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文档简介

公司办事处 XX 年工作总结 时间一晃而过,弹指之间,XX 年已接近尾声,过去的 一年在总公司领导和同事们的悉心关怀和指导下,xx 办事 处以降库存、清库存方面主要方针为目标,积极完成总部 下达的各项销售目标与指示,使原有库存(截止 4 月 1 日) 6767.346 吨(1555 件)下降到目前 2629.134 吨(621 件) , 共计消化老库存 1765.332 吨 386 件(08 年 127.732 吨 27 件,09 年 1020.378 吨 228 件,10 年的 617.222 吨 131 件) 并优化了现有库存结构。综合全年 xx 市场销售情况以及货 物监管情况,先将工作总结如下; 市场现状分析: 回顾 XX 年,随着国际形势与经济环境的衰退疲软,下 半年欧债危机的蔓延,国内经济也出现较大考验,经销商 在受到需求萎缩、市场低迷、价格倒挂、销售不畅等大环 境影响外,还受到钢厂直销模式的冲击。 今年天津市场彩涂板销售情况较为复杂;全年销售量 相对减少,其原因就是因为 XX 年天津市场总体需求量的减 少,4 月过后由于国家出台的房屋购买政策牵动全国整个的 钢材市场一路低迷,整个市场观望气氛浓重不敢轻易进货, 整体市场需求不足。此时市场库存较大,使整个市场处于 恶性竞争状态,市场价格不断下调。而我们全年的总体销 售价格偏高,价格维持在 xx 主流钢厂的前列。 (竞争对手 新亚特的销售策略就是以价格低廉占有市场,流速较 快,资源相对不多,报价都处于 xx 市场的最低价,给我们 的销售造成很大的困扰)对销售量也多少造成了一定的影 响,在价格不稳,市场需求不旺的情况下中钢彩板销售受 阻,xx 办事处的销售业绩也是微幅缩水,所以在这段期间 我和办事处的同事主要进行的是对 家老客户的维护工作及建立起新客户档案 家。定期走访客户了解市场行情。 XX 年 xx 市场内勤工作情况; 全年做好了销售内勤的基本工作,整理并帮助业务员 跑客户时收集到的相关材料一一归档。 (1)客户资料:包括公司全称、联系人总经理或业务 主管领导、采购部相关人员的联系方式) 、联系电话及传真、 联系地址等基本情况。 (2)生产情况:包括生产线数量、其它辅助设备数量、 生产规模、主要用工时段。 (3)用板规格、按照散户、一般、重点,进行备注、 待攻关客户分类筛选客户。 (4)积极搜集其它销售彩板厂家或经销商的报价表。 及时掌握了彩板市场价格以及上游产品的市场销售价格, 为销售提供了支持,并做好了上下协调工作。为公司合理 定价提供基础。 (5)做好办事处日常管理工作,各项公司决策的执行 和单据报销工作。 XX 年全年监管业务情况; 隆库: 截止 XX 年 12 月 31 日结余库存为 3219.2 吨,1327 支。 (管坯 1015.14 吨 149 支,无缝管 2204.06 吨 1178 支) , 在日常工作中根据总公司指令发货,认真核对每天仓库入 库及出库的各个单据,做好台账,与月月潮负责人及仓库 负责人核实,并上报给本部郭静,跟据提单余额实行总量 控制,规避风险,月末积极三方对账盘点及出报表回传给 总公司,季末出报表给商务部,规避风险,由于月月潮在 天津地区的采购项目今年已经终止,截止 4 月 1 号所有监 管物资根据公司指令已全部出库,铭沪帐上也为零库存。 圆满的完成了工作任务。 钢厂方面: 积极和钢厂项目负责人核对我司在钢厂账目上往来数 据,钢厂每日交货交货数量并呈报给孔征,为公司各项决 策提供依据。 成套库: 截止今日本年入库 吨,出库 吨, 彩涂板入库后查验货物,并录入规格,尺寸明细车号 及时向总部郭静汇报,并与仓库下达入库通知单。再根据 仓库回联作入库处理,及时向本部及金联小胡通报及核对 所掌握的信息。 根据公司指令发货,建立好销售发货明细台账,在出 库装车过程中要实行监装,主要检查是否按照要求吊装, 衬垫,固定及苫盖,发现问题的同时要及时纠正。 积极负责每日与仓库和本部核对单据,做到账账、账 实相等,做好台账,每月 1 日前将盘点后的库存表邮寄到 总公司赵艳娜及商务部进行再核对。 时刻保持良好的工作态度,积极配合我公司商务部到 天津来检查工作,对上级领导所提出的意见和建议虚心接 受并积极改正。不断完善工作流程不出纰漏。 存在问题: (1)由于八月份正值汛期,在例行迅库的过程中发现 有 11 个彩卷 吨,由于前天下雨时屋顶漏雨遭到雨水浸泡,我马上 给本部朱姐汇报,并与仓库方核实积极协调,划分责任规 避我司风险。 (2)老库存的销售问题,目前的价格定位对我库的库 存消化存在一定的难度,截止今日我库 XX 年 6 月 15 日之 前的货物 吨, 件,占全部的库存的 %,大大降低了我库的周转率,且占用了大批资金,希 望领导加以重视,及时回笼资金创造效益。 (3)货物安全入库问题,11 月 19 日有一车彩涂卷在 运输过程中由于司机大意没有盖遮雨棚而遭到雨淋,我及 时上报给朱姐,并和仓库沟通协调,最后司机愿意承担销 售时的风险。 问题不是一个人的,团队的力量远远大于一个单独的 优秀人才的力量,公司的进步是依靠大家的共同努力。对 于领导安排的每一项工作,无论大小都要在第一时间内认 认真真的去完成,不能有丝毫的马虎懈怠。不放过任何一 个细小的差错。 XX 年工作计划展望; (1)1;积极做好办事处的工作,认真落实上级领导交 付的任务,继续加强思想、业务知识的学习,努力提高办 公室整体人员的素质;本着厉行节约、增收节支的原则, 加强物业管理工作,努力做个好“管家” ;进一步提高办事 效率和服务质量。提高强烈的事业心、高度的责任感和求 真务实的工作态度。 (2)货物监管方面遵循先进先出的原则,严格根据公 司指令做好本质工作。我们资信状况良好,资金流充裕能 够吸引钢厂和下游企业;我们积极创新,自

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