公司法制化管理考核办法.docx

公司法制化管理考核办法 为贯彻执行省公司 “关于印发的通知”精神，进 一步落实公司法制化管理五年规划和xxx 法制化管理 实施计划要求，切实推进“依法治企”，同时配合“xxx 双文明综合承包考核办法”的实施，结合我公司实际情况， 特制定本考核办法。 一、 考核范围 本考核办法适用于 xxx 所辖市供电局、市郊供电分局， 市东、市西、新区分局，变电、配电检修工区，修造厂、 电建公司、调度通信中心、电力设计研究院。 二、 考核依据 1、xxx 法制化管理实施计划 2、xxx 开展法制宣传教育的第四个五年规划 3、xxx 合同管理办法及配套管理制度和附件 三、考核机构 由公司法律事务部会同企业管理部、劳动工资部、思 政部等组成考核小组，负责对各单位的法制化管理工作进 行检查、考核。 四、考核程序 1、各单位对照该考核办法组织自查评分，并写出自查 报告及自查评分表，于 11 月 20 日前报公司法律事务部。 2、由法制化管理考核小组负责对全公司法制化管理工 作检查考评，形成考核意见，报综合考核管理部门, 考核 办法中的工资、奖金的扣发由劳动工资部负责实施。 五、 考核方式 1、考核采用评分方式，总分值为 100 分。 2、具体考核指标、分值及评分办法，详见法制化管 理考核评分表。 3.法制化管理的考评结果与江阴、宜兴市供电局、市 郊供电分局考核工资的 1%挂钩，共分五档： 、90 分以上，不扣发，即 1%的考核工资全得； 、80 分以上，不足 90 分的，扣考核工资的 0.25%； 、70 分以上，不足 80 分的，扣考核工资的 0.5%； 、60 分以上，不足 70 分的，扣考核工资的 0.75%； 、不足 60 分的，该项考核工资全部扣除。 4、法制化管理的考评结果与所属各公司、单位，调度 中心年综合奖金的%挂钩，共分五档： 、90 分以上，不扣发，即%的考核奖金全得； 、80 分以上，不足 90 分的，扣考核奖金的 0.25%； 、70 分以上，不足 80 分的，扣考核奖金的 0.5%； 、60 分以上，不足 70 分的，扣考核奖金的 0.75%； 、不足 60 分的，该项考核奖金全部扣除。 六、附则 本考核办法自文发之日起试行，本办法的解释由法律 事务部负责。 法制化管理考核评分表 考核项目 分值 评分标准 自评分 考核分 一、基础工作 15 1、法制化工作责任制落实。各市局、市郊分局要明确 负责部门。 9 1、法制化工作无分管领导扣 3 分， 2、无专职人员负责具体法制工作扣 3 分 3、 未按要求开展法制工作扣 3 分 2、单位年度工作总结有法制化管理工作内容。 3 1、年度总结无法制化工作内容扣 3 分，内容简单扣 13 分。 3、法制化、合同管理台帐记录健全。 3 无台帐扣 3 分，记录不完整，每发现一处扣 0.5，扣完 为止。 二、合同管理 50 1、合同有专职人员负责管理，严格执行公司合同管 理办法。 5 、配备兼职人员扣 2 分， 、未认真执行公司合同管理办法，每发现一次 违反办法的行为扣 1 分。 、做好合同对方当事人资信情况的调查工作，合同 对方当事人的资信状况、履约能力等要调查清楚, 5 不得与有瑕疵对方当事人签约，如确需签约，需按实 向法律事务部说明，不得隐瞒。有一次不符合规定的，扣 1 分，造成企业利益损失 25 分，造成严重损失的，另按 规定处理。 、合同内容、格式的规范性 5 各类合同文书应当规范，文字准确、清晰，语义清楚， 条文具体，内容合法。有一处不符合公司合同管理办法 要求，扣 1 分。 、合同文本的审核 3 合同的承办部门认真按照公司合同管理办法规定 的要求审核与对方草签的合同文本。未按规定执行的，每 发现一次扣 1 分。 、分级权限范围内的合同签订率及履行情况 10 1、二级单位及以上权限的合同签订率应等 100%，大于 95%且小于 100%扣 5 分； 2、小于扣 10 分。 3、属三级单位合同签订率应大于 95%，每低于 2%扣 1 分 、合同履行的监督检查与上报 3 合同承办部门，应及时了解合同的履行情况，做好记 录。并按时上报。无记录扣 2 分，记录不完整扣 1 分。不 按时上报扣 1 分。 8、合同变更和解除 3 合同的变更和解除，应按公司合同管理办法规定 的程序进行，未经规定程序变更和解除合同的，每发现一 次扣 0。5 分，扣完为止。 9、对招、投标合同的管理 3 招投标程序合法，招、投标文件应经合同管理部门审 核，未经审核发出招投标文件，每发现一件扣 1 分，扣完 为止。 9、合同纠纷处理 5 发生合同纠纷，合同承办部门应及时报法律事务部研 究处理。不上报扣 1 分，造成经济损失，每 10 万元扣 2 分， 不足 10 万元扣 1 分，扣完为止。 10、对签订、履行合同的责任追究 3 严格遵守公司合同管理办法的责任追究制度，责 任人未受到追究的，发现一次扣 1 分。 11、合同备案、统计与分析 3 按时上报合同统计报表，做好合同备案工作以及年度 合同总结分析工作。未及时上报统计报表的，每发现一次 扣 1 分；未作总结分析的扣 1 分，分析内容不详实的，扣 0.5 分。合同该备案而没有备案的，扣 1 分。 12、合同材料的归档 2 合同履行完毕后，合同材料应及时归档，没有及时归 档或遗失材料的，每发现一次扣 1 分。 三、案件管理 15 1、积极开展案件预防、应对、救济工作，维护企业合 法权益 3 积极、正确开展案件预防、应对、救济工作，有效维 护企业合法权益。未能有效维护企业合法权益的，造成企 业权益损害的扣 13 分。 3、不发生重大责任案件或损害结果 5 发生重大责任案件或损害结果的，视情况扣 25 分。 4、执行案件汇报制度，并按规定做好相关工作 4 案件发生后及时汇报，并做好相关工作，未汇报的扣 4 分，汇报不及时，未做相关工作的扣 13 分。 5、案件资料完整，归档及时、规范 3 案件资料未归档扣 4 分，归档不及时，资料不完整扣 13 分。 四、规章制度管理 5 1、规章制度执行情况 2 严格执行规章制度，杜绝有令不行现象。未达到，根 据情况扣 12 分。 2、文件、制度出台应符合国家的法律、法规。 3 文件、制度出台应符合国家的法律、法规。违反规定 发生差错扣 13 分 五、法制宣传教育 15 1、完成公司统一部署的法制宣传教育工作 4 完成公司统一部署的法制宣传教育工作，未完成，根 据完成情况扣 14 分。 2、采取切合本单位实际的法制宣传教育措施 4 有具体措施，且切