商务局xx年工作总结和xx年工作计划.docx

商务局 XX 年工作总结和 XX 年工作计划 XX 年，商务局在县委、县政府的正确领导下，在市商 务局的业务指导下，以“十八”大会议精神和省、市经济 工作会议精神为指导，紧紧围绕全县经济发展总目标，强 力推进招商引资，挖掘进出口潜力，不断创新工作方法， 明确工作目标，突出工作重点，强化工作措施，完善工作 机制，努力助推全县经济又好又快发展，较好地完成了各 项目标务。 一、主要目标任务完成情况 (一)引进省外资金：截止 XX 年 12 月底，我县引进省 外资金共计： 亿元，占目标任务 12 亿的 %。同比下降 %。 (二)实际利用外资： 万美元，占目标任务 万美元的 %。 同比增长 %。 (三)外贸出口创汇： 万美元，占目标任务 万美元的 %。 同比下降 %。 (四)招商引资：1-12 月份全县共签订项目 个，合同金 额 亿元。 二、工作措施 (一)强力推进，招商引资再上新台阶 1乡镇招商、局委安商，招商再创新举措。为切实做 好招商引资工作，我局草拟了 县招商引资工作方案，并报 县政府批准，以政府文件下发，在方案中明确了总体目标、 主攻方向，细化了目标任务和保障措施，确定了由县处级 领导牵头挂帅，乡镇办为招商主体，相关局委为安商主体 “三位一体”的招商模式。同时，每月定期召开招商例会， 通报招商进度，从而把此项工作抓好干实。 2，一本画册一张碟，县域形象得提升。为更好宣传 县，推介 县，我局分别聘请郑州公司、 历勋影视传媒有 限公司，高标准制作了 县投资指南和 “走进 淮水” 县开 放招商宣传片，更直观、更全面的展示了 县各方面的资源 优势及优惠政策，以吸引更多的客商来 县投资。 3.瞄准区域锁目标，招商提高精准度。在围绕产业集 聚区主导产业招商的同时扩大引资范围，把城市综合体、 文化医疗卫生、地质公园等项目纳入了招商范围，并采取 BT 模式，加大基础设施项目建设。瞄准京津冀、深穗港、 江浙沪等重点区域，紧盯中航集团、中粮集团、中储粮集 团、中石化等集团重点国企，逐一电访、人访洽谈和沟通， 了解这些企业的投资动向，发现投资信息，紧盯不放。随 后派出小分队主动出击，跟踪洽谈，让存在投资意向的项 目，盯一个成一个，以实现招商引资工作新突破。 4. 领导积极带头招商，各部门密切配合。“把发展作 为第一要务，把招商引资作为第一责任，把招商成果作为 主要业绩”已成为我县各级各部门经济工作的行动纲领。 县委书记、县长及其他领导，亲力亲为，只要有诚意到 县 投资的客商，无论工作多忙，都要挤时间会见、洽谈项目， 同时，亲自带队前往 XX、上海、广东、浙江、深圳、温州、 泉州、厦门等地招商。全县各级各部门，自我加压，积极 主动研究国家、省、市的投资热点和扶持方向，研究大集 团企业的投资动态，抢抓粤港台产业转移机遇，有针对性 地开展招商。目前，达成意向项目 20 余个，有 6 个项目在 茶文化节和中博会上签约，10 个项目在县内签约。 5. 加强平台建设，搞好园区规划。一是加强对国内外 招商动态、信息的搜集、筛选和整理工作，整合客商、项 目资源，建立招商信息库。并围绕我县主导产业和优势资 源，打造和包装一批对接性强、发展前景好、成熟度高、 能够满足外商投资欲望的优质项目 44 个，总投资 1360.65 亿元。二是完善配套服务功能，引进 财务咨询公司，为产 业集聚区所有入驻企业，全面打理财务工作，规范企业财 务制度。建设职业技术培训学校，为企业源源不断提供技 术人才。三是加快标准化厂房，高水平建设绿色食品一条 街、绿色食品工业园和中小企业孵化园建设，为承接产业 转移提供发展空间； 6. 做好项目跟踪，提高服务效能。进一步完善重大项 目责任推进机制、项目协调机制、跟踪督查机制、评价奖 惩机制。突出抓好已签约重大项目跟踪落实，加大项目跟 进协调力度，促使项目由意向投资转为实际投资，争取项 目早开工，早投产； (二)尽心尽力，服务企业发展 为充分发挥商务职能作用，强化服务意识和服务效率， 积极主动的为企业搞好服务。我局主要领导和分管领导多 次深入到 天宁电器等重点外资、外贸出口企业进行调研， 大力宣传利用外资、出口创汇新政策，积极为我县进出口 企业争取“中小企业国际市场开拓资金”项目扶持，引导 我县企业实现出口业绩。同时注重利用外资规模，千方百 计寻找外资项目。在外贸出口方面，我县出口业企业只有 一家公司，该公司受全球金融危机影响，预计出口总额将 有所下降。但是，通过我局的努力， 非织布有限公司已取 得自营进出口权，有望在 12 月实现出口业绩。 电器有限 公司和 裕鑫麻纺制品有限责任公司的进出口权正在办理之 中，这三家公司的出口将填补合昌纺织的不足部分。预计 全年我县出口总额比去年增长 30%，将达到 万美元，利用 外资确保有升无降。 真抓实干，推进商务综合执法 一是开展成品油市场秩序专项整治活动。为加强对专 项整治行动的组织领导，我县成立了成品油市场秩序专项 整治活动办公室，由县商务局牵头，物价、公安、国土、 环保、住建、国税、工商、质监、安监、气象等部门分管 领导为成员的领导小组，制定了 成品油市场秩序专项整 治活动方案，明确了整治目标、措施、步骤和部门职责， 并提出了具体要求。这次联合行动共出动车辆数十辆次,执 法人员 60 人次,检查加油站 81 家。针对超范围经营的 4 家 加油点，下发了整改意见书，要求其停止经营汽油，拆除 汽油加油机；针对无证经营的 5 家加油站，已责令其停业； 个别站点不按规定悬挂成品油零售经营批准证书和其他经 营证书，均已要求其现场整改；二是积极开展酒类流通领 域专项整治工作。成立了 县酒类流通领域专项整治活动领 导小组，制订了 县酒类流通领域专项整治活动方案。 为了深入开展酒类整治工作，印刷了酒类流通管理办法 宣传手册 3000 份，宣传单近万份。对酒类专营店、名烟名 酒店、糖烟酒店、酒楼、酒店、饮食店等进行上门服务办 理酒类流通备案登记证。目前，全县已办理酒类流通备案 登记证 300 余家。进一步提高了我县酒类经营户的办证意 识，推进了酒类流通随附单制度的逐步推广， 县酒类办证 经营户逐步上升；三是认真开展肉品专项整治行动。联合 畜牧、工商等部门开展了 3 次肉品专项整治行动，对不符 合条件的屠宰厂，按照上级要求进行整改和关停，并派驻 监管人员，防止各类病死猪流入屠宰厂，严查注水或者注 入其他非食用物质的生猪肉从屠宰厂流入市场等违法行为。 进一步完善监管网络，严格执行有关规定，定期进行排查， 发现问题及时解决，认真落实重大事项的报告制度，确保 全县生猪肉品品质安全稳定，让人民群众吃上“放心肉”。 (四)常抓不懈，确保安全生产 我局建立健全了安全生产工作长效机制，与企业签订 安全生产责任状，细化任务，明确责任，形成安全生 产人人有责的管理网络。今年 6-9 月份对全县商业领域安 全生产进行了一次大检查，重点以市内商场、超市、仓储 库房、农批农贸市场等人员密集场所，畜禽定点屠宰企业 为主。通过本次商业领域安全生产大检查，堵塞了漏洞、 排除了隐患，完善了制度、强化了责任，为广大市民提供 安全的消费场所。 (五)多措并举，加强市场监测 按照上级完善城乡市场信息服务体系，加强市场监测 工作的指示精神，我局不断加强组织领导，提高思想认识， 扩大监测范围，优化样本结构。按照“准确检测、深度分 析、科学预测、及时反映、当好参谋”的要求，积极采取 措施，加强社会消费品和主要农产品市场监测工作，并根 据市场需求情况，综合利用价格分析手段，向上及时反馈 社会消费品、主要农产品以及重要农用生产资料市场行情， 为商品供应、平抑物价提供了思路和依据，促进了市场的 繁荣稳定。 (六)统筹兼顾，完成其他各工作 一是实行工作目标责任制，制定措施，落实责任，极 大调动干部职工工作积极性。二是建立健全制度，强化机 关管理，进一步修订完善机关管理各项规章制度，严格纪 律，规范办事程序。三是组织干部职工认真学习商务领域 法律法规和政策，提高业务办理能力和商务队伍的整体素 质。四是积极开展传统文化教育活动，每周定期开展教育 讲座，全局干部职工认真撰写学习心得，同时积极践行学 以致用，将中华传统文化落实到每一位干部职工工作和生 活的方方面面。五是在强化党风廉政建设，加强班子自身 建设的同时，组织干部认真学习关于干部作风建设的相关 文件精神，特别重申严禁干部参与赌博行为规定，强化监 管，杜绝了违法乱纪行为的发生。在计划生育、平安建设、 社会治安综合治理、安全生产、信访维稳等各项工作中均 完成了县委县政府交给的任务。 三、存在的问题 1、招商引资项目科技含量低。资源型、房地产项目、 小型加工项目较多，项目科技含量不高，而引进的具有 “拉动”效应的产业化项目少。 2、项目的跟踪问效力度不够。我们的项目招商工作往 往是洽谈的多，落户的少，同时招商引资质量不高，成效 不够明显。 3、外贸出口压力大。我县只有 纺织一家出口企业并 且出口产品单一，其他企业走出去的力度有待加强。 4、外商投资项目少。近年来我们一直加大对外商投资 的力度，但效果不是太好，严重制约了我县引进外资的进 度。 5、商务职能扩大与人、财短缺之间的矛盾突出。随着 经济高速发展，商务职能不断延伸扩大，现代物流、电子 商务、成品油市场管理、酒类市场管理、定点屠宰管理、 餐饮服务、典当、市场流通等行业管理等惠及城乡居民的 民心工程，涵盖了人们的衣食住行，与人们的生活 相关， 但由于人手和财力不够，制约了一些工作的开展。 6、部门间的配合与协调有待于进一步加强。商务工作 涉及面广，政策性强。而商务部门的一些职能同工商、招 商、质监、药监、畜牧等部门职能相互交叉，因而在促进 商务流通发展的过程中只有依靠各相关部门的整体配合， 上下联动，协调一致，才能形成一个规范有序的商品流通 新格局。 四、XX 年工作计划 回顾一年来的工作，我们取得了一些成绩，但在成绩 背后也总有疏忽之处，我们将在下一步工作中再接再厉、 发扬成绩、弥补不足、以求真务实、开拓创新的精神，坚 持以开放促改革、促发展，再鼓干劲，全面提升商务工作 整体运行水平，推动全县商务工作快速、科学、和谐发展， 为我县经济又好又快发展做出新的更大的贡献，以确保出 口创汇、利用外资和利用省外资金三个目标的百分之百的 完成。XX 年我们的工作计划是： (一)指导思想 深入贯彻落实“十八大”会议精神，坚持科学发 展观，按照 “开放发展、稳中求快、快中求好”的总基调， 把招商引资承接产业转移作为加速经济社会发展的主抓手， 以招商引资重点，提高项目落地率为关键，全力推进商务 工作再上新台阶。 (二)工作目标 XX 年通过内聚外引，力争实现 县产业集聚区内项目总 投资 亿元以上，其中亿元以上主导产业项目 个，外资项 目 个，形成全县凝心聚力围绕主导产业链图谱招商、安商 的齐抓共管局面，使全县招商引资工作达到全市中等以上 水平，到 XX 年位居全市招商引资先进行列；实际利用外资 万美元；实际引进省外资金 亿元；外贸出口 万美元。实 现商务工作结构和质量的进一步提升。 (三)工作重点和措施 围绕上述工作目标，重点做好以下几项工作： 1、加大招商力度，狠抓项目落实。 明确目标责任。对全县招商任务进行分解，逐一明 确责任单位、责任领导和责任人，并实行定期调度通报制， 重点考核工业项目的引进，对招商引资作出重大贡献的单 位和个人予以重奖。 抓好两库建设。一是建立客商信息库。扩宽客商信 息收集渠道，通过客户来访、外访、电视、报刊、网络等 渠道收集客户信息，做好客商信息台账，进一步完善客商 信息库建设，为招商引资工作提供客商的第一手资料。二 是建立项目动态管理库。其中项目动态管理库设两大块： 项目开发。仔细研究国家产业发展政策，结合我县实际， 突出绿色食品、建材陶瓷、纺织服装发展需要，进行深度 分析，科学包装，再根据市场需求适时调整变动、增加项 目，增加投资额，提高项目开发质量。力求精心包装 50 个 既符合国家投资方向和产业政策，又切合我县经济社会发 展实际并能吸引客商眼球的好项目、大项目。跟踪项目。 对在谈项目要认真分析判断，安排人员密切做好跟踪服务， 做到大浪淘沙，优中取精。对在建项目要加大服务力度， 帮助解决项目建设过程中的困难，从而提高项目签约率、 履约率和落地率，使项目早日开工见成效。 提高招商效率。一是要反应快，抢机遇。要有强烈 的机遇意识，不仅要善抓机遇，更要抢抓机遇，采取超常 规的方略，对于好项目、好政策、大资金、大客商，立足 于抢，立足于争。二是要节奏快，促机遇。进一步加快招 商引资办事程序，要快谈、快引、快批、快建，加快项目 的引进和落地程序，落实好项目会商联席制、全程代办制、 优化经济环境 110 等制度，切实简化办事程序，缩短审批 过程，进一步优化发展环境，做到以诚招商、以诚待商、 以诚感商。三是要协调快，把握机遇。加强与产业园、发 改、工商、建设、国土、规划、财政、税务等相关部门的 联系，做到及时沟通，定期协商，围绕商务工作重点问题 和薄弱环节共同研究、共同突破，形成各级单位密切配合， 共同促进商务工作的合力，构建“大商务”的工作格局。 加强交流合作。加快“走出去”步伐，针对项目洽 谈情况以及重点项目招商需要，组建由县级领导带队的 县 区赴外招商小分队、分赴珠三角、长三角等发达地区上门 招商；除积极参加省、市组织的重大招商活动外，在珠三 角、长三角自主召开二次以上推介会。加强对 县的区位、 交通、产业、资源、投资环境、政策等优势资源的宣传力 度，加强与各类企业、商会、行业协会等单位的联系，促 进招商工作的大发展。 2、强化扶持指导，培育外贸亮点 一是大力培育发展出口企业，进一