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文档简介

树立为民服务新理念 构筑阳光政务新平台-茨沟镇全力推进便民服务中心建设茨沟镇党委、政府为积极适应新形势、新任务对农村基层组织建设工作的新要求,我们茨沟镇按照区委、区政府关于在乡镇全面推行便民服务制度的工作要求,认真谋划 ,积极行动,在推进便民服务中心建设上狠下功夫,在提升为民服务质量上做好文章,全力建设一个规范、高效、廉洁、便民的干部队伍和社会化综合服务体系,为实现辖区的经济社会突破发展创造良好的体制和机制环境。一、基本情况茨沟镇地处汉滨北部,付家河中上游,是汉滨区北部重要乡镇之一,全镇辖 22 个行政村,188 个村民小组,3687 户,1.5 万余人,国土总面积 164 平方公里。西康高速及东五公路穿境而过,并在茨沟集镇设有西安方向的进出口,距西安 166 公里,安康 27 公里,交通十分便利。镇政府驻地(原茨沟区公所旧址)老庄村,镇属各站所、驻镇各单位分布在集镇其它多处,办公地点较为分散,群众办事极为不便,“找到了办 事的门,却不一定找到了 办 事的人” ,有些群众办一件事要跑 2-3 次, 还有时因这样手续或那样的问题,老百姓甚至要跑更多的次数。群众反映的“办事难、办事慢、 办事不方便” 在我们基层也是较为突出的现实。这从一定程度上影响了群众的生产生活,增2加了群众的经济负担,制约了地方发展,损坏了党和政府在广大人民群众的形象,同时也有可能滋生腐败现象。为加强机关作风效能建设,进一步提高基层为民办事效率,为群众提供廉洁、高效、便民的办事场所。按照区委、区政府的安排部署,在区便民服务中心建设工作领导小组特别是区纪委的精心指导下,我镇于今年 2 月开始着手便民服务中心的建设,于 3 月 30 日正式挂牌办公。目前镇便民服务中心已有财政所、社保所、合疗办、国土所、规划所、司法所、民政办、党政办(党务)、计生办、农业站等8 个单位部门窗口进驻,实行“一个中心 对外、一个窗口受理、一站式办结”的服 务模式, 为广大人民群众提供更加优质、便捷的服务。二、主要成效和做法(一)领导重视,迅速启动便民中心建设。镇党委、政府高度重视便民服务中心建设工作,成立了便民服务中心建设工作领导小组,制定了便民服务中心建设实施方案,出台了便民服务中心内部管理制度,从机构设置、职责范围、进驻单位、主要任务、方法步骤、制度建设等方面进行了细化部署。按照高起点规划、高标准建设的要求,在镇财力十分紧张的情况下,投入经费 12 万元,在镇政府隔壁租用 5 间 200 平方米的民房,全面进行装修,高质量建设了便民服务中心办公大厅,还统一配备了 10 套办公桌椅,8 台电脑和打印设备、3 部电话、6 条不锈钢接待座椅、5 个档案柜,安装饮水机 5台和 100 兆光纤接入等设备,解决了便民服务中心基本办公需求。同时,拟安装空调 3 台和开设大屏幕显示屏、读报栏等,随时为群3众提供政策信息服务。为群众办事提供了座位休息、便民伞和饮水供应处,中心安排有专人接待群众,负责安全、卫生和考勤记载以及日常管理工作。为确保便民服务网络建设标准化,严格按照一套办公设备、一套便民设施、一套服务台账、一套服务资料、一个群众意见箱、一部服务热线电话“六个一 ”标准,真正把便民服 务中心打造成与基层群众联系最为紧密、沟通最为直接,践行科学发展观活动的重要窗口和平台。把便民服务中心建设任务,纳入落实党风廉政建设责任制检查考核的重要内容,将中心窗口工作人员的绩效管理与“创群众满意基层站所”挂钩 ,提高窗口工作人 员的服务意识和服务水平,真正做到让群众满意。(二)加大宣传,营造便民服务的良好氛围。一是提前谋划,我镇于 2 月 21 日,由镇党委副书记带队,组织镇党政办、组织等部门,到晏坝乡学习了便民服务中心先进经验。回来后,镇党委及时召开党委会议,借鉴外地经验,统一思想,拓展思路,明确了建设便民服务中心的目标任务。二是召开机关干部、镇属相关单位负责人会议,宣传晏坝好的经验和做法、建立便民服务中心的好处和意义,从而消除了部分干部思想上的模糊认识,调动了全员参与建设的主动性、积极性。三是通过多种形式宣传我镇建立服务中心的做法,营造良好的便民服务舆论环境,得到干部群众的大力支持。(三)建章立制,逐步规范服务中心运行。一是实行窗口部门集中办公。我镇召开多次部门负责人和进驻工作人员专门会议,安排4部署便民服务中心运行事宜。将财政所、社保所、合疗办、国土所、规划所、司法所、民政办、党政办(党务)、计生办、农业站等单位集中起来,安排工作人员派驻中心服务大厅统一办公,统一作息时间,统一考勤考核。二是健全中心管理制度。我镇便民服务中心成立之初,就以服务群众为基本的便民服务理念,将中心员工服务予以定位,置于群众监督之下;建立了党委班子成员值周制、进驻单位领导定期服务制、一次性告知制、首问负责制和考核、考勤、廉政建设、档案管理等制度。中心设置综治信访维稳、惠农政策兑现、社保新型合疗、计划生育、党务政务、民政事务、国土和规划、农业服务等8 个窗口,对于能办的事情,要求中心必须及时予以办理;不能马上办的事情,要及时指引、告知办事程序,并给予明确意见和时限。同时要求工作人员要及时和本单位取得联系,争取在最短时间内给群众一个满意答复。要求中心工作人员要认真对待前来办事的每一位群众,被首问部门或者工作人员都必须主动热情接待,不得推诿、怠慢;中心安排专人记录工作人员考勤,每月通报给工作人员的所在单位;中心将工作人员各方面表现纳入年底考核,反馈给所在单位;还制定了中心学习、会议、档案管理、卫生、安全等制度。三是强化工作纪律,树立便民理念。坚持上下班签到制,明确了岗位职责,平时必须 8 小时工作在岗,服务在岗。服务中心电话和工作人员的手机一律对外公开,畅通通讯渠道,确保群众在上下班时间办事大门敞开,有人接待有人管,办事有人在。尤其是逢集能够全天候得到保证,在双休日以及节假日期间中心工作人员实行轮流值班,最5大限度的方便群众办事。四是加强协调,强化对中心的监管。镇党委明确由镇纪委书记兼任中心主任,并配备政策水平较高、业务能力较强、个人素质较佳的两名副主任轮流带班办公。实行中心办公会、各成员单位协调会制度,定期研究中心工作,通报情况,收集意见和建议,解决中心运行中存在的问题。镇党委班子成员每人在中心值班一周,实行轮流挂牌值班,检查督促各部门工作运行情况,研究解决运行中出现的问题;进驻单位领导每周至少要到中心检查督促一次工作,研究本单位实际操作中遇到的各类具体问题。(四)强化服务,效果初步显现。通过近期的运行,我镇便民服务中心的建立受到了群众的广泛赞誉,达到了预期效果。群众办事由过去的“求人 办事” 演 变成如今的“进中心享受服务”。“ 过去到乡镇办事,不跑个三、五趟办不成,现在只需到镇便民服务中心一个窗口就能把事办好。”一些群众对此作这样的评价。我镇建立便民服务中心以后,中心对各项办事程序都予以公开透明,群众办事时限较以往有较大缩短,实现了真正意义上的“政府提速” 。中心的建立运行,中心工作人员的服务态度和服务水平较以往有很大转变,改变了以往群众办事找不到人,找到人办不成事的局面。便民服务中心作为机关效能建设的有效载体,突出了它的综合服务职能,整合了行政资源,最大程度地实现政府主管、社会监督、群众受益的目标。三、问题和不足由于我镇便民服务中心运行时间不长,工作中还存在很多需要改进之处。主要体现在:一是少数干部群众对于“一站式” 服务方式6的转变持怀疑观望态度,思想还不够统一;二是进驻的部分单位人手少,不能坚持每天都在大厅办公;三是极少数工作人员业务素质还不能适应工作需要;四是由于受到政策程序等限制,中心个别单位对少数群众的审办事项不能在较短时间完成等。4、下一步打算和努力的方向针对以上不足和问题,在下一步工作中,我们将进一步规范便民服务中心的运行,不断拓展服务领域和范围,提高中心为民办事效率

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