公司管理制度的通知

公司管理制度的通知篇一：关于规范公司各项规章制度的通知各部门（中心）： 近年来，随着公司各项工作不断推进，公司及各部门（中心）相继制定出台了许多管理规定、岗位职责、操作流程和应急预案等规章制度。为了进一步规范公司各项规章制度管理，完善修订各项规章制度内容，经公司研究，决定进行公司规章制度汇编工作，具体要求如下： 一、此次汇编的规章制度类别分为：工作职责、岗位职责、管理规定（办法） 、操作流程、应急预案、行业规定及法规、工作手册及员工须知、其他规章制度（通知） 。 二、公司质量、环境管理体系受控部门，在汇编本部门规章制度时，可参照质量、环境管理体系文件作业指导书中的相关内容进行修改、完善。 三、各部门（中心）制度内容力求贴合工作实际，便于实施操作。 四、时间安排 1.自即日起，各部门（中心）对各项规章制度进行梳理，形成汇编目录，于 5 月 30 日前，以电子版形式交至公司办公室。 月 30 日前，各部门（中心）根据工作实际，对各项规章制度具体内容进行梳理、修订和完善，形成制度汇编初稿，以电子版形式交至公司办公室。 月 20 日前，各部门（中心）完成本部门的制度汇编，定稿后以书面形式，经编制人、核对人以及部门负责人签字后，连同电子稿件交公司办公室汇总。 月份前，总公司办公室对各部门制度进行编辑、汇总，形成公司的制度汇编，提交总经理办公会议审定。 月份前公司制度汇编定稿，并交付印刷。 五、公司此次规章制度的汇编工作，是对公司各部门（中心）制度化管理工作的一次检查和促进，希望各部门（中心）高度重视，科学组织，认真修订，务必全面按时细致地完成此项工作。 后勤服务总公司 XX 年 5 月 14 日 篇二：公司规章制度通知范文(共 6 篇)篇一：关于规范公司各项规章制度的通知 各部门（中心）： 近年来，随着公司各项工作不断推进，公司及各部门（中心）相继制定出台了许多管理规定、岗位职责、操作流程和应急预案等规章制度。为了进一步规范公司各项规章制度管理，完善修订各项规章制度内容，经公司研究，决定进行公司规章制度汇编工作，具体要求如下： 一、此次汇编的规章制度类别分为：工作职责、岗位职责、管理规定（办法） 、操作流程、应急预案、行业规定及法规、工作手册及员工须知、其他规章制度（通知） 。 二、公司质量、环境管理体系受控部门，在汇编本部门规章制度时，可参照质量、环境管理体系文件作业指导书中的相关内容进行修改、完善。 三、各部门（中心）制度内容力求贴合工作实际，便于实施操作。 四、时间安排 1.自即日起，各部门（中心）对各项规章制度进行梳理，形成汇编目录，于 5 月 30 日前，以电子版形式交至公司办公室。 月 30 日前，各部门（中心）根据工作实际，对各项规章制度具体内容进行梳理、修订和完善，形成制度汇编初稿，以电子版形式交至公司办公室。 月 20 日前，各部门（中心）完成本部门的制度汇编，定稿后以书面形式，经编制人、核对人以及部门负责人签字后，连同电子稿件交公司办公室汇总。 月份前，总公司办公室对各部门制度进行编辑、汇总，形成公司的制度汇编，提交总经理办公会议审定。 月份前公司制度汇编定稿，并交付印刷。 五、公司此次规章制度的汇编工作，是对公司各部门（中心）制度化管理工作的一次检查和促进，希望各部门（中心）高度重视，科学组织，认真修订，务必全面按时细致地完成此项工作。 后勤服务总公司 XX 年 5 月 14 日 篇二：关于修订公司管理规章制度征求建议和意见的通知 关于修订公司管理规章制度 征求建议和意见的通知 各位同仁： 公司规章制度自出台实施以来，在企业的经营管理过程中发挥了重要作用。为保证公司规章制度的全面性、科学性、可操作性，公司拟对管理制度进行修订，使管理制度能够进一步适应公司快速发展的需要，让公司的各项工作更加健康、有效的运行和发展。经经理办公会研究决定，现向全体员工征求对公司管理规章制度的建议和意见，作为修订公司管理规章制度的参考。 希望广大员工能结合日常工作的经验和教训，提出好的建议和意见。 征求截止时间： 征求稿以电子版形式发至邮箱： 日期： 篇三：公司日常事务管理制度执行通知 公司日常管理制度执行通知 lzb 第【XX0523】号 公司所属各部门全体员工： 为规范公司管理，执行公司制度。经公司管理人员开会讨论决定，从 XX 年 6 月 1 日开 始规范执行公司日常管理制度。第一：我公司全体员工实行上下班须到前台签到和签退；第二：有事情外出须到前台报备登记；第三：有事请假必须提交直属主管签字批准的书面请假条到前台。第四：打印白图及硫酸纸等施工图纸，必须如实在登记薄上登记，以备年底各项目的成本结算。以上制度条款望大家严格遵守，不搞特殊待遇！ 四川绿坐标园林景观设计工程有限公司 二一二年五月二十四日 报：骆总 送：各部门经理 抄：人事行政部此通知共 1 页打印 1 页 编制人：李玉华 篇四：关于加强公司考勤管理制度的通知 关于加强公司考勤管理制度的通知 公司各部门： 因近期公司员工正常上下班做息时间存在纪律松散现象，对公司正常的工作秩序产生了一定的影响。为了确保正常的工作秩序，增强员工组织纪律观念，提高工作效率，树立企业良好形像，根据公司考勤管理制度 ，现将有关规定重申如下： 一、 工作时间 1、每周实行五天工作制，即周一至周五，周六、日为正常休息。 2、夏季工作时间（5 月 1 日本年 9 月 31 日） 上午：08：3012：00 下午：13：3018：00 3、冬季工作时间（10 月 1 日次年 4 月 30 日） 上午：08：3012：00 下午：13：0017：30 4、如有特殊情况的部门可自行调整作息时间，经人力资源部审(来自: 小 龙 文档网:公司管理制度的通知)核，总经理批准后方可执行； 二、 考勤执行范围 公司各部门按照实际情况记录员工考勤。 三、 监督与管理 各部门员工必须严格执行考勤管理制度 ，员工上、下班必须打卡，行政部将依据员工打卡情况及请假单计算员工出勤。若因故不能打卡的需填写未打卡说明并由部门经理签字确认后送行政部备查。如因外出办事不能打卡的，需事先将情况告知部门经理及行政部考勤负责人，并回公司后填写外出登记表。 2、员工上、下班执行打卡制度，每天打卡两次，上班时间前 30 分钟内、下班后打卡为有效打卡；无效打卡必须执行签卡程序,否则视为旷工。 3、有下列情形者，分别给以警告、记过和辞退。 （1）在规定的上、下班时间内，迟到或早退 10 分钟以内，每次乐捐 10 元，迟到或早退 10 分钟以上 30 分钟以内，每次乐捐 20 元；迟到或早退半小时以上的，按旷工处理（乐捐当天工资） 。一周之内迟到、早退三次以上或者一个月内迟到、早退合计五次的给予扣除当月全勤奖，七次以上的，予以辞退。 （特殊情况除外） （2)无故缺勤 30 分钟以上，返回公司上班后当日内未补请假手续或补办手续未获批准的，视为旷工处理。 （3）代替他人打卡的，每发现一次，双方当事人乐捐 50 元/次，并给与通报处理。 4、请（休）假。员工请（休）假须履行请（休）假手续，实行逐级申请、复核、审批手 续（所在部门-行政部-总经理室） （三天以上的请（休）假须提前 2 天报总经理室审批） 。 （1）请假: a) 员工到行政部领取请假单 ，注明休假日期及原因； b) 部门经理根据员工需要给予审批意见；管理层人员由上一级领导签署意见； c) 不论请假是否批准，员工均需将请假单于休假日期前行政部； d)请假单由行政部统一管理，经理随时可以抽查员工在岗情况； e) 请病假必须于上班时间前 2 小时内，致电所在部门负责人及行政部，且应于病假后上班第一天内，向公司提供规定医务机构出具的有效证明。病假期间扣除当日福利补贴。 (2) 批假权限： a) 员工请假 1 天以内由部门负责人审批； b) 员工请假 2 天以内（含 2 天）由部门负责人审批，行政部审核； c) 员工请假 3 天以上（含 3 天）由总经理室审批； 5、加班 （1）公司原则上要求员工必须在正常的工作时间内完成上级交办的工作，不提倡员工加班。员工若因工作需要，确须加班，则由本人提出加班申请，填制加班申请单 ，经部门经理批准后，报一联交行政部备案，以便人事专员查岗。 如不能提前提交加班申请，则视为无效加班。 （2）员工加班，参照公司考勤管理制度执行，加班时应实行打卡 制度，打卡时间按照公司规定或依照加班申请单注明的加班起止时间为准。 （3）员工平时加班及节、假日上班，其工资核算方法参照薪酬管理 制度 。 （4）因参加社会活动请假，需经领导批准给予公休，薪金照发。 （5）如赴外地出差，应填写出差单交行政部备案。 注：1.以上内容，特殊情况除外。 2.员工乐捐款项不计于公司财政收入，月底经由行政部统计，组织安排活动，作为活动经费，超出部分将由公司承担（金额视情况而定） 。 四、本通知自 XX 年 9 月 9 日起执行，请各部门相互转告，严格执行。 特此通知。 *8 有限公司 行政部 XX 年 9 月 5 日星期五 篇五：关于梳理、修订、完善公司各类基本规章制度的通知 成都福瑞置业有限公司 关于梳理、修订、完善公司各类基本规章制度的通知 公司各部门： 为进一步加强制度建设，完善内部管理体制和运行机制，确保分工明确、责任明确，促进各项管理工作的专业化、职业化、规范化、标准化，以便于更好地创建“简单、务实、高效”型企业，决定开展各项基本规章制度的梳理、修订和完善工作，为保证此项工作顺利进行，现将有关事宜通知如下： 一、梳理、修订、完善管理制度的原则 各部门要按照“精而实用”的原则，认真梳理现有规章制度，要以中铁二局地产集团管理体系文件（XX 版） 为基础，查漏补遗、修订完善。 二、机构和职责 1.公司成立管理制度领导小组。 组长：冯 斌 组员：李心民、罗永霞、刘 萍、温建发、刘春凤、肖利生、陈登勇、唐 辉 主要职责是根据公司经营开发需要，从全局统领公司制度体系的总体设计，审核、批准各类制度的实施，并对制度的执行情况进行检查督导和考核。 2.管理制度建设职能部门是公司党政综合办公室，其主要职责是负责收集在梳理、修订、完善管理制度期间各类意见和建议，组织各类专题讨论会议。 三、梳理、修订、完善管理制度的范围及负责部门 1.行政管理 负责部门：办公室。 梳理、修订、完善范围：（1）文件管理制度；（2）印章管理制度；（3）会议管理制度； （4）车辆管理制度；（5）低值易耗品与办公用品管理制度；（6）档案管理制度；（7）员工休假及奖惩管理制度。 2.营销管理 负责部门：营销部。 梳理、修订、完善范围：（1）营销推广及费用控制管理制度；（2）销售管理制度；（3）销售价格优惠管理制度；（4）营销策划管理制度。 3.成本管理 负责部门：成本部 梳理、修订、完善范围：（1）成本管理制度；（2）工程结算 管理制度；（3）工程合同制度；（4）招标管理制度；（5）物资设备管理制度。 4.人力资源管理 负责部门：办公室 梳理、修订、完善范围：（1）劳动合同管理制度；（2）薪酬管理制度；（3）绩效考核管理制度；（4）员工培训管理制度；（5）员工招聘、离职管理制度。 5.财务管理 负责部门：财务部 梳理、修订、完善范围：（1）资金管理制度；（2）财务预决算管理制度；（3）财务报销管理制度；（4）费用管理制度；（5）经济活动分析管理制度；（5）经济合同管理制度。 6.工程管理 负责部门：工程部 梳理、修订、完善范围：（1）工程施工管理制度；（2）工程合同管理制度；（3）工程资料管理制度；（4）工程安全质量管理制度。 7.物业管理 负责部门：办公室 梳理、修订、完善范围：（1）物业交接验收管理制度；（2）物业交付实施管理制度。 四、时间安排和要求 年 7 月 29 日前，各主责部门按照梳理、修订、完善管理制度的范围提出需修订完善的办法目录报公司办公室汇总，经领导小组确定后下发各主责部门起草初稿。 年 8 月 1 日-15 日，各主责部门将本部门的各项管理制度的具体内容报领导小组讨论、修改。 年 8 月 16 日-31 日，领导小组组织有关部门对各项管理制度进行评估论证、试运行、信息反馈、检查考核、修订完善后定稿正式发布。 附件：规章制度修订意见统计表 二一三年七月二十三日 抄送：公司各部门，存档 附件： 规章制度修订意见统计表 部门：填表人： 审核： 篇六：公司规章制度范文 公司规章制度范文 没有规矩，不成方圆，所以，对于企业而言，制订一份规章制度非常重要，这样才能更好地管理员工。以下是一则公司规章制度范文，供各位企业管理人员参考。 第一章 入职指引 第一节 入职与试用 一、用人原则：重选拔、重潜质、重品德。 二、招聘条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄 18 岁以上、学历高中或中专以上文化水平，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。 第二节 考勤管理 一、工作时间 公司每周工作五天半，员工每日正常工作时间为 小时。其中： 周一至周五：上午：9：00 12 ： 00 下午: 13 ： 30 18 ： 00 为工作时间 12 ： 00 13 ： 30 为午餐休息 周六：上午： 8 ： 30 12 ： 00 为工作时间 实行轮班制的部门作息时间经上级审查后可以实施。 二、考勤 1 、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度，上下班亲自签到（午休不签到） ，不得代替他人签到。 2、迟到、早退、旷工 （1）迟到或早退 30 分钟以内者，每次扣发薪金 10 元。30 分钟以上 1 小时以内者，每次扣发薪金 20 元。超过 2 小时以上者必须提前办理请假手续，否则按旷工处理。 2 ）月迟到、早退累计达五次者，扣除相应薪金后，计旷工一次。旷工一次扣发一天双倍薪金。 年度内旷工三天及以上者予以辞退。 3 ） 、请假 （ 1 ）病假 a 、员工病假须于上班开始的前 30 分钟内，即 8 ： 30 9 ： 00 致电部门负责人，请假一天以上的，病愈上班后须补假、县级以上医院就诊证明。 b 、员工因患传染病或其他重大疾病请假，病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明，经人事部门核定后，由公司给予工作安排。 (2) 事假：紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准，其余请假均应填写请假单 ，经权责领导核准，报人事部门备案，方可离开工作岗位，否则按旷工论处。事假期间不计发工资。 4 、出差(1) 员工出差前填好出差申请单呈权责领导批准后，报人事部门备案，否则按事假进行考勤。 (2) 出差人员原则上须在规定时间内返回，如 需延期应告知部门负责人，返回后在出差申请单上注明事由，经权责领导签字按出差考勤。 5 、请假出差批准权限：三天以内由直接上级审批，三 6 、加班 (1) 加班应填写加班单 ，经部门负责人批准后报部门备案，否则不计加班费。加班工时以考勤签到时间为准，统一以劳动合同约定标准为基数，以天为单位计算。 (2) 加班工资按以下标准计算： 工作日加班费加班天数基数 150 休息日加班费加班天数基数 200 法定节日加班费加班天数基数 300 （ 3 ）人事部门负责审查加班的合理性及效率。 （ 4 ）公司内临时工、兼职人员、部门主管（含）以上管理人员不计算加班费。 （ 5 ）公司实行轮班制的员工及驾驶员加班费计算办法将另行规定。 7 、考勤记录及检查（ 1 ）考勤负责人需对公司员工出勤情况于每月 篇三：关于建立和完善公司管理制度的通知二十一冶建设有限公司文件 21 冶发XX65 号 关于进一步建立和完善公司 管理制度的通知 公司各单位： 遵照公司党委“开展深入学习实践科学发展观活动实施方 案”的要求，紧密围绕“在推动发展的体制机制上取得创新成效”的目标，结合公司实际情况，现将进一步建立和完善公司管理制度有关工作通知如下： 一、 建立和完善管理制度的必要性 建立和完善公司的各项管理制度，是企业一项极其重要的 基础工作，是企业有序化、规范化运行和科学发展的可靠保证。长期以来，我公司在建立和完善各项管理制度工作中取得了一些很好的经验，对促进公司的发展起到了积极的作用，但也必须不断进行创新和完善。有的制度不适应新形势的要求，有的制度操作性不强，也有执行不力缺乏考核监督机制等问题。因此，进一步建立和完善公司各项管理制度势在必行，刻不容缓。 二、建立和完善公司管理制度的目的从促进公司科学发展的需要出发，结合加强规范子公司、 分公司、工程处和项目管理，进一步建立和完善各项管理制度，坚持有章可循、依法治企，逐步形成规范经营、科学发展的长效机制。 三、 建立和完善管理制度的原则 要按照“精而管用”的原则，认真清理现有规章制度。在 清理中，要注意从纵向看，看是否符合国家和上级政策规定和职工群众要求；从横向看，看是否同其他制度协调一致，有无互相重叠和矛盾的现象；从延伸看，看制定的制度是否具有长远性、前瞻性。 要坚持“废、改、立”的原则，对实践证明是行之有效的 制度，要继续认真执行；对操作性不强或不完善的制度，要认真整改，总结经验教训，抓好落实；对不适应新形势要求的制度，该调整的调整，该废止的废止。同时从实际出发，根据新的需要和实践，及时研究和制定必要的新制度，积极稳妥地推进制度创新和制度建设，努力破除制度缺失和体制机制障碍。 四、 机构和职责 1、公司成立管理制度领导小组。由公司领导层和机关部 室、各基层单位负责人组成。其主要职责是根据公司生产经营管理需要，从全局统领公司制度体系的总体设计，指导各单位开展建立和完善各项管理制度工作，使公司的各项管理制度达 到标准化、规范化和精细化管理的要求。2、公司企业