人造板培训管理制度

人造板培训管理制度篇一：人造板厂部门岗位职责广西木业有限公司 部门岗位职责 编号：JHMY/0106 版本号/修改状态：A/0 编制： 审核： 批准： 修改次数:0 版本：A 发布日期：XX 年 8 月 1 日 实施日期：XX 年 8 月 8日 公司组织规程 版本号 页号 3/15 三、总监 直隶上级：总经理或授权副总经理 直属下级：分管部门部长、厂长 、副厂长、主任 职务目的 按照日常董事会批准的年度经营目标，在总经理的领导下根据市场情况全面组织公司的生产活动，并有效进行生产成本控制，以最少的成本完成生产计划，从而为企业获取最大的经济效益。 根据公司公司的战略目标，对工厂的生产管理进行统筹规划，对公司给予的生产资源进行组织，控制和协调；组织指导工厂、车间按时、保质、保量完成生产任务；确保板厂的公司年度事业计划的完成。 主要职责 公司发展战略的制定与管理，在总经理或授权副总经理领导下参与公司中长期规划的制定；对公司中长期战略发展规划中与生产部门有关的执行情况进行控制与管理。 规章制度建设：组织编制生产管理方面的规章制度，并监督检查和指导制度的执行，确保生产活动有序进行。 制定生产、开发、检修计划工作的，组织编制年度、季度、月度生产计划、并监督计划实施执行情况；审核、平衡营销部门承揽的任务定单扩销售合同，定期或不定期召开公司生产、研讨会；对工厂的生产管理活动进行承揽的任务定单及销售合同，定期或不定期召开公司生产、研讨会；对工厂的生产管理活动进行必要的监督，协调与调试。 生产设备管理、安全管理：组织制定有关生产设备，安全管理等方面的制度以及生产设备，安全管理计划，对员工进行安全生产教育，处理生产中出现的安全事故及安全隐患，使生产活动安全有效地进行。 制造费用控制管理：对生产部门的制造费用进行严格控制，组织制定制造费用控制的流程和管理办法；向工厂车间下达制造费用控制的措施，并监督检查其执行情况。 组织制定公司生产部门的目标管理计划、目标管理的考核办法和分解方案并组织实施；定期对目标和管理的实施情况进行监督检查、汇总，针对问题及时提出改进措施；主持生产部门的年度目标管理考核工作，并将考核结果向总经理汇报。 根据年度事业计划和目标管理的指标，组织对各工厂进行绩效考核；根据年度事业计划和目标管理指标对各工厂领导进行绩效考核。 负责指导、管理、监督分管部门下属人员的业务工作，使其不断改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖励工作，以此调动其工作积极性。 四、综合部 直隶上级：总经理或副总经理。 直属下级：企划、经营、人力资源、行政主管、文员、保安员、消防员、驾驶员、仓库管理员、食堂人员、清洁等。 职务功能：负责公司层面的规章制度等的批订、修改和监督执行，公司企划、运营管理、公共关系管理、公司人事管理、公司资产管理、营缮工程、后勤管理、消防保卫等事务。 主要职责本公司组织规程的编订及修正。 研究、拟定各种管理制度及各种管理规范、员工守则、行为规范等。 负责公司质量管理体系的建立、监督执行及修订，具体负责 IS09000 培训的组织和实施。 对公司各部门的年度计划执行情看进行控制、监控和信息反馈；并帮助各部门做出相应调整。 负责公司所在行业的政治经济环境分析、研究、发展动态的追踪，并提出相应的对策；帮助各部门不断增加公司核心竞争力。 负责通知公司各种会议、做好经营办公会议的会议记录。 负责起草或拟定公司对内、对外文件。 公司公章、合同公章的管理。 负责内部与外部文件的收取、编号、传送、催办、归档。 负责公司的对外公共关系和对外接待工作。 公司的人事政策及相关规章制度的拟定和执行。 人力资源规划的拟定和执行，具体负责员工的招聘、培训、考评工作。 员工培训计划的编制与实施和人力储备计划，具体负责公司员工的晋升、调动、降职、辞职、解聘管理，以及与公司业务有关的各种技术职称（资格）考试的组织。 公司年度用人费用预算编制与管理运用。 人力市场待遇的调查及分析。 公司所有员工的业绩考核的归档口管理。 负责各种人事资料、档案的建立和保存。 员工工资的制定和劳资纠纷的处理。 消防、保卫工作的领导。 公司固定资产、易损易耗物品、办公用品等的管理。 营缮工程的发包管理。 负责公司的报刊杂志订阅、函件的收发和通讯系统的畅通及固定电话的管理。 负责公司内、外部活动的管理及车辆管理。 规范公司员工的行为举止、礼貌用语、衣着服饰、树立良好的公司对外形象。 负责公司原材料仓库、成品仓库、半成品仓库等的管理。 负责公司食堂、宿舍的管理。 负责公司范围内的卫生管理。 负责公司员工的考勤管理。 负责本部门的年度预算的拟编、执行及控制。 上级交办的事项和其他部门需要协力办事项。 五、工程技术部 直隶上级：副总经理 直属下级：研发人员、工艺工程师、机电工程师、技术员、五金库。 职能部门：负责生产技术的正确运用；负责公司的设备管理；根据公司实际情况的需要和发展规划，负责公司（新）产品、生产技术等方面的研究和开发工作等。 主要职责 负责公司的设备管理，不断提高设备运转率和完好率，确保满足持续生产能力的需 要。负责协调各车间、工序的技术关系，保证公司均衡正常生产。 负责建立健全公司的设备规范、安全操作规程及管理程序。 根据安全生产的需要，平衡检修时间和工作量，拟定并实施公司设备的年度检修计划。 负责督促各车间执行设备保养计划。 负责公司设备的技改及工艺管理工作，制定备用零配件计划，建立健全设备档案。 负责跟踪和改进公司产品在实际应用上的技术问题。 协助好售后服务工作。 负责把握公司的技术发展方向，确定公司的产品结构和新产品，新技术的研究与开发项目；负责制定和改进公司产品开发的运行过程体系。 负责所有新产品预研与产品开发成果的评审与验收。 负责组织产品开发的过程监控及产品开发成果的评审与验收。 负责技术资料的收集与管理工作。 监督各部门对产品开发过程的执行情况和产量状况并提交报告。 负责专业技术人员职称晋升评审和考核评审。 负责本部门的年度预算的拟编、执行及控制。 上级交办的事项和其他部门需要协力的事项。 六、工厂 直隶上级：生产总监 直属下级：副厂长、车间主任、工人。 职务功能：负责工厂的生产管理等。 主要职责： 负责组织编制工厂的各项规章制度，报上级批准后负责执行；规章制度叫公司总经理部备案管理。 负责组织编制工厂年度计划；负责根据公司批准的年度工业计划，分解年度指标，合理分配到各车间，班组等，通过组织协调和进行全面监督指导，确保年度工业计划的全面落实。 根据工厂生产计划指标执行情况，负责组织制定工厂各项工作计划，召开相关会议或下发相关文件布置工作计划的实施。 依据现代化企业管理规范；全面管理、调配本厂资源；依照生产任务均衡的原则对车间、班组的生产进行调度 u，并进行人员、物资、设备的调配管理。 通过逐级负责的原则，组织本厂管理人员的聘任、培训、管理、考核，全面提高本厂员工的素质。 负责工厂生产统计工作的及时性、准确性。 负责工厂各车间安全文明生产、劳动纪律管理。 上级交办的事项和其它部门需要协办的事项。 七、产品质量管理部（品控部）： 直隶上级：总经理（或副总经理、总监） 直隶下降：直隶主管、工艺员、质检员、化验员、计量员、过磅员、物料管理员。 职务功能：负责公司产品的质量和计量管理等。主要职责： 负责公司的质量管理，具体负责对原材料、半成品和成品的质量监控与检验工作。 负责化验的内外、内部规范化管理，保证工作质量；并作好原此记录，建立健全质量检验档案。 根据工艺控制规程、监督、检验各生产工序的产品质量并及时反馈给有关部门或人员。 负责制定质量考核计划，并据此组织质量考核。 负责建立健全和维护公司的质量管理体系。 负责研究和提出提高产品品质计划。 负责签收产品出厂合格证书，确保出厂产品合格。 负责对新产品投产提出质量方面的结论性意见。 负责处理产品质量纠纷。 负责对不合格产品提出质量处理意见。 负责开展群众性质量管理活动及质量管理其他挤出工作。 负责做好公司的计量管理和计量监督工作。 负责过磅房的内部规范管理，并作好原始记录，建立健全计量档案。 负责本部门的年度预算的拟编、执行及控制。 上级交办的事项和其他部门需要协力的事项。 八、财务部： 直隶上级：总经理（或副总经理） 直属下级：副部长、会计 、出纳。 职务功能：负责会计制度的执行、经营业务的核算和成本分析，拟定利润目标、年、季、月度预算的编订和控制、年度财务计划。 只要职责： 负责本公司会计的建立、执行和完善。 制定财务管理制度和规范、编制年度财务预算和决算。贯彻执行董事会章程和公司财务部应拟定执行及管理措施，以保证年度预算的实施。 依据本公司年度营业计划汇编年度预算及利润的预算，或者根据总经理的利润目标计算营业计划指标。 成本核算确定后，财务部应拟定执行及管理措施，以保证年度预算的实施。 成本核算资料的编制、经营结算的分析。 根据公司的安排与实际情况对公司的决算(来自: 小龙文 档网:人造板培训管理制度)、盈亏拨补及调整。 负责公司有关税务的一切事项。 会计师查账的接洽、配合、协调。 公司运营所需资金的筹措，同时统筹安排好资金的使用。 对公司一切财务支出的监督和控制。 负责拟定和审定公司信用政策。 对年度营业计划中的资金缺口及运用做好短期借款及还款计划。 对有价证券及固定资产资料档案的管理。 对长期债务负责对外联系与协调。 篇二：人造板厂员工安全手册、制度、表格木业有限公司 员工安全制度 编号：JHMY/.5 版本号/修改状态 A/0 编 制： 审 核： 批 准： 修改次数：0 版 本：A 发布日期：20 年 8 月 1 日 实施日期：20 年 8 月 8日 一、总 则 1、根据“安全第一、预防为主”的方针，为了确保员工安全、健康和公司财产不受到损失，杜绝安全事故，特制定本手册。 2、坚决贯彻党和国家以及各级政府制定的安全法律、法规。 3、认真落实公司的各项安全管理制度，实现安全生产，促进企业发展。 二、公司安全生产领导机构 1、公司成立安全生产领导小组。 2、公司总经理任领导小组组长，为公司安全生产第一责任人。 3、公司行政副总经理任领导小组副组长，对公司消防安全工作负责。 4、公司生产副总经理任领导小组副组长，对公司安全管理工作及分管的范围的 安全管理工作负责。 5、 公司安全生产领导小组设定安全主任一名（设备动力部部长兼）和安全专干 一名。负责综合安全管理日常工作及上传下达。 三、安全生产通则 1、生产厂房及各工作场所必须保持清洁完整。 2、新录用的员工（包括临时工） ，须经过三级安全教育和健康检查合格。 3、生产工人必须正确使用说规定的劳保用品上岗操作。 4、所有员工都应学会触电、窒息急救法，熟知人工呼吸和有关烧伤、烫伤、外伤、气体中毒等急救常识。 5、在机器完全停止以前，不准进行修理工作。修理中的机器应做好防止转动的安全措施。 6、禁止在运行中清扫、擦拭和润滑剂球的旋转和以东部分已经把手伸入栅栏内。 7、尽可能避免靠近和长时间停留在可能受到烫伤的地方，如干燥器、纤维输送管道、锅炉等，以防止粉尘及可燃气体爆炸伤害。 8、任何电气设备上的标示牌，除原来放置人员或负责的运行值班人员外，其他任何人不准移动。 9、发现有人触电，应立即切断电源，使触电人脱离电源，并进行急救。 10、遇有电器设备着火时，应立即将有关设备电源切断，然后进行救火。 11、不准戴手套或用单手轮大锤，周围不准有人靠近。12、用凿子凿坚硬或脆性物体时，须戴防护眼镜，必要时装设安全遮拦，以防伤人。 13、禁止使用没有防护罩的砂轮，用砂轮磨工具时应使火星向下。 14、使用钻床、车船时，须把车削物体设牢固才可以开始工作，使用钻床、车船不准戴手套。 15、使用电钻等电气工具时须戴绝缘手套。 16、在金属容器内使用 24 伏以下的电气工具。 17、行灯电压不准超过 36 伏，在特别潮湿或周围金属导体的地方工作时，行灯 电压不准超过 12 伏。18、在进行酸碱类工作的地方，应备有自来水、毛巾、药棉急救时中和用的溶液。 19、配制稀酸时，禁止将水倒入酸内，应将酸液少量地缓慢地滴入水中，并不断进行搅拌，以防剧烈发热。 20、乙块发生器距离明火及焊接工作场所，应有一定的距离，发生器附近禁止吸烟，以免发生爆炸。 21、凡离地面 3 米以上的高空处作业，应做好防止坠落的措施，必要时应使用安全带。 22、高处作业时，除有关人员外，不准他人在工作地点下面通行或逗留，以防落物伤人。 23、高处作业时，如有上、下层同时进行时，中间应有隔离防护措施，工作人员必须戴安全帽。 24、在梯子工作时，梯与地面的斜角度为 60 度左右，必要时应派人扶梯，以防下端滑动。 25、起重机在吊物时，任何人不准在吊杆和吊物下停留或行走。 四、安全管理标准 1、总则 搞好安全生产是党的一贯方针，是国家的一项重要政策，是企业管理的一项基本任务。 在安全生产工作中，要认真贯彻执行“安全第一，预防为主”和“生产必须安全，安全促进生产”的方针。 为加强生产中安全工作领导和管理，以保证职工的安全与健康，促进生产，特制订本标准。 14、本标准适用于本公司范围内的一切生产工作活动的安全管理。 2、管理职能 公司领导负责贯彻执行国家有关劳动保护的法令和制度，在管理生产、经营的同时，搞好安全管理，对本单位的安全生产负总责任。 各部门负责本部门的技安工作，对本部门的安全生产负总责任。 班组长负责本班组安全生产工作。 3、管理内容与要求 建立健全安全生产责任制。 建立安全专干安全生产职责。 认真贯彻安全生产“五同时” 。即安全工作与生产工作应同时计划、布置、检查、总结和评比。 定期检查全公司的技安工作，召开会议、研究、处理重大技安问题，保证安全生产和劳动条件的不断改善。 组织安全教育，开展各项安全活动。 4、各部门负责人安全生产职责 认真贯彻党和国家劳动保护、安全生产方针、政策、法令以及上级有关技安工作的指示和规章制度，切实贯彻安全生产“五同时” 。 组织安全检查，制订和组织实施本部门的技术措施计划，及时消除不安全因素。 对新员工进行三级安全教育、组织安全生产竞赛，总结推广安全生产经验，表彰好人好事。 制定各工种的安全操作规程，检查安全规章制度执行情况，保证工艺文件、技术资料和工具设备符合安全要求。5、班组长安全生产责任制 指导和督促员工执行各项安全生产规章制度，经常进行现场检查，纠正违章作业现象，及时消除事故隐患。 对新员工进行三级安全教育，开展经常性的安全教育，督促操作人员正确使用防护用具。 发生事故立即报告分厂领导和安全专干，保护现场并参加事故调查分析。 6、员工的安全生产职责 认真学习并严格遵守安全规章制度，向一切违章作业现象作斗争。 班前班后检查所有使用工具、设备、保证安全可靠，做到正确使用，保持现场整洁。爱护和正确使用防护用品。发生事故立即报告班组长，保护现场，向事故调查人员如实介绍情况。 7、质管、技术部门安全生产职责 组织、督促全公司各单位贯彻执行国家的劳动保护、安全生产方针、政策、法令以及上级有关技安工作的指示和规章制度，拟定和上级有关技安工作计划、总结。 组织制定各种安全规章制度，编制技安措施计划和督促有关部门贯彻实施。组织各种安全检查，经常深入现场，督促有关单位解决不安全问题。 参加审查工艺布置和新建、改建、扩建的设计以及采用新技术的安全措施，并参加验收工作。 质量事故按有关规定做好统计、分析和上报工作。 配合保卫部门做好电器防火安全检查、整改工作。 保卫部门应负责组织并监督全公司各部门贯彻执行上级有关防火工作的政策、法令、指示、规章制度；组织制订消防制度，定期组织防火检查，发现问题督促有关部门限期解决；发生火警及时组织扑灭，对火灾事故及时上报并组织检查和处理。 安全领导小组应组织新工人参加安全教育学习，对因工负伤或经体检有禁忌病不能从事原工种工作的，经鉴定确需调离的，应安排其他适当工作。 公司有机动车辆的部门应搞好对司机的安全教育和管理工作，加强车辆管理，搞好车辆检查的年检工作，加强厂区道路安全管理，保证运输、装卸和厂区交通安全，负责调查处理、上报交通事故。 五、事故报告及处理规定 1、总则 根据国务院加强安全生产的方针、政策，法令和安全生产管理制度的有关规定，为加强我公司的事故管理，特制订本标准。 本标准适用于我公司一切事故的管理。 2、术语与分类 事故分类 人身事故：凡我公司员工（包括奶公司实习、参观人员、借调我公司工作人员）在生产区域内发生和生产（工作）有关的伤亡事故，称为人身事故。 火灾事故：由于火灾造成的人身伤亡和物质财产损失的事故，称火灾事故。 爆炸事故：在生产过程中由于某种原因引起的爆炸，造成人身伤亡或物资财产损失的事故，称为爆炸事故。 设备事故：由于某种原因构成机械、动力、仪器（表）、容器、运输设备及管道、建筑物、构筑物等损坏的事故，称为设备事故。 停产事故：由于停水、停电、停汽、违反工艺规程，岗位操作法和指挥错误造成装置停工的事故，称为停车事故。 跑损事故：由于某种原因造成原材料、燃料、化工原料、助剂等的跑鸟损失，称为跑损事故。 交通事故：我公司的机动车辆，由于违反交通规则或机械故障造成人员伤亡、物资财产损失的事故，成为交通事故。 质量事故：由于违反工艺、岗位操作法等原因造成原材料、产品等损失，称为质量事故。 事故的性质 凡符合下列条件之一者，称为重大事故。 死亡一人或重伤一人。 一次事故造成直接经济损失在 1000 元以上（包括1000 元） 。 一次事故造成停产时间达 8 小时以上。 凡符合下列条件者之一者为一般事故。 轻伤一人，指员工治疗费在 200 元以下。 一次事故造出直接经济损失在 500 元 以上（包括 500元） 。 一次事故造成停产时间为 4 小时以上者（含四小时） 。凡符合下列条件之一者为轻微事故。 人身轻伤，没达到住院治疗，以及门诊治疗费在 200元以下者（含 200 元） 。 一次事故造成直接经济损失在 500 元以下者。 一次事故造成停产时间为 4 小时以下者。 3、管理职能 事故分公司安全领导小组和职能部门管理。轻微以下事故由职能部门管理，一般以上事故由安全领导小组管理。事故管理分工 综合部负责生活区火灾、交通事故的管理及调查、分析、统计、报告。 篇三：人造板厂安全防火管理制度 1共 5 页 第 1 页 纤维板企业有限公司是一家易燃、易爆的重点防火单位，为贯彻落实中华人民共和国消防法和公安部令关于规范机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定 ，预防火灾和减少火灾危害，确保我公司生产和职工免受火灾威胁。根据有关规定，结合我公司实际情况，制定本制度： 1. 坚决贯彻执行“安全第一、预防为主、防消结合”的方针，积极做好防火工作。 2. 各级领导应该重视防火安全，必须把防火安全工作列入领导议事日程，做到有布置、有检查，在实际工作中狠抓落实。 3. 对全体员工要加强防火安全教育，提高员工对防火安全的重要性、自觉性和责任感。 4. 落实防火安全的领导和管理，应建立、健全各级防火安全责任制，做到分工明确，责任奖罚分明，保障国家财产和员工的人身安全，以利促进生产的发展。 5. 建立防火安全检查、巡查制度。公司每月组织有关人员进行一次防火大检查；工段每周检查一次；班组每小时对重点防火设备（部位）巡查一次，并做好记录备查。6. 在生产区内严禁烤火，以及使用汽油、酒精或易燃液体清洗机械设备，以防火灾。如维修需要办动火手续后方可使用。 7. 严禁在生产区内吸烟，吸烟者应在公司划定吸烟区内吸烟。管理人员若发现有违反吸烟规定的人员却不加以制止，对管理人员处以相等的扣罚。 8. 禁止在生产区内进行动火作业。需要动火时必须按规定向有关部门申报，经保卫、技安部门审批，办好动火证后，落实动火现场安全措施方可动火。动火时应严格执行动火许可证背面的安全规定。 9. 乙炔、氧气瓶不准高温存放，一般在 35 度以下。乙炔瓶与氧气瓶要分隔存放。动火作业时，瓶与瓶之间不少于 5 米，明火点与瓶之间不少于 10 米以上，以防发生危险。 10. 易燃、易爆物品应妥善保管。易燃液体如：汽油、酒精、苯等不准露天堆放。需用桶、缸等装储，容器应牢固密封，防止泄漏，杜绝火患。 11. 仓库内易燃物品和可燃物品应分类存放，对散落部份应及时清除，不准设吸烟室，以防火患。 12. 凡机动车辆进入工段要全部带防火罩，车辆要定期清洁，当班当值司机负责加水、加油等所有日常保养工作，以免油渍、纤维、积尘过多，预防明火发生火灾。 13. 生产线的火花探测报警装置在停机后及开机前都必须检测一次。要经常对其 进行维护、保养，保持高度灵敏、正常。并做好维护、保养、检测记录留档。 14. 生产现场要注意防火。特别是热磨、热压、砂光报火警时，无论是否有火星， 被送到 401、411、602 仓及袋滤器内必须派人到各自工段管辖范围内的有关 共 5 页 第 2 页 部位查看，检查途径的风管是否有火，确认安全后办理有关手续和签名，方可开机生产。 15. 在生产区内严禁燃放烟花、鞭炮、 “火箭”等，以防火患。 16. 防雷设备每年应在雷雨季节前会知有关单位进行检查测试一次。注意维护、保养以确保其正常工作。 17. 值班电工对电器设备应加强巡回检查。电器设备要保持清洁，电缆槽要定期揭盖检查、清理积尘或纤维，以防短路而引起火患。具体电器设备巡检按巡检要求执行。18. 禁止摩托车、易燃物品储存、停放在生产工段内，以免发生火灾事故，需储存、停放在指定地点内。 19. 生产现场（工段） 、仓库未经有关领导同意，禁止任何人员携带亲戚、朋友和外来人员进入生产现场、仓库参观、学习、探访等。 20. 外单位人员（包括运输）进入厂区范围内进行作业、参观、学习及运输等工作时，需由联系部门（含个人）督促填写安全合同。禁止在生产区域内吸烟，如若由此而造成火灾事故的，追究部门事故责任。 21. 原料场内木材堆放必须整齐，木材与消防栓之间距离米以上，堆与堆之间必须留消防通道，不得有任何借口在消防通道上堆放木材和物品，要保证通道畅通无阻。 22. 车辆进、出场前检查。原则上由集团公司保卫部值班人员负责，检查是否带防火罩及登记进场。 23. 凡是消防通道、消防设备任何部门、工段都不能占用、封堵，应保持其畅通无阻。 24. 凡在生产过程中闻到烧焦味时当班人员必须查找原因，直到消除原因为止。必须在交班记录本上写明原因，再用口头交接清楚，接班人员需继续跟踪或查找隐患，必要时停机全面检查。 25. 电饭煲原则上是用于生产工作需要，严禁作其它使用。在使用工作中，操作者不得离开岗位，以防短路而引起火灾。 26. 临时线拉接时，无论是高、低压都必须按有关规定办理手续及操作，并会知生产技术部。 27. 消防器材实行分区管理，并落实其管理责任人，其它人员不准随意挪用，消防器材附近应留有一定位置，不准乱堆乱放杂物，以确保畅通无阻。 28. 现根据生产防火安全要求，确定公司重点设备和易起火部位定为防火安全重点管理部位有：208 干燥管系统、211 风送系统、401 仓、411 仓、602 仓、452、513、514 等风送系统、432 废料输送系统、砂光机、热压“三机” （包括油压房） 、压缩机。 生产班组在接班前应对所属部位进行一次全面、仔细检查，接班时要阅读交 接班记录，交班者要口头讲解本班设备运行情况。在生产过程中按规定每小 共 5 页 第 3 页 时巡查一次，并做好记录、签名手续。 检查巡检内容 热磨工段 检查 208、211 风机是否振动，是否有磨擦声，皮带是否打滑。 检查加热器干燥系统是否有烧焦的异味。 检查 211 旋风分离器、袋滤器的粉尘溢出是否正常，旋转阀、螺旋是否 有磨擦声，是否有烧焦的异味。 热压工段 检查 401、411 仓的传动系统是否有磨擦声，是否闻到焦味。 检查锯边纵横锯吸尘口是否堆塞，锯架是否振动，是否有磨擦声及烧焦 味。 检查 452、432 风机是否振动，是否有磨擦声，皮带是否打滑及其管道。 检查旋风分离器、袋滤器的粉尘溢出是否正常，旋转阀是否有磨擦声及 烧焦味。 检查“三机”是否有烧焦味和油压房设备是否有故障。砂光工段 检查 513、514 风机是否振动，是否有磨擦声，皮带是否打滑。 检查袋滤器、旋风分离器、602 仓的粉尘是否溢出，旋转阀、螺旋是否 有磨擦声及烧焦味。 检查砂光机的砂带是否打滑，砂光机各部位是否有烟冒出。在检查过程 中发现上述部位有异常或有烧焦的异味时应立即停机检查，处理程序参 阅火警处理程序 。 重点防火设备例行检修、清洁制度 自动火花报警及灭火系统每月检查一次，将检查结果作好记录并签名，经 安技主管验收签名合格后方能开机生产。 所有风机每月检查一次风叶、皮带磨损情况，轴承发热情况（轴承温度不超过 80 度） ，在运行状态下由设备组验收。 袋滤器布袋每月检查并清洁一次，每半年水洗一次；振荡器、风门每个月 检修一次。由设备组及安技员共同验收。 干燥管每次停机都要检查是否干净，若有纤维粘附要及时清理；每月清干 燥管不少于一次，由设备组验收。 、411 仓每月检查一次所有传动系统，重点检查打散片是否变形，轴承 是否发热，由设备组验收。 所有电机上不得有粉尘堆积，室内电机由设备所属工段负责，室外电机由 电仪工段负责，由调度室负责检查。 热压“三机”每日一小清，工段负责验收。逢换厚度规一大清，屋顶风管每月清洁一次，工段、设备主管、安技同时验