电力公司员工培训项目策划与管理

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 电力公司员工培训项目策划与管理 中图分类号：F241.33 文献标识： A 文章编号：1674-1145 （ 2018）2-000- 01 中国论文网 /3/view-13034971.htm 摘要 电力公司内部进行员工培 训的主要目的是为了能够通过科学合理 的手段，来让更多的员工可以在知识、 技能、能力等多个方面获得进一步的提 升。以此为基础，确保员工会可以用一 种完善饱满的状态来去完成预期、甚至 是超水平的工作。 关键词 电力公司 员工培训 培 训策划 无论是国企企业还是私企企业， 进行员工培训的主要价值体现在员工对 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 公司自身的持续发展促进方面，这一点， 也正是进行企业发展的主要力量源泉。 在目前的二十一世纪，世界各个国家之 间的竞争，其围绕的中心点依旧还是人 才方面的竞争，同样，这一理论概念也 可以应用到正在发展的企业当中去。如 果说，一个企业想在短时间内获得自身 发展方面的进步，那不可避免的就是需 要从两个方面入手，一方面是加强人才 上的储备和引进，建立起一支能力强悍 的工作团队。另一方面需要对员工自身 进行先进理论和技术教育方面的培训， 通过加强培训，来去更好的将公司内部 的经营理念、宗旨和先进技术等有效的 去传递给员工。这样做让员工可以在工 作的过程中获得长足的进步，在此基础 上，从而增强公司的竞争力和实力。故 而，本篇文章中，笔者将以国网四川省 电力公司实际为基础，浅议分析电力公 司员工培训项目策划和管理的价值与意 义。 一、当前公司自身所具有的的主 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 要优势 （一）公司内部的人力资源方面 储备丰富 首先，公司内部自身的主要优势 是员工队伍的整体基数大，在这一点上， 无疑是对于公司后续的人才开发和加强 人力资源储备方面具有着非常明显的潜 力。同时，在近些年来的规范管理情况 下，无论是从事技术方面的员工队伍， 还是技能方面的员工队伍，其数量存储 都已经是达到了一定的规模水平。从某 种角度上来说，这一点为后续管理人才 的发现奠定了良好的开发基础。 二、经营者队伍自身的整体素质 较高 依照着当前经营者内部的整体素 质而言，无论是通过学历、职称结构， 还是年龄和所学的专业等方面，还是从 其他领域上来说，当前公司内部主要经 营者的自身素质均是非常符合企业自身 的发展情况。 三、当前公司内部员工人才队伍 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 建设方面的不足之处 （一）整体人力资源开发不理想 虽然目前公司内部整体的发展趋 势呈现出良好的状态，但是，其员工队 伍自身的人员总量和结构素质方面依旧 还是无法彻底的满足公司的发展需求。 当前，公司内部对于人才队伍的建设， 其在面对着市场所带来的竞争条件还是 无法去彻底的适应，关于这一点，主要 可以从以下几个方面来进行论述。 首先，公司对于内部人力资源的 开发方面不足，高层次、高技能人员仍 旧是处于一种匮乏的状态。当然，这一 点也是进行公司员工培训的主要目的和 改变方向。除此之外，公司内部现有的 各种人才当中，技术方面的人才占据了 绝大多数的份额，相应的，在管理人才 和其他人才的储备方面自然就会占据较 少的份额和比例。 （二）公司人才自身的成长速度 缓慢 依照着公司目前的实际现状而言， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 公司目前对于现今的人力资源开发理念 和实际的方法引进程度不够。在对于人 才的培养上，各个单位之间更是存在着 基础方面薄弱、培养的目标上模糊，缺 乏一定的经济投入等问题。对于主动学 习的人才没有相应的激励手段和措施。 从这一点上而言，公司对人才自身的价 值和使用价值都无法得到更好的体现。 故而，综上所述，在本篇文章中 我们可以看到，努力的去加强对公司内 部员工的培训，丰富员工自身的知识储 备，全面提高员工工作的整体素质。通 过运用培训等手段来进行对此进行实现 和完善，这一点，是当前公司发展过程 中所不可或缺的一点。 四、培训的方向和要求 （一）全员培训，确定培训重点 培训的过程中应该去选用全员培 训的模式，并且采取终身学习制度，让 教育培训能够从更加广泛的层面去覆盖 到公司内部的每一个员工。从头贯彻员 工自身的成长过程，加强确定对经营人 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 才的培训以及中高级人才的培训，确保 培训可以为公司提供源源不断的能量源 泉。 （二）按需开展，制定培训计划 在进行培训计划制定上，严格按 照科学合理化的分析预测来作为计划制 定的基础条件，培训的方向是根据着员 工自身的实际来进行确定，在培训的过 程中要努力的去提高员工发现问题、解 Q 问题的手段和方法应用。在培训发 展的过程中，将教育培训和研究解决公 司内部实际问题相结合，在进行员工培 训的同时更好的去为公司的经济效益服 务。相关培训人员应该统筹策划好所有 的环节，采取统一规划、统一标准、制 定有效的激励机制来去更好的推进培训 工作的完善与发展进程。培训的目的是 为了更好的促进公司发展，在培训的过 程中为公司培养人才、挖掘人才。以此 为基础，去为公司的发展提供更加固定 的人才能量源泉，从根本上提高公司自 身对外的竞争力。 -精选财经经济类资料- -最新财经