人事干部解放思想要做到“三敢”.docx

人事干部解放思想要做到“三敢” 。 | 所谓“三敢”，即敢脱敢剥、敢破敢立、敢想敢干。 一、敢脱敢剥，就是要把我们的思想层层剥茧，彻底 剖析我们的灵魂 一是要脱掉自私思想的外套，剥除部门利益的阻碍。 俗话说：“人不为己，天诛地灭”，但作为人事干部，我 个人认为，不能有丝毫的自私自利思想，一定要做到大公 无私，为大局着想，为公众着想，为民生着想。要善于培 养亲民作风，为群众办实事，为群众解忧虑；善于培养民 主作风，走出机关，到基层去，聆听群众意见，集中群众 智慧；善于培养勤勉作风，克服“自我服务”观念，转换 角色，主动上门服务。 二是要脱掉盲目乐观的衬衫，剥除固步自封的顽疾。 人事部门不再是过去社会普遍认为的权力部门，而是一个 关系到广大人民群众切身利益的服务部门，因此，人事干 部不能沉浸在过去职能较强的优越感中，要强化战略思维， 树立世界眼光，运用现代思想、现代方法和现代手段，捕 捉新目标，发现新机遇，拓展新空间。要克服经验主义、 功利主义思想，强化公仆意识、服务意识、大局意识，切 实提高思想觉悟和思想水平，开创人事人才工作新局面。 三是要脱掉信念淡化的内衣，剥除世风时下的阴影。 当前的社会风气不太好，社会的阴暗面比较多，老实干事 的比不上吹牛拍马的，清正廉洁的比不上贪污腐败的，思 想纯洁的比不上大胆胡来的，这些现象确实不同程度地存 在，但不是主流，人事干部是管干部的干部，管人才的人 才，管公务员的公务员，觉悟要比一般人高一些，不要被 眼前的一些不良现象所迷惑，要有坚定的理想信念，要坚 信党、坚信社会主义；坚信有理想、有抱负的人会有所作 为；坚信有本事、肯干事、能干事的人不会吃亏；坚信道 德高尚、为社会做出了贡献的人能得到尊重。 二、敢破敢立，就是要破除陈腐、狭隘、落后观念， 自觉树立与当今时代相适应的新理念 一是要破小气、立大气。人事干部一定要有宽广的胸 襟，要有容人的海量。要破除自我封闭、胸襟狭窄的陈腐 观念，树立开放包容、团结协作的新理念；要破除目光短 浅、一叶障目的狭隘的观念，树立开放活跃、科学发展的 新理念；要破除门户之见、部门利益的落后观念，树立齐 心协力、整体联动的新理念。我个人认为，我们市县两级 人事部门有必要加强沟通，加强理解。由于人事部门不是 经济部门，上级人事部门不能给下级人事部门拨款解决经 费问题，相反，有些费用如考务费、工本费等，下级人事 部门要按规定比例上交，在这些方面，常常造成一些误会， 影响上下关系。上级人事部门要主动为下级人事部门着想， 能排忧解难的要及时排忧解难，下级人事部门要理解上级 人事部门。全市人事系统的人事干部，要始终抱成一团， 亲如一家，通力合作，奋发争先。 二是要破暮气、立朝气。人事干部一定要有奋发向上， 有不甘人后的决心和勇气，有战胜一切的信心和毅力。要 破除安于现状、不思进取的陈腐观念，树立不甘落后、奋 发有为的新理念；要破除求稳怕乱、固步自封的狭隘观念， 树立敢闯敢干、敢为人先的新理念；要破除消极畏难、裹 足不前的落后观念，树立奋发赶超、争先创优的新理念。 三是要破邪气，立正气。人事干部最重要的是要有一 身正气，公正廉洁，爱憎分明，不为名所动，不为利所摧。 要破除追名逐利、及时行乐的陈腐观念，树立以廉为荣、 以贪为耻的新理念；要破除明哲保身、一团和气的狭隘观 念，树立严格是爱、放纵是害的新理念；要破除不求有功、 但求无过的落后观念，树立真抓实干、敢于负责的新理念。 四是要破傲气，立和气。人事干部不能骄傲自满，自 以为是。要破除唯我独尊、独断专行的陈腐观念，树立发 扬民主、团结共事的新理念；要破除自以为是、固执己见 的狭隘观念，树立谦虚谨慎、戒骄戒躁的新理念；要破除 漠视群众、脱离基层的落后观念，树立心系群众、关注民 生的新理念。 三、敢想敢干，就是要敢于想问题，取于出主意，敢 做别人没做之事，敢为别人不为之为 解放思想，首先要有思想。一个有思想的人，必然是 一个敢想问题的人。试想，一个整天不想事、不干事的人， 他哪里能有什么新思想？因此，人事干部要敢于联系自己 的工作想问题，敢于探索，敢于创新，要时时刻刻思考如 何运用新的理念、新的方法、新的技术，提高人事人才工 作效率，拓宽人事人才工作领域，扩大人事人才工作影响。 联系到我本人，我就一直在思考三个问题。 一是要如何提高公文写作水平？不瞒大家说，我来市 人事局工作以后，总是觉得肩上的担子很重，总在考虑如 何把本职工作尽量做好一些，如何把局里的各种综合材料 写得质量高一点，让领导放心一点，满意一点，在外界的 评价好一些，不要为人事部门丢丑闹笑语。而要提高写作 水平，不外乎勤学、勤思、勤写，积累丰富的知识，熟悉 各科室、中心的业务，及时掌握工作动态，把握工作重点， 时时都有新观点、新内容。因此，我只能采取笨鸟先飞的 办法，花别人两倍或三倍的时间苦学、苦写、苦练，虚心 向各位领导、各位同事和县市区办公室的同行学习，虚心 接受领导的批评，把自己的爱好都压下来，全心身地投入 到公文写作中去，苦中求乐。 二是要如何提高自己的办事效率？提高办事效率，没 有别的捷径可走，必须充分利用电脑和网络。我现在深感 的电子政务水平不高，打字不快，应用电脑和网络的能力 不强，因此，我必须在这方面下大的力气和苦功才行。借 此，我也建议市县两级人事部门在这方面多下功夫，充用 利用现代办公设备，尽快实现现代化无纸办公。试想，当 有一天，我们的每一个文件、每一份材料，不要一次又一 次地打印成纸质本，而只须在电脑网络上传递修改、审阅 签发，我们不知要节省多少时间，减少许多成本，提高多 少效率，到那时，我们不必担心领导在不在办公室，不必 担心是上下班还是节假日，随时随地，打开手提电脑网上 处理就行，那是一个多么精彩的场面啊！其实，在现代科 技迅猛发展的今天，这并不是什么难事。前不久，我局举 办全市人事干部业务培训班，各位讲课的领导都做了非常 好的课件，如果在过去，这是想都不敢想的事情，但现在， 并没有多大困难，这说明我们驾驭现代科技的能力在不断 加强。所以，我今天所憧憬的实行现代无纸办公的那一天， 相信很快就会到来。而我个人，将下定决心，积极努力， 打好基础，尽量不拖全局的后腿。 三是要如何当好领导的参谋？作为办公室人员，特别 作为一个经常跟一把手打交道，为局里起草各类综合材料 的我，要努力学会站在领导的角度思考问题，尽力为领导 当好参谋。说句实在话，我现在最想向局领导建议的一项 举措是：我局要把工作重点放在大力加强创新创业创优人 才队伍建设上来。过去，我们竭诚为非公有制经济服务， 为“三农”服务，开展“三个一”活动，取得了一些创新 成果，这是值得充分肯定的。面对新一轮思想大解放，破 解新一轮发展难题，我们人事部门最关键的是要充分发挥 人才的作用，使各类人才为我市的经济社会发展贡献力量。 我们要想尽办法优化人才结构，优化人才环境，优化人才 配置，采取“引才+引资+引智”和“企业+项目+人才”的 方式，最大限度地引进、盘活和用好人才。我个人认为， 今年我市在人才工作上最有影响力和里程碑意义的一项工 作就是我们与市委组织部联系组织开展了“院士专家寻根、 服务家乡建设”活动，小小的娄底，6 位院士被聘请担任市 委政府决策咨询顾问，这放到全国任何一个地方都是一件 了不起的事情。所以我建议我局今后要多在这方面下功夫。 前不久，我在网上看到中南大学一位专家陈杰人先生为我 市市委、政府提建议，建议我市内外并举，以人事制度改 革带动娄底创新活力，其中有 8 条具体的建议，条条符合 娄底的实际，切中要害，提得非常好。他提出的要建立智 囊团制度，我个人认为值得我局高度重视。我市在人才队 伍建设方面利弊并存。一方面，娄底的历史传统中有深厚 的人文精神和创新典范。曾国藩、陈天华等历史人物，正 是这种精神的缩影。与此同时，娄底的教育水平相对较高， 人才济济，尤其是娄底籍在外人士中，高学历和高能力者 大有人在。7 位院士和逾 XX 名各界博士，是当代娄底人才 的代表。但另一方面，由于地理位置、传统意识形态和经 济不发达等多种因素作用，娄底本地形成了比较浓厚的保 守思想，人才聚集能力较差，考出去的本科生回来的不足 十分之一。因此，娄底需要树立“不求所有，但求所用” 的人力资源开发思路，而智囊团制度，则是这一思路的最 佳体现模式之一。作为人事部门，我们要充分发挥职能优 势，起好桥梁作用，积极建议市委、市政府在市、县两级 建立强制性智囊团制度。智囊团可在全国