XX年贷款工作总结

XX 年贷款工作总结篇一：XX 年信贷员工作个人总结XX 年即将结束了，在过去的一年中，我的工作可以用出色来形容，因为的我工作业绩都出现了大幅度的上涨。这是对我多年以来努力工作和学习的回报，我对我自己这一年的工作可以打满分，因为我已经尽我最大的努力工作了。大学毕业到现在已经几年了，毕业以后我就考取了银行的工作，来到已拿回那个工作后我被分配做银行的信贷员。在刚开始的时候我并不熟悉我的工作，还好我认真努力的工作，积极的熟悉我的工作业务，我终于平稳的度过的实习期，我开始了我在银行做正式信贷员的工作。在 XX年，我的工作个任总结：一、各项工作目标完成情况 1、经营效益明显增强。全辖 24 个独立核算的信用社，贷款利息收回率达到 0%；贷款收息率 0%。全年实现总收入 0 万元，较上年增加 0 万元，增长 0%；实现净利润 0 万元，社社盈余。实现净利润 00 万元,同比增加 00 万元，增长了 00%；所有者权益达 00 万元，其中，实收资本和资本公积分别达00 万元和 00 万元。2、各项存款稳步增长。年末各项存款余额突破 10 亿元大关，达到 000 万元,较年初增加 000 万元,增长 00%，完成上级分配任务的 00%；存款月均余额达00 万元，完成分配计划的 00%。3、信贷支农力度强劲，贷款结构平缓合理。全年累计投放贷款 00 万元, 较年初增长了 00%，各项贷款年末余额 00 万元,较年初增加 00 万元，增长 00%。其中农业贷款余额 00 万元，占各项贷款余额的00%。年末存贷占比为 00%。4、资产质量进一步优化。年末不良贷款余额 00 万元,占各项贷款余额的 00%,较年初下降00 个百分点。按贷款五级分类划分正常类贷款 00 万元，占比 00%，关注类贷款 00 万元，占比 00%，不良贷款 00 万元，占比 00%。其中次级类贷款 00 万元，占比 00%，可疑类贷款 00 万元，占比 00%，损失类贷款 00 万元，占比 00%。四级分类与五级分类相比，不良贷款下降 00 万元，占比下降00 个百分点。 （不含央行票据置换部分）二、主要工作措施 （一）加强信贷综合管理，不断提高经营管理水平。1、全面推开全辖贷款五级分类试点工作。贷款五级分类工作，是一项新业务工作。业务股按照贷款五级分类实施方案认真组织培训教材，量化培训内容，对全辖主任、座班主任和全体信贷员分两期，近七天时间对 135 名人员进行了培训，7 月份利用 20 天时间对全辖 24 个信用社进行了贷款五级分类推广工作和验收工作。达到了分类认定准确，标准界定清楚，划分类别靠实的工作要求。2、狠抓贷款增量，从信贷源头上杜绝贷款风险。在信贷工作中，严格执行贷款“三查”制度、贷款集体审批及回访制度。股内加强对上报贷款的审查力度，注重经验型审查向数据型分析转化。同时加强对基层社上报贷款资料规范化，数据的真实性关卡的审查，从而确保了新增贷款质量。年内共审批贷款 0 笔，金额 0 万元，杜绝打回上报贷款 0 笔，金额 0 万元。同时加大到期贷款收回率的监管力度，定期预警，有效防止了不良贷款的前清后增的现象；3、加大大额贷款序时检查频率，按季对金额在 10 万元以上大额贷款跟踪上门检查一次，对存在的问题及时纠正与整改，全年共检查大额贷款 0 笔，金额 0 万元，发出预警整改通知 0 个社，涉及金额 0 万元。4、狠抓信贷队伍建设，督促学习，以“信贷通报，以案说教，法规教育”为题材，全年组织信贷员学习培训班 2 期，从而进一步提高了信贷人员的综合业务素质。通过一年来的学习，信贷人员的信贷业务知识和风险防范意识以及依法管贷水平有了较大程度的提高。5、强化主任责任意识，提高全辖管贷水平，依法规范信贷管理。今年对三墩、临水、铧尖和银达四个信用社全面进行了信贷检查，检查金额以改往年正常贷款在 1 万元以上检查为不论金额大小全面进行了检查，检查达到了锁定贷款风险，摸清贷户底数，依规管贷促发展的效果，推动了管理发展的动力。6、有效整合脱水行业贷款，采取予多、予少的管理策略，重点进行规模扶持。3 月份，首先对全辖支持的 22 家脱水菜厂经营现状进行了前期调研，提出了有力整合脱水菜行业贷款的管理措施，按照适度压缩贷款规模，稳健扶持发展的方略，全年重点支持脱水行业贷款 0家，投放金额 00 万元，延续了产业链条，壮大了企业发展后劲。 （二）广拓储源求发展一年来，始终坚持“高点定位，攻坚克难，以城补乡，调剂余缺，平衡总量”的组织资金原则，按照“全员揽存，巩固农村，渗透城镇，辅射周边，激励促进，扩大总额”的筹资工作整体思路，积极落实攻坚措施，动员广大职工做一家一户的工作，继续实施“531” 计划。深入开展“每天入 20 个农户，收千元储蓄”活动。同时结合信用等级复评做好引存工作，提升服务质量，保证储蓄存款快速增长。截止 XX 年 12 月末，全辖储蓄存款余额为 万元，比 XX 年末增长 xx 万元。其中，活期存款xx 万元，比 XX 年末增长 xx 万元；定期存款 xx 万元，比XX 年末增长 xx 万元。 （三）倾力支农创双赢 1、支持地方建设，全力支持非公经济快速发展。全年累计发放非公经济贷款 0 万元。其中：基础设施建设贷款 万元，为 0 个个体经商户发放贷款 万元，促其规模壮大，快速发展。通过延伸信贷服务触角，有效拓宽了信贷领域，也为我区经济发展和农民收入的提高做出了应有的贡献。个人工作总结 2、转变支农理念，开展好支农专题活动。一年来，认真开展农户小额信贷活动，以小额信贷这一农村信用社的优势品牌为载体，努力破解农民贷款难难题。为保证此项活动扎实有效，我们提出了“实、细、稳、好”四个要求，即牢固树立立足农村、服务三农的理念，坚定支农方向不动摇；在工作中细致周到（建立农户档案全面细心；评定信用等级精确细致；发放农户小额信用贷款审查仔细；贷款检查和管理周到细心；评定信用村镇严格详细） ；坚持稳健发展原则，杜绝一哄而上和消极对待;以效果好为标准，向支农贷款要效益，有效解决了农民生产生活的所需资金，受到了农户的普遍欢迎与好评。年审贷款证0 户，复评农户信用等级 0 户，授信最高贷款金额 0 万元，其中一级信用户 0 户，金额 0 万元，二级信用户 0 户，金额 0 万元，三级信用户 0 户，金额 0 万元，确定信用乡镇 0 个；授信企业 0 家，授信金额达到 0 万元；3、在做好小额信贷工作的同时，针对我区部分乡镇的特色农业，适时调整贷款投向。XX 年累计发放制种业贷款 xx 万元，同比增投 xx 万元，养殖业贷款 xx 万元，同比增投 xx 万元；XX 年是我区农村信用社全面实现金融改革和机制创新的关键年。也是我区农村信用社在新的起跑线上，抢抓机遇，奋发进取，审慎经营和稳健发展的重要一年。一年来，业务股坚持以改革、发展、稳定为大局, 认真学习贯彻落实我区农村信用社工作会议精神,树立科学的发展观, 坚定服务“三农”办社宗旨和方向，牢固树立支农保稳定促发展的思想，突出风险防范, 强化监督，力促管理,不断提高支农服务水平，有效发挥了信贷服务杠杆作用，较好地完成了年初确定的经营目标，取得了可喜的经营业绩。我想说既然我参加了银行信贷员工作，那么我就应该做好，从小我养成的习惯便是如此，做事要认真，不达到成功的彼岸，就不要放手，只要认真努力了，就不会后悔，不会担心自己被现实所击倒。也许我这一生就会在信贷员工作上做一辈子，运气好的话，我也许可以升级，做一名银行的管理者，如果工作不好，那我也没有什么怨言，我会平衡好自己的心态，知足长乐，这才是为人之道。 篇二：按揭 XX 年工作总结XX 年工作总结 一年的工作已近尾声，新的一年就要到来。一转眼我已加入聚荣两个月了，首先要感谢公司老总给予我这样一个发展平台；其次要感谢公司同事们的在工作上的相互鼓励和配合。下面对我的工作做一个小小的总结，希望从中发现自己的不足，在以后的工作中加以改进，以提高自己的工作水平： 1、 统计整理聚荣居项目的销售资料，如拆迁安置户的详细资料，销售数据的统计； 2、 每周落实销售现场的销售情况； 3、 与德源公司按揭部门的工作对接； 4、 与银行及担保公司建立紧密的合作关系； 5、 协助前期整理制作办理预售许可证所需资料。 XX 年工作计划 1、 严格遵守认真执行公司的各项规章制度； 2、 认真负责做好销售按揭贷款工作及购房合同、客户资料的收集和管理； 3、 处理好与银行人员的关系，协助银行加快审批速度确保及时放款； 4、 本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手。 XX 年我将用我所具备的较强的专业心、责任心，努力提高工作效率和工作质量，并在按揭贷款、资金回笼方面做出自己的一份贡献。 按揭部：肖文欣 篇三：营业部 XX 年工作总结滁州分行营业部 XX 年工作总结 今年以来，营业部紧紧围绕上级行的经营战略意图，牢固树立科学发展这一主题，按照“从严治行，转型发展”的总体要求，以深化网点转型为主攻方向，以经济增加值的有效提升为核心考评指标，解放思想，求真务实，克服困难，奋力拼搏，各项业务呈现良好的发展势头。在各项业务快速发展的同时，狠抓风险防控和基础管理，员工队伍建设和基础管理水平得到全面提高，全行干部员工精神面貌得到较大改善，外部形象和社会影响力得到进一步提升。现将全年主要工作开展情况总结如下： 一、各项指标完成情况 （一）各项存款持续增长。截至 XX 年 12 月 31 日，各项人民币存款余额为 592 万元，较上年新增 11 万元，完成年度存款计划的 118%。其中：对公存款余额达到 22 万元，较上年新增 8 万元，完成年度计划的 %；储蓄存款余额达到 36 8 万元，较上年新增 4231 万元，完成年度调整计划的 120%。 （二）资产业务稳步发展。截至 XX 年 12 月 31 日，各项贷款余额 3 万元，较上年新增 14737 万元。其中:个人资产业务 18738 万元，较上年新增 1 9 万元；对公资产业务 21605 万元，较上年净增 68 万元。 （三）中间业务发展良好。截至 XX 年末，营业部实现中间业务 收入 1002 万元，完成年度计划 653 万元的 153%。（四）经营效益符合预期。全年拨备前利润总额 2926万元，完成年度计划 2800 万元的 105%。 二、主要工作措施 （一）积极拓展客户，增加新的存款来源。 新年伊始，营业部对 XX 年工作进行全面回顾与总结，各项存款增长势头虽然很好，但是稳定性不强，日均增长数与计划有差距。于是营业部从增强存款稳定性方面入手，制定针对性奖励办法，把组织存款纳入计价范围，与绩效进行挂钩。按时通报每位员工的存款任务完成情况，及时兑现奖励工资，充分调动员工组织存款积极性。另一方面做好大客户维护工作，通过上门拜访、电话联系等方式加强与大客户的沟通与联系，提高资金归行率。此外，营业部高度重视个人贵宾客户营销与维护工作，每季度通过筛选营业部的前 50 位贵宾客户，进行了有效的拜访交流活动，效果良好。 （二）拓宽优质资产业务营销渠道，进一步做好优质法人客户培育及维护工作。 一是进一步加大对优质大中型企业贷款营销力度。今年以来，营业部对开发区、工业园企业重新进行摸底，目前已筛选拓展客户如九牧卫浴、沛愉包装材料、盛诺电子等多家企业。其中部分企业已经评级，正在办理授信手续。二是继续加大对个人贷款的营销力度。为进一步做大做强个人住房按揭贷款业务，营业部充实个人客户经理队伍，个贷营销能力显著增强。同时，积极营销新开发楼盘，做好楼盘 的准入工作，为个贷业务发展谋划布局，储备项目。（三）拓宽业务领域，促进中间业务快速发展。 一是继续将汽车分期作为主打产品营销，全年共做分期 898 笔，完成计划的 520%；累计完成商户分期金额16091 万元，完成计划的 1072%，分期总额和计划完成率均位居全市第一 。以此为依托，带动信用卡、代理保险等业务收入的大幅增加。二是配合市行相关部门做好与烟草公司的合作，以烟草联名卡为契机，成立专门烟草营销服务团队，做好转账电话、个人网银等电子银行业务的捆绑营销。三是与解放军野战部队、武警部队和军分区联系发放退役军人保障卡。全年共营销发放借记卡 7670 张，完成计划的 109%；新增有效转账电话新增 23 部；新增信用卡1578 张，完成计划的 526%；新拓展有效收单商户 7 户；个人电子银行活跃客户数新增 4413 户，企业电子银行活跃客户数新增 56 户，几项指标完成率均居全市前列。四是全年销售个人自主理财产品日均余额 4841 万元，完成年度计划121%。对公自主理财产品日均余额 2788 万元，完成年度计划 139%。 （四）强化基础管理，全面提升内控管理水平。 今年以来，营业部一是以“三化三铁”创建活动为契机，牢固树立“业务发展，内控优先”的意识,加大内部基础工作治理，强化内控管理,狠抓制度执行,强化制约机制, 落实岗位职责，防范化解风险。二是固化创建全国“千佳”和省级“百家文明规范服务示范单位”活动成果，制定实施方案和考核标准，加大奖惩力度，提高优质服务水平，全力打造市分行“窗口”形象。三是以“三化三达标”创建为抓手，组织防抢、防盗、防诈骗和消防演练，切实维护营业部的安全 稳定健康发展的安定局面，努力打造“平安银行” ，确保全年安全无事故。四是强化内控评价，全年将继续保持“一类行”水平。（五）加强党风廉政建设，全面落实廉政风险防控。 根据总、分行的统一部署，按照市分行党委的统一安排，营业部严格执行中央改进工作作风的八项规定、总行28 条措施和省分