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文档简介

制约工业经济发展问题调研报告 近年来,我县通过大力实施“兴工强县”、“兴工旺商” 战略,工业发展速度较快,势头较好,为全县经济社会发 展做出了重要贡献,已成为我县经济发展的主导力量、财 政收入的主要来源、增加劳动就业的主要渠道。从纵向和 自身相比,成绩显著,XX 年至 XX 年,全县工业总产值从 59.7 亿元增长到 127.4 亿元,年均增长接近 15%。但从横 向比较来看,和全省、全国经济发达地区相比,我县工业 总量偏小,占 GDP 的比重低,工业化水平落后于全国全省 平均水平,并且差距有进一步拉大的趋势。总体上看,我 县工业发展中存在着小企业多、规模企业少,大路产品多、 名牌产品少,传统产业多、高新科技产业少等问题。下面, 通过比对张家港市、义乌市等江、浙经济发达地区,从客 观和主观两个方面进行分析,探讨我县工业经济发展过程 中存在的问题。 一、我县工业经济发展的差距 客观方面 一是经济总量不大。规模工业增加值太少,我县 XX 年 是 16.2 亿,虽然增长速度达到 28.4%,但和张家港市、义 乌市两市相比,我们全县的工业增加值仅相当于人家一个 中等企业的水平;规模企业户数太少,我们到 XX 年底才有 156 户,仅相当于人家一个普通村的户数,或相当于人家一 个产业的规模企业户数,义乌市仅 XX 年就新增规模工业企 业 274 户;经济贡献太小,我们的工业利税和利润 5 年分 别增长了 2 倍多、5 倍多,就自认为了不起,但是和张家 港市、义乌市一比较,差距之大,简直望尘莫及;市场份 额太小,在江浙每一个地方、每一个企业,人家都宣传他 们有哪些企业、哪些产品在全国、在全世界处于什么样的 地位,什么“之都”,什么“之城”,中国第几、世界第 几 。可见他们追求的就是市场占有率,追求的就是市场地 位。我们引以为荣的打火机、小五金等一些产品,尽管在 全国市场也有一定的占有率,但是和人家相比还存在很大 的差距。江、浙的企业把各级授的“匾”、“牌”都作为 很宝贵、很珍贵的资料,不仅挂在墙上,而且对外津津乐 道。在我们县里,有时开个展销会,搞个评比,举办经贸 洽谈等,企业老板一般都不愿意参加。舍不得花钱只是其 中之一,关键是在产品的推介上舍不得花精力,因而市场 打不开。 二是发展后劲不足。一方面是招商效果不佳,这些年, 全县上下、各级各部门下了很大精力招商引资,取得了一 些成就,但总的讲,引进的工业企业还是不多。不仅大企 业不多,就是一般规模的企业也比较少。另一方面是项目 储备不足,我们虽然也花了不少功夫,花了不少气力,花 了不少资金,搞所谓的项目储备库建设。但是我们现在可 供人家选择、开发、投资的项目太少,有些项目还是过时 了的错误信息,与外面变化了的形势大相径庭。投资者需 要的是回报,没有好项目,光凭感情,人家绝不会拿上千 万、上亿的资金来打漂漂。再一方面是企业创新不够,这 也是影响我县企业发展后劲的一个值得高度关注的长远性、 根本性问题。我们的五金产品做了几十年,还老是钳子、 扳手那几样,市场越来越小,利润越来越低,关键是创新 不够。新产品的开发、新装备的投入非常重要,全县所有 的企业都要引起高度重视。 三是产业化水平不高。产业模式不清晰,我们发展工 业,究竟走哪条,全县上下都还比较模糊,包括工业主管 部门,现在都没有钻透。这几年,县里连续几次组织到沿 海一带学习考察,每去一次,感触都很深,可以说是常看 常新。江苏的经济模式,*的经济模式,有很大不同。如 江苏走的就是产业链的发展模式,台资、外资企业云集, 他们围绕龙头企业、核心企业、骨干企业的上下游产品进 行产业配套,拉长产业链,做大价值链,所以他们的大企 业比较多;*则注重发挥本地资本优势,走产业集群模式, 开始的发展并不是一条完整的产业链,而是在某一个地方 先找准一个产品做大做强,然后形成产业集群。比如义乌 的小商品,很多企业都生产,同一类的东西到一定的规模 以后再进行整合才形成了产业链和产业集群。 主观方面 一是政策引力不强。对老企业缺乏足够的政策吸引力, 这些年我们忽视了对老企业的引导和扶持,认为我们把企 业改制一搞完,基本上政府就可以撒手了,生产经营都是 企业自己的事,是市场本身的规律起支配作用的事。如氮 肥厂、锰矿等很有发展潜力的企业,改制后却没有得到很 好的发展。招商引资这一块政策很优惠,但老企业除了当 年改制期间签定合同的政策兑现以外,基本上没有可供享 受的新的扶持政策出台;对民间资本的政策引力不强,这 是我们*工业发展中政策最不到位的一个方面。相形之下, 江浙的三产业休闲娱乐这一块不见得比我们发达,甚至有 的比我们落后,但是二产业这一块,我们相差太远,这充 分说明我们的政策在吸引工业投入、吸引民间资本大办工 业上没有感召力、吸引力、推动力。三产业本身就具有投 资少、回收 快、风险小的特点,再加上在税费的收取上, 负担比二产业也低得多。工业投入本身就是长线投资,就 有特定风险,在政策上面还有这样大的差异,投资者不能 足够获利,就不会投到工业上面来。江浙那边居民储蓄存 款的比例在整个储蓄存款中仅占 50%多一点,我县却高达 88%,而企业存款这一块,他们高得多,这充分说明他们的 民间资本大量地投入办工业去了,说明他们在引导民资办 工业上动的脑筋、花的功夫比我们大。 二是工业经济发展环境欠佳。硬环境没有建设好,总 结这些年来,*工业最大的不足,我觉得第一个就是园区 建设相对滞后。所有的经济发达地区,无一例外都非常重 视园区建设这个工业发展的载体。我们到江浙等地参观, 每个市县都有若干个园区,都是专业化的有特色的园区。 而我们虽说号称有“一园六基地”,但至今找不出一个像 样的工业园区;软环境也没有维护好,我们的工业企业, 在某个方面、某种程度上,成了受气的对象,成了某些部 门、一些人出气的地方。衣食父母整天受气呕气,工业怎 么能够兴起来、活起来。优化环境,我认为要突出优化工 业经济发展环境,对规模以上工业企业尤其要区别对待。 三是工作落实不力。全县上下现在对发展工业的重要 性,对它的意义,对它的利害关系,思想是高度统一的。 但是怎么样做到形式和内容高度一致、思想和行动高度一 致,还远远不够。特别是遇到具体问题如加大财政投入问 题等等,思想上就很难统一了。工作全局中往往出现多个 中心、多个重点,孰重孰轻很难取舍,工业的重要性就显 现不出来了。抓工业不是写出来的,也不是算出来的,更 不是喊出来的,而是干出来的,要历经数年、苦心经营、 方有所成。我们应该在政府有所为有所不为的问题上客观 辩证地处理好,政府的政策激励这一块,财政投入不能少, 药引子、催化剂、助推器的作用不可缺。要把有限的财力 集中起来,好钢用在刀刃上,投到创造财富的领域去,真 正让钱生钱,做到生钱的事多投,花钱的事少投,这是值 得好好研究解决的重大课题。我们要敢于在办工业尤其是 大办工业加大投入。舍得之道,有舍才有得,先舍后得, 有舍必有所得。 二、对*工业经济发展的建议 一是要找准定位,明确目标。“无工不富”,发展工 业是区域实现城市化,现代化的前提,是我县落实“兴工旺 商、富民强县”发展战略的根本途径。我们要紧紧抓住全 球经济一体化和沿海工业产业梯次转移的战略机遇,坚持 “一个主题”,突出“两个重点”,推进“三个协调”, 实现“五大突破”。即坚持以科学发展观为统领,坚定不 移地实施“兴工旺商”站略,走具有时代特征、阶段特点、 *特色的新型工业化道路,实现工业经济又好又快发展; 紧紧抓住调整产业结构和转变增长方式两个重点,有效实 施节能降耗减排措施,全面实现工业发展速度、结构、质 量和效益的统一;推进县乡经济协调发展,推进先进制造 业与现代服务业协调发展,推进规模经济、集群经济、园 区经济协调发展;在培植主导产业、实施重大项目、提升 园区集中度、增强核心竞争力、营造投资环境方面求突破。 二是找准着力点,突出规模工业。规模工业的发展水 平越来越反映一个地方的经济发展总体水平。我县作为全 市传统的工业强县,规模工业产值占工业总产值的比重却 相当低,与周边县相比,工业经济增长速度也在逐步放缓。 XX 年,我县规模工业企业 81 家,占全市总数的 25.3%,到 XX 年,我县规模工业企业增长到 128 家,全市规模工业企 业总数却差不多翻了一番,我县所占比例下降到了 17.2%。 我县规模工业企业增加值增速虽然达到 34.5%,却仅仅名列 全市第 8,远低于武冈、新宁等西边县。 重视不够、引导不力、扶持不多、疏于管理是我县规 模工业增长缓慢的根本原因。全县各乡镇、各机关单位绝 大多数人包括一些领导干部,除了年终考核排名时突然关 心一下,平时很少过问规模工业发展,相当一部分人甚至 不明白“规模工业”的概念,经常自以为是地表态:“新 办了 xx 家规模工业企业”。一是企业不愿意申报。广大企 业主普遍反映,进入规模企业笼子不但没有半点好处,相 反麻烦多多:县里制定优惠政策、确定优化经济环境重点 保护企业等并不考虑是否属于规模企业,每年还要额外交 纳几百元乃至上千的报表费;由于产值报表相对规范,税 务部门的税收稽查,往往只以规模企业为目标;由于企业 经济实力相对雄厚,技监、劳动、安监、环保等部门对规 模企业的检查、收费相应较多,没有进入规模企业笼子反 而烦恼较少。二是企业所在乡镇不愿意引导企业申报。各 乡镇政府、工业经济管理站一致也认为,规模企业对其没 有半点好处,多发展一家规模企业就多一份害,简直就是 搬起石头砸自己的脚,不但每月要督促企业按时报表,还 要保证企业达到一定的增长率,没有规模企业的乡镇反而 可以高枕无忧,即省事又不要担心被扣分。三是支持力度 不够。我县对发展规模工业基本上没有具体的支持扶持措 施,而像绥宁、新宁、新邵等西边县市,近年来对发展规 模企业相当重视,都制定了扶持规模工业发展的相关政策 措施,如新宁把所有规模企业纳入重点保护企业名单,绥 宁对首次进入规模企业笼子的奖励 10000 元,新邵规定每 发展一家规模企业奖励企业所在乡镇 3000 元、奖励工业经 济管理站 XX 元等等。 第一,要区别对待规模企业与非规模企业,加大对规 模企业的扶持力度。县委政府制定优惠政策、确定优化经 济环境重点保护企业名单等必须以规模企业为对象,努力 为规模企业创造宽松的发展环境;对非规模企业可加大检 查、引导力度,促进其向规范化、规模化方向发展。 第二,对发展规模企业实行奖励,可借鉴新邵的做法, 每发展一家规模企业奖励企业所在乡镇 3000 元、奖励工业 经济管理站 XX 元。对规模工业增速快的乡镇也要进行奖励。 第三,考虑工作量大小,按照规模工业占全县的比重, 对各乡镇进行补助。 三是要改变传统模式,大力招商选资。近年来,我县 招商引资工作在县委政府的高度重视下,力度不断加大, 尽管每年组织大批人员,花费巨大代价参加“邵洽周”、 “中博会”等各类招商活动,但收效甚微,尤其是工业招 商引资项目,大多是只见开花不见结果。县里公布的 XX 年 109 个工业招商引资项目中,绝大部分属于本县企业假冒县 外招商企业以及老企业假冒当年新招商企业,还有一些根 本就是子虚乌有的企业,而一些所谓的外资项目履约率几 乎为零。 为提高工业招商项目履约率,建议:凡大型招商活动 应以工业招商项目为主,同时工业经济局必须派员参加, 以便于跟踪服务;所有工业招商项目实行一个项目一套班 子跟踪服务,明确责任单位和责任人,县委政府制定具体 的考核细则进行目标管理,由工业经济局负责对签约项目 按季督查,并将项目履约情况列入责任单位年终政绩考核 内容。要区别对待工业项目和房地产开发项目,使用地、 税收、奖励等优惠措施尽可能向工业发展项目倾斜。 四是要搞好规划布局,打造展定平台。当前,受

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