仓库考勤制度

仓库考勤制度篇一：仓库工作人员规章制度仓库工作人员规章制度 一、目的： 通过制定仓库管理制度，指导和规范仓库人员日常作业行为 二、范围： 仓库工作人员 三、职责： 仓库管理员负责和监督产品及物料的入库、出库、保管、退货、储存、防护、装卸、包装、运输等工作。 四、仓库工作作风及态度： 1、仓库管理人员在收货过程中需见单据后进行盘点，验收合格后入库，如果有不合格的产品可以拒绝入库。库房人员负责保管好单据。 2、货物进入库房后需按照划分好的区域进行摆放，不得随意摆放。 3、产品及物料出库的时候必须严格按规定办理，库房管理人员须见到主管签字的单据后方可按照数量出库，出库过程中要制定好出库单。出库单需要经手人签字。货物出库后库房管理员需要及时做好登记入账工作，做到账物相符。 4、当发生退货时，库房管理人员要按照返单进行清点，当有过期现象或残次品出现时，库房管理人员有权拒收，如特殊情况需要部门领导签字授权后方可清点入库。 5、当公司人员发生借货行为时，库房管理人员须见到主管签字的单据后方可按照数量借出。借出后需保管好借条并且及时入账，并且库房工作人员需要及时的追踪货物去向及归还情况。6、非仓库管理人员谢绝进入库房内部。 7、仓库内严禁吸烟、饮酒、赌博和禁止明火。必须妥善保管办公设备、工具、仪器、如造成损坏，按公司规定进行赔偿。 8、仓库管理人员需要定期检查仓库安全及室内设施。检查物品摆放是否合理。 9、库房产品入库和摆放要严格本着先进先出原则，以避免产品在库房中积压导致过期，或者产品变质。 10、库房中产品要定期进行盘点，盘点后如果有账物不符情况需要查明原因，盘点过程中需要财务进行监督。盘点后需要库管及负责人签字。 以上条例请所有员工严格遵守相互监督 哈尔滨芙莱瑞颜料有限公司 年 月 日 篇二：仓库管理员规章制度仓库保管员规章制度 仓库是公司存放物资的重要场所，为了使仓库管理做到帐、物相符，进、出物品手续齐全，仓库内物品摆放整齐有序，特制订本制度。 一、仓库保管员是仓库物品管理的第一责任人，主要负责对仓库里物品的出入库手续的办理与登记。 二、仓库内的物品必须分类摆放，摆放要有条理、注意整齐，摆放物品应遵循易于查找，便于计数的原则，不能挤压的物品要用层架平放。 三、仓库保管员要保持仓库内卫生整洁，确保地面无污水、无散落物品、无纸屑等废弃物。要防止物品霉变、虫、鼠咬坏，将物资的损耗率降到最低限度。 四、预防仓库内发生火灾、被盗、浸水等安全隐患。对库存物品要定期进行质量检查，发现异常要及时向领导反馈信息并处理。 五、严禁在仓库内吸烟、动明火，严禁存放易燃、易爆等危险品，下班时仓库保管员要认真检查窗户是否关好，门是否锁好。 六、物品入库时必须根据有关部门的采购清单，验收物品及其配件的型号、数量、质量，检查采购来的物品是否与采购清单上的参数相符或物品是否有破损，不符或破损的物品可不验收，相符则需填写物品入库清单进行入库。 七、物品领用时应根据各部门填写的物品领用申请单的种类、型号、数量、用途等及时办理物品出库手续，待领用人签字后方可出库。 八、仓库保管员应给物品建立台帐、总帐，做到帐物相符；并负责对各部门人员物品的领用情况进行统计。九、库房必须确保人行通道、物流通道和消防通道的畅通，排除一切可能的安全隐患。 十、仓库保管员本身要经常对自己所管的各类物品进行抽查，检查实物与记帐是否相符，若不相符要及时查对。十一、仓库物资要求每月月末进行一次小盘点，每季度一大盘，半年和年终彻底盘点，将盘点结果列明细表报财会部审核。 十二、仓库管理员有权干涉进入仓库的人员的行为。 贺氏集团 篇三：仓库规章制度仓库管理规章制度 为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的 一般要求，结合本公司具体情况，特制订本规定。 一、仓库管理工作的任务 （1）做好物资出库和入库工作。 （2）做好物资的保管工作。 （3）做好各种防患工作，确保物资的安全保管。 二、对于入库的货物，保管人员要认真验收物资的数量、名称是否与货单相符，对于实 物与货单内容不相符的，办理入库手续要如实反映。 三、对于货物验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象，保管人 员有权拒绝办理入库手续，并视具体情况报告主管经理。 四、对于一切手续不全的提货，保管员有权拒绝发货，并视具体情况报告主管经理。 五、仓库保管员要及时登记各种货物明细账，做到日清月结，达到账账相符、账物相符， 账卡相符。 六、每月月底之前，保管人员要对当月各种货物“入、出、存”情况予以汇总，并编制 报表上报公司总经理。 七、保管员会同财务人员对库存货物每季季末盘点对账。发现盈余、短少、残缺，必须 查明原因，分清责任，及时写出书面报告，提 出处理意见，报公司总经理。 八、做好仓库与运输环节的衔接工作，在保证货物供应、合理储备的前提下，力求减少 库存量，并对货物的利用、积压产品的处理提出建议。九、根据各种货物的不同种类及特性，结合仓库条件，保证仓库货物定置摆放，合理有 序，保证货物的进出和盘存方便。 十、对于有特殊要求等货物，应指定专人管理，并设置明显标志。 十一、建立健全 出入库人员登记制度。 十二、严格执行安全工作规定，切实做好防火、防盗工作，保证仓库和货物财产的安全。十三、库管人员每天上下班前要做到三“检查” ，确保财产货物的完整。如有异常情况， 要立即上报主管经理。 （1）上班必须检查仓库门锁有无异常，物品有无丢失。 （2）下班检查是否锁门、拉闸、断电及不安全隐患。（3）检查有特殊要求物品是否单独存储、妥善保管。十四、严格遵守仓库保管纪律、规定，仓库保管纪律内容规定； （1）严禁在仓库内吸烟。 （2）严禁无关人员进入仓库。 （3）严禁涂改账目。 （4）严禁在仓库内存放杂物、废品。 （5）严禁在仓库内存放私人物品。 （6）严禁在仓库内闲谈、谈笑、打闹。 （7）严禁随意动用仓库消防器材。 （8）严禁在仓库内乱放电源，临时电线，临时照明。本管理流程自下发之日起试行。年月日篇二：仓库规章制度 仓库规章制度 为了更有效的管理好仓库，使在不影响生产的情况下把库存量降到最低点、降低生产成 本，特制定一下规章制度： 1. 无关人员一律不得擅自进入仓库，否则视情况严重情节给予处罚。2. 进仓库领取物料时必须有部门主管签字的领料单方可领取，否则一律不 给予领取（延误生产仓库概不负责） 。 3. 领取物料时必须由仓库人员带领拿取，如遇仓库人员不在请电话通知， 以防错领或误领。 4. 凡进入仓库人员未经允许不得随意拿取仓库里的任何东西（包括一颗螺 丝） ，否则视情节严重给予处罚或者交与司法机关。 5. 严禁在仓库内吸烟，如有发现必定给予严惩。 6. 严禁在仓库内闲谈、嬉笑、打闹、违者视情节给予处罚。 7. 严禁挪动仓库内的物料卡、否则造成物料错乱后果自负。 8. 任何人不得寄存任何东西存放于仓库。 9. 严禁在仓库内乱接电源、临时电线，如有发现必定严惩，造成一切后果 由当事人自行负责。 10. 禁止在仓库内乱摆乱放。 以上规章制度希望各车间及部门给予配合，共同把我公司的仓库改善的更合理化及完善 化。 xx 公司 XX-3-19 篇三：仓库管理制度及各岗位职责 仓库管理制度 一、总则 为保证公司商品入库、储存、出库、商品退库等过程的有效运行，特制定本制度。 二、适用范围 公司仓库的库位规划、收货管理、储存管理、发货管理、退货管理等，均按本制度的规 定执行。 三、职责 1、公司仓储部负责对仓库的全面管理及监督工作。 2、仓储部经理负责对仓库的全面管理工作及商品发货的调配。 3、仓管员负责对商品的接收、发放、储存、日常管理及搬运工的调配等工作，并填写相 关单据，建立帐目。 4、仓库文员负责做好商品入库、出库及储存的单据录入工作，按财务部的要求建立报表。 5、搬运工负责按仓管员或仓储经理的要求，在遵守各项搬运规定的前提下负责对成品的 搬运工作。 6、财务部负责对仓库商品的帐、物核查，并按财务要求对仓库人员进行业务指导。 四、仓库库位设置 1、仓库按商品出入库情况、包装方式及型号规格等因素规划所需库位及面积，以使各库 位空间有效利用。 2、通道规划：配合仓库内设施设备（消防、通风、电源等）及所使用的储运工具（叉车、 地牛等）规划运输通道，以方便设备、设施运行及储运操作。 3、依据商品类别、规格型号等分区存放，并随时显示库存动态，以利于管理。 4、收发频繁的商品应放置于进出便捷的库位。 5、库位分区按下列原则执行，并在适当位置做好标识：a、库区分区，南北向按英文字母 a、b、c?z 顺序规定执行，东西向按 1、2、3、4、 5、6、7、8?顺序规定执行。b、层次，按罗马字母、?顺序由下而上逐层规定执行。 6、库位管理：仓管员应掌握各库位、各规格商品的出入库动态，并将每个库位成品作上标识牌，按先进先出原则指定收货及发货。 五、商品入库 1、仓库在接到商品时，仓管员应仔细核对入库商品名称、规格、数量、包装状况及标识 等，经核对准确无误后办理入库手续。 2、待商品经仓管员核对无误后，搬运工应按仓管员的要求将商品搬运至指定库位存放。 同时，仓管员予以标识和上帐。 六、商品储存管理 仓管员对商品的日常管理，应做到以下几点工作内容：1、仓库内应保持清洁，每日打扫卫生，并随时注意通风、防潮、防蛀、防鼠等。 2、仓库内严禁携带易燃、易爆、易腐等违禁品进入，更不得储存。 3、仓库内不得吸烟及动用明火（若因工程需要烧焊应先申请，并派专人负责看管） 。 4、商品不得直接放于地面上，以避免受潮而变质。 5、商品的堆放高度应当适宜、可靠，以免商品受压变形或倒塌。 6、未经直接上级允许，闲杂人员不得进入仓库。 7、商品通道保持畅通，严禁在通道内摆放物品。 8、每日对所有商品进行帐目核对、报表整理和报表上交等工作。 9、下班前，将仓库的电源、门关闭，以确保仓库的安全。 七、盘点 1、库存商品须每季进行一次盘点，一般为下季度 10日前对上季度商品库存进行盘点。 盘点时，由财务部组织仓储经理、仓管员、仓库文员等相关人员参加，财务部根据盘点结果 编制商品盘点表 。 2、财务部应对盘点结果进行分析，对有盈亏数的，经仓库人员核实确认，总经理审批后 方可进行调帐。 3、对于盘点盈亏数，仓储经理应组织原因调查，并提出解决方案，总经理批准后组织实 施。同时财务部应对仓库的实施情况进行跟踪与验证。八、安全管理 仓库内一律严禁烟火，仓库应在明显处悬挂“严禁烟火”标志，并按安全要求设置消防 设备，公司应组织安全委员会每月不定期对仓库进行安全检查，使其消除各种安全隐患。 九、发货管理 1、仓库在接到商品出货通知后，仓管员应立即按时进行备货。 2、仓管员应在当日下班前备妥第二天应交运的商品。3、仓储经理或仓库文员应在前一天调派车辆，按时到达公司指定地点；仓储经理同时负 责发货时承运车辆与仓管员、搬运工的调派工作。 十、退货管理 1、仓库在接到客户退货通知及实物后，应放置退货区并立即清点，并填写退货入库单。 2、若属于其他公司商品，应与营销部经理、总经理商讨处理意见，按处理意见处理。 仓储部经理岗位职责 1）对仓储部所有工作负全责。 2）负责粮食成品库存的管理，库存数据数据分拆。 3）对粮食成品质量严格控制把关，确保无不合格成品入库。 4）负责仓储部日常管理工作，合理安排仓管人员各项工作。 5）负责监督物料堆放、使用，做到堆放合理，使用先进先出。 6）每天对所有仓库库存条件以及物料摆放情况进行检查监督，发现问题及时纠正解决。 7）负责每周对仓库物资进行质量、数量盘点的全过程监督管理。8）负责全程监督出货流程、根据发货数量，合理运输车辆安排。 9）认真监督检查仓库管理人员执行规范管理，并做出业绩考评。 10）监督库存报表编制，并及时汇报至主管领导。 11）完成领导交付的其它工作。 篇四：仓库管理制度及流程 仓库管理制度及流程 一、目的 ? 通过制定仓库的管理制度及操作流程规定，指导和规范仓库人员的日常工作行为，对 有效提高工作效率起到激励作用。 二、适用范围 ? 仓库的所用工作人员 三、职责 ? 仓库主管负责仓库一切事务的安排和管理，协调部门间的事务和传达与执行上级下达 的任务，培训和提高仓库人员行为规范及工作效率。 ? 仓管员负责物料的收(来自: 小龙 文档 网:仓库考勤制度)料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作。? 仓务员负责单据追查、保管、入帐。? 仓库杂工负责货物的装卸、搬运、包装等工作。 ? 仓库主管、采购共同负责对原材料的检验、不良品处置方式的确定和废弃物 的处置工作。 四、仓储管理规定 1、原材料收货及入库 ? 需严格按照 “收货入库单”的流程进行作业。? 采购员将“客户送货单”给到仓库后，仓库需将此物料放在指定的检验区内，作好防 护措施。 ? 仓库收货时需要求采购人员给到“客户送货单” ，没有时需追查，直到拿到单据 为止，仓库人员有追查和保管单据的责任。? 仓库收货时的原材料必须有物料部门提供的采购订单（或者说） ，否则拒绝收货。? 仓库人员与采购共同确认送货单的数量和实物，如不符由采购人员联系供货商处理， 并由采购人员在送货单签字确认实收数量。? 仓库人员对已送往仓库的原材料及时通知进行物料品质检验。 ? 对检验的合格原材料进行开“物料入库单”并经仓库主管签名确认后进仓，对 不合格原材料进行退货。 ? 仓库原则上当天送来的原材料当天处理完毕，如有特殊最迟不得超过一个星期。 ? 仓库对已入库的原材料进行分区分类摆放，不得随意堆放，如有特殊情况需在当天内 完成。 ? 仓库对不合格的原材料放在指定的退货区，由仓库主管、采购共同确定退货。 2、原材料出库 ? 需严格按照 “物料领料单” 、 “生产通知单” 、 “开发部调用单”的流程进行操作。? 仓库的生产原材料出库依据是物料部门提供的 bom（即单件用量通知单） ，生产通知单 中生产数量，及厂部所规定的原材料损耗进行核料，并由部长签名确认。 ? 仓库把所出库之原材料配好，并填好“物料领料单”后，通知相关的领料部门进库领 料，并由领料部门负责人签名确认后方可让原材料出库。? 仓库出库物料的原则是同一原材料做到先进先出。? 超用物料的出库必须依据由生产部长签名确认“领用超单” ，且超用人注明了超用原因， 以及得到上级主 管部门的批准的“领用超用单” ，仓库方可发料。? 开发部门的物料调用依据是由开发部门填写“调用单” ，并由开发部负责人签名确认，并经物料部门同意 后，仓库才可以依此办理相关手续，否则予与拒绝。? 仓库任何人员都无权给没有办理相关手续的原材料出库。 3、退厂原材料的处理 ? 需严格按照 “退厂物料通知单”进行操作。 ? 对采购来的不良物料需要及时通知采购部，并由采购部给予处理意见且签名确认后， 可暂放仓库，待采 购部