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文档简介

1前 言 .2第一部分 工程概况 .2第二部分 安全管理目标 .3第三部分 安全管理组织机构及人员配备 .3第四部分 安全保证体系 .6第五部分 安全生产责任制 .6经理安全生产责任制 .7党支部书记安全生产责任制 .8生产副经理安全生产责任制 .8总工程师安全生产责任制 .10安全总监安全生产责任制 .10工程部技术人员安全生产责任制 .11工程部电气工程技术人员安全生产责任制 .12工程部暖通工程技术人员安全生产责任制 .13物机部安全生产责任制 .14安质部安全生产责任制 .15财务部安全生产责任制 .16工经部安全生产责任制 .17综合办公室安全生产责任制 .17第六部分 安全生产管理制度 .18一、 安全生产教育培训制度 .18二、安全技术交底制度 .203、相关资料报到项目安质部备 案。 .27六、安全生产费用使用管理制度 .27九、施工现场机械设备管理制度 .32十一、危险源辨识、评价与监控及应急预案管理制度 .38第七部分 消防安全管理 .46一、消防安全管理制度 .46第八部分 安全生产操作规程 .54一、基本规定 .54二、高处作业及登高架设作业工 .56三、架子工 .57四、砌筑工 .59五、抹灰工 .60六、木工 .62七、钢筋工 .66八、混凝土工 .72九、普通工 .73十、桩基施工 .762十六、电工 .79十七、金属焊割作业工 .82十九、土石方机械 .85第九部分 安全生产资料 .89一、安全资料管理 .89二、安全资料归档目录 .91前 言为全面贯彻“安全第一 ,预防为主” 的方针,规 范和夯实项目部安全管理基础工作,有效运行项目部安全管理体系,杜绝各类安全生产事故的发生,实现公司的安全管理目标, 根据中国中 铁航空港建设集团 有限公司工程项目精细化管理手册、中国中铁航空港建设集团有限公司工程项目安全质量基础管理工作标准化的指导意见(中铁航空港安【2014】169 号)结合项目的实际情况,编制了工程项目安全基础管理工作策划书,望各单位严格执行。第一部分 工程概况本项目位于高明西江新城片区,属市政工程新建项目。本工程施工范围包括与阮江路相接的 4 号桥、与苏河路相接的 5 号桥以及城市快速路西江大道。涉及到围堰工程、 桥梁桩基工程、现浇连续实心板桥梁工程、景观桥钢结构工程、道路路基工程、给排水工程、照明工程、 绿化工程等内容。根据本工程河流特点,围堰工程采用全段围堰、涵管导流的土袋围堰。4 号桥、5 号桥的桩基工程有所不同。4 号桥为 313m 连续实心板梁结构,桥台、桥墩均 为桩柱式结构,按河流水流方向每排设置 6 根冲孔灌注桩,共 24 根,桩径 1200mm,采用 C30 水下混凝土浇筑,桩长根据场地实际情况确定。连续实心板梁为普通钢筋混凝土结构,采用 C40 混凝土现场支模浇筑,跨中梁高700mm,支点 处梁高 1000mm,模板在桥台、 桥墩支点处需作特殊处理。与 4 号桥相比,5 号桥 沿河流水流方向在桥台出设置 8 根桩,桥墩处设置 6 根桩,总共 283根,桩径 1400mm、1200mm,连续实心板梁跨中梁高 700mm,支点处梁高1500mm。桥梁景观造型主要通过桥梁上部的钢结构工程体现,4 号桥梁中央绿化带上设置了风帆造型的轻型钢结构,人行道上采用螺旋式钢结构廊桥。5 号桥梁中央绿化带上设置主塔钢结构,人行道上采用盖顶膜钢结构。西江大道所经区域均为鱼塘、菜地、水田等,软弱土层分布广泛。针对软弱地基,地基处 理采用水泥搅拌桩的方法,水泥搅拌桩上铺砂垫层,一般路段采用换填法,新旧路基交界处及软基处理后的砂垫层之上采用铺设土工格栅。全线均设置道路照明设施,绿化带及渠化岛以乔木、灌木、地被混合种植,设置了标志、 标线及交通信号灯,埋设了雨水、供水、供电、通信、消防、路灯等多种管线。第二部分 安全管理目标1、生产安全:杜绝责任死亡、火灾、 ;杜绝较大及以上道路交通事故;杜绝特种设备责任事故和重大及以上的机械事故。2、职业健康:加强作业场所有毒有害气体、粉尘、噪声的检测和治理,达到国家和行业卫生标准;控制职业病,杜绝急性、大范围、群体性中毒事件。第三部分 安全管理组织机构及人员配备关于成立 XXX 项目经理部安全生产领导小组的通知为贯彻和坚持“安全第一, 预防为主”的方针,增强安全忧患意识,减少施工事故的发生,加强施工过程中的安全生产管理,切实保障职工生命和企业财产的安全,保证本项目施工建设的顺利实施,特成立本项目部安全生产领导小组。1、项目部安全生产领导小组组成:组 长:乔永波、董 京;4副组长:颜廷凯、龙 腾、王 超;组 员:李金龙、刘永攀、龙 峰、王 晓朋、张 超、郭栋栋、李文 龙;办公室设在安质部,24 小时值班。值班电话:0757- 66872001。2、安全生产领导小组职责:2.1 贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准;2.2 组织制定项目安全生产管理制度并监督实施;2.3 编制项目生产安全事故应急救援预案并组织演练;2.4 保证项目安全生产费用的有效使用;2.5 组织编制危险性较大工程安全专项施工方案; 2.6 开展项目安全教育培训;2.7 组织实施项目安全检查和隐患排查;2.8 建立项目安全生产管理档案;2.9 及时、如实报告安全生产事故。 2、安全文明组织机构图5项 目 经 理 程 小 春 党 支 部 书 记 刘 冬总 工 程 师 梁 琪安 全 质 量 总 监 王 玉 侠 生 产 经 理于 波 商 务 经 理杨 锋 涛安全质量环保部 王晓朋 工程部 马琰涛 实验室 马春立 物资机械部 杨振华 工程经济管理部 李琳 财务部 任红 办公室 李季达各 专 业 、 劳 务 分 包 单 位安 全 质 量 群 众 监 督 员6第四部分 安全保证体系第五部分 安全生产责任制7经理安全生产责任制1、项目经理是工程项目安全生产第一负责人,对项目的安全生产全面负责,负直接领导责任。2、贯彻落实安全生产方针、政策、法 规和各项规章制度,结合项目工程 特点及施工全过程的情况,制定本项目工程各项安全生产管理办法,或提出要求,并监督其实施。3、在建立项目工程管理体系时,必须根据项目工程特点,在施面积和参与生产的人员数量,成立安全生产领导小组,协调配备本项目专职安全生产监督管理人员,支持、指导安全专业监督管理人员工作,不得干扰或阻挠安全专业监督管理人员行使职权。4、领导组织本项目每周一次定期、季节性、节假日等检查,及时组织相关人员消除事故隐患,对上级安全生产检查中提出的事故隐患和管理存在的问题,应定人、定时间 、定措施、定 验证人予以解决,并按 时将解决情况向上级反馈。5、确保安全技术措施经费和其它安全措施经费专款专用。6、组织召开危害因素评价和各级风险控制措施评价会议,确认风险等级和审核各级风险控制措施。7、本项目发生伤亡事故时,必须做到迅速抢救伤员,妥善保护现场,及时向上级报告事故情况,参加生产安全事故的调查和处理工作并配合有关部门进行事故调查,认 真落实防范措施。8、组织和参与项目生产安全事故应急救援预案的编制及演练。组织开展安全教育培训与交流。89、认真履行项目负责人带班生产制度,并做好记录。10、确保本人正确佩戴劳动保护用品,保证自身劳动安全。党支部书记安全生产责任制1、认真贯彻执行党和国家颁发的有关安全生产、文明施工的方针、政策和本公司制定的各项规章制度,重点做好企业文化宣传工作,实现安全生产管理、文明施工标准化、规范化。2、充分发挥党组织在安全生产管理方面的积极作用。充分发挥党员的积极性、先进性,提升 项目的安全生产、文明施工管理水平,预防伤亡事故的发生。 3、认真抓好党员干部及职工的安全教育工作,不断提高党员、干部、职工安全生产的自觉性。4、组织建立共青团员安全生产监督岗,充分发挥广大团员在安全生产管理中的作用,并监督、检查、指 导“ 青年安全监督 岗” 开展工作。5、组织开展群中安全生产监督员工作,充分发挥作业人员在安全生产管理中的作用,并监督、检查、指 导开展工作。6、发生生产安全事故时,配合组织事故的现场抢险救援,并协助做好善后处理工作;参加事故调查分析,组织人员认真吸取事故教训,参与研究制定防范措施。7、确保本人正确佩戴劳动保护用品,保证自身劳动安全。生产副经理安全生产责任制1、对项目经理负责,是项目生产安全的直接管理者,按照管生产必须管安全9的原则,对项目的安全生产负直接责任。2、具体落实国家、行 业和企业有关安全生产的各项政策、方针、法律法规和各项规章制度。3、在计划、布置生 产工作的同时, 计划、布置安全生产和文明施工工作。4、配合项目安全质量总监组织召开安全生产专题会议,分析安全生产状态,总结经验教训,制定防范措施,研究解决安全生产、文明施工等工作中存在的问题。5、参加项目部织定期或不定期的安全检查,对检查出的问题,依据整改措施按照“ 四定”的原则落实整改,并 组织验收。6、参加有关部门对职工进行安全生产和遵章守纪教育、新工人三级教育等各项教育工作。7、协助项目总工程师组织架设工程、安全防护设施和设备的验收工作,验收不合格严禁投入使用。8、组织实施应急预案,发生事故时作好应急处理,保护好现场,迅速上报并参加调查、 处理。9、协助组织未遂事故及重大安全隐患的调查分析、按照“ 四不放过”的原则进行处理和上报。10、协助项目总工程师完成现场临时设施的规划,并组织实施。11、对安全人员提出的安全隐患或问题应立即安排专人进行限期整改,并督促落实,整改完毕后组织相关人员进行验收并签字。12、负责组织不同单位或分包单位进行工作面移交工作。13、确保本人正确佩戴劳动保护用品,保证自身劳动安全。10总工程师安全生产责任制1、对项目的安全生产和劳动保护的技术工作负责。2、贯彻、落实安全生产方针、政策, 严格执行安全技术规程、规范、 标准。结合项目工程特点,主持安全技术交底。3、组织编制施工组织设计,按审批权限进行审核、批准、上报。编制、 审查施工方案时,要制定、审查安全技术措施、安全验算,保 证其可行性与针对性,并随时检查、监 督、落实。4、组织项目各部室及成员实施三位一体管理体系。5

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