一岗多责制度

一岗多责制度篇一：安全生产责任制及”一岗双责”制度安全生产责任制及”一岗双责”制度 总 则 第一条：为加强运输生产安全管理，明确安全生产责任，强化全员安全意识，依据中华人民共和国安全生产法和有关法律法规及集团公司的要求，结合我司生产经营实际，特制定本制度。 第二条：公司实行安全生产岗位责任制度，坚持“谁主管、谁负责” ， “谁在岗、谁负责”的原则；坚持责任明确，落实到人，分工负责，齐抓共管的原则，坚持分级管理，各负其责，自上而下，逐级监管的原则。 第三条：公司同时实行安全生产“一岗双责”制度。安全生产“一岗双责”是指公司所属各部门及各层级管理人员和员工，不仅要完成本职范围内的业务工作，同时承担业务职责范围内的安全生产责任。 第四条：按集团公司统一制定各层级、各岗位的岗位安全生产职责及安全生产责任书执行。 第五条：通过层层签订安全责任书的形式，明确各部门、各层级、各岗位的安全生产责任。 第六条：公司建立安全生产责任制及“一岗双责”考核与激励机制并逐步完善。 一、安全责任第七条：公司经理是安全生产的第一责任人，对公司的安全生产全面负责。 第八条：分管安全的副职是公司安全生产的主要责任人，对安全生产负直接责任。 第九条：安全管理人员对安全生产负具体责任。 第十条：公司其他领导班子成员及员工，对应各自的岗位安全职责承担安全生产责任与义务。 二、考核与激励 第十一条：公司月度考评组按照公司月度考评规定对落实和执行安全生产责任制情况进行全面考评，作为奖惩和评先的依据之一。 第十二条：员工的岗位安全生产的情况与月度薪酬考核、挂钩。 第十三条：凡年度安全生产不达标或不合格的单位和个人，一律不能在本年度参与评优评先。 第十四条：凡怠于发行安全其职责玩忽职守，造成事故给企业造成不良影响或较大经济损失的，公司将依据有规定严格责任追究。 篇二：一岗双责制度安全生产“一岗双责”制度 为进一步加强公司安全生产管理工作，提高安全生产目标管理责任意识，切实落实本单位、各级领导和相关部门安全生产工作职责，根据中华人民共和国安全生产法及有关安全法律法规，结合公司安全生产工作实际，制定本制度。 安全生产实行“一岗双责”制度（一岗双责制度：是指本公司各级领导、各相关部门不仅要完成本职范围内的业务工作，同时承担业务职责范围内的安全生产目标管理工作，按照“谁主管、谁负责”的原则履行安全生产职责） 。各单位负责人（含主持工作）是本单位安全生产工作的第一责任人，对安全生产工作负全面责任；分管领导是安全生产工作的主要负责人，相关部门负责人是本部门安全生产的直接领导者，对分管业务内的安全生产工作负直接领导责任。按照“谁主管、谁负责” 、 “谁审批、谁负责”的原则，要切实履行安全生产责任制，抓(来自: 小 龙 文档网:一岗多责制度)好分管工作范围内的安全生产工作。 一、经理安全生产“一岗双责” 1、总经理岗位职责： (1)领导制定单位的车队运营、发展战略。 (2)组织指挥公司的日常经营管理工作，在委托权限内，以单位负责人的身份代表单位签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。 (3)审核以单位名义发布的各种文件。 (4)领导单位建立各级组织机构，并按单位战略规划进行机构调整，决定各职能部门主管的任免、报酬、奖惩。(5)领导单位制定各种规章制度，并深入贯彻实施。 (6)决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。 (7)健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值。 (8)健全单位财务制度，检查分析各种财务报表和每月营业情况，督促财务部门做好成本控制、财务预算等工作，掌握车队营运状况。 (9)加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。 (10)搞好员工的思想政治工作，定期主持召开员工座谈会，了解员工动向，加强员工队伍的建设。 2、总经理安全生产工作职责 (1)认真贯彻执行有关安全生产的规章制度，督促、落实上级安全生产会议精神和重要指示。 (2)做到安全生产工作和生产工作同部署、同落实、同检查、同考核。 (3)加强对安全生产工作的领导，将安全生产列入重要议事日程，定期主持召开安全生产会议，及时研究解决安全生产工作中的重大问题，实施安全生产奖惩。 (4)建立健全安全生产目标管理责任制和领导干部“一岗双责”制，分解落实安全生产责任，督促、支持分管安全生产工作的副经理抓好安全生产工作，对安全生产责任制落实情况进行监督检查。 (5)组织审核职责范围内安全技术措施，及时总结推广安全生产先进经 验。(6)组织制定各类突发事件应急救援预案，指导预案演练工作。 (7)主持重、特大伤亡事故的调查分析和改进措施，并督促实施。 二、各岗位安全生产“一岗双责”职责 (一)、安全科长“一岗双责”职责 1、安全科科长岗位职责： (1)、认真贯彻执行县政府、县交通局、县运管所、公司有关安 全生产的法律法规及规章制度，并加以贯彻落实。 (2)、根据公司规定的安全管理部门工作职责，对本科的工作全 面负责，并保证分工明确，使各项职责落实到具体管理岗位。 (3)、认真贯彻执行国家有关安全生产劳动保护工作的方针、政 策和上级有关条例、规定及公司各项规章制度。(4)、根据公司的具体情况，组织起草各项安全生产管理制度， 审批涉及安全作业的有关事项。 (5)、负责组织生产事故的调查、分析、处理和上报。(6)、负责本科室人员的业务培训工作；配合其它部门定期组织 作业人员培训工作和其它安全教育工作。 （7） 、完成公司交办的其他工作。 2、安全科科长安全生产工作职责 (1)认真做好本科室业务范围内的安全生产工作。 (2)负责制定和完善公司年度安全目标责任制，按照“一岗双责” ，分工明确，责任到人，层层签定目标责任书。(3)协助领导抓好运输安全的审查、排查、检查、验收等评定工作，掌 握公司车辆运行情况，为领导决策提供可靠的依据。(4)协调相关部门，调查安全事故，消除隐患，避免交通事故的发生。 (5)定期组织安全大检查，落实事故隐患的整改工作。(6)负责组织开展安全生产教育活动，对各科室、车辆安全生产工作进行指导，交流和推广安全生产经验。 (二)、财务科科长“一岗双责”职责 1、财务科长岗位职责： (1)坚持按章办事，对于违反财务制度的事项做到拒绝付款、拒绝报销、拒绝执行并及时向上级报告。 (2)及时准确反映和严格监督结算业务活动的正常运行。 (3)记账、算账、报账做到手续完备，内容真实、数字准确、账目清楚、日清月结、按期报帐。 (4)做好会计凭证、报表、账目、款项、公章、实物等管理工作。 (5)做好稽核，会计档案保管和收入、费用债券债务账目的登记工作。 (6)负责公司对车辆服务费的催缴及管理工作。 (7)做好领导交给的其他工作。 2、财务科科长安全生产职责： (1)认真贯彻执行公司有关安全生产的规章制度。 (2)负责做好本科室业务范围内的安全生产工作，确保各项工作的安全可靠性。 (3)根据实际安全生产工作需要，确保安全生产所需费用充足。做好安全生产经费的保障工作，并监督经费的合理使用。 (4)指导、检查安全费用计划落实情况。严格执行安全领导小组对各单 位和个人的奖罚决定。(三)、办公室主任“一岗双责” 1、办公室主任岗位职责： (1)负责本单位车辆、设备定期维护、例保例检等工作，把好车辆、设备技术关，确保投入运营的车辆、设备技术状况良好，符合安全生产的要求。 (2)参与车辆更新、报废、维修等车辆技术管理工作。(3)做好车辆安全设施、公司消防设施的安全保障工作，做到定期维修检查，保证设备完好。 (4)做好办公设施以及其他活动场所的设备安全工作，保证办公设施的安全、有效。 (5)协助安全领导小组，处理好执行办日常安全生产工作及突发事件的应急处理工作，配合有关部门参与事故调查，提出处理整改意 见，并做好职责范围内应急管理处臵和预案编写工作。 (6)办理领导交办的其他安全生产工作。 2、办公室主任安全生产职责： (1)负责做好业务范围内的安全生产工作，确保各项工作的安全可靠性。 (2)负责编制相关岗位的安全操作规程及管理制度。在编制驾驶人及乘务员操作规程时 ，要有可靠的安全技术措施，并检查执行情况。 (3)在本专业范围内对员工进行安全操作技术与安全生产知识培训，并参与驾驶人的定期考核。 (4)经常深入现场检查安全生产情况，发现事故隐患及时提出整改措施 篇三：一岗双责工作制度湖南新桥电力有限公司 “一岗双责”安全生产责任制度 第一章 总 则 推行安全生产“党政同责”和“一岗双责”制度，建立起党总支委领导、政府监管、部门协同、企业负责、社会监督的安全监管格局。 1、全面实行安全生产“党政同责”制度。根据上级组织有关要求，公司实行“党政同责”制度。党总支委和各施工项目部对本行政施工区域安全生产工作共同负责，党总支书记主要负责同志均为第一责任人，对安全生产工作负同等领导责任。公司党总支委其他领导协助主要领导抓好安全生产工作。把安全生产工作列入党总支委重要议事日程，每季度听取一次安全生产工作汇报，研究部署和推进安全生产工作措施的落实。 2、严格落实安全生产“一岗双责”制度。公司、项目领导班子中实行安全生产“一岗双责”制度。公司和部门主要负责人对本行政区域和本部门安全生产工作亲自抓、负总责，其他负责人按照谁主管、谁负责的原则，既要负责分管片区范围业务工作，又要负责分管片区范围内的安全生产工作。片区主要负责人每季度召开一次安全生产会议，分管安全生产的每月召开一次安全生产例会，及时安排部署、研究解决安全生产重点工作和问题。 3、公司党总支和各下属组织机构领导每月至少亲自带队检查一次安全生产工作，对有隐患的单位立即下发责令整改指令书，并对隐患进行复查，下发整改复查意见书，并做好安全隐患闭合管理。 4、公司安全管理部门要履行安全生产工作职责的激励措施和责任追究制度，把安全生产工作纳入公司党委、施工项目年度综合考核的重要内容，考核结果作为领导班子和领导干部选拔任用、奖励惩戒的重要依据。严格实行安全生产问责 和“一票否决”制，对执行“党政同责、一岗双责”规定不力，安全生产工作职责履行不到位的项目主要负责人及相关部门，按照有关规定严肃查处。 制度按照“管生产必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，细化安全生产“党政同责、一岗双责”具体内容严格实行安全生产问责和“一票否决”制，对执行“党政同责、一岗双责”规定不力，安全生产工作职责履行不到位的项目主要负责人，按照有关规定严肃查处。第二章 安全实施细则 第一条生产经营部全体员工必须在各自岗位上对安全生产负责，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，相互支持，密切配合。 第二条安全生产实行“一岗双责”制度（一岗双责制度：是指我公司各级领导、各相关部门不仅要完成本职范围内的业务工作，同时承担业务职责范围内的安全生产目标管理工作，按照“谁主管、谁负责”的原则履行安全生产职责） 。电力生产建设实行安全生产岗位责任制度，坚持谁在岗谁负责、谁主管谁负责的原则；坚持责任明确，落实到人，分工负责，齐抓共管的原则；坚持分级管理，各负其责，自上而下逐级监督管理的原则。 第三条通过层层签订安全生产责任书的形式，明确各电力建设生产组织、各层级的安全生产责任。 第四条本公司公司负责人及所属各电力建设生产组织行政正职是本单位的安全生产第一责任人，对本组织的安全生产工作负全面领导责任。领导班子其他成员对分管工作范围内的安全生产负直接领导责任。 第 五 条全体管理人员除应履行本规定的安全职责外，还应完成上级组织机构安排的其它安全生产工作。 第三章 部门安全生产责任制度 第一条生产经营部经理责任制度 1、负责生产经营部管理工作，对安全工作负全面责任，是安全生产的第 一责任者。2、负责认真执行党的安全生产方针、政策和上级有关安全生产的 规定、命令、决定、通知、通报等。 3、负责对总公司下达的有关安全生产决定及预防重大事故发生的 防范措施的贯彻执行。 4、负责组织落实相关灾害预防处理计划，组织领导防洪、防毒、 防暑降温等工作。 5、负责每月召开一次部门工作会议，研究解决安全、生产建设、经营 管理等方面的重大问题。 6、负责审查各下属组织单位每月的安全讲话稿，及当月工作总结和下月 工作计划。 7、负责每月召开一次安全生产例会，总结当月安全生产工作的经验教训，具体安排下月的安全生产工作，并保证落实。 8、负责组织、领导全部门的安全质量大检查，对查出的不安全隐患问题要组织有关负责人员及职能部门、生产单位、采取“四定”的办法进行处理，逾期不解决要追查领导责任。 9、负责管理体制改革、干部任免、人事调配及调整工资等工作。 10、领导负责组织编制安全生产年度计划及长远规划，并组织实施。 11、抓好员工的技术培训和职业健康培训，不断提高职工队伍综合素质。 12、亲临现场，组织领导事故抢救和追查分析处理工作。 13、负责安全资金的足额到位，并予以合理使用。 14、负责组织安全质量标准化的大力开展工作，每月三次安全 质量标准化大检查，以及考核评分工作。第二条下级机构负责