精编安全生产征文3篇

精编安全生产征文 3 篇科学、安全、均衡、稳定地组织生产，是现代企业的一个显著特征。在工业化生产人机系统中，最易受外界环境干扰、最薄弱同时也是最关键的环节就是人的因素。特别在铁路运输岗位，具有线长、面广、环境复杂、作业分散、独立上岗的特点，操作行为随机性强，偶发事件多，个体行为易受个性心理、生产物质条件、社会环境等复杂因素的影响。现就存在问题和推进人本安全的建议阐述如下：一、安全生产管理中存在的突出问题通过工作实践发现，在安全生产管理中，最难控制和管理的是人的行为，人的自由度最大，可靠性最差，具体到基层单位，主要表现在以下五点：一是部分领导干部不能充分认识做好安全工作的极端重要性，局限于一般性完成安全工作部署，对完善安全监督管理措施、提升安全运输保障能力缺乏长期、系统的思考。二是安全生产责任制落实不彻底，安全管理说多做少，现场管理不到位，存在安全监督管理责任落实不力和下现场有时走过场的现象。三是部分职工安全责任意识不强，安全规程和规章制度执行不严格，存在看惯、干惯、习惯的“三惯”和马虎、凑乎、不在乎“三乎”现象，零打碎敲的事故仍未杜绝；特别在当前煤炭行业处于低谷、职工收入大幅减少，导致职工队伍思想不稳定。四是安全隐患治理缺乏系统性和彻底性，部分隐患问题反复发生，现场安全管理有待规范和加强。五是安全技术培训存在重数量、轻质量、走形式、走过场现象，缺乏严格的考评体系，职工安全技术素质有待进一步提升。这些问题，如不及时解决，必将影响矿区铁路的安全运输。二、实现人本安全的四点建议人的本质安全，是指职工想安全、会安全、能安全，这就要求除提高管理和科技水平、完善生产装备之外，还要充分体现人本管理的思想理念，从想到、说到、做到三个层面下足功夫，把“想到、说到、做到”有机结合并渗透生产作业全过程，才能推动安全管理从被动防范向源头管理转变，从事后查处向事前预防转变，从被动应付向主动落实转变，从经验型管理向科学化管理转变。（一）以观念转变为先导，提升“想到”的高度。思维方式决定行为方式和管理行为，管理者有什么样的管理思维，就会有什么样的行为和结果。治理和消除隐患，既是安全生产的基础性工作，也是防止和避免事故的前提。提高安全管理工作的预见性，必须在前瞻思考上多下功夫，在周密制定计划、时刻预见可能发生的问题上多花精力，注重事故征兆和事故苗头排查，在发现未遂先兆和事故隐患的过程控制上多做预案，这是取得安全生产主动权的关键所在。应站在贯彻落实党的十八大精神，推动企业安全发展、和谐发展的高度，围绕高目标、高标准、高要求，对照安全理念和经验教训，深入查找和反思自身在落实安全理念中需要解决的、与安全形势不相适应的思维观念。同时管理者要熟悉专业，了解现场，较为全面地掌握本行业的专业特性。能够见微知著，针对事故苗头、事故征兆制订安全预案和对策，并提出切实可行的防范措施。基层生产单位要督促生产作业人员不断增强安全生产的主动性，抓好自主保安，做到不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害，不把自身安全交给他人去掌控。“天灾不可逆，人祸本可防”，只要抓住薄弱环节，及时消除隐患，绝大多数安全事故完全可以避免。（二）以教育防范为前提，拓展“说到”的广度。人是安全生产的实践主体，是安全生产系统的关键因素。心态安全是人身安全的基础和前提，无论是管理人员还是普通职工，只有心态安全，心系安全，才会在任何时候、任何条件、任何情况下摆正安全与生产、与效益的关系，做到行为安全。只有行为安全，才能保证安全制度落到实处。作为管理层，首先要抓好规程制度的健全完善，让职工掌握防范安全事故的基本要领，明确规程标准，使规章制度入脑入心。其次，要及时传达重要文电和安全措施，利用生产例会、交班会等形式充分宣讲贯彻，使每名职工明确内容并自觉落实到行动之中。针对不同阶段、不同时期的安全生产工作，采取正面教育、自我教育、相互教育等措施，组织班组开好班前会、班后会，经常性地开展多形式的安全教育活动，在潜移默化中牢记应知应会等内容。（三）以严格落实为基础，增强“做到”的力度。多年来，矿区铁路从安全生产实践中总结形成的规程、制度可以说非常完善，但由于生产作业现场的复杂性和特殊性，执行落实不到位的现象时有发生。个别干部疏于管理，影响了职工对安全生产的态度和认识，造成管理失衡，职工得过且过、侥幸蛮干。解决这一问题，一是严格执行行业标准，完善与之配套的安全作业制度，健全各级管理者和职工安全生产责任制，把安全责任落实到全员、全方位、全过程。二是要保证安全规章制度的严肃性，严格落实安全管理措施，严厉惩处违反安全生产制度规定的单位和个人，做到有章必依、监督必严、违规必究，树立风清气正的安全环境。三是应积极引用新的技术、设备，加强重点流程和薄弱环节整治，及时把隐患消灭在萌芽状态，使各项管理真正落实到位。执行和落实对企业而言，就是一种文化；对职工个人而言，是一种习惯。只有牢固确立执行观念，坚持不懈地贯彻落实各项制度、措施，形成执行的整体合力，才能克服预见不精确、管理无机制、执行不到位的不良倾向，使安全生产得以保证。（四）以刚性机制为保障，加大“共振”的频度。持续推动企业安全发展，必须健全完善现场作业控制、设备质量和安全管理考核、安全信息反馈等刚性机制，促进“想到、说到、做到”紧密结合，同频共振，全方位地提高安全管理水平。首先应健全现场作业控制机制，保证安全生产过程受控。在现场安全控制上，实施“三控四抓”，即日常作业要全面控制，施工作业要严格控制，关键设备要重点控制，形成“作业抓程控、班组抓标控、职工抓互控，干部抓监控”自上而下、全方位的安全管理控制机制。其次要完善刚性考核机制，实现安全生产管理闭环，在原有安全、质量、管理考核机制的基础上，把综合管理工作纳入考核，实行管理人员包保联责，同奖同罚。完善安全质量检查机制，实行动态考核与静态考核相结合，加大奖惩力度，提高基层的创优意识和精品意识，促进设备质量管理规范化，稳步提高安全质量。三是建立安全信息分析预测机制，在基层设立信息联络员，及时上报安全管理、设备状况、作业标准等动态信息，安监部门根据反馈的信息履行追踪、检查、监督职责，分工落实整改，实现安全生产有序可控、管理机制闭合循环，促进矿区铁路的安全发展。安全生产征文前不久，笔者从一处工地现场经过，恰逢该单位领导带领职工家属和学生开展安全慰问活动。驻足间，一位工人师傅高兴地对笔者说：“领导戴着安全帽来看我们，家属孩子又来安全慰问，你瞧瞧这大团圆的场面，还真得照上一张安全全家福！”照张安全全家福 短短一句朴实无华的语言，浓缩了一位矿工对企业、对家庭的深情厚爱。是啊，无论对于井下采掘工人来说，还是对于地面建筑工人来说，安全、团圆、幸福都是共同的心愿。谈到安全的话题，这位工人师傅感慨地对笔者说：“一提起安全，有很多人会下意识地与井下安全事故联系起来，感到关于安全的很多事情离非煤工作很遥远。其实，矿井下的安全不容忽视，地面上的安全同样不可小看。”一番话引发了笔者的深思。煤炭企业是一个高危行业。对于井下职工来说，如果在生产过程中违规操作或疏忽大意，就会给安全生产埋下事故的隐患。我们同样也应意识到，威胁煤炭企业安全的不仅仅是井下事故的发生，职工如果淡漠或者忽视非煤工作中的安全，也会给煤炭企业生产带来诸多“安全障碍”。这位工人师傅认真地告诉我，如果在工地上不戴安全帽，遇到重物坠落的情况就会发生人身危险；配电箱少了一把锁，如果被哪位小朋友不小心打开，后果会不堪设想；消防栓老化失修，一旦遇到火灾事故谁都会束手无措。由此说开去，如果不讲安全，哪怕是轻轻一碰就能使“高温高压、易燃易爆”装置怒火爆发；如果不懂安全，哪怕是一只小小的工具包,就能中断整个供电系统的正常运行；如果不要安全，哪怕只是一个小小的意念，就能让施工操作中的生命处于危险听到这里，笔者发自内心地感受到：安全，与煤炭企业的每一位职工都休戚相关，我们时刻不能放松的，是安全这根弦。近年来，非煤产业的安全问题得到煤炭企业的广泛重视。煤炭企业领导对职工安全的千叮咛万嘱咐，寄托在安全文件和安全方案的字里行间，寄托在安全责任制的贯彻落实上，寄托在耐心细致的思想政治工作中，这是一份沉甸甸的使命，庄严地放在每一位职工的肩头。写到这里，笔者想起了一位三年级小学生作文中的一段话：“我最害怕听到的声音是救护车的声音，每当救护车响时，我就在心里默默祈祷：但愿不是爸爸，不是爸爸。而妈妈呢，她脸上总会露出不安的表情。因为我的爸爸在井下上班。”照张安全全家福这不只是一位井下矿工后代的心声，这是所有煤炭企业家庭的共同心愿。正因此，我们衷心地祝愿所有的煤矿职工，无论何时何地，都能和父母妻儿一起，高高兴兴地照上一张安全全家福！安全生产征文大红的条幅挂起来，安全的口号喊起来，各单位的广播里、电视里、网站上，安全宣传铺天盖地，安全活动如火如荼第 15 个“安全生产月”活动期间，各单位各类安全活动紧锣密鼓，各项安全检查力度加大，安全氛围愈加浓厚。但是，一个月的时间很快就要过去了，不能让“安全生产月”六月来，七月走，搞成一阵风。要把每一天都当“安全生产日”，每一月都当“安全生产月”，这样才能实现长治久安。原煤炭工业部副部长濮洪九说过，原来煤矿工人要发扬一不怕苦、二不怕死的革命精神，产量翻番作贡献。现在不仅不缺煤炭，而且煤炭大量积压，所以我们必须安全开采、绿色开采。随着新版安全生产法的实施，国家对依法治企的新要求更加严格，职工家属对安全的新期待也越来越高。希望广大干部职工牢固树立“不触碰红线、守得住底线”的安全意识，树立“形势越困难越要抓安全，安全出问题发展更困难”的危机意识。各基层单位要深入学习宪法、刑法、新安全生产法、食品安全法等涉及行业和民生的相关法律，确保工作、生活都在法律的约束下进行。各级管理人员要依法办事、按章指挥，广大职工要遵纪守法、按章作业。安监部门要加大监督检查力度，加强安全关键环节管控，消除安全盲点，坚定不移实现安全生产。“思为行之先”，什么样的思想必然导致什么样的行为，重视安全与忽视安全结果大相径庭。多数单位随着安全周期的不断延长，在这种“长安”的大好形势下，广大干部职工的麻痹思想也随之产生。“不怕千日无患，就怕一日不防”，就是劝告广大职工时时刻刻绷紧安全这根弦。各单位要教育广大职工始终保持清醒的头脑，时刻牢记“安全形势最稳定时候也是最危险时候”的理念，牢固树立“安全是最大的政治、安全是压倒一切的首要任务、安全是领导干部的政治生命、安全是职工群众的金饭碗”理念。深化“违章就是违法，隐患就是事故”安全理念渗透力度，切实抓好日常安全教育、安全亲情教育、安全法制教育，做到一时一刻不能松懈、一丝一毫不能麻痹，营造人人想安全事、人人尽安全责、人人保安全班的浓厚氛围。2016 年“安全生产月 ”活动的主题是：强化安全发展观念，提升全民安