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文档简介

人防办群众路线教育实践活动调研报告 为认真贯彻落实区委关于认真做好党的群众路线教 育实践活动调研工作实施细则,践行区委提出的“四进 五访查民情,真帮实改惠民生”群众路线教育实践活动的 调研工作,区人防办组织全体人员,深入席王街办卞家村、 草滩村、辖区内 9 个街道办事处和 15 家工程管理单位,采 用发调查问卷、组织集体座谈、一对一访问等办法深入查 找群众最迫切需要解决的困难;查找街道办事处、各人防 工程管理单位存在的影响我区人防工作发展的问题;查找 街道办事处和人防工程管理单位对区人防办领导班子、领 导干部在工作作风方面存在的问题。在梳理和归纳群众反 映问题的基础上,我办分别于 5 月 14 日和 22 日带着梳理 的问题,组织 18 名街道办事处人武部领导和 35 名人防干 事进行座谈,对存在问题进行反馈和细化,对改进措施进 行进一步完善。通过走访群众和人防工程管理单位,确保 了区人防办在开展党的群众路线教育实践活动调研工作中, 规定动作不走样,自主内容有创新,通过活动的开展,使 人防办工作人员为民服务的宗旨意识得到进一步改善,工 作作风得到进一步加强,解决问题的能力明显增强,在推 动建设西安国际化大都市东部生态新城中发挥了人防应有 的作用,使我区人防建设取得实实在在的成效。现就调研 工作情况报告如下: 一、调研采用的主要方法 在开展党的群众路线教育实践活动调研工作中,我们 采用的主要方法是: 一是加强对活动的组织领导。区人防办成了以支部书 记薛军蒙为组长的党的群众路线教育实践活动调研活动领 导小组;制定了工作方案和工作计划;明确了工作的责任 人。 二是制定了人防办党的群众路线教育活动调研工作提 纲和调查问卷,带着问题下基层,带着问题深入群众走访 群众。调查问卷分别从 15 个方面提出问题,让调查对象回 答。问卷的问题一目了然,使调查对象一看就懂,一看就 会。 三是召开调研工作座谈会,根据区人防办服务对象分 布情况,我们采用分片联点的办法,先后在席王、XX、十 里铺、洪庆、狄寨街办把服务对象就近相对集中到一个街 办,召开街办和服务对象座谈会,向街道办负责人防工作 的领导、人防干事和人防工程管理单位的人员发问卷调查, 悉心听一线人员对我区人防工作的意见和建议。 四是调研活动领导小组对调研情况进行梳理和分析, 把问卷和座谈会收集到的问题,进行梳理和归纳,并带着 梳理的问题同街办负责人防工作的领导和工作人员进行再 次座谈,进一步征求意见和建议,再次听取街办和人防工 程管理单位对区人防办的意见和建议,在此基础上根据收 集梳理的意见和建议,撰写调研工作报告。 二、存在的突出问题 在人防工作机构方面存在的问题 1、由于部分人防工程管理单位的改制、重组、整合, 减弱了人防工作管理机构和工作人员。我区现有人防工程 管理单位 46 家,没有一家人防工程管理单位有专设的人防 工作机构和专职的人防工作人员;9 个街道办事处的人防工 作机构设在街办人武部,日常的人防工作人员由人武部干 事兼任,46 家人防工程管理单位的人防工作机构和工作人 员有的设在企业武装部或企业公安处或小区物业公司,工 作人员多属兼职或临时指派。 2、在纺织城地区综合改造中,原西北一印、国棉三、 四、六厂依据市政府的相关的政策规定,企业生产区与生 活区分离,分离中把人防工作管理人员和机构移交西安市 纺织城生活服务管理有限公司,而生活服务管理有限公司 没有正常的人防工程维护管理经费,使正常的人防工作难 以开展;同时,使部分位于生产区地下的人防工程陷入无 人管,无法管,管理难,的困难境地。 3、人防工程的管理不规范、不统一、有多头管理现象。 其主要表现是:有的管理单位领导把单位日常人防工作由 本单位人防部门来管,而把能带来一定经济效益的部分人 防工程管理权交给其他工作部门来管,使正常的维护管理 工作出现了管不了、管不上和管不好现象;有的人防管理 单位把早期人防工程管理交给一个部门管理,而把新建成 的人防工程交给另一个部门管理;有的管理单位则是平时 无人管,应对检查临时指派管理人员,形成了看视有人管, 实则无人作的现状。 法律法规的规定有落实不到位之处。 1、法定的人防审批、备案职责没落实。人民防空法 和陕西省实施人民防空法办法中规定的“县以上人民 政府人民防空主管部门管理本行政区域内的人民防空工作” 。而市政府把城六区的人防工程报建、审批、备案等工作 职责收由市政府行政中心统一行使,使本应法定属区县人 防办工作的职责被市政府行政中心履行;新建人防工程的 质检工作由市人防办工程质检部门承担;工程验收、备案 由市人防办工程处承担;而当工程报建、审批、建设、质 检、备案工作完成后,已建人防工程需要实施日常管理时, 才把工程移交给所在区县,而此时工程所在的区县人防办, 既不知工程情况,又找不着工程的具体位置。 2、早期人防工程维护管理难度大。人民防空法规 定“县级以上地方各级人民政府负担的人民防空经费,列 入地方各级预算”。“有关单位应当按照国家规定对已经 修建成或者使用的人民防空工程进行维护管理,使其保持 良好使用状态”。我区的人防工程均属单位工程,应由人 防工程所在单位承担维护管理责任,而各人防工程管理单 位多经济困难、效益差、资金紧缺,正常的人防工程维护 经费无法落实。致使日常人防工程维管难落实,在一定程 度上降低了部分人防工程的战备效能;每当人防工程发生 突发事件时,市人防办虽能解决少许资金,但也只是杯水 车薪,无法从根本上解决问题。 在工作作风方面还存在一些问题 1、对基层人防工作人员业务培训欠经常。虽然每年在 制定年度工作计划时,都会把培训工作列入其中,但在实 际落实中总会因各种原因而落实不到位。多年来区人防办 也没有组织基层人员走出去观摩学习兄弟单位的人防工作 管理方法和经验。 2、没有懂人防工程建设的专业技术人才。区人防办和 各人防工程管理单位的工作人员中,目前没有一名人员接 受过人防专业特别是人防工程建设专业的系统培训,更没 有人防专业本科班毕业生,现有工作人员都是在学中干、 在干中学。 3、深入基层调研和指导基层工作的针对性不强。每年 区人防办领导和工作人员虽下基层调研和指导工作的次数 不少,但只是停留在阶段性工作安排与日常工作部署、工 作督促与任务落实上,在指导和调研上只是就事论事,缺 乏系统的调研思路和对未来工作预见性,不是带着提纲和 问题开展工作,而是根据工作的阶段性进行必须的检查和 指导。 4、探索新时期人防工程开发利用不够。区人防办缺乏 对在建设西安国际化大都市东部生态新城中人防如何做好 服务,如何发挥人防事业应有的作用,如何开展人防工程 的开发利用等问题进行系统的研讨;客观上我区没有公共 人防工程,现有的人防工程都是单位工程,工程如何开发 利用,都由工程管理单位定,但主观上区人防办在如何指 导工程管理单位开发利用工程,给工程管理单位服务有不 到位之处,对人防工程平战结合的研讨不到位,对做好平 战工作的重要性有认识不到位之处。 5、对人防工程管理单位工作人员的政治学习和业务指 导不够,对干部工作、生活关心有待加强。在对基层人防 工作人员的服务上区人防存在安排工作多、督促多、跟踪 问效多、检查落实情况多,提工作要求多,而对基层工作 人员政治生活、成长进步,生活困难等方面问题关心少。 三、改进的措施 人防工作机构方面存在问题的改进措施 1、加强同改制企业的联系,由过去的事后服务变为事 前和事中服务,并使服务贯穿于企业改制的全过程,使人 防工作在企业改制中不间断,有部门管,责任落实。 2、加强人防法宣传力度,特别是加强对工程管理单位 领导的宣传力度,强化人防观念和对做好人防工作重要性 的认识,使其明确人防规定,自觉遵守和执行人防工程管 理方面的规定。 对法律法规的规定有落实不到位之处问题的改进措施 1、积极主动的同上级相关部门加强联系,给主要领导 主动汇报,谈想法,说困难,争取上级部门放权;加强同 市人防办相关业务部门联系,主动了解其相关工作进度, 主动争取早日了解我区人防工程建设情况,掌握工作的主 动权。 2、采用“三个一点”的办法解决工程维护管理资金不 足的问题。“三个一点”即:工程管理单位出一点、市人 防办拿一点、区政府补一点的办法解决维护管理中的资金 难题;采用义务劳动等方式组织人员,对工程实施维护, 实现资金利用效益最大化。调研中,我们了解到西安市清 洁车辆修配厂和中能集团庆华分公司早期人防工程内渗漏 严重和有大量淤泥,严重影响了工程安全,工程加固、维 修和清淤各需经费 10-20 万元,但企业困难,难以筹到维 修资金,我们及时研究上报,争取市人防办的支持,目前, 已得到市人防办的确认,有望补助,进行维修。 对工作作风方面存在问题的改进措施 1、下半年,拟组织一次全区人防工程管理人员参加的 工程维护管理培训,以增强人员的业务技能。 2、积极主动组织人员参加省、市人防举办的专业技能 培训;立足岗位开展岗位练兵活动,在提高人员专业技能 的同时,向区政府相关部门上报用人计划,引进懂人防专 业的工程技术人才,努力形成专业技术人员的梯次配置。 3、建立调研工作制度,做到“四明确一报告”。即: 调研课题明确,调研人员明确,调研目的明确,完成调研 工作的时限明确,最终形成一份完整的对我区人防建设具 有很强指导性和针对性的调研报告。调研工作从每年 4 月 初开始,6 月底前完成。 4、在人防工程的平战结合上,采用走出去学习平战结 合方法与立足我区实际开

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