人保车险竞聘演讲稿.docx

人保车险竞聘演讲稿 XX 年竞聘演讲材料 尊敬的各位领导、各位同事： 大家上午好！非常感谢公司为我们大家提供这样一个 参与竞争的平台，在展示自我的同时也有机会向其他同事 学习。 相信大家都知道 “春眠不觉晓，处处闻啼鸟”这句诗， 但今天我想把它改写一下“汽车不觉少，处处车险报，” 车险行业正随着汽车数量的不断增加而不断壮大，需要更 多的合适的人到适合的岗位上工作，我不敢说自己是最优 秀的员工，但从我的简历、工作业绩等情况来看，我自认 为我是车辆保险部副经理这个岗位较为合适的人选。下面 我将着重从三个方面说明： 一、简历及工作业绩 200X 年 X 月到分公司营业部，主要负责前台出单工作， 200X 年 X 月到分公司出单中心，被安排到现在的一营支公 司出单， 200X 年 x 月至 201X 年 X 月到分公司车险部，负 责核保及核保管理工作，201X 年 X 月至今，负责车商相关 工作。 在工作中，勤勤恳恳，认真负责，工作业绩较为突出， 得到了领导和同事的广大好评，大量的工作经验，为我今 后更好地完成工作奠定了坚实的基础。 二、本人与竞聘岗位的契合点 胜任车辆保险部副经理这一岗位需要较强的业务素质、 组织协调能力，是领导与员工的重要连接纽带。我自认为， 我在以下几方面的能力与表现与此次竞聘岗位工作要求十 分相符： 首先，我在咱们单位已有 9 年的车险工作经验，虽然 没有特别突出的业绩，但一直在不断学习、不断进步，保 证每项工作的按质按量完成，十分熟悉车险部门的工作； 其次，在几次突发事件的处理中展现出我较为良好的 组织协调能力，不管是内部或外部出现的各种问题都能很 快的得到解决并有很好的结果，同时具备较为良好的群众 基础，为各项工作顺利高效的完成多一分保障。 最后，我的语言表达能力、沟通能力较强，传达、布 置各项工作清晰明确，与领导、同事、客户能取得高效沟 通。 三、工作设想 1 迅速进入角色，快速开展工作 首先，自己对车辆保险部副经理此工作已经有一定了 解，再此基础上，要全面熟悉具体业务，明确工作目标， 以高效扎实为准则，以一贯的工作热情为推力，以保质保 量完成工作为出发点，将工作局面迅速打开，遇到不明白 的地方及时与领导、有工作经验的同志沟通，虚心向他们 学习取经。按照公司及部门今年整体工作规划，就我所分 管的工作制定出具体可行的阶段性工作目标，将工作目标 告诉员工，听取他们的想法，对不合理之处进行调整。工 作目标确定后，根据目标难易度，以及完成情况对下属有 所犒劳、小奖励。 同时，给自己准确定位，做好总经理的助手，认真协 助总经理开展工作，并按照分工，明确自身职责，与其他 副总经理精诚合作，齐心协力让我部门业绩更上一个台阶。 2 高度重视市场动态，及时跟进新形势 以市场为导向，深入市场前沿进行调查，跟进客户需 求，及时调整策略，敏锐捕捉到车主新的需求方向，根据 下属的不同县市、城市各自的市场特点，有针对性的制定 相应策略，创造性开展工作，提高效益。 俗话说“知己知彼，百战不殆”，现在车险行业里不 同公司间的竞争越来越激烈，虽然我公司在竞争中处于相 对优势地位，但若想取得更好的成绩，就要时刻看到自己 的不足，看到同行的优势，并向他们学习，加以创新，推 出我们自己的车险产品。 重视潜在购车人群，开发新客户与维护老客户并举。 重视以 80 后、90 后、农村首次购车人群为主体的潜在客户， 并针对不同群体的各自特点与需求方向，采用不同的宣传、 优惠策略，推出充分满足不同层次客户个性化需求的产品， 争取让首次购车车主即成为我们的客户。注重老客户的维 护与发展，针对不同购险时间的老客户开展一系列返利活 动，稳定住客户群体。 3 密切与员工关系，提高员工工作能力 每位员工都是公司的重要组成部分，员工的工作情况 直接关系到公司的整体业绩。在工作中，以身作则，不搞 特殊化，树立“以人为本”的管理理念，公平、平等对待 每一位员工，对工作上出现问题的员工及时主动与他们沟 通交流，并帮助其解决工作难题，针对员工工作中普遍存 在的一些问题开展集中学习与培训，提高大家工作能力； 生活中，关心员工，尽自己力量帮助有困难的同志，密切 与大家的关系，团结集体，形成合力，营造良好的工作环 境，培养大家对公司的归属感，让每一位员工开心、高效 工作。 4 以客户为中心，让服务更上一层楼 客户是企业的第一资源，拥有客户就拥有市场，在服 务上水平上求突破，不断提高服务质量。定期与客户沟通， 坚持从客户需求出发，想客户之所想，急客户之所需，了 解客户的需求情况，了解客户对我们工作的满意情况以及 意见建议，对确实存在的客户反映的问题要第一时间进行 改正。以身作则，并要求员工多一份热情，少一份冷淡， 多一份和气，少一份生硬