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文档简介

公司 ISO9001：XX 培训及纠正预防措施工 作报告 总经理、各位代表： 从 XX 年 10 月通过第三方国家注册的审核以来，为了 确保质量管理体系持续有效的运行。经总经理批准，企管 办在 XX 年度先后举办过各种类型培训 3 期，参加培训人员 100 多人次，具体的培训内容有： 1.ISO9001：XX 标准； 2.公司的质量手册、程序文件及各部门的质量目标分 解； 3.设备操作规程、设备、工装、模具管理与保养； 4.注塑、冲制工艺规程，监控要求。 通过培训取得了较为显著的效果,具体表现在： a.使广大员工进一步认识到建立、实施质量管理体系 的重要性，明确了 ISO9001：XX 质量管理体系的标准和应 用的过程方法； b.安全保卫和环境卫生大有改进，材料、半成品、成 品的有序堆放使车间的环境整洁卫生； c.进一步树立了公司形象，所有员工体现了良好的公 司形象和精神风貌。 内审是对质量管理体系实施情况的自我检查，发现问 题并采取措施及时改正的一个过程，以确保体系符合标准 要求和文件规定，实现体系的有效运行。XX 年 5 月初，企 管办制定了 XX 年度内审计划，并于 5 月 13 日至 14 日进行 了公司的内审。这次内审的范围覆盖了 ISO9001 标准要求 的相关过程、活动及所涉及的所有场所和相关的法律、法 规。这次内审也是对质量管理体系一次全面的大检查。内 审严格按照内审的实施计划并按质量手册的有关规定成立 了审核组，并编写了内审检查表作为现场审核的依据。 此次内审由管理者代表出任审核组长，内审员与被审核部 门之间没有直接的关系，保证了内审工作的独立性和公正 性。内审共开出了 3 项不合格项报告，均为一般不合格， 分布在 2 个部门，其中供销部 2 项，质检部 1 项。其分布 在 3 条款，分别为：7.2 一项,7.4 一项,7.6 一项。从不合 格项的分布来看，其分布是分散的，没有形成区域性的不 合格，不合格项开出以后，各责任部门都能在分析原因的 基础上，制订并实施相应的纠正措施，并均在限定的期限 内通过了内审员的验证。通过内审结果可以确定我公司的 质量管理体系是符合 GB/TISO9001：XX 标准和公司体系文 件的持续运行，其运行是有效的。 对日常发生的不合格项目要及时采取纠正预防措施， 以防止不合格项目的再发生。所有的纠正预防措施均列入 改进、纠正和预防措施实施情况一览表。 所有发生的纠正和预防措施都已验证，并取得了一定 的效果。尽管如此，我们仍不能有丝毫的放松，还要看到 存在的不足之处，积极采取纠正和预防措施，加强对 ISO9001：XX 标准和公司的质量管理体系的学习、理解，从 而提高我们的质量管理工作水平，并
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