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文档简介

中学2017-2018学年度第二学期学校工作计划一、指导思想高举中国特色社会主义伟大旗帜,认真学习贯彻习近平总书记系列讲话和“十九大”会议精神,全面贯彻党的教育方针,以优先发展为目标,着力提升教育发展水平;以科学规范为要求,着力增强教育管理效应;以立德树人为根本,着力提高教育教学质量,加强师德师风建设,广泛开展做有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心的“四有”好老师主题教育活动,大力宣传优秀教师典型,营造浓厚的尊师重教氛围;以培训培养为途径,着力优化师资队伍建设;以优化服务为重点,着力推进党风廉政建设。明确目标、突出重点,狠抓关键、强化落实,大力推进“众文化”工程,全面推进素质教育,着力解决不均衡不充分的问题,着力提升人民群众对教育的满意度,凝心聚力、务实奋进,努力开创后沽中学教育改革发展新局面。  二、工作目标(一)加强师德师风建设。广泛开展做有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心的“四有”好老师主题教育活动,大力宣传优秀教师典型,营造浓厚的尊师重教氛围,加强教师职业理想教育、职业道德教育和社会主义核心价值观教育,引导教师增强教书育人的责任感和使命感。  (二)开展平安校园建设。加强校园安全工作,大力推进依法治校,继续完善以学校章程为基础的学校各项规章制度,不断提升学校规范化管理水平和法治化水平,优化、强化校园管理,确保校园和谐、文明、安全,无重大事故发生。(三)坚持以立德树人为根本,深化社会主义核心价值观和中国梦教育。加强理想信念、中华优秀传统文化、革命传统、国防建设教育教育,引导学生树立正确的人生观、世界观和价值观,做一个心灵纯洁、人格健全、品德高尚的人,做一个有文化修养、有人文关怀、有责任担当的人。  (四)积极推进家校合作。高度重视家庭教育,充分发挥家庭教育的基础性作用,营造良好的家庭教育环境。全面推进“互联网+”家庭教育,充分发挥家长委员会对学校工作的促进作用。积极构建学校、家庭、社会三位一体的德育教育体系,形成全社会齐抓共管共同努力的良好氛围,不断完善学校德育教育体系。 (五)优化教学管理,培养学生核心素养,实现教育质量新突破。扎实实施“小组合作多元化高效课堂”推广工作,加强教研组集体备课的落实与监管,打造“轻负高效”、具有后沽特色的高效课堂。初三年级确保完成2018年中考人均总分名次争取上升3-5名,教育质量综合考评确保良好。   (六)扎实推进教科研工作。重视课题研究,逐步落实“十三五”课题的各项任务。实现科研与教研的有效整合,用课题统筹学校发展,将课题研究与特色建设有机融合,促进学校内涵式发展。建立有力的考核导向和激励机制,充分调动全体教师参与教育科研的积极性,营造一种人人参与课题研究的良好氛围。  (七)开展书香校园建设,深入推进校园文化建设。积极营造书香校园氛围,整合阅读资源,开展丰富多彩的读书活动,让阅读成为广大师生日常的生活方式,使校园更富人文底蕴,充满智慧和生机。精心布置校园文化环境,广泛开展校园文化活动和艺术社团活动,不断提升学校文化品位,努力构建学校先进文化理念,引领学校健康持续发展。  (八)加强教师队伍建设。按照“教育引导、加强管理、悉心培养、以老带新”的原则,通过结对教研、师徒结对等模式,依托名师和共同体,明确培养目标,完善培养措施,大力培养骨干教师。深入开展形式多样的校本培训,利用校际交流和结对活动,努力提高培训实效,增强教师的科研意识和科研成果的推广与应用能力,有效促进教师专业发展。  (九)高质量完成第三轮现代化达标工作。提升教育技术的应用能力,推进教育装备管理规范化和信息化水平。以高质量通过验收。  (十)开展健康校园建设,切实加强学校体卫艺教育。推行学校健康管理平台,开展“阳光一小时”体育活动,培养学生艺术修养,全面提高学生的体质健康、生理健康和心理健康水平。开齐上足体艺类课程,推进“2+1项目”的实施。加强社团和课后服务的建设和活动,解决发展不充分的问题。   三、工作措施   (一)抓实德育常规管理,提高德育效能  1.丰富德育活动,拓展德育阵地。德育处结合学校实际,把养成教育与公民意识教育、生态文明教育、法制教育、革命传统教育、感恩教育、理想教育等活动结合起来,与心理健康教育、生命教育等结合起来,通过开展丰富多彩的德育活动,创设优良的育人环境,让学生在潜移默化中接受德育熏陶,培养学生爱国主义情怀、集体主义观念、社会主义信念,增强学生服务国家和人民的社会责任感。充分发挥升旗仪式、出操、课堂、课间、路队、集会、值日等德育阵地,加强学生常规训练,引导学生学会做人、做事,培养学生良好的生活学习习惯。推进心理健康教育,扎实开展教育活动,促进学生心理健康发展。把学校德育教育与家庭教育、社区教育结合起来,增强德育工作的合力。将德育教育与生活教育、劳动教育、实践教育等结合起来,加强道德修养,努力引导学生做一个心灵纯洁、人格健全、品德高尚的人,做一个有文化修养、有人文关怀、有责任担当的人。引导学生文明上网,自觉抵制不良的网络信息,维护网络舆论的良好生态。  2.关注后进学生,改进德育方法。充分利用教职工大会、国旗下讲话、校园网页宣传等载体,凝聚共识,树立“全员育人”的教育氛围。注重联动教育,把德育工作与学校的其他工作协调起来,坚持教书育人、管理育人,服务育人、劳动育人,环境育人、文化育人;强化“活动育人”,继续以“主题月”为载体,广泛开展贴近学生生活、吸引力强的各类德育活动,寓教于乐,寓教于学;注重分层教育,根据不同层次学生的特点运用不同的方法,尤其是针对后进学生,更要注重运用恰当的方法,正确把握他们的思想动态和心理状况,善于发现苗头性问题,及时开展帮教疏导工作。将德育渗透到各学科中,积极开发德育地方课程和校本课程,不断丰富学校德育资源。  3.加强督查反馈,提高德育实效。德育处要采取积极有效的管理措施,努力提高德育工作实效。一是继续完善各项德育管理规章制度,强化规范管理;二是抓实各项管理措施,严格遵循“有任务有落实有检查有反馈有整改”的管理模式,确保德育常规管理有实效;三是继续开展班级常规工作检查评比工作,更加规范、科学、具体地开展工作,激励各班争先创优;四是加强班主任队伍和学生干部队伍建设。进一步完善班主任考核方案,继续开好年级组长例会和班主任例会,引导班主任上好班会课,完善团支部和学生会建设,培养优秀的学生干部参与班级和学校的日常管理工作。  4.注重人文关怀,创新德育模式。积极探索适合初中学校德育教育的新方法、新思路、新模式,全面实施素质教育,真正建构起育人为先、德育为先、以德育德、以德促学的良好育人环境,为学生的全面发展和终身幸福奠基。德育工作不仅要通过各种活动从外部对学生施加影响,更要通过有效措施对学生内心世界进行驱动,强化学生的情感体验,以情育人、以情动人,最终达到“育心”的目的。改变灌输式的德育方式,使德育工作变得充满生机和活力,打造适合新时期的促进学生全面、健康、快乐成长的学校德育工作新模式。  5.推进家校合作,完善德育体系。高度重视家庭教育,充分发挥家庭教育的基础性作用,积极营造良好的家庭教育环境。通过建立家长委员会平台,发挥家长委员会民主监督、参与管理、家长教育三大功能;全面推进“互联网+”家庭教育,实现家庭教育指导多元化;举行家长学校、家长会、家长座谈会、告家长书、学校开放日等活动,组织家长走进校园、课堂,全面参与学校开展的各类教育教学活动,充分发挥家长委员会对学校工作的促进作用。学校要尊重家长对学校工作的批评监督,赢得家长对教育工作的理解和支持。积极构建学校、家庭、社会三位一体的德育教育体系,整合社会资源,主动加强与社会各部门、街道社区的联系沟通,争取社会各界的广泛支持,形成全社会齐抓共管共同努力的良好氛围,不断完善学校德育教育体系。  (二)抓实教学常规管理,提高教学质量1.严格执行素质教育要求。严格执行教育部门规定的课程计划,开齐开好规定课程,上足规定课时;继续采取一系列有效措施严格控制学生作业量,强化“轻负高效”的教学特色,努力提高课堂教学的即时效率,切实减轻学生过重的课业负担。进一步关注学生适应未来社会生活和个人终身发展所必须具备的核心素养,要求做到:强化立德树人观念,更新质量观;强化目标意识,将学科核心素养渗透于学习目标中;着眼教师课程设计能力、课程整合、综合课程建设能力的提升;提倡自主学习,合作交流,探究实践;重视学生发现问题、分析问题、解决问题的能力;培养学生联系生活与社会、跨学科知识与技能的能力等。关注学生发展核心素养,进一步提高综合育人水平,促进学生全面健康成长。  2.细化教学常规管理。通过定期检查、不定期抽查和行政随堂听课抽查相结合的方式引导教师做好教学常规工作,切实提高课堂教学效率。坚持抓好备课组活动,推进集体备课的落实与管理,提高备课的实效性与有效性。是加强教研组活动管理,落实台帐制度,规范教研组长考核制度,提高教研组活动实效。坚持公开课听课、评课制度。  3.强化体卫艺特色教育。全面实施素质教育,切实加强学校美育和体卫艺教育,推行学校健康管理平台,广泛开展校园文化体育艺术活动,营造良好的艺术教育氛围,培养学生的艺术修养。保证学生每天一小时的中小学生校园体育活动,着力培养学生的体育兴趣爱好,引导学生养成终身体育锻炼习惯。开展体育特色项目活动,加快普及校园足球运动。开齐上足体艺类课程,推进“2+1项目”的实施,全面提高学生的体质健康、生理健康和心理健康水平。年内举办第校田径运动会。深入开展“阳光体育”活动,学生体质健康达标;抓好健康教育,学生知晓健康知识,养成健康行为。大力加强美育教学和青少年科学普及教育,努力提高青少年学生的科学素养和创新能力。  4.加强科研与培训。认真组织与落实我校 “十三五”市规划课题研究,采取有效措施推进课题研究走进课堂,努力提高教师的科研意识与教科研能力,实现科研与教研的有效整合,用课题统筹学校发展,将课题研究与特色建设有机融合,为学校内涵发展提供理论支撑。建立有力的考核导向和激励机制,充分调动全体教师参与教育科研的积极性,营造一种人人参

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