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文档简介

供电局五查一抓经验材料 为彻底查清设备深度隐患，夯实安全管理基础。xx 供 电局认真贯彻省公司开展“五查一抓”活动要求，以“四 强化”为抓手，横向覆盖全面，纵向深化质量，提升活动 效果，确保活动取得实效。 一是强化安全责任层层落实。建立”一把手“负总责， 分管领导为各专业面安全第一责任人的活动保证体系，层 层分解任务指标到科室、班站、个人，形成了从下到上逐 级负责的互保机制，坚持“守土有责”，引导全体干部员 工站好自己的舞台，做好本职工作，重点抓巡线人员的巡 线质量，加强大负荷线路、重要线路、老旧线路、防外力 破坏检查，施行线路巡查二级监督制，即每条线路由各专 责巡查完后，由站长带队再抽查，对房线、树线、导线弧 垂距离、接地线、路中杆等影响线路安全运行的问题再进 行重点排查，核实巡查实况。 二是强化重心下移，转变工作作风。“五查一抓”活 动是否落实到具体的岗位，具体的人，该局坚持重心下移， 杜绝被动应付，主要领导和各专业小组管理人员俯下身子， 靠前指挥，在一线全控过程，向现场要业绩，在基层保质 量。现场排查设备隐患从点到面，实查图纸从表入内，严 格按照排查大纲分层次、分电压等级、分类别的查、看、 对，早出晚归，与班站成员同进同出，对于检查中发现的 每一条隐患都记录在案，全面检查完成后梳理、完善，认 真分析、定措施，明确责任人和整改时限，由安监部门依 据整改计划负责督查督办，对工作不力者实施责任追究。 深化排查设备隐患中，各专业管理人员加强与班组成员之 间的沟通交流，深入了解设备运行情况及运行中曾经出现 的异常状态，解难点，排疑点，有力激发了员工工作的热 情和干劲，为高质量的完成排查任务提供了保证。 三是强化教育培训，提升专业技能水平。结合夏练活 动，加强员工安全形势任务教育，着力强化风险意识、忧 患意识和防范意识。深刻吸取 6.17、6.21 事故教训，警钟 长鸣，时刻保持清醒头脑。通过组织开展安规、三 规、事故调查规程等考试活动促进人员遵章守制的 自觉行为。立足班组和作业现场，切实加强岗位实践性安 全培训，举办微机保护、调度业务等各类专题培训，专业 技术能手现场授课，运行专责讲解变压器、断路器等维护 保养、检修有关常识、班组内广泛开展员工互讲形式，人 员安全素质得到持续提升。 四是强化制度为标尺，夯实管理基础。制度执行到位， 是确保安全生产的“法宝”。“五查一抓”活动中，该局 把安全制度标准化、程序化作为安全生产的重要措施，日 常工作管理是否规范，现场工作流程是否有序，缺陷管理 是否闭环等安全生产管理的关键，是每月对班组安全管理 的能力评估，以现场汇报、现场考问和技术考核为方式从 严检查每项工作，从严要求每名员工，从严处理每起问题， 从严处罚有关责任人。严格执行“两票三制”、 落实标准化作业卡，加强停送电措施把关，大大提升 了安全生产执行力，加强各类风险超前预控，完善突发事 件应
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