供电公司基建工作交流材料.docx

供电公司基建工作交流材料 尊敬的各位领导、同仁： 你们好！很高兴借此机会同大家一起交流。 XX 年，我们 8888供电公司和其他兄弟公司一样，在电 力改革不断深化的重要时期，在大力抓电网基本建设，努 力为企业发展打下坚实的基础 的工作中做了大量的工作，取得了不平凡的成绩。下 面就我公司基建管理工作的体会，向各位领导和同仁作以 汇报。 一、坚持抓好电网建设，作为企业发展的关键环节。 近几年，营口地区经济高速发展，呈现了持续高速发 展的良好态势。营口供电公司也得到了长足的发展，售电 量连续几年增长率都超过两位数 ，企业规模也从大二型跃居到大一型行列。其原因， 是我们抓住了发展的有利契机，坚决把建设坚强电网作为 公司立足发展、不断壮大的核心 业务，把电网建设作为企业发展的关键环节，各项工 作的重心放到了加快电网建设上，才取得了地方经济和我 们企业得以快速发展的双赢。由 于电网建设的重要性，我们建设工作者所肩负的任务 也显得格外的艰巨，历史的责任感和时代的紧迫感要求我 们必须加快建设步伐，大力抓好 工程管理，努力建设坚强电网。 XX 年，我公司的主要建设任务 500千伏 88输变电工程、 220千伏 888变电所工程，胜利竣工，按期投运，工程质量 得到了各级领导的一致好评。 500 千伏 88输变电工程营口段工程，于 888年 10月开 工， 888 月投运。工程中的三标段，组塔和架线两个阶段， 质量工艺上乘，被评为全线的样 板工程，架线阶段被省公司列为免检工程，还进行了 现场交流，受到一致好评。220 千伏柳树变电所工程，于 88年 88月开工，年 88月 8投运。工 程通过了省公司质监中心站组织的三阶段质量监检， 工程质量和工艺受到了好评。特别是砼构支架基础、电缆 桥架安装、电缆敷设工艺水平、 盘柜二次配线工艺、场区铺设、工程临建设施的布置， 受到了省公司领导的特别赞扬，并被认为是省公司系统内 输变电工程现场中的样板。 二、坚持以质量为中心，实施精品战略 工程质量管理是电网工程建设管理的核心任务之一， 我们始终坚持以工程质量为中心，完善质量管理体系和管 理制度，保证工程在全部实现达 标投产的基础上，争创精品工程。为了实现质量管理 目标，在质量管理方面我们重点做了以下几方面的工作： 一是根据工程项目的具体情况，制定高起点、高标准 的工程建设质量目标，合理地确定工程建设质量管理的定 位。每个工程开工之前，我们都 对工程的质量、工期、安全目标进行明确。我们制定 的质量目标为：要求各分项、分部、单位工程质量要达到 优良标准，工程总体要达标投产 站排头，工程总体质量要达到省公司优质工程，达到 国电公司优质工程，争创国家优质工程。在制定工期目标 的时候，我们更是反复排定工期 计划，做出工程流水计划及网络施工计划，尽量缩短 工期。我们制定的安全目标则要求不发生三人及以上轻伤 事故，不发生重大设备事故，不 发生重大设计和施工质量事故，不发生火灾事故及负 责任的重大交通事故。各项目标的明确为我们的工程管理 和施工指明了前进的方向，也坚 定了我们的信心。 二是根据工程建设质量管理目标，编制质量手册和质 量管理措施，做到目标明确、措施得力。根据确定的目标， 我们制定了切实可行质量管理 手册和的各项管理措施，并且层层抓落实。建立了质 量管理机构，全面系统地领导工作。选派了懂技术、责任 心强的专业人员，长期深入现场 ，与监理人员一起对工程的质量、安全、进度等各个 方面进行监督管理，随时检查工程质量，发现问题及时整 改。 为了认真贯彻执行国家电力公司输变电工程达标投 产考核评定标准，我们向各参建单位下发了各项工程的 达标投产实施细则 ，成立达标投产领导小组，并要求各参建单位把达 标投产意识贯穿到施工的每一个环节中，提高认识，增强 责任感。我们还制定并下发了工 程施工进度计划、施工网络计划，质量、安全、工期 目标，质量管理机构、施工总平面图等，并以图文形式张 贴上墙，使工程管理更加清晰明 确。这样，落实了各参建单位及专业人员的职责，做 到了目标明确、责任分明、各尽其职、严格把关。 为及时协调解决施工现场出现的问题，加强施工全过 程控制，我们制定并坚持了每月召开一次的现场办公会制 度。主管副总经理亲自参加，研 究部署施工质量、安全、进度，及时调整进度计划， 不断适应工程的进展。这两项工程中，我们共召开现场办 公会 88次，下发会议纪要 88份。 此外，根据工程需要，随时在现场组织召开会议，随 时随地解决问题，确保了建设措施的有效落实。 三是广泛开展质量管理教育，提高全员的质量意识， 充分发挥参建人员的主观能动性，用过程精品保证整体工 程的精品。在工程的整个施工过 程中，我们的专业管理人员始终坚持驻在在现场，使 工程的施工始终处于监控之下进行，保证随时发现问题， 随时处理问题。在 220千伏 888变 工程进行主控楼的基础施工时，我们发现施工单位使 用的旧模板没有达到要求，我们和施工方就该质量问题的 重要性进行了商讨，并马上进行 了更换，从而保证了地下混凝土和地上混凝土一样的 质量。这样，施工单位认识到了保证质量的必要性和重要 性，在随后的框架梁柱施工中， 混凝土质量完全达到了清水混凝土的标准。为了保证 构支架基础的施工质量，我们要求施工单位定制大型钢模 板，并取消了以往的卡扣连接， 改用螺栓连接，解决了基础模板拼缝的问题，使基础 真正做到了内实外光。在进行 66千伏刀闸机构调整时，我 们的管理人员发现，由于 66千伏 导线截面过大，机构操作比较困难，就及时与有关领 导及设计院沟通，在短时间内将 66千伏刀闸操作机构全部 更换为电动机构，为将来的运行 维护提供了方便。在变电所的接地施工中，我们发现 个别部位接地没有达到要求，立即要求其返工，并要求监 理人员逐个进行检查，保证了施 工质量。 四是结合各工程的实际，进一步强化监理单位的责任。 任何工程都必须要有严格的质量监察管理，才能够保证工 程质量。我们充分发挥了监理 的作用，为工程建设筑起了一道坚固的质量防线。公 司对监理人员反映的各类质量问题非常重视，定期召开项 目负责部门和人员及施工方、监 理方参加的工程质量协调会，及时解决各个工程质量 问题。从工程建设开始，工程监理就高标准、严要求。在 施工过程中，我们要求施工单位 严格执行三级质量检验制度，严把施工工序关，实行 施工技术交底制度，严格按施工及验收规范操作。监理工 程师大力配合，积极监守在施工 现场，对工程实行旁站监理，严格审查施工单位编制 的施工组织措施和作业指导书，监督施工单位严把原材料 进货关，经常检查材料的合格证 、复试报告。确保了每小项工程都有人监理，都有监 理报告，保证了工程质量。 五是注重抓工程质量的细节部分，力求做到精益求精。 要想创精品工程，就要从细节着手。公司领导高度重视细 节，在工程施工过程中，公司 总经理多次参加工程的现场会，亲临现场检查、指导， 公司主管经理更是组织和参加每次现场会，对工程提出细 致、具体的要求和措施，这既 给我们增加了压力，同时也是给我们以鞭策和鼓舞， 为我们如期完成本工程打下了坚实的基础。在工程的施工 过程中，我们的管理人员更是长 期坚持在现场，不断地发现问题、解决问题，哪怕是 一个小小的细节都要反复研究，认真解决。 在 220千伏 888变工程导线横梁的设计中，我们经过 细致研究，建议采用了三角形截面钢管结构钢梁，降低了 造价，并且安装方便，大大的缩短 了施工周期。在主控楼的施工中，窗套和檐线设计中 采用欧式构件，根据经验，现今建筑市场中的构件质量大 多无法达到我们的要求，给外墙 装饰造成一定的困难，我们的管理人员就和施工人员 一起研究，采用了抹灰造型，檐线采用现浇砼造型，达到 了美观大方的效果。变电安装过 程中，GW16 型隔离开关的软母线一般采用 45角布置， 导致边相静触头紧固板倾斜，我们的管理人员与施工技术 人员一起反复研究，设计出了 全新的金具，解决了这个问题，确保了静触头水平。 以往的变电所,没有安装断路器在线检测装置，致使断路器 采集信息不全，为此,在本次工 程中,我们与监理、施工单位反复研究，通过改变端子 箱结构，在端子箱内增加了在线检测装置，便于操作、控 制。这样的例子不胜枚举。正是 我们以细节论成败，从而有效保证了工程的建设质量。 六是加强工程档案管理工作，档案的质量要符合国家 规定，图物相符。在工程资料管理上，我们也力求做到最 好，把档案管理工作做的细化、 再细化。我们的专业管理人员，随时检查施工单位的 资料整理情况，在每次现场会之前对资料进行一次专门检 查，要求施工单位必须有专人负 责，要求工程资料必须以原件存档，每一个签字、盖 章要标准规范，工程档案资料满足电力建设档案管理规 定的要求，确保了工程资料的 真实、准确和完整有效。 三、坚持技术创新和进步，建设现代化电网 电网的安全稳定运行关系到国计民生，电网安全稳定 运行的基础是技术先进可靠和工程施工质量优良，在目前 电网结构还很薄弱的情况下，电 网建设坚持技术创新与进步，更具有重要意义。在工 程的管理中，我们在保证强化质量管理的同时，更注重新 工艺和新方法的应用，不断探索 ，努力创新。 我们在工程建设的全过程始终贯彻坚持技术进步与创 新的思想，从设计开始就有明确的技术要求，在项目设计 过程中仔细做好了方案优化与比 较，提出了具体的系统和设备的技术要求。在设备选 型方面，要根据安全可靠的原则，合理采用技术成熟的先 进设备。 从 220千伏 888变工程建设中，我们在以下方面做了 技术进步与创新：1、电缆沟工程，在保持原宽度不变的情 况下，在中间加设挡墙，实现控制 电缆和动力电缆分开。2、支架基础，地上部分采用大 模板，并采用对拉螺栓连接，解决了模板拼缝问题和漏浆 问题。3、场区回填，采用砾石 回填，外观整洁，解决了以往用黄土回填灰尘较多的 情况，剩去了绿化维护量，为将来的运行维护提供了方便。 4、整站一次设备和设备操作机 构，全部新加工作接地，确保设备有效接地及操作人 员安全。5、电缆护管直接通至设备及机构，为保证工艺， 很多地方采用喷塑金属蛇皮护管 ，有效地保护电缆。6、新装断路器在线检测装置，改 变了以往断路器采集信息不全的缺点，实现了实时在线检 测功能。7、首次采用三角形截 面钢管结构钢梁，节省了材料，降低了造价，提高了 安装效率，大大的缩短了施工周期。8、完善了五防装置， 在设备接地装置失灵的情况下， 仍能保证程序进行，方便安全措施布置，实现了操作 票通过 MIS网操作，方便、安全、快捷。等等 四、坚持牢记安全生产，进一步抓好文明施工 安全生产是工程建设的基础。我们对安全工作常抓不 懈，做到了安全管理警钟长鸣，并将安全生产的管理责任 层层落实到位。针对我公司工程 的建设特点，规范了各项管理措施，加强了以反习惯 性违章为重点的现场安全施工监督，经常组织对现场进行 安全与文明施工大检查，做好危 险点预防，发现有不安全因素及时消除，并实行了对 施工单位的亮“黄、红”牌的安全惩罚制度，在安全生产 方面实现了安全目标，从开工至 今，未出现任何安全事故。 安全文明施工是基本建设安全生产的基础。我们在保 证工程进度和质量的同时，特别注重现场的安全与文明施 工。我们在安全文明施工工作的 重点是：安全文明施工规范化和安全文明施工设施标 准化。为了保证工程的顺利进行，开工前，我们对三通一 平和临时设施进行了认真的准备 ，专门划分出生活办公区，场区内栽树、种花，进行 美化绿化，给施工创造一个舒适、愉快的环境，为工程的 管理和施工提供良好的后勤保障 。工程施工中，达到了工完料净场地清，实现了无建 筑痕迹的目标。从而促进了安全文明施工管理标准化、程 序化、规范化，为工程的顺利进 展和创优质工程打下了良好的基础。 总之，在省公司的正确领导和大力支持下，公司的基 建工作取得了一定的成绩，这是省公司正确领导、适时决 策的结果，是学习借鉴其他兄弟 单位好的经验和做法的结果。借此机会，向省公司领