部门周工作总结

部门周工作总结篇一：部门周工作总结报告模板XXXXXXXX 股份有限公司 开发部周(月)例会会议纪要 部门负责人： 分管副厂长： 一、本周（月）工作总结：1、基于本部门工作职责（按创新有价值工作、日常基础工作职责分类逐条填写）请从工作数量、质量、结果、态度等方面情况进行综合评价本部门对公司的价值体现；2、针对本月部门工作结果较差和未完成工作要分析原因，总结经验教训，提出改进措施，并明确完成责任人： 二、下周（月）工作计划：（从部门创新有价值工作、日常基础工作工作职责明确下周（月）部门工作内容、落实责任人、完成时间、工作结果及价值体现等及几个方面进行阐述）： 三、员工周（月）表现评价：（部门每周须从工作数量、质量、结果、态度等方面对每位员工本月表现进行客观、公正的评价并明确员工工作表现好的方面和工作中存在的不足和需要改进的地方。每月应对员工工作完成情况进行评价。 ） 四、其它事项： 五、人员签名确认： 篇二：服务部周工作总结周工作总结 本周服务部整体有很大的提升，员工的积极性也很大，从而降低了客诉率。现总结一些不足之处，以后的工作中去完善。 1、 包厢进客提示工作，还是不到位。有些员工还是不好意思， 以后工作中我们会加强培训、实操力度。 2、 区域礼节礼貌有所提升，但是还不够，微笑服务，主动服 务不够，客人在出包厢时应主动迎客服务，为客人解决所需，以后工作中需加强督导与带动。 3、 待客包厢服务漏洞较多，一次性服务不到位，造成工作量 大。需改进的是在客人进入包厢第一时间，我们做好提示工作，吧员将酒水送至包厢后，及时为客人倒茶，分送客人面前，此时将茶壶水蓄满。酒在开启的同时询问客人需要多少杯具。这些基本工作做到位后，包厢客人几乎在 30 分钟内不会叫服务，中间巡场时及时清台、添茶。这样就可以避免客人叫服。 4、 翻台包厢的清洁，包厢客离后保洁的清洁速度是有了但是 质量不够，有的包厢地面、桌面没有处理好，甚至还存在异味，影响客人的欢唱心情。其原因是，保洁的抹布从上班到下班很少清洗，桌面擦拭不干净，地面酒水处理不到位，垃圾桶的垃圾袋更换不及时等原因。现在整改为，客离包厢部长亲自带保洁进行包厢清洁，以保证包厢的卫生质量。 5、 班后卫生从前期的很差到现在的基本合格，是值得欣喜的。但是更重要的是员工的思想上要有所转变。现实行的是一人卫生不合格全体班后整改，卫生达标后才能下班。这样既能提升员工的集体荣誉感，同时也增强了部门的凝聚力。 6、 处罚制度的修改，从前期的罚款单到现在的一人犯错全体 受罚，让员工明白组织纪律的重要性，不能因为一个人的错误而连累大家。 7、 部长的管理还需加强，应让其在工作中找到自己的位置， 分配的工作任务既有中间的过程也要看到结果，不能任其发展，我行我素，那样就失去了部长这个职位的意义。篇三：人事部周工作总结篇一：人事部周工作汇报 周 工 作 汇 报 部门：人事部 职务： 姓名：日期：年 月日 第 1 页，共 1 页篇二：XX 年人事工作总结 XX 年工作总结 时光荏苒，岁月匆匆，XX 年已然结束，迎来新的 XX年。回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，感谢公司领导对我的支持与关爱，在此我向公司的领导表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能使我更好的完成各项工作任务。现将 XX 年工作总结如下： 一、人事行政及管理工作 1. 员工考勤管理。 主要是严格员工日常请休假制度，每月保证在规定时间内统计出考勤数据，做好考勤的日常管理工作，为公司管理提供准确数据。考勤管理也是公司核算员工报酬的一个重要依据，做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤统计及核算无差错。顺利的完成考勤的统计工作。 2. 员工入职、离职管理。 按照公司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入职、离职相关事宜。及时建立新员工档案资料，按公司分类存放，以便查找。 3.办理社保及公积金。 及时为新员工缴纳社保及公积金，保证公司员工权益，为公司降低用工之风险。及时停办离职员工社保、公积金，为公司减少损失。为员工申报报销医疗保险、生育险、工伤保险等相关事宜，保证员工自身利益。 （及时申报范文安、陈向东工伤相关事宜） 4.员工劳动合同的签订及管理 人事行政部按照劳动法要求，根据公司实际情况及时签订劳动合同， 新入职员工在入职后一个月内均签订劳动合同，劳动合同的签订率达到 100%。每月定期查看各个分公司劳动合同是否有人员到期，并提前拟定合同续签意见表发至相关人员审核，严格按照公司规定在审核之后再拟定合同，及时为到期员工签订合同。XX 年成都系统共签订劳动合同 170 份（包含新老员工及各个岗位的劳动合同） 。将各个公司的劳动合同分别存放并录入电脑及 t3 内做好合同登记存档。5.采购事宜 负责公司所有办公用品、医用品、贡果及其它物品的采购。严格按照公司规定流程申请采购，做到一切以公司利益为准则，保质保量，尽最大努力为公司节省资金。 6.成都系统所有公告的制作及传递，每周二及时编辑各类公告文件，并在 t3 内及时发布。及时整理公告文件并分类存档管理，供相关人员查阅。 7.工作证的制作。为各分公司转正人员制作工作证，督促各分公司将离职人员之工作证退回成都公司保管。 8.员工培训 给公司新进员工做一个月的培训计划，拟定各部门对新员工的培训时间并通知相关部门主管，发放培训计划表，负责人事方面的培训及管理培训效果测试。督促各部门培训日程安排，协调各部门培训时间，逐渐完善培训计划。 9.样品管理。 严格按照公司规定，管理好二楼及三楼样品，做好借还记录，保证样品的完好，保证实物与帐目一致。二、招聘事宜 XX 年成都系统的招聘统一在前程无忧和智联两大网络做招聘。我负责整个系统所有岗位的发布、编写及平时的刷新工作。每天按时登录两大网站刷新所有正在招聘的岗位，希望求职 都能第一时间看我公司的招聘信息。去年整个系统共发布了 70 岗位，收到简历总份数 9304 份，到各个公司面试的总人数为 500 人左右，而成功录用人员在 97 人左右（包含已离职的 44 人） 。并到成都人才网及 58 同城上均做了免费招聘版面，均不见成效。希望在未来的一年中，加强网络招聘，为公司招聘更多的人才三、XX 年工作计划 在新的一年里，我将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；深入调研，掌握实情；加强管理，改进服务；大胆探索人事工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展做出更大的贡献。现将XX 年工作计划汇报如下： 1、加强沟通，抓好招聘工作随着公司的不断发展，公司对人才的需求，将成为企业重中之重，结合公司发展的实际需求，满足公司各岗位工作需要，XX 年人事工作着手加大与各个部门沟通力度，了解各部门所需要人员岗位需求，加强网络招聘，充实公司人才队伍，强化专业人才的储备，为各个部门招聘到满意人员，为公司的市场化经营提供有力的保障。 2、员工考勤管理。 考勤管理也是公司核算员工报酬的一个重要依据，做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理。主要是严格员工日常请休假制度，每月保证在规定时间内统计出考勤数据，做好考勤的日常管理工作，为公司管理提供准确数据。3、员工入职、离职管理 及时建立新员工档案资料，按公司分类存放，以便查找。 4、办理社保及公积金。按照公司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入职、离职相关事宜。为新员工缴纳社保及公积金，为公司降低用工之(来自: 小 龙 文档网:部门周工作总结)风险，保证公司员工权益。做好离职员工社保、公积金的转出。篇三：行政人事工作周总结和计划XX0224 行政人事工作周总结和计划 刘静： 一、本周工作总结：（2/17-2/22） 1、员工离、入职统计，合同签订. 2、新入职人员名单统计，2 月份工龄工资通知发放 3、3 月新增人员社保缴纳确认，3 月份合同续签通知发放. 4、1 月份各部门员工请假汇总，先之培训网络问题跟进 5、1 月各部门绩效考核催缴，1 月绩效工资人数核对. 6、上海社保转移，事业部社保归属地确认. 7、XX 部分岗位工资调整，周报表. 二、下周工作计划：（2/24-3/1） 1、员工离、入职统计，合同签订. 2、3 月份社保申报，医疗卡办理. 3、工资调整岗位人事变动表核对. 4、工龄工资资料催交， 5、月末各项资料汇总. 6、先之培训网络问题继续跟进及使用交接. 7、周报表. 杨艳： 一、本周工作总结： 1、3 月质检汇总 2、每日打卡异常情况汇总 3、各部门考勤表的催交及审核 4、各部门 mod 回复汇总 5、优秀员工优秀管理者 ppt 制作 6、4 月份员工生日会的卡片及礼物准备7、人事培训报表汇总 8、入职培训试卷的复印 9、各部门旅游心得的催交 10、房务部、餐饮部技能比较心得的催交 二、下周工作计划： 1、员工座谈会记录 2、消费打卡机的方案 3、整理资料（人事变动表、离职单、请假单、考勤表） 马进文： 一、本周工作总结：（2/17-2/22） 1、包手工芹菜饺子一次； 2、做萝卜肉圆一次，受到滕总肯定 3、做好一周菜谱调整。 4、做好每日购货计划，做到没有浪费。 5、餐厅卫生安全运转正常。 二、下周工作计划：（2/24-3/1） 1、继续做好菜谱调整，合理搭配。 2、食材，保证营养，卫生，控制成本。 3、看天气情况，争取上市场调研一次。 乔静： 一、本周工作总结：（2/17-2/22） 1，mod 每日 key-in、维修房记录每日 key-in。 2，例会日报汇总，会议记录。 3，各部门周总结和计划汇总。4，1 月份员工满意度、行政人事绩效考核输入汇总 5，生日会举办 6，新闻网站更新。 7，欧尼雅质检（2/19） 8，酒店质检（2/20） 9，滕总召开“关于宴会专题会议记录” 10，滕总交办事项：XX 年宴会菜单分类统计汇总 11，部门周总结和计划汇总（1/24） 二、下周工作计划：（2/24-3/1） 1， 各部门周总结和计划汇总 2， 管理人员例会参加和记录、mod 每日 key-in 和上传 3， 维修房记录 key-in 4， 质