部与临床科室建立落实基础护理的责任制,按层级建立 各级护理管理人员和临床护士的质量考核制度,将经常性检查和定期 考核相结合,并将检查和考核结果作为护士个人和部门奖惩、评优的 依据,持续 改进护理质量。 3、取消不必要的护理文件书写,简化护理文书,结合实际,采用 表格化护理文书,临床护士每天书写护理文书时间不超过半小时。 (七)、高度重视临床护理工作,保障措施到位 1、医院领导高度重视临床护理工作,把这项工作作为医院“ 抓服 务、 树形象 ”的重要契机,明确和落实医院各有关部 门的职责分工,形 成全院共同的工作目标,在全院营造良好工作氛围,调动广大护士积 极性。 2、加大对护理改革的投入,提高护士福利待遇,向临床一线倾斜, 实行同工同酬,调动各方面力量为全面加强临床护理、落实基础护理 工作提供便利条件和有力保障。 3、加强药品、物资、维 修、送检、陪检、安全、等方面的保障支持 力度,减少护士的非护理工作,做到护士上班时间不离开病房,确保 护理服务内涵落实到位。 (八)提高患者满意度 1、每月对住院患者进行一次满意度调查,科室每月对出院患者 5 进行一次满意度调查,根据反馈意见采取可持续的改进措施。 2、患者满意度不断提高达 95%以上。 五、实施步骤 (一)、准备阶段(2013 年 3 月下旬-4 月上旬) 1、召开护士长会议讨论,组织学习, 传达上级文件精神及医院的 相关要求,统一思想,明确活动的目的和意义。 2、示范病区申报,确定。 3、按照示范病区申报计划,护理部进行院内护士调配,力争病房 床位与护士之比达 1:0.4。 4、配备必要的护理用具与设施,方便护理工作,建立第二护士站。 (二)、宣传动员阶段(2013 年 4 月) 1、成立领导小组,制 订实施方案,并以通知的形式发放到各科室。 2、召开护士动员会, 进一步动员。 3、护理组长竞聘上岗。 4、外出参观学习,借 鉴经验。 5、以“5.12” 国际护士节为契机,开展“ 我在病人身边、病人在我心 中” 为主题的演 讲比赛 以及“ 护士礼仪展示”比赛,达到统一思想、更新 服务理念的效果。 (三)、组织实施阶段(2013 年 5 月至 11 月) (一)完善标准,进一步规范流程,培训学习。 6 1、护理部组织学习临床护理实践指南、 基础护理质量管理检 查标准。 2、示范病区调整制订护理工作规章制度及岗位职责、 常见病 疾病护理常规、 住院病人满意度调查表、 健康教育等。 3、示范病区进一步规范各项操作流程,如入出院护理、晨晚间护 理等。 4、简化护理文书, 实施表格式的护理记录。 5、加大护理培训力度,护理部制定并实施护士在职培训计划;并 继续加强示范病区的护士技能操作培训,强化基础护理技能培训。 (二)实施、检查与考核(2013 年 6 月-12 月) 1、示范病区实行护士分层级管理,分一级(责任护士)、二级(责 任组长/专科护士)和三级(护士长)等三个层级 管理,明确各级职责, 按不同管理要求,开展相应的工作。每个层级护士享受不同的绩效系 数。 2、示范病区实行整体护理责任包干,确定责任组长和责任护士, 分组护理,相 对固定护士床位,每名护士分管病人 8-10 人,全员参与 护理基础工作。 3、责任护士对患者进行连续、全程的护理服务。 4、护理部每月对示范病区的基础护理落实情况进行全面检查;每 月进行一次住院病人满意度调查。 5、示范病区质控小组也必须每月进行一次基础护理落实情况检 查、 评分;每月 进行一次出院病人满意度调查。 7 (三)、总结阶段(2013 年 12 月) 1、医院将对实施“ 优质护理服务”的示范病病区进行阶段性总结, 对患者和社会反映好,提供优质护理服务并能发挥示范作用的个人进 行

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