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文档简介

长白山第一高级中学校绩效工资实施方案 根据管委会、教育局相关文件的有关规定,为切实落实学校教师绩效工资分配,维 护广大教职工利益,明确内部分配政策,结合本校实际情况,特制定本实施办法如下: 一、 指导思想 学校实施绩效工资,既吸纳了事业单位人事制度改革的成果,有利于学校的发展, 又合理界定了各方权益,有利于调动教师的积极性。因此,我们坚持以人为本,以实施 绩效工资为契机,建立科学规范的收入分配机制,充分发挥绩效工资的杠杆作用,真正 做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样,激励广大教职工爱岗敬业, 扎实工作,开拓进取,积极主动地完成各项工作任务目标,促进学校教育事业持续健康 发展。 二、 实施范围 .校长由教育局考核 .副校长不参加考核。取全校平均值。 .男 55 岁、女 50 岁的教职工不参加考核。 三、 实施原则 学校要完善内部考核制度,根据不同岗位的不同特点,实行分类考核,把绩效考核结果作为绩 效工资分配的主要依据。贯彻按劳分配、效率优先、兼顾公平的分配原则。以责任和业绩为依据, 不劳不得,多劳多得,优绩优酬,适当拉开分配差距,向一线教师、骨干教师岗位及成绩突出的教 师倾斜,做到公开、公平、公正、科学合理。 四、 教师绩效考核办法: 第一部分 出勤(12%) (一) 、规范要求: 1、严格执行学校的作息时间。按时参加考勤,严格履行请假、销假手续。教师有事情需提前 向校长室请假,并履行相关手续,电话请假需要补齐相关手续,特殊原因请假需要提供相关证明。 2、学校鼓励教师出满勤、干满点,出成效。教职工在上班期间外出或参加有关会议,一律实 行外出登记,写明因公因私外出原因,以落实去向。凡不履行登记手续者按擅离岗位处理。病假必 须出示医院病假条。 (二) 、得分扣分标准 1、一个月出满勤得 1 分。以学校考勤统计数据为准。月内迟到、早退、无故不参加例会、值班 不到岗、迟到早退等累计 2 次扣 0.1 分。 2、教师因私请短假(不多于半天)不多于 2 次不扣分。多于 2 次每次扣 0.5 分。 3、教师因私请假多于半天,须向校长请假。不多于 2 次不扣分。多于 2 次本月不得此项分,一 次事假每月一天半以上本月以上不得此项分。 4、婚假、病假、产假、护理假、丧假等按照学校内部管理规定进行休假。超出规定时间按照 因私请假处理。 第二部分 工作量(28%) (一) 、规范要求 主要考核教职工周工作量多少,周工作量包括实际上课节数和兼职工作折算。学校按实际确定 平均工作量,满课时数分值为 28 分。 (二) 、得扣分标准 1、标准工作量,根据教务部门下发的要求核定学校教师的工作量为标准工作量。 2、满工作量的得满分。超工作量加每月加分。不足工作量扣每月扣 1 分。 (工作量月计算, 不足一月不加分) 、兼职教师工作量核算标准: ()主任级 8 节周 ()副主任、班主任 6 节周 ()干事、实验员、教研组长 4 节周 ()电脑软件维护维修、硬件维护维修、 3 节周 ()体育教师(间操、阳光体育 ) 心理咨询、各室管理员、音响等设备维修维护 节周 第三部分 教学过程(25%) (一) 、备课:(6 分) 1、具体要求:备课环节齐全,书写工整,教案设计新颖,教学程序清晰,体现教改理念。体现 备教材,备学生活动,体现学科特点,环节齐全,教后反思具体充实,体现教学情况。 2、评分方法:采取教研组评议、教导处考评,二者比例权重为 1:1。多次考评按平均分计算。 优秀得 6 分,良好得 5 分,一般得 4 分,较差得 3 分,不合格不得分。每缺一篇教案扣 0.5 分。 (二) 、课堂教学(7 分) 1、具体要求:教学目标明确,重难点突出,教学环节完备,教法恰当,符合课改要求;教师语 言规范,精神饱满,衣着整洁,教态自然,因材施教。 2、评分办法:采取教研组评议、教导处考评,二者比例权重为:。优秀得 7 分,良好得 6 分,一般得 5 分,较差的 4 分,不合格不得分,多次考评按平均分计算。 3、出现教学事故受到学校及教育局通报的一次扣 5 分。 (三) 、作业批改(6 分) 1、相关要求:作业布置体现课标要求,精选适量;体现教法,面向全体学生;作业批改及时, 批语简练具体,富有指导性,作业整洁,书写规范,强调正确率。 2、评分办法:采取教研组评议、教导处考评,二者比例权重为:。优秀得 6 分,良好得 5 分,一般得 4 分,较差得 3 分,不合格不得分。多次考评按平均分计算。 (四) 、教师其它业务要求:(4 分) 1、教师需保质保量地完成学校或相关部门交给的各项任务,按时完成得满分,没按时完成后补 完成得一半分值。没有完成不得分。 2、教师不得私自调课,发现一次扣双方各 2 分,调课由教导处安排,凭单上课;上课迟到 15 分钟视为旷课,一次扣 2 分; 3、教师按要求参加各种竞赛与评比,无故不参加每次扣 2 分。 (五) 、教技应用(2 分) 1、积极参加学校组织的教育技术研究活动,并能完成相关任务。应用最新教育技术上课得 1 分。 不应用不得分。 2、各学科专任教师每学期至少上交一件多媒体课件(每学期期末上交) ,每学年利用多媒体设 备开展教学活动的课时数占总课时数的 30%。达标得 1 分。不达标不得分 第四部分 成果占(25%) (一) 、教学质量(10 分) 1、各学科成绩与上一次考试平均成绩作减法比较,依值评出上、中、下三等。一等得 10 分、 二等得 8 分、三等得 6 分。 (取学年平均值) (二) 、教科研(11 分 ) 1、认真学习教育教学理论,阅读相关书籍或理论文章,积极参加学校校本培训活动和上级组 织各种形式的教科研培训活动,不无故缺席、迟到,并能按要求认真准备,积极踊跃发言。达到要 求得 1 分。 2、及时上交各类教科材料。达到要求得 1 分 3、参加校、局级公开课的加 4 分 4、获得局基本功竞赛一、二、三等奖的分别加 4 分、3 分、2 分 5、获得全区专业水平测试前 30%的加 4 分 (三)、学生家长满意度(4 分) 学生民主测评满意率 90%,得满分。学生民主测评满意率 80%,得 3 分。学生民主测评满意率 70%,得 2 分。学生民主测评满意率 60%,得 1 分。学生民主测评满意率低于 60%,该项不得分 第五部分 师德(10%) (一) 、师德标准(5 分) 1、遵纪守法,积极参加政治、业务学习;遵纪守法、服从学校安排,爱岗敬业、教书育人。 2、工作态度端正,勇于创新,教育教学及教学科研成绩突出。 3、团结协作、关爱集体、仪表端庄,谈吐文雅,有教师风范。 (二) 、其他规定(5 分) 1、教师有违法违纪行为,违规有偿家教,本项考核不得分。 2、严禁体罚与变相体罚学生,如有违反要求不得分。 3、无正当理由不服从学校安排、不按时完成任务本项考核不得分, 说明:每人所得绩效工资(全体教师绩效分配部分的钱数总额/总得分数)*每人得分数 五、工勤、教辅人员绩效考核办法 一、工勤人员考核的基本要求:(100 分) ()认真履行工作职责,出色完成本职工作,没有出现事故。 ()坚守岗位,按时上下班,无漏岗现象。 ()管理到位,工作记录完整。 ()工作方法得当,妥善处理问题效果明显。 ()坚持原则,不徇私情,抵制不当要求,维护学校利益。 二、工勤人员考核的加分项:(每项 5 分) ()承担较多额外工作或因工作占用较多休息时间。 ()因工作认真及时发现或处治突发问题为学校避免减少损失。 ()勤俭持家,通过个人努力,为学校修复了教学、生活设备,节约学校开支。 ()因管理到位,及时化解学生矛盾,避免了伤害事故的发生。 ()为改进工作积极向学校提出有益的建议,为学校赢得了经济效益或避

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