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公司管理制度汇编,site:篇一：公司制度汇编(超全)公司管理制度汇编大全 目录 一 公司章程（2） 二 议事规则.（14） 1董事会议事规则.（14） 2监事会议事规则.（17） 三 人事制度与管理.（21） 1人事管理制度.（21） 2参股企业派驻人员工作报告制度.（28） 四 财务管理与投资.（31） 1财务管理制度.（31） 2委派会计制度.（39） 3、投资与转投资管理制度.（41） 五 行政管理制度.（42） 1办公管理制度.（42） 2办公区管理规定.（45） 3公文处理办法.（46） 4保密工作条例.（48） 5档案管理办法.（50） 六 经营性房产管理.(53) 一、公司章程 为了规范校有资产的管理,规范本公司的组织和行为,保护本公司、*公司和债权人的合法权益，并根据中华人民共和国公司法和公司登记管理条例等有关法律、法规，制定本章程。 第一章 公司名称、住所和性质 第一条 公司名称：*公司(以下简称公司) 英文全称：* 第二条 公司法定住所：*。 第三条 公司是由*出资设立的有限责任公司，是*公司经营性资产的投资、经营、管理公司，具有独立法人地位，对授权经营的校有资产承担保值增值责任。 第二章 公司经营范围和经营方式 第四条 公司经营范围：授权范围内的校有资产经营、管理、转让、投资，企业及资产的托管，资产重组；高新技术成果转化和产业化。 以登记机关依法核准的为准。 第五条 公司经营方式：根据国家法律、法规和产业政策，按照现代企业制度要求和出资人意愿，以实现校有资产保值增值和公司利益最大化为目的，公司按以下方式经营： (一)依托*科技、人才、信息等优势，通过投资控股或参股、增资扩股、收购兼并、资产臵换和重组等多种方式，促进*教学、科研与产业之间的结合，推进科技成果转化和产业化，孵化和发展高新技术企业。 (二)通过委派股东代表参加所出资企业的股东会并出席股东会会议；依照公司章程向所出资企业提出派出的董事、监事人选及提出其他高级管理人员任免建议等方式，对这些企业行使参与重大决策、选择经营管理者和获取投资收益等出资人权利。 (三)按照国家有关规定，加强对所出资企业经营策略、投资活动和财务状况的研究分析和监督，并通过其股东会和董事会提出意见和做出决定。 (四)通过所出资企业所有者权益的增值、分红收益和股权出让收 益等积累，实现国有资产的保值增值。第六条 公司享有出资人投资形成的全部法人财产权，依法享有民事权利，独立承担民事责任，并以全部资产为限对公司的债务承担责任。公司实行独立核算、自主经营、自负盈亏、依法纳税。*公司以其出资额为限对公司承担责任，并依法享有出资人的各项权利。 第七条 公司以其出资额为限，对所出资企业承担责任，依法享有资产受益、重大决策和选择经营管理者等出资人权利。公司尊重和维护所出资企业的合法权益，并承担相应的民事责任。 第八条 公司向其他有限责任公司、股份有限公司投资的累计投资额可超过公司净资产的 50。 第九条 公司在国家宏观政策的调控下，通过资本、股权的管理和运营，实现国有资产的优化配臵，推动所出资企业建立现代企业制度，加快资本结构多元化的进程，促进所出资企业的规模化发展。 第十条 公司在经营管理活动中，遵守国家法律、法规及地方政府法规、规章，维护国家利益和社会公共利益，依法接受政府和社会公众的监督。 第十一条 公司依照中国共产党章程 、 中国共产主义青年团章程 ，设立相应的中国共产党、中国共产主义青年团基层组织。 第十二条 公司依照中华人民共和国工会法和中国工会章程 ，建立相应的工会组织，开展工会活动，维护职工的合法权益。公司为工会组织提供必要的活动条件。 第三章 公司出资和注册资本 第十三条 公司注册资本为人民币*万元。 第十四条 公司根据需要，可以以*的无形资产或持有股权增加注册资本，也可以减少注册资本，但必须符合国家有关规定，并依法向登记机关办理登记手续。 第十五条 公司减少注册资本，还应当自作出决议之日起十日内通知债权人，并于三十日内在报纸上至少公告三次。 第四章 股东姓名、出资方式和出资额 第十六条 股东姓名、出资方式和出资额： *，以货币资金*万元出资，占注册资本的 100%。 第十七条 公司成立后应向股东签发出资证明。股东的权利和义务 第十八条 经主管部门批准*公司作为公司的唯一出资人，行使下列权利： （一）审议批准公司章程及公司章程的修改。 （二）对公司的分立、合并、破产、解散、清算、增加或减少注册资本等重大事项作出决定。其中，对公司的分立、合并、破产、解散、清算等作出决定前，须报主管部门批准。 （三）委派或更换公司的董事、监事，指定董事长、监事会主席。 （四）提名公司的总经理、副总经理人选。 （五）审议批准公司董事会、监事会的报告。 （六） 公司法和企业国有资产监督管理暂行条例规定的其他权利。 第十九条 *公司承担下列义务： (一)以其出资额为限对公司承担责任，并提供对公司出资独立于*财产的法律证明。 (二)维护公司依法独立经营的自主权，不干预公司日常经营管理活动。 (三)履行国家有关法律、法规规定的其它义务。 (四)对公司及其子公司*编制人员社会保障承担责任。(五)法律、法规规定的其它义务。 第六章 董事会 第二十条 依照公司法第六十二条之规定，公司不设股东会，由*公司行使股东职权。*公司可以授权公司董事会行使公司股东会的部分职权，决定公司的重要事项。第二十一条 公司设董事会，董事会由 7 人组成，董事会成员由*公司委派。董事会设董事长 1 人，由*公司从董事会成员中指定。董事会每届任期 3 年，董事任期届满，连派可连任，条件成熟时可设独立董事。有公司法第一百四十七条列举情形之一者，不得担任董事。董事会既为公司的权力机构，又为公司的决策机构，对*公司负责，董事长为公司的法定代表人。 第二十二条 根据公司法有关规定，董事会行使下列职权：(一)执行*公司的决定，向*公司报告财务状况、资产经营状况和资产的保值增值情况。 (二)审议批准公司的近期、中长期发展规划和重大投资决策。 (三)审议批准公司的年度财务预算、决算方案。 (四)审议批准公司的利润分配、弥补亏损方案。 (五)审议批准公司的借贷以及为所属全资企业、控股企业的贷款提供经济担保等事项。公司对外担保必须要求对方提供反担保，且反担保的提供方应当具有实际承担能力。公司不得为公司持股 50%以下的关联方、任何非法人单位或个人提供担保。公司对外担保总额不得超过公司最近一个会计年度合并会计报表净资产的 50%。公司不得直接或间接为资产负债率超过 70%的被担保对象提供担保。 (六)监督、评价公司的经营状况，考核国有资产的保值增值情况。 (七)决定公司所持有国有股权的转让。 (八)对公司所出资企业的分立、合并、破产、解散、清算、增加或减少注册资本、发行公司债券等重大事项作出决定。 (九)决定公司的年度经营计划。 (十)决定公司内部管理机构的设臵。 (十一)决定公司的基本管理制度和工资分配制度。 (十二)制订以下方案，报*公司审议批准： 1、公司增加或减少注册资本、发行公司债券方案。 2、公司分立、合并、破产、解散方案。 3、公司国有资产产权变更方案。 (十三)聘任或解聘公司总经理、副总经理、财务负责人等，并决定其报酬和奖励。 (十四)*公司授予的其他职权。 第二十三条 董事会每年度至少召开二次会议，会议必须有二分之一以上董事参加方可举行。董事会会议由董事长召集和主持，董事长因特殊原因不能履行职务时，由董事长指定其他董事召集和主持。 经三分之一以上董事提议或监事会提议或总经理特别提议，可以召开董事会临时会议。 篇二：公司管理制度汇编 XX贵阳筑水水利产业发展有限公司 规章制度汇编 贵阳筑水水利产业发展有限公司 二 0 一五年二月 前 言 为了进一步深化公司管理，调动公司员工的积极性和创造性，切实维护公司利益，保障员工的合法权益，规范公司全体员工的习惯行为和职业道德，促使公司从经验管理型模式向科学管理模式的转变。XX 年下半年以来，根据公司法 、 劳动法等法律法规的相关规定，结合筑水公司的实际，组织相关人员，在 XX 年颁发的公司“规章制度汇编”的基础上，采取上下结合，上下认同的方式，群策群力、集思广益地进一步修改、完善、补充了筑水公司的规章制度，现编印成册。 本汇编分为综合管理、党群管理、财务管理、业务管理等 5 个部分，共计 152 个章节，在编写过程中，遵循合法性、平等性、可行性、严肃性、激励性、稳定性、连续性和人性化的基本原则协调进行，从而使制度真正“文化”起来。 一个好的管理制度必须要在执行中得到检验，在检验中形成回馈，在回馈中进行修改、调整，在调整中再执行，螺旋式上升才会形成真正意义的企业指南。管理制度是一种手段而非目的，甚至是一门实践艺术。本汇编的下发，对公司各项活动的正常发展具有重要的指导意义，将起到进一步规范管理程序、提升管理水平和促进筑水公司可持续发展的积极作用，愿全体员工严格遵守本规章制度。在执行过程中，如遇原来发布的“制度汇编”内容不一致时，以本次“汇编”为准。本汇 编涉及的综合管理制度、党群管理制度，由公司综合部负责解释，各单位在制度的实施过程中如有什么问题，请与归口管理部门沟通解决。 目 录 第 一 篇 . - 1 - 综合管理制度 . - 1 - 公文处理制度 . - 2 - 会议制度 - 24 - 职工培训、学习管理制度 - 41 - 印章使用管理制度 - 44 - 计算机管理制度 - 48 - 办公用品采购制度 - 50 - 业务招待费管理制度 - 57 - 劳动考勤管理制度 - 61 - 卫生管理制度 - 69 - 车辆综合管理制度 - 72 - 车辆综合管理考核细则 - 80 - 员工招聘录用管理制度 - 84 - 新员工试用期转正评审表 - 90 - 贵阳筑水水利产业发展有限公司试用期考核表 - 91 - 薪酬管理方案 - 92 - 第 二 篇 . - 102 - 贯彻落实“三重一大”集体决策制度 . - 103 - 实施办法 . - 103 - 党风廉政建设各级领导责任制 . - 110 - 精神文明建设工作各级领导责任制 . - 113 - 中心组学习制度 . - 117 - 党员大会制度 . - 120 - 党支部例会制度 . - 122 - 入党积极分子管理办法 . - 125 - 党支部工作职责 . - 126 - 发展党员工作程序 . - 129 - 联系人制度 . - 131 - 党费收缴、使用和管理办法 . - 132 - 民主评议党员制度 . - 135 - 三会一课制度 . - 138 - 民主生活会制度 . - 142 - 党员组织生活管理制度 . - 145 - 党员管理制度 . - 146 - 发展党员制度 . - 148 - 党员民主评议制度 . - 149 - 第 三 篇 . - 150 - 财务管理制度 . - 150 - 会计档案管理制度 . - 153 - 票据管理制度 . - 154 - 会计监督检查制度 . - 155 - 篇三：公司管理制度汇编北京福寿田 电子商务有限公司 管理制度汇编 目 录 总 则.3 第一章 文件管理制度 . 5 第二章 档案管理制度 . 7 第三章 保密制度 . 8 第四章 印章使用管理制度 . 9 第五章 证照管理制度 . 12 第六章 证明函管理制度 . 13 第七章 会议管理制度 . 14 第八章 办公用品管理制度 .15 第九章 公司车辆管理制度 .16 第十章 交通费用补贴制度 .17 第十一章 考勤管理制度 . 17 第十二章 通讯管理制度 . 20 第十三章 员工工作餐管理制度 .21 第十四章 借款和报销的制度 .21 第十五章 员工招聘、调动、离职等制度 .23 第十六章 计算机管理制度 .24 第十七章 合同管理制度 . 25 第十八章 卫生管理制度 . 32 第十九章 财务报销管理制度 .33 第二十章 员工工资发放管理制度 .34 总 则为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮 大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。 一 、公司管理制度大纲 1、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 2、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 4、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 5、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。 6、公司按“薪酬方案”规定的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。 7、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。8、员工必须维