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文档简介
国土局工作目标考核暂行办法 1、为调动广大干部职工的工作热情,在局机关形成竞 争有序的工作环境,促进国土资源管理工作稳步推进,特 制定本工作目标考核办法。 2、年度工作目标 本办法所指年度工作目标是:年初根据年度工作任务 确定的各县年度工作目标、局属科工作目标。 年度工作目标的分解,局属各科室根据科室工作目标 结合科室人员岗位职责分解细化到个人,并分阶段制定个 人年度工作目标责任表,作为年终对个人目标考核的依据。 年度工作目标考核。 年度工作目标考核分为科室年度目标与个人年度目标 考核两部分。 局科室年度工作目标的考核由单项考核和全面考核组 成,分半年和年终两次考核。全面考核由局党组及各县局 局长,业务骨干组成考核组对市局各科年度工作目标完成 情况进行综合考评,单项考核由各科室本文转载自大秘 书网- 找文章,到大秘书网申报 35 项单项工作,由考核组确定 12 项为单项突出工作。 个人年度目标考核将在日常工作中进行。各科室依据 年初科室的工作目标分阶段制作短期目标责任表,确定责 任人和完成时间,每月对目标完成情况进行评比计分,所 有考核表均存档备案,作为年终个人总评计分的依据。 3、阶段性工作目标 阶段性工作目标是指:根据局务会、局长办公会安排 部署的专项性的确定具体完成时限的工作目标。 阶段性工作目标考核。 承担阶段性工作的科室根据工作任务,按照个人岗 位职责将定工作任务分解到人,同时,分阶段制定短期工 作目标责任表,实行每月测评,每季评分;测评和评分均 归档备案,作为个人年终总评、计分的依据, 承担阶段性工作的科室实行工作动态周报制,阶段 性工作考核将以工作周报为主进行。 阶段性工作考核由市局党组根据工作特点,确定考 核组进行量化考核。 4、日常工作目标 日常工作目标:不属于年度工作目标和阶段性工作目 标内容的,由局务会,局党组会,局长办公会等确定的日 常性工作。 日常工作目标考核。 以局办公室日常工作督办情况通报为依据,由局办公 室根据工作完成情况对责任科室及责任人进行量化计分。 5、不良行为登记扣分。按照五个行政效能监察小组及 四个工作督办小组的日常不良行为记录年终扣除个人及科 室相应得分。 6、年终总评及奖惩 先进科室:按科室的 1/3 评定先进科室 ,先进科室同 时可确定 3 项单项奖。 先进标兵及先进工作者评定标准及奖励:年度个人总 评得分排在前十位的作为标兵,1130 位的为先进工作者。 末
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