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全面推行基层党建“项目化管理”工作模 式经验材料 为认真贯彻落实基层党建工作责任制，积极探索强化 书记管党责任的新路子，推动基层党建领导方式创新，XX 县委借鉴经济工作项目管理的做法，把项目管理思想、策 略手段和方法运用到党的建设工作中来，全面推行基层党 建“项目化管理”模式，将基层党建工作演化为可供实施 的具体项目，以立项的方式、像抓经济项目那样，直接抓 一批基层党建重点项目、难点项目和创新项目，进一步提 升基层党组织建设的整体水平。 一是体系化设立，三级联动“定”项目。紧紧围绕基 层党建工作中具有全局性、前瞻性、代表性和关键性的问 题，按照县委、县委直属党委和其他基层党组织三个层面， 建立了县委书记项目、党委书记项目和支部书记项目三个 层次的基层党建项目体系，引导党组织书记以自身项目为 抓手，将项目创新与工作创优相结合结合、夯实基础与重 点突破相结合、自我提高与推广转化相结合，带头研究本 地区基层党建工作重大问题，带头推进基层党建工作创新， 带头破解基层党建工作难题，以表率作用不断提高基层党 建工作科学化水平。今年，全县设立县委书记项目 6 项， 党委书记项目 157 项，党支部书记项目 1475 项。 二是目标化分解，明晰台账“建”项目。县委书记项 目和党委书记项目，由县委组织部建立工作台账，“支部 书记项目”由基层党组织所属党委建立管理台账，将每个 项目分阶段、分层次、分目标、分部门的量化分解为一件 件具体工作，制定项目的实施计划，做到项目开展的责任 领导、责任部门、推进措施、工作目标和完成时限“五个 明确”。同时，实行“挂号销号”制度，即对三个层次书 记项目逐一列出清单，逐项目“挂号”解决推进，逐项目 落实“销号”。 三是工程化推进，三查三报“管”项目。围绕基层党 建“项目化管理”的督导检查，建立了县委抽查，乡镇、 县直党委检查，其他基层党组织自检自查的“三督查”考 评体系；实行了每年县委书记项目完成情况向省委及县委 全会、党代会报告，党委书记项目完成情况向县委报告， 支部书记项目完成情况向所属党工委报告的“三报告”制 度。同时，将基层党建“项目化管理”实施情况纳入年终 目标责任考核，作为年度评先评优和干部选拔任用的重要 依据，以工程化推进确保三个层次书记项目科学化管理、 高质量完成。 四是成果化运用，推广转化“用”项目。对特色鲜明、 运作顺畅、机制完善的项目，总结经验，找寻规律，采取 现场会、理论研讨、经验交流会、制作专题片等多种形式， 在全县大力推广，推动“项目化管理”科学运行。同时， 充分利用电视台、县报等新闻媒体，广泛宣传活动中涌现 的先进典型经验，交流党建成果，促进党建基础工作与三 个层次的“书记项
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