创建学习型班组事迹材料.docx

创建学习型班组事迹材料 我们向阳养护工程处养护一班组建于 XX 年 8 月，共有 成员 10 人，主要担负着全处道路养护、设备车辆维修、施 工运输的任务。在“创建学习型班组、争做知识型职工” 活动中，我们积极树立“今天的努力，明天的能力”的学 习理念，推动工作学习化，学习工作化。使班组成员在学 习中共同增长才干，加快成长，取得了较好效果。 一、加强教育引导、让学习深入人心 思想是行动的先导，为了把同志们的注意力都凝聚到 创建“学习型班组”中来，我们首先从思想引导大家提高 认识，转变观念，明确愿景，把学习变成每个人的自觉行 动。 1、形成创建共识。我们养护班的大部分同志都是 XX 年招入公司的市场化用工。基础差、底子薄、文化层次偏 低，但是经过近 5 年生产实践的锻炼，大家的各方面技能 都有了不同层次的提高。特别是近年来，通过有计划地组 织全员培训学习，我们连续两年被公司评为先进班组，并 有三名同志连续 3 年被公司评为先进工作者。这些成绩， 不仅让职工实实在在地感受到学习给自己带来的荣誉，也 让我们这些技校生重新找回了学习的自信心。为了继续保 持这种良好的学习势头，引导职工自我设计、自觉学习， 我们以“创争”活动为契机，组织全班同志对学习型班组 的性质和要素、基本特点和创建思路进行了系统学习，并 围绕“为什么要创建学习型班组、能不能创建、如何创建” 等话题开展深入讨论。使大家通过思想引导，进一步认识 到了新形势下“创建学习型组织，争做知识型职工”的重 要意义，增强了学习的紧迫感和主动性。 2、导入学习理念。创建学习型班组，学习是基础，改 变习惯思维是关键。前几年，我们组织集体学习时，有的 职工觉得负担重、加班加点多、业余时间少，认为学习就 是走形式，只要把分内工作干好就行了，学与不学，学好 学坏一个样。为了改变这种习惯思维，我们在宣讲学习型 组织基本知识的基础上，注意用身边自学成材典型开展正 面教育，引导班组成员树立“今天的努力、明天的能力” 的学习理念。青工胡浩在参加工作后，虚心向老师傅们请 教，从基础知识、基本要领开始，抓紧一切时间努力学习， 目前已取得了电焊工证书、车辆修理证书、电工证书。 3、建立共同愿景。为了激发全班职工学习原动力，我 们号召班组每一名职工都制定个人愿景和学习计划。同时， 结合班组工作实际和职工个人愿景，组织职工通过深入座 谈，制定出班组的共同愿景，即：“练就过硬技术，追求 一流质量”。在工程处领导的支持下，我们先后开辟了愿 景墙、学习园地，建立了图书角和学习网页，使职工进门 看愿景、心中有理念、学习有资料、交流有内容。由于共 同愿景与职工个人愿景的和谐统一，充分调动了职工学习、 工作的主动性和创造性，使职工的自主管理意识明显增强。 二、规范学习流程，把学习作为提升本领的一种手段 我们以规范学习道路养护为切入点，通过规范学习， 练就过硬本领，不断开展团队学习的新方法，主要坚持做 了以下三个方面的工作。 1、坚持集中学习与业余自学并举，提升养护技术。在 落实班组学习计划的过程中，我们建立了月度学习制度和 工作标准，每个人针对自身的情况，制定出符合自己的学 习计划和目标。班组坚持每月开展两次集中学习交流，增 强了培训的针对性。班里胡浩和孙岩两位同志在活动中， 为自己制定了周密的学习计划，利用业余时间，已先后学 习了纲要、党章、路面施工技术规范、养 护工程施工工法等多种技术书籍，记下了一万余字的学 习笔记。 2、加强内部培训，提升养护技艺。我们养护班每年都 积极参加公司组织的道路养护技术培训班，班里的每一位 同志都自觉地把去公司学习作为检验内培效果、拓展知识 面的好机会，努力提升养护技艺。XX 年在公司冬季培训中， 我们班不仅对施工规程和先进工艺有了进一步的理解，而 且通过学习，还充分认识了沥青混凝土、水泥混凝土在施 工中的特性。学习结束后的考试测验中，我们班组的 3 位 成员均名列前茅。 3、坚持检查考评与机制激励并行，提升养护质量。为 了充分调动全班学习、工作的积极性，我们在得到领导的 认同和支持下，坚持日常检查考评与机制激励并行，在工 作中，及时检查施工质量和进度，做到当日工、当日清、 当日比，并记录在班组日记上；在学习中建立学习档案， 定期考试，记录考核情况，并及时公布学习成绩，同时把 考核情况与月度奖金分配和年度评比相结合，为单位向公 司推荐先进提供了重要的依据。通过这些做法，营造了良 好的学习氛围，保证了养护质量的提升。 三、注重学习效果，使学习变成锤炼作风的一种动力 在创建学习型班组活动中，我们注意找准结合点，突 出着力点，把学习的效果落实到解决生产问题上，落实到 促进培养团队意识和建立和谐人际关系上，使学习变成锤 炼作风的一种动力。 1、开展交流研讨，做到成果共享。活动中，我们以班 组交流研讨会为主要载体，开展深度汇谈，做到了学习成 果共享。针对沥青灌缝后，被过往车辆碾压带走的问题， 全班人员坐下来，开展深入地研究讨论。几名班组骨干通 过查资料和不断实验、总结，研究制定出一套“石粉覆盖 沥青法”。“石粉覆盖沥青法”在我处应用以来，有效保 证了灌缝施工的质量，节省了大量的工程砂和车辆运输费 用，为我处创造了可观的社会效益和经济效益。 2、弘扬铁人精神，解决生产难题。为了确保油田公路 的运输畅通，树立公司养护品牌，我们充分发扬铁人吃苦 耐劳和敢打硬仗的精神，无论刮风下雨，坚持定期巡线， 做到雨水冲刷及时补土，出现坑槽及时补砂，跳车现象及 时处理。今年，我处承养的东二路翻浆严重，车辆通行困 难。针对这一情况，我们班立即成立了“东二路攻坚小组” 。施工中，我们班每天早上四点准时到达现场，安排布置 施工项目。同志们顶着烈日，闻着刺鼻的沥青砂，连续工 作到晚上八、九点种才收工。由于东二路基础下面油田管 网分布复杂，施工中为防止机械挖坏管线，我们深入现场 实地勘察，精心测量管线走向和深度，并反复与采油一厂 地质大队进行沟通，从而保证了施工安全进行，得到了领 导的高度赞扬。 3、营造团队氛围，构建和谐班组。通过创建学习型班 组，全班同志的集体荣誉感和团队意识得到增强，营造了 团结、友爱、和谐的班组内部小环境。在每一次生产施工 中，全班同志都能自觉地发扬大庆精神、铁人精神，急生 产之所急，忘我工作，体现出整体战斗力。在今年 3 月的 沥青灌缝施工中，由于时间紧、任务中，全班职工克服孩 子小、家人生病、自己身体不好等多方面困难，坚持吃住 在单位，有的同志 30 天没有回过一次家。“火烤胸前暖， 风吹背后寒”正是 3 月天气的写照，在施工中我们不顾寒 冷和沥青呛鼻的气闻，清扫、灌缝、洒料、碾压，按部就 班，你没下，他抢着上，互相支持、相互协作，最终圆满 地完成了生产任务，受到了领导的好