第二章员工的生产率人事管理经济学

第二章：员工的生产率 (计算题 )1. 了解员工生产率的困难 2. 确定员工的生产率和筛选成本 3. 筛选对企业的影响 1.了解员工生产率的困难 来源于 事前的风险 :逆向选择问题 :交易双方在信息不对称时，买方总是优先购买质量差的商品，使质量好的商品在市场上无法存在，表现为质量差的商品使总是把质量好的商品驱逐出市场，这种现象就叫作逆向选择。 来源于 事后的风险 :违约成本和道德风险。2. 确定员工的生产率和筛选成本 员工的成本与价值相差比较大 ：销售人员生产率的图表（千元）人 员类型 A B C D E各 类 人员 所占比重 10% 20% 30% 30% 10%各 类 人员 的平均 产 量 -100 0 50 100 2002.确定员工的生产率和筛选成本 筛选前： 公司每年给该员工支付 4万人民币，那么该员工的生产率如何进行确定？根据以往的经验，采用该公司员工平均生产率， 5.5万人民币（要求学生计算）如果该公司雇佣了以上 10位员工，那么其收益将为 55万人民币，成本只为 40万人民币，企业收益为 15万人民币。筛选后： 假定公司招 10位员工，每位员工的筛选的成本为 1千人民币，那么总成本为 1万人民币，筛选成功后，优秀者留下，那么这时候总收益为： 65万人民币，再减去用人的总成本 28万人民币，得到的净收益为： 36万人民币，从而得到每人的净收益为： 51429人民币没有筛选前，每人的净收益为 1.5万人民币。2.确定员工的生产率和筛选成本 员工的成本与价值相差不大：销售人员生产率的图表（千元）人 员类 型 A B C D E各 类人 员所占比重 10% 20% 30% 30% 10%各 类人 员的平均产 量 35 50 60 70 902.确定员工的生产率和筛选成本 筛选前： 不进行筛选，那么企业从上述 10位员工可以得到的预期产量为： 61.5万人民币如果还是给每位员工支付 4万人民币，那么企业得到的净收益为： 21.5万人民币筛选后： 现在对员工筛选，还是假定每位员工的筛选费用为 1千人民币，请计算一下结果。计算过程：筛选后总的收益： 58万人民币需要花费的总成本： 36万加上 1万等于 37万人民币净收益： 21万人民币2.确定员工的生产率和筛选成本 总结： 1）削减的人员数量不一样2）后者被削减人员所带来的损失相对较小结论： 1）当筛选成本比较小的时候，对求职者进行筛选更有利。2）筛选结果导致较大比例的求职者被拒绝的情况下，对求职者进行筛选更有利可图。3）当被筛选出来的那些人所导致的成本很高的时候，进行筛选就更有利可图。 2.确定员工的生产率和筛选成本 对企业内部不同的岗位而言 ,掌握三方面的内容。1.没有分配岗位2.分配岗位 3.结论2.确定员工的生产率和筛选成本 没有分配岗位。电池制造部门的生产率员 工工号 一般 电池制造部（元） 特殊 电池制造部（元） 员 工的最高生产 率（元） 两个部门 生 产率之 间的差距 1 6581 7201 7201 -6202 13562 5893 13562 76693 16006 8635 16006 73714 7860 4666 7860 31945 7141 9403 9403 -22622.确定员工的生产率和筛选成本 接上表： 电 池部 门 的生 产 率6 7335 9096 9096 -17617 9477 300 9477 91778 1745 3274 3274 -15299 3432 2171 3432 126110 2303 1915 2303 388平均值 ？ ？ ？2.确定员工的生产率和筛选成本 如果能够得知员工 1的产量，那么最好是把他放入特殊电池生产部门。在不知晓的情况下，把所有的员工放入一般电池生产部门，这样可以获得生产率的最大化。其收益为 75442元。如果进行筛选，在每位员工的身上将花掉 700人民币，从而使得每位员工都得到最大程度的发挥，那么得到的收益为 74614元，由此可见，筛选是不值得的。2.确定员工的生产率和筛选成本 假设对员工 1、 2的一般电池的生产率进行修改，得到下表 2。员 工工号 一般 电 池制造部（元）特殊 电 池制造部（元）员 工的最高生 产 率（元）两个部 门生 产 率之间 的差距1 3581 7201 7201 -36202 7562 5893 7562 16693 16006 8635 16006 73714 7860 4666 7860 31945 7141 9403 9403 -22622.确定员工的生产率和筛选成本 接上表：电池部门的生产率6 7335 9096 9096 -17617 9477 300 9477 91778 1745 3274 3274 -15299 3432 2171 3432 126110 2303 1915 2303 388平均 值 ？ ？ ？2.确定员工的生产率和筛选成本 如果进行筛选，在每位员工的身上将花掉 700人民币，从而使得每位员工都得到最大程度的发挥，那么得到的收益为 68614元，而不进行筛选得到的最高收益为 66442元。2.确定员工的生产率和筛选成本 分配岗位： 假定每个部门都需要 5个员工，企业做随机的分配，得到的预期产量是（ 56644.2）（5255.45） 33221 26277 59498元进行筛选后，得到哪些工人应该去一般部门？和特殊部门？很显然， 1、 5、 6、 8号员工应该去特殊部门，剩下的员工去一般部门，但是，一般部门只要 5位员工，多出的员工怎么办？2.确定员工的生产率和筛选成本 应该选第 10号员工，因为他的生产率最低，只有 2303元，从而给特殊部门的损失最小。 这样，企业的收益为 30889（特殊）44337（一般） 75226元，再减去筛选成本 7000元，得到 68226元。2.确定员工的生产率和筛选成本 运用的原理： 遵循了绝对优势原理和相对优势原理。结论：当不同部门对工人的能力要求是负相关的时候，筛选性分配的价值最大。也就是说，如果工人的技能存在相当大的差异的时候，进行人员分类特别重要。当工人是同质的时候，技能在所有的工作上都是类似的时候，进行筛选的价值不大。2.确定员工的生产