公路管理站年度工作总结.docx

公路管理站年度工作总结 今年我站在公司的正确领导下，积极开展党员先进性 教育活动，认真学习深入贯彻二次创业指导纲要，一 年来，我们以提升队伍素质为重点，以养好道路为中心， 以安全稳定为保证，全站上下，精诚团结积极向上，精心 组织，扎实有效地开展各项工作，圆满的完成了公司下达 的全年生产经营计划。下面就一年来的工作做一下总结。 文章- 帮您找文章 一、我站基本状况： 我站现承养油田专用公路条路线，总养护里程 km。职工人，反聘有偿解除劳动合同职工人。资产 净值万元，生产用资产设备台。 二、全年主要经营指标完成情况 1、 道路好路率年计划为，实际完成； 2、 养护费用：年计划万元，预计全年发生万元， 超预算万元； 3、 服务质量满意率：年初计划制定，实际完成 ； 4、 能源消耗：汽油年初计划用量吨，全年消耗 吨；柴油年初计划用量吨，全年消耗吨；煤年初计划 用量吨，全年消耗吨，节余吨；水年初计划用量 万立方米，全年消耗万立方米；电年初计划用量万 kwh，全年预计消耗万 kwh。 5、 安全质量环保及设备管理：员工伤亡事故千人死 亡率、员工伤亡事故千人重伤率、交通事故千台车人员死 亡率均为 0，不存在一次直接经济损失超过 20 万元的工业 生产事故。HSE 达到 3A 级。设备指标中，年初制定目标为 设备完好率 96，设备利用率 75，实际完成设备完好率 99.96，设备利用率 86.87。 三、深入开展“三力”主题教育和“党员先进性教育 活动”努力打造经营管理优势。 我们站在“党员先进性教育”和“三力”主题教育活 动中，按照公司的要求和安排积极努力的打造我站经营管 理上的优势，主要做了以下几个方面工作： 1、“三力”主题教育： 认真学习贯彻二次创业指导纲要，全面掀起创业 热潮。面对新形势新任务，站领导班子和干部职工深刻地 认识到，企业发展的关键是人，人的关键是观念。打造公 司优势、推进企业快速发展必须要以纲要为指导，用 新思想统领新思路，用新思路催生新观念，全面掀起创业 热潮。 实施“四个工程”，倾力打造党建和思想政治工作优 势。在主题教育活动中，我们以创建班子的凛然正气、干 部的进取锐气、队伍的昂扬士气、塑造企业的篷勃朝气为 目标，在打造优势中，注重发挥思想保障、精神动力和智 力支持的应用作用，取得了较好的较果。 着力加强文化建设，倾情提升企业形象。公交事业是 树，服务文化是根。适应新的环境，在主题教育活动中， 我们进一步完善服务理念体系，弘扬服务文化，提升主打 品牌内涵层次，使企业形象不断升级，企业诚信度、美誉 度大幅提升。 2、党员先进性教育： (一)从“大学习”入手抓好集中教育，打牢永葆先进 性的思想基础。站党支部始终把抓好集中学习作为先进性 教育活动的基础工作，坚持把学习贯彻“三个代表”重要 思想贯穿始终，使广大党员切实加深了对“三个代表”重 要思想的科学内涵和精神实质的理解。 (二)在“大讨论”中理解先进性具体要求，确立永葆 先进性的根本标准。站党支部把先进性具体要求大讨论作 为加强正面教育、提高党员素质的重要手段，让大家在大 讨论中进一步确立先进性标准，理解先进性具体要求。围 绕理想信念、践行宗旨、建功立业、理论武装、廉洁自律、 端正作风等六个方面，结合向阳站工作实际，结合大讨论， 自觉查找自身存在的问题和差距，真正把学习讨论共产党 员先进性具体要求的过程，变成广大党员自我教育、自我 提高、自我完善、增强党性的过程，使分析评议阶段有了 具体标尺、整改提高阶段有了明确方向、日常工作生活有 了行为准则。 (三)变“大谈心”为相互加油鼓劲，激励永葆先进性 的不竭动力。我站把谈心活动作为进一步征求意见、找准 问题的重要渠道，作为自我认识、自我提高的重要途径， 作为交流思想、增进了解的难得契机，通过谈心活动，大 家互相亮思想，互相提希望，勉励鞭策，互帮互助，不仅 进一步增强了相互信任和了解，也看到了自身存在的不足， 增强了建功立业的信心，使谈心活动成为了沟通了解、增 进团结的润滑剂，成为了自我反省、促进工作的催化剂， 成为了相互激励、永葆先进的助推器。 (四)以“大剖析”为载体查问题挖根源，找准永葆先 进性的努力方向。站党支部下大力抓好党员先进性大剖析， 把查找问题、深挖根源作为制定努力方向的前提，作为自 我启迪、自我教育、自我提高的着眼点，较好地保证了党 性分析的质量。对照公司对党员先进性标准和不合格党员 的表现形式，剖析出自己的特点和个性。经站党员先进性 教育小组的统计整理，对向阳公路管理站领导班子的意见 3 条；对党员干部的意见 5 条；对管理岗党员的意见 4 条； 对工作岗党员的意见 7 条，共提出意见和建议 19 条。 (五)把“大落实”当成着力点和落脚点，务求永葆先 进性的扎实成效。站党支部在抓普遍整改、讲求整体效果 的同时，加大对向阳整体工作力度，把学习教育与个人思 想作风问题相结合为重点，把路面施工质量与工作作风相 结合为重点，作为检验先进性教育成效的标准。全站上下 统一思想，以壮士断腕的自励精神背水一战，把先进性教 育活动中迸发出来的工作热情转化为推进公司发展的巨大 力量，做了大量实实在在的具体工作。整改提高阶段，向 阳公路管理站党员干部存在的问题已经全部整改，党支部 存在的 2 个方面的问题，已经基本解决。同时，在开展党 员先进性教育工作中党支部积极争取有偿解除劳动合同职 工的支持，充分发挥老职工稳定作用，同公司稳定中心共 同抓，共同解决他们的再就业问题，今年，我站有偿解除 劳动合同职工投诉率大大下降，对我站领导班子的工作感 到满意。 3、以成本控制为核心，深挖潜强管理 降本是企业增效的最佳捷径之一。我站精打细算，从 点滴做起，从严管抓起。开工以来通过以下几方面的工作 见到了实效。 自力更生，修旧利废 设备维修费占成本比重较大，上半年我们严管严控， 坚持做到能自己修的就绝不出去修，能自己做的件，就绝 不出去买，汽车配件更换严格执行交旧领新，对可换可不 换的坚决不换，坚持“能用旧的，不用新的；能修理的， 决不更换”的原则。节约加工修理等费用近 7 千元。 勤“捡”节约，利用一切可利用资源 上路巡线时，注重巡料，注意哪里有废弃料，废弃土 方、油皮子等，全都拉回站里，重复再用。对于每次处理 翻浆时挖出来的废料，我们也拉回来，去除淤泥，经过晾 晒后，再掺上些新料就是整修道口、处理翻浆的好材料。 此项，上半年我们节约材料费约 2 万余元。 周密计划，合理组织进用料 在生产过程中，有一些不耐储存的材料，如白灰、油 漆等，一次进的太多，时间一长材料品质就会大幅下降， 甚至完全变质，不能使用，造成极大的浪费，对此，我们 在进这一类材料时，都是详细的计算，尽可能做到及时进、 及时出、及时用，既降低了库存，又减少了浪费。 精打细算，从点滴入手 我站从节约一张纸、一度电、一滴水、一斤油做起， 例如计算机打印用纸，一张纸两面用，照明设备的开关， 水龙头都有专人负责，杜绝了长流水、长明灯的出现，司 机经常检查自己所驾驶的车辆，发现问题及时处理，避免 把小故障酿成大故障，把可修理的配件磨损成必须换的配 件，把自己站里就能修理的故障加重成必须出去修理的故 障，从而有效地控制了材料费和修理费。 严抓严管，力保生产安全 安全就是效益，就是保障。一年来我们一是强化安全 教育，二是注重生产过程的安全管理，三是认真按章程办 事，勤检、勤查、勤处理。严格落实 HSE 监督管理，真正 保证各项安全。 4、强化质量管理做强做实主业。 向阳公路管理站今年完成道路养护 136.6km，顺利完成 全年计划的 100。计划好路率为 64.9，综合值为 74.4，实际完成好路率为 65.1，综合值为 74.3。 我站养护的路线地处大庆市中区，政治经济地位十分 重要，社会影响面大，近几年来，由于多种原因，道路状 况急剧下降，病害较多较重，且养护“欠账”较大，对此， 今年我站以“打造优势年”活动精神为指导，下大力气整 治，“以路面施工规范化标准化为核心，加大加强养护力 度，全面提高养护质量，努力做到养全、养好、养实，使 得全年道路养护上个新台阶” 。 具体措施有三个方面：一是以路面为中心，全面养护 补欠帐，二是根据今年降雨量大的特点，勤巡线勤修补保 畅通。三是加大路面单封力度，有效缓解路面破损程度， 延长道路使用寿命。 年初时我站根据巡线信息结合往年生产情况详细制定 了“把承养的全部 24 条路线，不分支干，进行全面养护， 力争在年终，消灭差等路，提高次等路，保证优良路，把 好路率提高 8-9 个百分点。为未来 2-3 年的养护工作打下 坚实基础。” 修补坑槽。今年我站加大了坑槽修补的力度，本着全 面养护，细化养护的原则，对所承养的 24 条路线进行全面 巡视，及时发现坑槽及时进行修补，并对所补的坑槽严格 执行“圆坑方补”。特别是东二路中五路路口处由于排水 不好，一到雨天整段路面都浸泡在水中，雨停后路边的商 家还经常把自家门前的积水用水泵抽到路面上，使该路段 的坑槽常补常坏，但我站职工没有放弃，以常坏常补的毅 力保证了该路段的良好通车。通过我们的努力，在管理局 验收时，我们做到了全线无坑槽，受到了上级有关部门的 好评。 单面封层。针对一些路段龟裂、网裂比较严重的情况， 今年我站投入大量的人力、物力，及时对东干路 K15+000- K17+000，东二路 K0+000-K2+500 及 K9+000-K10+000，中三 路 K0+000-K3+000，北二路 K6+000-K8+000 等处进行了单面 封层处理，使这些路段的病害发展得到了有效地控制，在 雨季到来时没有发生大面积翻浆保持了较好的通车状态。 处理翻浆。今年由于雨季到来较早，降雨量较大，加 上 301 国道封闭修道，许多重载车都改道从我站承养的北 二路、东二路、东干路等处通过，造成这些路段出现大面 积翻浆，对这些路段我们没有放弃养护，认真巡视，找准 最佳处理时间及时组织施工，起早贪黑，常常早上四五点 钟就已经开始工作，在处理北二路的翻浆时，我站有时甚 至三点多就已经开始施工，中午也不休息，就在路上对付 一口接着干。施工中我们加深挖掘深度，再使用较好的回 填料回填，切实做到处理一处就保证一处和处理质量。仅 北二路 K6+000-K8+000 段就处理翻浆 4770m2，3026m3。今 年我站全年处理翻浆 3945.9m3，保证了各路线的畅行无阻。 平交道口。今年我站对平交道口也下了很大的功夫， 全部承养的 24 条路线的全部道口一个不落，全部认真处理， 及时碾压、夯实，补上的往年的欠账。平时巡线时，我们 不光注意哪里路况不好，还注意哪里有废弃料，把这些废 弃料捡回来用在处理道口上，收到了较好的效果，在验收 中受到公司有关部门的好评。 标准路。今年我站定了五条路线，共 28.2km 标准路。 对标准路的养护，我们把养护重点放在路面和路肩上，对 路面出现的坑槽和翻浆，我们做到及时发现，及时处理， 处理一处，保证一处，保证了路面的平整美观，车辆畅行； 对一些水泥路段出现的跳车。拱板等病害我们都进行了彻 底处理，为了处理好这些病害，在一些繁华路段，如会战 路，正常工作时间由于人流、车流量太大，根本无法施工， 我们就改在夜间贪黑施工，既保证了这些路段的正常通车， 又保证了施工质量和施工人员的安全；在整修路肩时，我 们按照标准养护要求，挂线整修，对路肩宽度不足的进行 加宽处理，使标准路整体养护合格。 四、明年工作安排 1、班子建设要有新提高。认真学习党的理论知识和 “三个代表”重要思想，管理局二次创业指导纲要及公司 的“三步走”发展战略新思路。认真实践“三个代表”， 立足本职干好工作，不断提高业务能力，管理水平，尽职 尽责地完成公司交给的任务，做到各项工作要有新的举措。 2、党建工作要有新水平。深入搞好“三级联创”和 “五个一工程”及“三基工作”，切实发挥党组织三个作 用，努力争创公司四好班子，为公司和我站的发展提供强 有力的组织保证。 3、道路状况要有新起色。大力实施养护精品工程，做 精做强道路养护标准化路段，强化管理，多创效益，巩固 现有市场份额，加强外部市场的开发力度，利用我们的地 理优势，增加对外创收。 4、思想政治工作要有新成效。围绕“党员先进性教育” 和改革发展稳定大局，继续做好思想教育工作，搞好物质 文明、政治文明、精神文明建设，使干部职工解放思想， 转变观念，为公司和我站的拓展提供精神动力。 5、党风廉政建设要有新加强。切实搞好党风廉政建设 和效能监察工作，强化廉政教育，完善监督约束机制，加 大厂务公开力度，增强拒腐防变能力，为公司拓展年保驾 护航。 6、群团工作要有新进展。党支部要支持群团工作，团 支部要向党支部输送人才，发挥青年团员的主力军作用， 提高民主管理水平，搞好群众性劳动竞赛，搞好寓教娱乐 和喜闻乐见的文体活动，不断丰富职工文化生活，为公司 拓展和我站建设凝聚力量。 以上是我站今年部分主要工作的完成情况，虽然取得 了成绩但是，也有很多不足之处，如我站今年里程碑的安 装和粉刷工作就做得很不到位，里程碑有的歪斜，有的