2012路政大队上半年工作总结

绿春县公路路政管理大队 2012 上半年工作总结 半年来，我队在局领导的正确领导下，在上级路政部门的关 心指导下，紧紧围绕农村公路养护年活动方案与“构建和谐路 政”这一主 题，以 “文明 执法， 强抓管理” 为工作重点；以路政工作 服务于公路建、养为宗旨；以突出维护路产路权为目标；以依法治 路，强化路政管理，向路政管理要效益作为工作的总思路，较好 地完成了各项工作任务。现将我队半年来的工作情况作简要如下 小结。 一、 规范执法，树立良好的形象 为了加强路政队伍建设，规范执法行为，提高行政执法效率， 树立路政管理执法的良好形象： 1、建立健全组织机构，明确工作目标。根据上级部门的计 划要求，制定了全年工作计划，将管理目标任务细化到个人，使 各项工作真正落到实处。 2、为了全面提高路政管理执法人员的政治素质和执法水平， 促执法人员正确行使职权、文明执法、公正执法、廉政执法，高举 法律武器，维护路产路权，我大队紧抓执法队伍，为公路事业可 持续发展打下了坚实的基础。 3、严格执法程序。大队将执法程序公开上墙，规定执法人员 依法行政；同时加强了执法档案建设。 2 二、加大巡查力度，保障公路的完好、安全、畅通 1、加大巡查力度，强化日常管理保障公路安全畅通，维护公 路和公路设施完好是路政管理的主要职责，然而路政管理工作具 有点多、线长、面广的特点，是一项动态管理，不易掌握。因此， 路政管理工作是一项经常性、反复性很强的工作。我大队严格按 照公路法以及相关法律法规的规定，坚持路政巡查，主要抓了 两点：一是加强了路政巡查工作，每位路政员每月上路不低于 8 天，并且在巡查管理过程中要做到“三勤 ”（腿勤走、嘴勤说、眼勤 看）、 “四早”（早发现、早制止、早处理、早执行）；二是做到农村公 路路政管理与养护生产相结合，切实维护好路产路权。保证巡查 时间、巡 查质量，并按照“三定”目标管理制度，即定线路、定管理 职责、定 时间任务，并制定详细的可操作的具体细则，明确职责 任务。 2、半年来 ，我大队共清除路障 32 处，收回路产 98 平方米 /1 处，被 毁涵修复一道，制止 违章建筑 6 起，警告案件 115 起，无 一起案件引起行政复议或行政诉讼，收回路产损失费 35500 元。 三、加大宣传力度，引起社会共识 1、宣传工作是基础，为了让群众知道公路管理法律、法规， 理解我们的工作，让政府职能部门支持我们的工作，为了确保宣 传成效，切实营造出良好的执法氛围，我们又是上路巡查即是流 动宣传，宣传公路法、 路政管理条例、 公路安全保护条例等 相关法律法规。 3 四、深入开展文明创建活动，树立良好的“窗口” 形象 半年来，我队在路政管理工作中确实做了不少实事，也取得 了一定的成绩，但离上级领导要求还有一定差距，工作中仍然存 在这样、那样的不足，如：近几年来，本来老百姓爱路护路意识不 到没有提高，由于相关政策的影响把安居工程面向公路沿线，使 公路沿线违章、违法建筑；公路边坡挖砂取石等现象比较突出。 在以后的工作中，我们要努力转变作风，加强纵横向的协调，将 路政管理由部门行为变政府行为，努力克服工作中的不足，认真 探讨路政工作新思路、新方法，再接再厉，踏实工作，使我们路政 管理工作更上一个新的台阶。 五、今后的工作任务目标 今后我队将继续围绕行业工作目标开展工作，以“带好队， 促管理，谋创新，求发展”为工作思路，为绿 春交通建设而奋力拼 搏，为绿 春发展建设作出贡献！ 1、大力加强队伍建设，全面提高队伍素质； 2、进一步完善制度，规范内业管理； 3、继续加强路产路权维护工作，确保公路安全畅通； 4、继续加大红线控制区的整治力度，争取在工作上出亮点、 出特色； 5、积极做好宣传工作，不断提高群